Ключевые идеи книги: Война за таланты. Эд Майклз, Хелен Хэндфилд-Джонс, Бет Экселрод

Книга "Война за таланты" представляет собой удобный сборник самых ценных мыслей, идей и кейсов из более полной версии этого произведения, написанного Эдом Майклзом, Хелен Хэндфилд-Джонс и Элизабет Экселрод. В 1997 году Эд Майклз ввел в рекрутинговых компаниях термин "война за таланты", осознавая важность людей в конкурентной борьбе в современных условиях демографических изменений. Каждая компания имеет свои требования к персоналу и понимание того, что такое "талант". Ценные сотрудники часто ожидают очень много, а компании сталкиваются с проблемами управления такими кадрами. В этой книге авторы представляют результаты пятилетних исследований по управлению персоналом, включающих опросы более чем 13 000 руководителей и тематические исследования 27 ведущих предприятий. Они предлагают уникальную модель предложения ценности сотрудника, основанную на практике успешных компаний, чтобы максимально эффективно использовать кадровый потенциал. Чтение этой книги позволит вам определить "золотой стандарт" талантов, подходящих вашей компании, отслеживать правильные кадровые решения на разных уровнях и научиться привлекать и удерживать нужных кандидатов, отсеивая неэффективных. Авторы делятся своими знаниями и опытом, чтобы помочь вам стать успешным в освоении сложного и важного аспекта бизнеса - управлении талантами. Одним из авторов является Эд Майклз, американский специалист по стратегическому планированию и рекрутингу, автор термина "война за таланты". Он долгое время работал в качестве директора международной консалтинговой компании McKinsey & Company, где применял жесткую рекрутинговую политику, увольняя сотрудников, не достигавших результатов. Другой автор, Хелен Хэндфилд-Джонс, канадский эксперт в области управления лидерскими качествами, сотрудничала с McKinsey & Company и играла важную роль в разработке модели "Война за таланты". Третий автор, Элизабет Экселрод, американский исследователь и рекрутер, занимался разработкой этой модели в качестве директора офиса McKinsey & Company в Стэмфорде. Эта книга станет полезным руководством для всех, кто стремится повысить эффективность управления персоналом и успешно справиться с вызовами, связанными с поиском и удержанием талантливых сотрудников. Она предлагает практические рекомендации и инсайты, основанные на опыте экспертов и лидеров рынка, чтобы помочь вам стать настоящим профессионалом в войне за таланты.