Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 21
В книге под названием "Замок открыт" автор поделится своим удивительным путем достижения успеха. Первоначально начав работать как санитар и разнорабочий на фабрике, он преобразовал свою жизнь до такой степени, что стал владельцем процветающего бизнеса с грандиозным оборотом. Отправной точкой стала его неотъемлемая дисциплина и умение правильно управлять своим временем, а также утратить все сомнения и постоянные неудачи. В книге можно найти реально полезные и практические советы по разработке проектов, где ключевой фактор - это великолепная идея. Помимо этого, автор демонстрирует, как можно научиться мыслить позитивно и превратиться из хронического неудачника в успешного и уверенного в себе человека.
В современном мире, главным приоритетом компаний становится вовлечение и развитие персонала, а не просто разработка стратегических планов. В связи с этим, появилось новое руководство от известных экспертов Рэма Чарана, Доминика Бартона и Денниса Кэри, посвященное привлечению, удержанию и развитию талантливых сотрудников. Эти авторы утверждают, что в наше время отделу кадров следует стать неотъемлемой частью бизнеса и, наравне с финансовым отделом, управлять будущностью компании. В книге "Эффективное управление человеческим капиталом" каждый руководитель, независимо от своего уровня, владелец бизнеса или специалист по кадровым вопросам, сможет получить ценные уроки по эффективному управлению персоналом.
Авторы этой книги, Пол Доэрти и Джеймс Уилсон, задались целью разобраться в соприкосновении искусственного интеллекта и современного бизнеса. Они провели многолетние исследования и сегодня предлагают читателям подробное руководство, которое поможет переосмыслить бизнес-процессы и создать инновационные рабочие места. Эта книга - не просто теория. Она призвана помощь бизнес-лидерам увидеть, что революция искусственного интеллекта уже произошла и никого не оставит равнодушным. По мнению авторов, некоторые компании уже упустили свои шансы, но есть те, кто понимает, что сотрудничество между человеком и машиной может пойти на пользу обеим сторонам.
"Уникальное руководство для эффективного управления временем и бизнес-процессами, которое станет вашим надежным компаньоном. Откройте новые способы избавления от монотонности рабочих задач и сфокусируйтесь на важных задачах, способствующих процветанию вашего предприятия. Независимо от вашего опыта, эта книга станет неотъемлемым прочтением для менеджеров всех уровней. Дополнительно, вы получите доступ к удивительному издательскому макету в формате PDF, чтобы сохранить комфорт для чтения на любом устройстве." Помимо этого текста, я рекомендовал бы добавить следующие предложения: - "Почувствуйте мощь эффективного временного управления и достигайте невероятных результатов, благодаря стратегиям, представленным в этой книге." - "Проявите смелость и избегайте подвохов рутины, открывая новые возможности для успешного развития вашего бизнеса." - "Восхититесь представленным вам макетом в формате PDF, который сохранит целостность дизайна и удобство чтения." - "Перейдите на новый уровень менеджмента с помощью ценных советов и стратегий, которые вы обнаружите внутри этой книги.".
Книга "Идеальные командные игроки: Как найти, нанять и воспитать сильную команду" предлагает читателям глубокое погружение в мир эффективной работы в команде. Патрик Ленсиони, автор, раскрывает секреты формирования сильных команд и решения важных проблем, с которыми сталкиваются бизнесы. Книга представляет собой незаменимое руководство для руководителей и менеджеров, которые хотят достичь успеха в своих организациях. В своем труде Ленсиони анализирует, какие качества необходимы для идеального командного игрока. Он наглядно объясняет, как правильно находить, отбирать и развивать подлинные таланты, способные принести ощутимую пользу компании.
В своей книге автор проводит глубокий анализ характеров и управленческих стратегий выдающихся лидеров. Он изучает их подробно и классифицирует по основным типам, которые являются неотъемлемыми компонентами успешного лидерства. Книга представляет собой ценный учебник, позволяющий читателю анализировать свои собственные слабости и сильные стороны, а также использовать полученные знания для эффективного управления окружающими и уверенной защиты своих позиций в различных ситуациях, включая переговоры. Однако, эта книга предлагает не только теоретические аспекты лидерства, но и переносит читателя в практическую реальность.
