Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн

Эта книга предназначена для тех, кто хочет улучшить свои навыки в работе с коллективом, учиться убеждать и продавать с умом. Она также будет полезна будущим или текущим руководителям, помогая им развивать свои лидерские качества. Автор делится с читателями не только профессиональными инструментами, но и жизненными принципами, которые помогут стать более успешным не только в работе, но и в личной жизни. Благодаря многолетнему опыту автора, книга предлагает проверенные и эффективные стратегии, которые можно немедленно применить на практике. Это не просто теоретические сведения, а практические советы, которые призваны помочь читателю достичь успеха в своей профессии.


В книге "Тайны HR-анализа: искусство раскрытия потенциала персонала" представлен обширный обзор инструментов и методов аналитики в сфере управления персоналом. Автор Лилия Петрова, опытный HR-специалист, дает читателям полное представление о том, как правильно собирать и анализировать данные о сотрудниках, а также рассматривает практические аспекты внедрения аналитики в организацию. Книга не только поможет HR-специалистам освоить основные методы анализа данных, но и даст представление о том, как эффективно использовать полученные результаты для принятия стратегических решений. Лилия Петрова также обращает внимание на важность поддержания качества и защиты данных, а также на использование современных технологий, таких как нейросети, в аналитике персонала. Это обязательное издание для всех, кто интересуется анализом данных в сфере управления персоналом.


"HR-маркетинг: применение маркетинговых методов в кадровой сфере" - это книга, которая рассказывает о современных тенденциях использования маркетинговых методов в управлении персоналом. Авторы, опираясь на свой богатый опыт работы с маркетингом и кадрами, делятся эффективными стратегиями привлечения и удержания сотрудников. Книга предлагает конкретные инструменты и подходы, которые помогут читателям применить знания маркетинга в области управления персоналом. Она поднимает важные вопросы о том, как сделать рабочий процесс более интересным и продуктивным для сотрудников, а также о необходимости создания уникального подхода к каждому кандидату. Авторы демонстрируют, как с помощью HR-аналитики можно эффективно определять потребности рынка и разрабатывать стратегии для успешного привлечения кандидатов.


Данный уникальный пособие по менеджменту не ставит своей целью учить опытных руководителей, как им нужно работать. Напротив, книга направлена на то, чтобы сделать их жизнь проще и более эффективной. Автор предлагает свои собственные рецепты успешного менеджмента, которые легко и быстро применить на практике. В отличие от многих других книг по теме, здесь нет академических теорий и занудства. Вместо этого, читателя ждет легкий и доступный стиль изложения, юмор и практические советы, которые можно сразу применить на работе. Книга представлена в удобном формате PDF A4, что делает ее удобной для чтения и использования на любом устройстве.


Книга "Технологии в HR: новые подходы к управлению персоналом" - ваш надежный проводник в мире современных технологий, способных революционизировать процессы управления человеческими ресурсами. В ней вы найдете не только подробный обзор инновационного инструмента GPT, созданного OpenAI, но и практические советы по его эффективному применению в повседневной работе. Эта книга станет незаменимым помощником для HR-специалистов, руководителей и менеджеров, стремящихся оптимизировать и улучшить свои процессы управления персоналом с помощью передовых технологий. Кроме того, вы получите бонус в виде 50 рабочих промтов для GPT, которые помогут вам максимально эффективно использовать этот инструмент в своей работе.


"Удаление из уравнения: эффективное руководство без эксплуатации. Практическое руководство для самодостаточного лидера" - это книга, которая предлагает альтернативный подход к управлению организацией. Автор предлагает отказаться от жесткой эксплуатации подчиненных и вместо этого развивать самостоятельность и ответственность каждого сотрудника. В книге уделено особое внимание делегированию как инструменту управления. Описывается, как правильно распределить обязанности, чтобы достичь нужных результатов через сотрудников. Представлено пошаговое руководство по построению системы делегирования, которая поможет улучшить эффективность управления. Кроме того, автор обсуждает важность контроля в управлении.


