Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 18
Книга "Открывая организации будущего" - это уникальное исследование, которое проливает свет на переходное состояние общества и его влияние на формирование новых способов управления. Используя яркие примеры и кейсы, автор Фредерик Лалу классифицирует организации по глобальным ценностям, описывая их символическими цветами спектра. В книге разбираются принципы работы устаревших красных организаций, напоминающих банду или стаю, а также погружаемся в мир оранжевых организаций, стремящихся к успеху, невзирая на преграды. Особое внимание уделено зеленым организациям, где командная работа и взаимоподдержка занимают главную роль.
В книге «Искусство результативного управления» представлены самые ценные мысли и идеи Ларри Боссиди и Рэма Чарана – влиятельных бизнес-лидеров, известных своими успехами. Авторы утверждают, что эффективное руководство играет ключевую роль в успехе компании. Разрушительные последствия неэффективного руководства очень часто являются результатом амбициозных планов, которые не осуществляются. В этих случаях руководитель несет ответственность за финансовые убытки. Руководитель General Electric, Ларри Боссиди, представляет свой 34-летний опыт работы в этой книге. Он считает, что ключевыми аспектами эффективного руководителя являются внедрение дисциплины, системный контроль и правильное стимулирование и наказание.
Книга "На пути к успеху: выбор самых лучших сотрудников" от известного эксперта по лидерству и кадровому подбору, Клаудио Фернандоса-Араоса, представляет самые ценные идеи и мысли для руководителей всех уровней. Автор рассказывает о важности правильного найма и мотивации сотрудников, чтобы обеспечить продуктивное развитие организации. В книге обсуждаются тихие трагедии, происходящие внутри компаний, где посредственные руководители перечеркивают труд всего коллектива. Фернандос-Араоса показывает, что для изменения ситуации необходим новый кадровый поток. Автор предлагает рекомендации и стратегии для поиска и оценки подходящих специалистов, а также обсуждает способы их продвижения и предоставления достойных полномочий. Книга также обращает внимание на предубеждения, которые могут препятствовать найму квалифицированных и подходящих кандидатов.
В книге "Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач", автором которой является Мередит Белбин, представлены самые ценные мысли и идеи из его исследований в области командной работы. Чтобы достичь идеальной рабочей команды, Белбин определил 9 ролей, которые каждый участник команды принимает при взаимодействии друг с другом. Каждая из этих ролей относится к определенной ценностной группе, связанной с действиями, координацией или выполнением творческих задач. Согласно автору, только сбалансированная команда, состоящая из людей с разными моделями поведения, способна эффективно решать поставленные задачи.
«Осознайте новую парадигму управления, представленную Уильямом Эдвардсом Демингом, в его книге «Выход из кризиса». Здесь вы найдете самые ценные мысли и идеи, сопровождаемые кейсами и примерами. Без «Системы глубинных знаний», описанной в этой книге, современная теория управления была бы неполной. Деминг разработал совокупность 14 ключевых принципов, которые не только помогут снизить затраты, но и повысят качество продукции и обслуживания. Он не предлагал готовых инструкций, но указывал на путь, который приведет к улучшению работы компании и эффективному взаимодействию с сотрудниками. Осознание философии Деминга потребует времени и усилий, так как простое механическое следование его идеям не принесет значимых результатов.
В книге "Сотрудники на всю жизнь. Уроки успешного бизнеса от Southwest Airlines", Лорейна Грабс-Уэст, бывший вице-президент этой авиакомпании, представляет нам самые ценные идеи и примеры, которые помогли Southwest Airlines стать одним из мировых лидеров в авиационной отрасли. Публикация обращается ко всем руководителям и предпринимателям, стремящимся создать успешный и дружественный коллектив, а также преодолеть трудности в бизнесе и эффективно использовать хорошие времена. Корпоративная культура Southwest Airlines стала настоящим феноменом в бизнес-мире Америки. Компания, которая начала свой путь как незначительный стартап в Далласе, в непродолжительный срок смогла завоевать сердца пассажиров на международном уровне.
