Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 20
Структурированный гуру делового мира, Стивен Рогелберг, выкладывает на вашу службу все свои коренные и новаторские исследования. В своей новой книге он вооружает читателей наиболее передовыми и точными методами, основанными на громадных объемах научных данных и глубоких аналитических исследованиях, а также опросах более чем 5000 служащих из различных отраслей экономики. Благодаря его драгоценным советам и стратегиям, менеджеры и рядовые работники могут не только улучшить качество своих совещаний, но и повысить производительность и результативность своих рабочих процессов. Охватывая широкий круг читателей и представленная в формате a4.pdf, эта книга станет незаменимой путеводительной звездой на пути к преуспеванию и эффективности в мире деловых встреч и совещаний.
Книга "Новый взгляд на управление: проще, эффективнее, инновационнее" предлагает совершенно новый и осмысленный подход к управлению людьми. Авторы, Маркус Бакингем, автор бестселлера "Сначала, нарушьте все правила", и Эшли Гуделл, старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в компании Cisco Systems, не признают классические методы управления, которые десятилетиями были приняты как непреложные аксиомы. Они утверждают, что такие методы не только неэффективны, но и вызывают негатив и неудовлетворенность у сотрудников. В книге освещаются последние исследования в сфере работы персонала, которые подтверждают необходимость изменить подход к управлению.
Эта книга, созданная автором популярной серии книг о «Радикальном Прощении», является обязательным чтением для всех владельцев и руководителей небольших предприятий. Ее основная задача - понять, почему так много компаний сталкиваются с неудачами, которые не имеют явных причин. Секрет заключается в «челонергии», той энергии, которую каждый сотрудник приносит с собой на рабочее место, и которая может стать источником проблем для организации. Эта книга предлагает ключевые рекомендации по управлению этой энергией, позволяя снизить текучесть кадров, предотвратить конфликты и создать более сплоченный коллектив сотрудников.
В увлекательной книге "Управление персоналом в условиях российской культуры" автор Татьяна Кожевникова, опытный HR-специалист и бывший директор HR Оргкомитета Чемпионата мира по футболу FIFA 2018, делится своими ценными знаниями и инсайтами. В ней описывается уникальный подход к управлению людьми, учитывающий особенности российской ментальности и культуры. Книга станет вашим надежным гидом в поиске ключевых навыков и инструментов, необходимых для эффективного управления национальным персоналом. Вы узнаете, как определить и активно использовать ценности вашей компании, превратив их в конкурентное преимущество.
Начав свой профессиональный путь в области продакт-менеджмента, вы, вероятно, задаетесь вопросом, как выбрать правильное направление для создания инновационных технологических продуктов. В этой книге, написанной признанным экспертом в области продакт-менеджмента Марти Каганом, вы найдете все необходимое для этого. Она представляет собой наглядное руководство, в котором автор предлагает принципы проектирования, исследования и внедрения новаторских продуктов. Книга также содержит ценные рекомендации по эффективному управлению продуктами в самых разных сферах и контекстах. Автор уделяет внимание не только продакт-менеджерам, но и инвесторам, маркетологам, разработчикам и стартаперам, предлагая им ценные идеи и стратегии для достижения успеха.
Книга "Успешные стратегии мотивации в бизнесе" представляет собой уникальное пособие, включающее в себя богатый арсенал практических инструментов и профессиональных советов, необходимых для создания эффективных команд торговых предприятий. За авторством этого издания стоит эксперт в области мотивации и управления персоналом, который высветил важность базовых понятий и теории мотивации, а также продемонстрировал их взаимосвязь с корпоративной культурой и управленческим стилем. Особый интерес вызывает применение практических методик и моделей мотивации, представленных в книге. Автор проводит полный анализ реальных кейсов успешных торговых предприятий, действующих на российском рынке B2B, раскрывая их мотивационные стратегии и механизмы.
«Продуктивность в два раза выше: откройте секреты успеха с помощью Scrum», - книга, написанная признанным экспертом в области управления проектами, Джеффом Сазерлэндом. В ней автор представляет сокращенную версию своего бестселлера «Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше», предоставляя только самую суть и ценные мысли о методе Scrum. Джефф Сазерлэнд - важная фигура в создании Scrum и известный специалист в области формирования высокоэффективных команд. В своей книге он демонстрирует, как набор принципов, простых и понятных каждому, может увеличить производительность труда и его качество на удивительные 1200 процентов.