Книга "Путеводитель по общению: как превратить чудовищных в союзников" - это ваш идеальный спутник в мире профессиональных отношений и успешного общения. Бэла Рубинштейн, опытный тренер по публичным выступлениям, предлагает свой уникальный подход к превращению сложных встреч на работе в продуктивное общение. В книге содержится практические советы, основанные на личном опыте автора, которые способны помочь изменить ваш взгляд на обыденные ситуации. Отношения с боссами, коллегами и клиентами могут стать не просто приемлемыми, а процветающими. "Путеводитель по общению" позиционирует читателя как героя своей истории, способного находить общий язык с любым "чудовищем".


Книга "Проворный гид по трудовому законодательству" представляет собой практическое пособие, основанное на последних изменениях в законах о труде. Здесь вы найдете ответы на все важные вопросы, связанные с заполнением трудовой книжки, а также иллюстрации и кейсы для наглядного понимания. Авторы также затрагивают тему электронных трудовых книжек и необходимой отчетности, что делает эту книгу незаменимым ресурсом для специалистов по кадровому делопроизводству и HR-специалистов. Учебное пособие, наполненное практическими советами и реальными кейсами, которые помогут вам разобраться в сложных вопросах трудового законодательства.


Книга "Успешное управление персоналом: стратегии и методы" представляет собой исследование современных подходов к управлению человеческим ресурсом в организации. Авторы обращают внимание на важность эффективной системы управления персоналом для достижения успеха в работе. В книге анализируются основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители в процессе управления сотрудниками, и предлагаются конкретные пошаговые мероприятия для их решения. Читатели смогут узнать о способах привлечения и поддержки квалифицированных сотрудников, обучении и развитии персонала, а также о методах стимулирования мотивации и трудовой деятельности.


В книге "Управление конфликтами на предприятии" автор представляет результаты своего исследования организационной структуры и финансового состояния предприятия МАДОУ «Чулпан». Работа основана на анализе возрастной и образовательной структуры коллектива, а также на данных по заработной плате и движению трудовых ресурсов. Исследование конфликтности в коллективе проводилось с использованием различных методик, таких как «Оценка психологического климата коллектива» и методика определения стиля поведения в конфликтной ситуации. Автор предлагает конкретные мероприятия по улучшению механизмов управления конфликтами на предприятии, с целью повышения эффективности работы коллектива при возникновении конфликтных ситуаций.


Современный мир бизнеса требует постоянного контроля и оценки эффективности. Какие показатели действительно важны для успеха нашего бизнеса? Как измерить цели и достижения компании? Книга "Тайны ключевых показателей эффективности" откроет вам мир KPI и поможет разобраться в их значении и применении. Берни Смит делится своим опытом и разработал пошаговое руководство для создания и внедрения эффективной системы ключевых показателей. Важно не только установить KPI, но и понять их истинное значение для бизнеса. Книга содержит не только теорию, но и множество практических примеров, кейсов и инструментов для успешной реализации.


В книге представлены инновационные подходы к управлению конфликтами и стрессами в организации, основанные на анализе внутренней структуры предприятия и диагностике текущих проблем. Автор предлагает решения для несовершенств системы мотивации, стимулирования трудовой деятельности и улучшения организации труда, что поможет снизить текучесть кадров и повысить эффективность работы коллектива. Книга содержит детальное исследование организационно-хозяйственной деятельности конкретного предприятия, что делает информацию более конкретной и практически применимой. В работе приводятся конкретные шаги и методики для улучшения управления конфликтами и стрессами, способствующие повышению экономических показателей организации.


В книге рассматривается важная истина: управленческая деятельность – это настоящая профессия, требующая специальных знаний и навыков, равно как и медицина, бухгалтерия или любые другие сферы. Автор поднимает вопрос о том, почему многие люди приходят в управленцы без необходимых подготовительных этапов, полагаясь лишь на интуицию и опыт, приобретенный в другой роли. Часто наиболее успешные линейные сотрудники становятся руководителями, однако их успех в одной области вовсе не гарантирует компетентности в управлении. Книга углубляется в тонкости формирования лидерских качеств и передает основной посыл: недостаток системы обучения и понимания рисков может привести к серьёзным последствиям для команды и компании.