Книга, основанная на пробах и ошибках прославленных компаний и множества менеджеров, предлагает непревзойденные инструменты, которые превратят вас в настоящего профессионала. Здесь вы не найдете общих рекомендаций о том, как стать любимым начальником или как психологически подготовиться к эффективной работе. Автор Марк Хорстман имеет одну уверенность: "Подготовка душевная не изменит ситуацию. Единственное, что может измениться, это ваши действия". В этой уникальной книге вы найдете практические шаги, которые помогут вам достичь впечатляющих результатов. Каждая глава насыщена жизненными примерами и конкретными советами, которые помогут вам применить полученные знания в реальном мире бизнеса.
Книга глубоко анализирует явление, с которым мы сталкиваемся в нашей повседневной жизни - разрыв между нашими намерениями и фактическими результатами, и между нашими желаниями и реальностью. Автор Билл Торберт утверждает, что эти разрывы, которые приводят к потерям энергии, ресурсов и эффективности, связаны с тем, что мы перестали рассматривать каждое наше действие как возможность для исследования. Торберт предлагает метод исследования через действие, что позволяет нам выйти из рутины и автоматического режима. Он подчеркивает важность постоянной настройки нашего "Я" и настоящего момента, готовности к обучению и жизни здесь и сейчас.
В современном мире, где нашу концентрацию постоянно нарушают уведомления из разных мессенджеров и приложений, а соблазниться игрой или соцсетями легче простого, несомненно самым ценным активом становится наше внимание. Внимание наших клиентов, сотрудников, учеников - и даже наше собственное. Итак, как перестать отвлекаться и преодолеть прокрастинацию? Как вернуть мотивацию в сфере продаж? Как развить лояльность у клиентов? И что делать, когда ребенок просто отказывается учиться? В то время, пока кто-то все еще пытается мотивировать себя и окружающих с помощью штрафов и поощрений, во многих областях уже активно используются методы игрового подхода.
Книга "Основы решения проблем: девять стратегий для успеха в бизнесе и личной жизни" - уникальное руководство, созданное Нэтом Грином, чтобы помочь вам преодолеть самые сложные ситуации, с которыми вы можете столкнуться в разных сферах жизни. Автор предлагает читателям девять универсальных стратегий, основанных на которых каждый может разработать собственный метод решения проблем. Эта книга станет незаменимым помощником для бизнесменов, менеджеров всех уровней и всех, кто стремится научиться эффективно решать проблемы любого масштаба. Безусловно, ее ценностный контент будет полезен для всех, кто ищет новые подходы и стратегии в ежедневной борьбе с проблемами. С использованием простого и понятного языка, Нэт Грин находит гармоничный баланс между теоретическими концепциями и практическими примерами из реального мира.
"Секреты эмоциональной смелости" - новая книга Питера Брегмана, известного автора и успешного бизнес-консультанта. В этой книге он представляет практическое руководство для тех, кто хочет развить свои навыки управления и эффективно общаться с окружающими. Каждая короткая глава содержит ценные советы и рекомендации по тренировке "мускула" эмоциональной смелости. Он научит вас как справляться с сложными ситуациями, улучшая при этом свою лидерскую подготовку. Через практику и освоение навыков смелости в дискуссиях о неприятных, но важных темах, вы сможете стать сильной личностью и более эффективным руководителем.
Книга, которую вы держите в руках, откроет вам широкий спектр инструментов для полной диагностики вашего бизнеса в различных сферах – от продаж и маркетинга до управления персоналом и стратегического менеджмента. Ее уникальный формат «вопрос – ответ» позволит вашей компании внедрить необходимые изменения и устранить пробелы в управлении. Эта книга предлагает конкретные планы по применению различных технологий, сопровождаемые ожидаемыми результатами. В конце книги вы найдете наглядное разбиение на 12 недельный план, который поможет вам осуществить планомерное развитие вашего предприятия в течение 3-6 месяцев.
В эпоху современных технологий и автоматизации, руководители бизнеса сталкиваются с неизбежным вопросом о влиянии искусственного интеллекта на процессы их организаций. Как автоматизация повлияет на их собственную работу, работу команды, отношения с начальством, коллегами, друзьями и близкими? Может ли автоматизация устранить необходимость в человеческих трудовых ресурсах? И, главное, какие отрасли будут первыми подвержены автоматизации? Равин Джесутасан и Джон Будро, признанные в области человеческого капитала и автоматизации, идут дальше концепции простой замены людей роботами. Они представляют систематический подход в виде четырехступенчатой модели, которая позволяет руководителям найти оптимальное сочетание искусственного интеллекта и человеческого труда.
