Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 20
В новой книге "Новый архетип лидерства" автор, известный ученый и успешный предприниматель Джон Хеннесси, представляет уникальное видение лидерства. Он берет поджарые угли своего опыта и деликатно подает их в руки читателя, позволяя каждому обнаружить свой собственный путь к успеху. Стереотипы о властности и самоуверенности руководителя поколебаны, когда Хеннесси настойчиво приглашает нас рассмотреть качества, которые традиционно не ассоциируются с идеальным лидерством - смирение, гибкость и эмпатию. Он предлагает читателям не только следить за своими амбициями и целями, но и останавливаться на пути для саморефлексии и усовершенствования.
В книге, на страницах которой сконцентрированы несравненные принципы, уникальные уроки и новаторские идеи, раскрывается совершенно невероятная жизненная история Джона Чемберса – выдающегося руководителя, прославившегося как почетный председатель правления ведущей на мировом рынке компании Cisco. Блестящий успех компании, ставшей в мгновение ока самой дорогой и фактически непревзойденной в мире, обязан неизменной преданности этого исключительного лидера. Автор с особым искусством удивляющими фактами рассказывает о захватывающем пути к вершинам славы, делясь своей богатой карьерой и важнейшими уроками, которыми был обучен на протяжении своих успешных лет работы.
"Управление: выходя за пределы шаблонов" - это уникальная книга, которая переворачивает представление о лидерстве и руководстве. Ее автор, Кевин Круз, уверен, что ограничения паттернов только мешают достижению больших результатов. Вместо этого, он призывает быть открытым, дружелюбным и уязвимым, исключительно в нужные моменты. В этих страницах Круз рассказывает о современных тенденциях в лидерстве и предлагает полезные навыки и принципы, которые помогут стать настоящим лидером сильной команды. Главная цель книги - научить, как стать таким начальником, которым хочется работать каждому, и таким сотрудником, которого мечтают иметь в команде любые высшие руководители.
"Загляните в мир массового подбора персонала и раскройте его секреты с помощью уникальной книги. Мы предлагаем вам возможность разобраться в процессе набора сотрудников не только на уровне ответов на конкретные вопросы, но и погрузиться в атмосферу, которую испытывают рекрутеры, занимающиеся массовым подбором персонала. За последние 15 лет авторы этой книги успели пройти множество испытаний и получить огромное колоссальное удовольствие от своей работы. Наконец, они готовы поделиться своими знаниями, ошибками и успешными практиками с теми, кто также интересуется этим направлением. Эта книга станет настоящим ликбезом для приверженцев массового подбора персонала и принесет удовольствие и пользу всем, кто любит жизнь и стремится разбираться в процессах подбора сотрудников." Добавленные предложения: - "В книге вы найдете массу примеров из реальной жизни, которые помогут вам не только получить ответы на вопросы, но и увидеть, как происходит настоящее решение задач подбора персонала." - "Авторы делятся не только своими успехами, но и неудачами, что создает атмосферу близости и позволяет читателям понять, что даже опытные профессионалы сталкиваются с трудностями и семь раз отмеряют, прежде чем резать.".
"Успех в управлении: эффективная система формирования команд и достижения выдающихся результатов" - это книга, написанная Вадимом Васильевым - уважаемым менеджером с богатым двадцатилетним опытом. В ней автор поделится ценными знаниями о создании команд "с нуля" и предложит эффективную систему управления, которая уже многократно доказала свою эффективность в условиях российской действительности. Книга представляет собой сборник простых, но эффективных инструментов, которые помогут вам находить и отбирать идеальных кандидатов для создания действительно сильных команд, способных достичь выдающихся результатов.
Книга представляет собой ценный сборник статей, сосредоточенных на развитии стрессоустойчивости и эффективности руководителя. Авторы из журнала HBR собрали самую актуальную информацию о том, как справляться с постоянным давлением и стрессом, не позволяя им влиять на производительность и взаимоотношения в коллективе. Книга поможет руководителям организовать свою работу таким образом, чтобы они могли адаптироваться к изменениям на рынке и достичь стабильной и высокой результативности. От простых стратегий управления временем до глубоких психологических аспектов, эта книга обеспечит руководителям все необходимые инструменты для более эффективной работы в условиях стресса.