"Профессиональные качества HR: улучшение эффективности персонала и бизнеса" - это исключительно ценный и практический гид, который преподносит самые важные мысли и идеи в области управления персоналом. Эта книга, написанная Дэйвом Ульрихом, Вэйном Бродбэнком, Дейни Джонсоном, Куртом Сандхольцом и Джоном Янгером, представляет собой компактный и структурированный набор знаний, навыков и ценностей, необходимых для современных HR-специалистов по всему миру. Авторы этой книги являются экспертами с многолетним опытом работы в области управления персоналом и бизнеса. Их методика успешно применялась в таких крупных организациях, как Exxon Mobil и правительство Сингапура.
Книга "Искусство лидерства: проверенные временем навыки успешных руководителей" представляет собой необычное пособие, отличающееся от всех существующих фреймворков и топ-листов. Здесь вы не найдете модных трендов или советов типа "10 вещей, чтобы стать лидером". Вместо этого, авторы открывают перед вами долго испытанные практики лидерства, которые прекрасно зарекомендовали себя в течение многих лет. Эта книга погружает вас в мир лидерства, рассказывая о том, как создавать визию и вдохновлять других следовать за вами. Она поможет вам понять, как принимать сложные стратегические решения, создавать инновации и достигать поставленных целей.
Повозмите, вам открылась уникальная возможность занять должность в сфере управления персоналом или даже возглавить отдел! И вот вы задаетесь вопросом: "Что делать дальше? Как построить эффективную систему работы? Как сформировать слаженную команду? Как достигнуть результативности и эффективности?". Если вам интересно узнать ответы на эти вопросы, то это практическое руководство именно для вас. Данное пособие представляет собой ценный исследовательский материал не только для новичков в области управления персоналом, но и для опытных специалистов и руководителей, которым важно повышение не только эффективности работы, но и результативности труда своей команды.
Книга "Рестораны. Массовый подбор персонала" - уникальное руководство, которое является ответвлением известного бестселлера "Массовый подбор персонала". В этой новой работе автор с особым вниманием рассматривает процесс подбора персонала в сфере ресторанного бизнеса, основываясь на своем богатом трехлетнем опыте. Книга излучает живым и динамичным настроением, ее страницы полны реалий историй обычных людей. Открывая эту книгу, читатель получит исчерпывающую пошаговую инструкцию и непосредственные советы по подбору персонала для успешного функционирования ресторанов и кафе. Словно заимствуя мудрость от одного известного кулинара, в книге отмечается: "Кулинарные рецепты доступны каждому в рецептурных книгах, но приготовление вкусной и привлекательной пищи - искусство, в котором смогут преуспеть лишь избранные".
Книга предлагает основательный анализ современных трудовых отношений, исследуя разнообразные аспекты человеческого поведения в организациях и группах. В первой части, авторы рассматривают организационное поведение не только с практической, но и с общенаучной точки зрения, представляя его как сложную систему трудовых отношений. Во второй части, читателям предоставляются полезные инструменты и стратегии, связанные с управлением поведением людей в рабочей среде. Книга предназначена для студентов, которые изучают менеджмент на бакалавриате, а также для преподавателей и практикующих специалистов, поскольку предлагает интересные и актуальные рекомендации в области управления персоналом.
Книга "Взаимодействие в команде: научитесь создавать, управлять и развивать команды в эпоху экономики знаний" представляет собой сокращенную версию работы известного профессора Гарвардской школы бизнеса Эми Эдмондсон. В ней автор делится своими наиболее ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами, касающимися важности командной работы, ее влияния на развитие организации в сложных и динамичных условиях современного делового мира. Эдмондсон описывает необходимость создания постоянных или временных команд из специалистов с разных отделов, фирм и даже отраслей для достижения успеха в конкурентной среде.
В книге «Пять пороков команды: притчи о лидерстве» Патрик Ленсиони умело подводит нас к глубоким мыслям о необходимости качественного руководства. Автор рассказывает историю вымышленной технологической компании, которая сталкивается с кризисом в управлении. Но вместо тысячи страниц, Ленсиони предлагает только самое ценное – идеи, примеры и кейсы. Главной героине, Кэтрин Петерсен, новой генеральной директорше компании, ничего не остается, кроме как противостоять пяти дисфункциям команды, которые являются источником всех проблем. Ленсиони подробно описывает эти пороки: отсутствие доверия, страх перед конфликтом, нетребовательность, безответственность и невнимательность к результатам. Но эта книга не только об общих проблемах в командном взаимодействии, она также демонстрирует, что строительство эффективной команды требует от руководителя некоторых жертв.