Стресс на рабочем месте - проблема, от которой мало кто из нас избегает. Он вызывает раздражение, нарушает сон, постепенно подрывает наше физическое и психическое здоровье. Если вы работаете под непрерывным давлением, существует риск сгореть. Но как прервать этот пагубный цикл? Как достичь успеха, не жертвуя своим здоровьем и личной жизнью? Новая книга, представляемая вам, собрала лучшие статьи из журнала Harvard Business Review, посвященные стрессоустойчивости. Ее страницы научат вас восстанавливаться, создать гибкое расписание работы, не забросив при этом свою семью, а даже использовать стресс для увеличения продуктивности.
Эта книга предлагает читателю практические рекомендации по организации работы, эффективному делегированию и контролю, а также предоставлению обратной связи, проведению совещаний и развитию сотрудников. Автор подчеркивает, что несмотря на то, что эти навыки являются неотъемлемой частью работы руководителя, многие из них до сих пор придерживаются неправильных подходов, что ведет к серьезным ошибкам. Основываясь на опыте и практиках успешных менеджеров, автор предлагает набор четких алгоритмов и принципов, каждый из которых сопровождается жизненными примерами. Он понятно и доступно объясняет, как повысить качество операционного управления и достичь устойчиво высоких результатов в организации. Книга не чрезмерно теоретична и не содержит нескончаемые истории.
В своей последней работе известный эксперт в области менеджмента Генри Минцберг предлагает основательно пересмотреть привычные стратегии управления в организации. Он устрашает нас, затрагивая сложные и контроверсиальные темы: отсутствие эмоциональной составляющей в современных компаниях, приоритет традиций над инновациями, ответственность за качество товаров и услуг, а также необходимость контроля на всех уровнях иерархии. Беря во внимание его славу необычного и смелого мышления, Минцберг представляет смелые и законодательные решения, и подкрепляет их основной истиной: "Гениальные идеи всегда просты".
В удивительной книге, авторы предлагают уникальную интерпретацию понятия лидерства, основанную на концепции горнила и радикального экзистенциального опыта. Они проводят глубокое исследование жизни и характера двух поколений предпринимателей: ветеранов, которые сделали свое имя многие годы назад, и "гиков" - молодых гении современности. Внимательно изучая биографии этих людей, авторы обнаруживают ключевые моменты истории экономики США прошлого столетия. Они раскрывают, как эти поворотные моменты повлияли на формирование лидерских качеств и способности предпринимателей, которые впоследствии стали символами крупнейших корпораций и брендов. Это издание обязательно привлечет всех, кто интересуется вопросами лидерства и жаждет понять историю успеха величайших предпринимателей.
Другими словами, книга, написанная сертифицированным scrum-тренером Иланом Голдштейном, предлагает читателям уникальную возможность обогатить свой арсенал знаний о Scrum, а также освоить новые и эффективные инструменты. Автор, опираясь на свой богатый опыт, предлагает решения для различных проблем и задач, которые может столкнуться каждый, внедряющий Scrum. Однако, даже профессионалы в данной области найдут в этой книге огромную пользу, обнаруживая новые идеи, которые могут существенно укрепить их понимание и практику Scrum. Книга содержит 30 лайфхаков, охватывающих разные аспекты Scrum. Интересно то, что эти лайфхаки написаны таким образом, чтобы читатель мог использовать их в любом порядке и независимо от других разделов.
В чем заключается секрет успеха современных предприятий, способных эффективно конкурировать на рынке? Ответ прост – в их сплоченных, профессиональных коллективах. Такие компании отличаются тем, что руководители активно развивают своих сотрудников, ставят перед ними сложные, но увлекательные задачи. Ведь никто не хочет терять своих лучших сотрудников, именно поэтому их постоянное развитие и мотивация – главные приоритеты. Так думает и Уитни Джонсон, опытный коуч, инвестор и консультант, который провел более двадцати лет в этой области. В своей книге он предлагает свое видение идеального руководителя, который способен создавать команду первоклассных специалистов – от процесса подбора персонала до удержания и мотивации сотрудников. Автор основывается на модели S-образной кривой обучения, чтобы показать, какие навыки необходимы вашим сотрудникам сегодня и какие пригодятся им в будущем.