Книга "Эволюция управления: путь к новому типу организаций" предлагает читателю погрузиться в мир бирюзового управления - инновационной парадигмы, которая отменяет старые способы управления и строит рамки на принципах самоуправления и равноправия. Автор, опытный бизнес-эксперт и топ-менеджер успешной компании "ВкусВилл" Валера Разгуляев, берет на себя задачу рассказать о практической реализации бирюзового подхода. В книге автор делится своими ценными наработками и опытом в использовании гибкого самоуправления в организациях. Читатели узнают, с чего начать своё путешествие к бирюзовому управлению, какие методы помогут адаптировать сотрудников к новой системе, и что делать с возможными сложностями на этом пути.
«Достижение успеха в Agile: анализируй и преодолевай помехи» - это практическое руководство от опытного ведущего agile-коуча Марка Лоффлера. В книге автор предлагает метод ретроспективы в Agile, который позволяет быстро и эффективно решать проблемы, возникающие в процессе работы. Лоффлер на примерах из своего опыта подробно объясняет, как грамотно анализировать свои успехи и неудачи. Автор предлагает использовать как классические, так и инновационные инструменты ретроспективы на практике. Он помогает читателям заметить и исправить распространенные ошибки, а также получить ощутимые результаты. Книга будет полезна не только scrum-мастерам и руководителям проектов, но и тем, кто только начинает знакомство с Agile.
"Сила откровенности: Новая эпоха менеджмента" - книга, созданная опытным и успешным предпринимателем Ким Скотт. Она раскрывает уникальный и революционный подход к эффективному управлению командой, в основе которого лежит принцип "Радикальной прямоты". Автор подробно описывает, как применять полную откровенность в бизнес-среде, позволяющую своевременно распознать и решить проблемы, не замалчивая их. В этой книге вы найдете множество практических советов, с помощью которых можно создать команду, в которой сотрудники проявляют инициативу и открыто обсуждают любые вопросы. Кейсы и примеры из реальной жизни, приведенные в книге, помогут корректировать свой стиль управления, выявлять зоны роста и вдохновлять каждого сотрудника на достижение результатов. Одно из главных преимуществ этой книги - простой и понятный язык, с которым автор объясняет, как правильно формулировать критику и похвалу, а также как добиваться целей, не наживая врагов на своем пути.
В безудержной современной бизнес-джунгли нахождение и поддержание конкурентного преимущества превратилось в истинное искусство. Но все же существуют способы обрести верховенство. В своей книге «Адаптивная компания: теория и практика» уважаемый автор Вилли Питерсен высказывает аудитории свою уверенность в том, что долгосрочное конкурентное преимущество организации состоит в ее умении учиться и приспосабливаться. Поэтому каждый руководитель должен сосредоточить свое внимание на разработке адаптивной структуры, способной постоянно изучать изменения внешней среды, порождать новые идеи и оперативно делать их прибыльными стратегиями.
Структурированный гуру делового мира, Стивен Рогелберг, выкладывает на вашу службу все свои коренные и новаторские исследования. В своей новой книге он вооружает читателей наиболее передовыми и точными методами, основанными на громадных объемах научных данных и глубоких аналитических исследованиях, а также опросах более чем 5000 служащих из различных отраслей экономики. Благодаря его драгоценным советам и стратегиям, менеджеры и рядовые работники могут не только улучшить качество своих совещаний, но и повысить производительность и результативность своих рабочих процессов. Охватывая широкий круг читателей и представленная в формате a4.pdf, эта книга станет незаменимой путеводительной звездой на пути к преуспеванию и эффективности в мире деловых встреч и совещаний.
Книга "Новый взгляд на управление: проще, эффективнее, инновационнее" предлагает совершенно новый и осмысленный подход к управлению людьми. Авторы, Маркус Бакингем, автор бестселлера "Сначала, нарушьте все правила", и Эшли Гуделл, старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в компании Cisco Systems, не признают классические методы управления, которые десятилетиями были приняты как непреложные аксиомы. Они утверждают, что такие методы не только неэффективны, но и вызывают негатив и неудовлетворенность у сотрудников. В книге освещаются последние исследования в сфере работы персонала, которые подтверждают необходимость изменить подход к управлению.
Эта книга, созданная автором популярной серии книг о «Радикальном Прощении», является обязательным чтением для всех владельцев и руководителей небольших предприятий. Ее основная задача - понять, почему так много компаний сталкиваются с неудачами, которые не имеют явных причин. Секрет заключается в «челонергии», той энергии, которую каждый сотрудник приносит с собой на рабочее место, и которая может стать источником проблем для организации. Эта книга предлагает ключевые рекомендации по управлению этой энергией, позволяя снизить текучесть кадров, предотвратить конфликты и создать более сплоченный коллектив сотрудников.