В книге "Маверик. История успеха самой необычной компании в мире" Рикардо Семлер поделится удивительной историей успеха своей бразильской фирмы Semco. Автор рассмотрит кейсы и примеры, которые привели к неожиданному увеличению доходов компании на 600% во время рецессии. Он анализирует, как ему удалось достичь баланса между прибылью и улучшением условий работы для своих сотрудников. Semco была основана в 1950-х годах Антонио Семлером и в 1980-х годах перешла под управление его сына Рикардо. Рикардо модернизировал методы управления и расширил сферу деятельности компании, включая услуги в области окружающей среды и управления активами.
Загадочный мир менеджмента раскрывается в этой книге, наполненной уникальными идеями, умело выжатыми из достойного внимания труда Ицхака Адизеса. Автор на основе своей методологии предлагает читателям разгадать тайны эффективного руководства и наладить процесс управления в организации. Как лидер становится наставником и направляет свою команду на путь успеха? Какие ключевые качества должен обладать хороший руководитель? Эти и множество других вопросов сопровождают нас на страницах книги. Адизес анализирует функционирование компаний и предлагает логическую классификацию ролей лидерства, которые формируют стиль управления и определяют потенциальные препятствия.
Книга "Мастерство чек-листа: Искусство избегать фатальных ошибок" представляет собой компактную версию работы Атула Гаванде "Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям". Автор сосредоточился на самых ценных мыслях, идеях и примерах, чтобы предложить читателям эффективный инструмент для избежания ошибок в современном и сложном мире. В книге Гаванде делится историей возникновения чек-листов, которые впервые были применены ВМС США несколько десятилетий назад. Сейчас этот метод активно используется для контроля подготовки пилотов и сложной техники. Более того, чек-листы успешно внедрены в медицине по всему миру, и благодаря им удалось снизить число смертельных исходов на треть.
Книга "Позиционирование в роли руководителя: секреты эффективного лидерства" предлагает уникальную стратегию, которая поможет руководителям повысить уровень управляемости и совместной работы в группе. Автор, с многолетним опытом работы в данной сфере, предоставляет практический подход к формированию адекватного восприятия своего поведения со стороны коллег, сотрудников, начальников и контрагентов. В книге вы найдете полезные советы, основанные на проверенных методиках, а также примеры из реальной практики. Она предлагает набор инструментов, которые помогут избежать распространенные ошибки и создать эффективную рабочую команду.
Эта книга представляет собой неотъемлемое руководство для руководителей компаний, их заместителей и глав персонала, а также для всех, кто стремится достичь успеха в своей карьере и получить престижную и хорошо оплачиваемую работу. Автор обладает богатым опытом работы с персоналом и делится главными принципами взаимодействия с сотрудниками от стадии найма до момента увольнения. Он также касается важных аспектов поведения на рабочем месте и роста в карьере. Книга предлагает новый взгляд на психологию и поведение человека, а также их влияние на окружающий мир. Автор исследует влияние психофизиологии на нашу жизнь и объясняет, как эти знания можно применить в бизнесе и управлении персоналом.
Книга «Мотивация к работе» представляет собой сокращенную версию знаменитой работы Фредерика Херцберга. В ней представлены только самые ценные идеи, примеры и кейсы, связанные с теорией мотивации. Авторы книги впервые обратились к двухфакторной связи между мотивацией и гигиеной труда, что стало отправной точкой для множества исследований в области менеджмента. В книге приводится важное открытие, полученное в результате масштабного исследования Питтсбургского университета, которое включало отзывы сотен служащих. Оказалось, что улучшение условий работы практически не сказывается на отношениях в коллективе.
Описание книги: В книге Джона Максвелла "5 уровней лидерства" автор представляет читателям самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Эта книга является сокращенной версией оригинального материала, которая содержит только самое важное. Автор классифицирует лидерство на пять уровней, при этом первый уровень - это быть избранным на должность. Однако, чтобы стать истинным лидером, нужно инвестировать в отношения с людьми и научиться их вдохновлять. Дальше следует строить команду, способную быть продуктивной. Если у вас есть навыки и целеустремленность, то ваша следующая задача - воспитывать лидеров внутри коллектива.