Ключевые идеи книги: Искусство результативного управления. Ларри Боссиди, Рэм Чаран

В книге «Искусство результативного управления» представлены самые ценные мысли и идеи Ларри Боссиди и Рэма Чарана – влиятельных бизнес-лидеров, известных своими успехами. Авторы утверждают, что эффективное руководство играет ключевую роль в успехе компании. Разрушительные последствия неэффективного руководства очень часто являются результатом амбициозных планов, которые не осуществляются. В этих случаях руководитель несет ответственность за финансовые убытки. Руководитель General Electric, Ларри Боссиди, представляет свой 34-летний опыт работы в этой книге. Он считает, что ключевыми аспектами эффективного руководителя являются внедрение дисциплины, системный контроль и правильное стимулирование и наказание. Он представляет свое уникальное видение управления, которое было проверено и привело к прибыли в течение нескольких десятилетий. Это яркая возможность узнать личный опыт легендарного руководителя General Electric и ознакомиться с принципами, по которым осуществляется эффективное руководство. Читатель также сможет изучить основные ошибки компаний в планировании своей деятельности. Авторы обладают обширным опытом работы с ведущими компаниями и разделяют свои знания и методы, чтобы сократить разрыв между желаемыми и достигнутыми результатами руководителей и компаний в целом. Ларри Боссиди – легендарный генеральный директор General Electric, который мог бы стать знаменитым бейсболистом, но выбрал путь успешной карьеры в бизнесе. Его руководство привело к удвоению активов General Electric, а он сам стал известен благодаря развитию компании на протяжении более 30 лет. В 1998 году его признали генеральным директором года благодаря неуклонному росту прибыли AlliedSignal в течение 8 лет. Больше полувека его личной жизни прошло в браке, и он гордится своей большой семьей. Рэм Чаран – известный писатель и эксперт в области бизнес-стратегии и лидерства. Он сотрудничал с ведущими компаниями, помогая им разработать эффективные стратегии и преуспеть на рынке. Его цель состояла в защите интересов руководителей и компаний, сокращая разрыв между их желаемыми и достигнутыми результатами.