В увлекательной книге "Управление персоналом в условиях российской культуры" автор Татьяна Кожевникова, опытный HR-специалист и бывший директор HR Оргкомитета Чемпионата мира по футболу FIFA 2018, делится своими ценными знаниями и инсайтами. В ней описывается уникальный подход к управлению людьми, учитывающий особенности российской ментальности и культуры. Книга станет вашим надежным гидом в поиске ключевых навыков и инструментов, необходимых для эффективного управления национальным персоналом. Вы узнаете, как определить и активно использовать ценности вашей компании, превратив их в конкурентное преимущество.
Начав свой профессиональный путь в области продакт-менеджмента, вы, вероятно, задаетесь вопросом, как выбрать правильное направление для создания инновационных технологических продуктов. В этой книге, написанной признанным экспертом в области продакт-менеджмента Марти Каганом, вы найдете все необходимое для этого. Она представляет собой наглядное руководство, в котором автор предлагает принципы проектирования, исследования и внедрения новаторских продуктов. Книга также содержит ценные рекомендации по эффективному управлению продуктами в самых разных сферах и контекстах. Автор уделяет внимание не только продакт-менеджерам, но и инвесторам, маркетологам, разработчикам и стартаперам, предлагая им ценные идеи и стратегии для достижения успеха.
Книга "Успешные стратегии мотивации в бизнесе" представляет собой уникальное пособие, включающее в себя богатый арсенал практических инструментов и профессиональных советов, необходимых для создания эффективных команд торговых предприятий. За авторством этого издания стоит эксперт в области мотивации и управления персоналом, который высветил важность базовых понятий и теории мотивации, а также продемонстрировал их взаимосвязь с корпоративной культурой и управленческим стилем. Особый интерес вызывает применение практических методик и моделей мотивации, представленных в книге. Автор проводит полный анализ реальных кейсов успешных торговых предприятий, действующих на российском рынке B2B, раскрывая их мотивационные стратегии и механизмы.
«Продуктивность в два раза выше: откройте секреты успеха с помощью Scrum», - книга, написанная признанным экспертом в области управления проектами, Джеффом Сазерлэндом. В ней автор представляет сокращенную версию своего бестселлера «Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше», предоставляя только самую суть и ценные мысли о методе Scrum. Джефф Сазерлэнд - важная фигура в создании Scrum и известный специалист в области формирования высокоэффективных команд. В своей книге он демонстрирует, как набор принципов, простых и понятных каждому, может увеличить производительность труда и его качество на удивительные 1200 процентов.
Книга "От хорошего к великому" - результат многолетних исследований Джима Коллинса, признанного одним из величайших бизнес-мыслителей нашего времени. За десятилетия, проведенные в своей лаборатории бизнеса, автор разбирался в том, что делает компанию великой, в отличие от всего прочего. Его глубокие интервью с руководством 28 крупных мировых компаний и обширные данные позволили выяснить, почему одни компании достигают впечатляющих успехов, в то время как другие остаются в тени. Коллинс представляет свои выводы в виде пяти уровней успешности и демонстрирует, как лидеры могут применить принципы "эффекта маховика" для создания и ускорения творческого импульса.
Книга "Красота менеджмента: идеальный образ руководителя и тайны его недостижимости" является укороченной версией глубокомысленного труда Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует". В данной книге автор предлагает нам погрузиться в анализ функций управления и прийти к выводу, что идеальный лидер существует только в мирах вымышленных произведений. Отличное вести в том, что нам не нужно тратить бесконечно свои силы, пытаясь достичь этого недостижимого идеала. Адизес наглядно демонстрирует, что то, что невозможно одному менеджеру, может быть реализовано в команде, где каждый член компенсирует недостатки друг друга.
Эта книга предлагает ответы на актуальные вопросы о том, как разобраться с самим собой и освоить искусство работы на расстоянии. Она призывает нас задуматься о том, что управление командой в виртуальной среде может быть даже проще, чем в офисе. А если сотрудники имеют возможность, но не желают переходить на удаленный формат работы, авторы предлагают ряд полезных рекомендаций.Помимо этого, в книге приводятся советы по созданию режима и привычек, которые помогут адаптироваться к новой реальности удаленной работы. Она также содержит полезные рассуждения о переезде организации в домашнюю обстановку и предсказания о будущих тенденциях развития удаленного формата работы.В книге рассматривается удаленная работа через призму трех основных перспектив: специалиста, менеджера и владельца бизнеса.