В стремительно меняющемся мире, где технологии и искусственный интеллект становятся неотъемлемой частью повседневной жизни, управление людьми требует совершенно иного подхода. Как действовать в условиях глобальных геополитических изменений и сложных вызовов? Эта книга предлагает уникальный взгляд на искусство лидерства, опираясь на богатые традиции российской армии и современные западные практики. Авторы исследуют, действительно ли для успешного руководства достаточно хорошо знать свою профессию, или же требуется нечто большее — глубокое понимание человеческой природы и умение вдохновлять команду.


В новой книге известных бизнес-тренеров Сергея Шабанова и Алены Алешиной раскрываются ключевые аспекты эффективного лидерства и эмоционального интеллекта. Авторы, отмеченные лестными отзывами и бестселлерами, делятся уникальными методами и практическими инструментами, которые помогут читателям развить свои лидерские качества и научиться управлять эмоциями как своими, так и окружающих. Книга рассматривает различные стили лидерства и предлагает оригинальный подход к повышению эмоциональной компетентности, необходимой для успешного взаимодействия с членами команды и близкими людьми. В издании вы найдете множество практических заданий, упражнений и советов, направленных на формирование здоровых привычек в области эмоционального управления. Это произведение станет незаменимым помощником для всех, кто стремится создать положительную атмосферу в своей жизни, научиться влиять на окружающих и стать по-настоящему эффективным лидером.


**Описание книги: "Искусство управления временем: как достичь своих целей"** Эта книга откроет перед вами новые горизонты эффективного управления своим временем и, следовательно, своей жизнью. Вы узнаете, как сосредоточиться на главных приоритетах и оставить в стороне второстепенные дела, которые отвлекают от важных задач. Каждому из нас дан уникальный ресурс — время, который способен стать как другом, так и врагом. Автор предлагает взглянуть на время с новой точки зрения: не просто как на единицу измерения, а как на ключ к личной эффективности и творческой реализации. В книге вы найдете практические советы и стратегии, которые помогут вам лучше распорядиться своим временем, используя внешние ресурсы для выполнения рутинных задач.


В мире, где профессионализм и навыки становятся ключевыми факторами успеха, книга "Пятилистник наставничества" предлагает уникальный подход к обучению и развитию сотрудников. Автор раскрывает проверенные методы, которые помогут вам превратить неопытного новичка в ценного специалиста, способного приносить результаты. Читатели узнают, как организовать эффективную наставническую программу на рабочем месте, выбрать подходящего наставника и создать атмосферу, способствующую обучению. Книга включает в себя реальные примеры, что делает изучение навыков наставничества не только теоретическим, но и практическим процессом.


В этой книге представлен комплексный гид по формированию эффективной системы управления человеческими ресурсами в вашей организации. Автор делится пошаговыми методиками, позволяющими не только привлекать лучших специалистов, но и успешно их интегрировать в корпоративную культуру. Вы научитесь оперативно обучать сотрудников, повышая их производительность, а также внедрять стратегии, способствующие снижению текучести кадров и увеличению уровня их вовлеченности. Данное издание адресовано как руководителям, так иHR-специалистам, стремящимся создать команду, способную решать самые амбициозные бизнес-задачи.


В книге, посвященной новым вызовам в области управления персоналом, автор Андрей Онучин поднимает актуальные вопросы о том, как создать среду, способствующую высокой вовлеченности сотрудников. В современном бизнесе все большее значение приобретает не просто результат, а качество того, как команда достигает поставленных целей. Онучин утверждает, что настоящая эффективность возникает тогда, когда сотрудники чувствуют свою ценность и понимают общую миссию компании. Автор анализирует изменения в мотивации сотрудников: новое поколение все чаще выбирает работу с возможностью самореализации и личного роста, а не просто высокую зарплату.


**Описание книги "Настольная книга перемен"** Мир вокруг нас меняется с неимоверной скоростью, и в условиях этих перемен перед многими возникает множество вопросов: как адаптироваться к новой реальности, сохранить актуальность своих проектов и своевременно реагировать на вызовы времени? Порой кажется, что поток информации становится настолько бурным, что отделить важное от второстепенного становится практически невозможно. В этой непростой ситуации на помощь приходит "Настольная книга перемен" от Олега Замышляева. Автор, обладая более чем 20-летним опытом работы в сфере управления изменениями, смело делится с читателями практическими методами и инструментами для успешного внедрения изменений.