Книга "От хорошего к великому" - результат многолетних исследований Джима Коллинса, признанного одним из величайших бизнес-мыслителей нашего времени. За десятилетия, проведенные в своей лаборатории бизнеса, автор разбирался в том, что делает компанию великой, в отличие от всего прочего. Его глубокие интервью с руководством 28 крупных мировых компаний и обширные данные позволили выяснить, почему одни компании достигают впечатляющих успехов, в то время как другие остаются в тени. Коллинс представляет свои выводы в виде пяти уровней успешности и демонстрирует, как лидеры могут применить принципы "эффекта маховика" для создания и ускорения творческого импульса.
Книга "Красота менеджмента: идеальный образ руководителя и тайны его недостижимости" является укороченной версией глубокомысленного труда Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует". В данной книге автор предлагает нам погрузиться в анализ функций управления и прийти к выводу, что идеальный лидер существует только в мирах вымышленных произведений. Отличное вести в том, что нам не нужно тратить бесконечно свои силы, пытаясь достичь этого недостижимого идеала. Адизес наглядно демонстрирует, что то, что невозможно одному менеджеру, может быть реализовано в команде, где каждый член компенсирует недостатки друг друга.
Эта книга предлагает ответы на актуальные вопросы о том, как разобраться с самим собой и освоить искусство работы на расстоянии. Она призывает нас задуматься о том, что управление командой в виртуальной среде может быть даже проще, чем в офисе. А если сотрудники имеют возможность, но не желают переходить на удаленный формат работы, авторы предлагают ряд полезных рекомендаций.Помимо этого, в книге приводятся советы по созданию режима и привычек, которые помогут адаптироваться к новой реальности удаленной работы. Она также содержит полезные рассуждения о переезде организации в домашнюю обстановку и предсказания о будущих тенденциях развития удаленного формата работы.В книге рассматривается удаленная работа через призму трех основных перспектив: специалиста, менеджера и владельца бизнеса.
В прошлом работа из дома представлялась всего лишь идеей, но наступившая сегодня ситуация заставляет нас понять, что это настоящее испытание. Для каждого из нас это испытание требует самодисциплины, умения работать с технологиями и устойчивой нервной системы. Книга Глеба Архангельского и Ольги Стрелковой является первым реальным руководством по работе из дома. Это руководство, написанное признанными экспертами по тайм-менеджменту, устанавливает четкие правила для дистанционной работы. Она помогает установить эффективную онлайн-коммуникацию без потери теплого и личного контакта, быстро переключаться на выполнение важных задач и умело использовать современные инструменты онлайн-работы.
Эта книга представляет собой незаменимый помощник для всех, кто связан с управлением персоналом в различных сферах - от профессиональных HR-специалистов до руководителей небольших компаний и студентов, изучающих данную область в вузе. В ней исследуются важнейшие аспекты формализации документов, связанных с приемом на работу и увольнением сотрудников. Авторы настоящего издания предлагают подробное описание не только того, какие конкретные документы необходимо предъявить при поступлении на работу или прощании с компанией, но и предоставляют разнообразные практические рекомендации и ссылки на соответствующие юридические нормы.
Книга "Иллюзия обратной связи: как потерять контроль над своей организацией" предлагает глубокий взгляд на проблемы, которые возникают, когда руководитель не получает честную обратную связь от своих подчиненных. Авторы утверждают, что отсутствие этой связи приводит к разрыву с реальностью и искажению представления о текущем положении дел. Книга также подчеркивает, что не только руководители страдают от отсутствия обратной связи, но и клиенты, которые ожидают уважительного и открытого общения с компанией. Отсутствие такого общения может привести к потере доверия клиентов и даже потере бизнеса. Авторы представляют пошаговую систему, основанную на опыте десятков компаний по всему миру, которая поможет внедрить эффективную и честную обратную связь.
Книга, которую вы держите в руках, станет незаменимым путеводителем для руководителей и владельцев компаний, стремящихся построить эффективную систему корпоративного управления и успешно внедрить передовые практики в своем бизнесе. Автор, в своей обновленной и расширенной версии, глубоко анализирует фундаментальные принципы корпоративного управления и подробно описывает их применение в контексте современных организаций. Он настойчиво призывает к адаптации международных стандартов корпоративного управления под российские реалии, опираясь на свой долголетний опыт в области сотрудничества с ведущими компаниями.
Книга «Мастерство дистанционного менеджмента: правила успеха для современных организаций» представляет собой важное руководство, рассказывающее о перспективах и возможностях дистанционной работы. Увлекательное путешествие в новую эру труда предлагает автор, знаменитый тренер Юрий Шароватов, который считает, что перевести компанию на удаленные рабочие места возможно даже компаниям федерального масштаба. В своей книге автор предлагает реальные решения и идеи для эффективного организации удаленной работы сотрудников. Эксперт Юрий Шароватов анализирует все этапы перехода на удаленку, выявляя потенциальные трудности и предлагая несколько полезных советов, которые помогут избежать проблем.
"Современные вызовы в бизнесе: практическое руководство для успешных лидеров" В этой книге представлены самые актуальные и интересные публикации 2019 года, посвященные важнейшим темам современного делового мира. Авторы обсуждают сложности и преимущества мультикомандного подхода, освещают влияние новых технологий, таких как искусственный интеллект и дополненная реальность, на бизнес-процессы. Особое внимание уделяется активности современных руководителей в гражданской сфере и их вкладу в социальные изменения. Книга также рассматривает важные аспекты корпоративной культуры и ее воздействие на эффективность организаций.
В увлекательной новой книге представлены передовые практики и актуальные тенденции в области управления людьми в современной России. Авторы книги исследовали проекты, которые были отмечены престижной «Премией HR-бренд 2016». Основным трендом, определяющим сегодняшний HR, стал HR digital - использование новейших технологий для автоматизации HR-процессов и проведения HR-аналитики. Однако в книге также рассматриваются и другие важные аспекты управления людьми. Читатель узнает о проектах, направленных на привлечение и развитие молодых специалистов, создание эффективных механизмов вовлеченности сотрудников в жизнь компании, а также о работе над укреплением бренда работодателя, включая отраслевой и профессиональный аспекты.
Книга представляет собой уникальное руководство по преобразованию собственной модели поведения и достижению высокой эффективности в любой сфере деятельности. Авторы призывают читателей активно развивать свои компетенции, выбирая те, которые наиболее необходимы для достижения желаемых результатов. Наследуя четкие рекомендации специалистов по развитию и коучей, книга предлагает практические советы и проверенные методы, которые помогут читателям решительно изменить свое поведение и окрепить необходимые навыки. Внимание уделяется каждому индикатору компетенции, что делает материалы по-настоящему полезными и готовыми для внедрения в практическую деятельность. Необычайная ценность этой книги заключается в том, что она содержит аж 46 компетенций, являющихся основой для успешного развития в любой профессии или роли.
Эксперты из разных сфер давно пришли к выводу о наличии ограниченного количества оригинальных идей в различных областях человеческой деятельности. В частности, в искусстве уже давно было установлено, что в жанрах художественной литературы существует определенное количество сюжетов, которые постоянно размножаются и изменяются. Аналогично, эксперты в сфере экономики считают, что в области коммерческого руководства и товарного производства существует ограниченный набор идей, и тех, кто способен развивать и усовершенствовать эти идеи, следует называть избранными, гениев менеджмента, поэтому возникла концепция гуру руководства. Но несмотря на это, каждый раз появляются люди, которые удивляют мир своими необычными и инновационными подходами.
Взаимодействие между людьми - это вечная загадка, которая требует постоянного изучения и адаптации. В этой книге вы найдете уникальную методику, разработанную профессионалом в области управления персоналом Светланой Ивановой. Основанная на знаниях о ключевых особенностях личности, ее типология поможет вам составить идеальную команду для любой сферы деятельности и управлять ней с легкостью. Путем анализа различных кейсов и практических заданий, книга научит вас точно определять типаж каждого человека и понимать, какой вид работы и подходит именно ему. Вы научитесь грамотно адаптировать новых сотрудников, учитывая их индивидуальные особенности, а также эффективно управлять своей командой, вытягивая из каждого сотрудника максимум, используя его сильные стороны и совершенствуя слабые. Насыщенная книга ознакомит вас с различными методами мотивации, которые наиболее эффективны для каждого типажа личности.