Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 19
Загадочный мир менеджмента раскрывается в этой книге, наполненной уникальными идеями, умело выжатыми из достойного внимания труда Ицхака Адизеса. Автор на основе своей методологии предлагает читателям разгадать тайны эффективного руководства и наладить процесс управления в организации. Как лидер становится наставником и направляет свою команду на путь успеха? Какие ключевые качества должен обладать хороший руководитель? Эти и множество других вопросов сопровождают нас на страницах книги. Адизес анализирует функционирование компаний и предлагает логическую классификацию ролей лидерства, которые формируют стиль управления и определяют потенциальные препятствия.
Книга "Мастерство чек-листа: Искусство избегать фатальных ошибок" представляет собой компактную версию работы Атула Гаванде "Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям". Автор сосредоточился на самых ценных мыслях, идеях и примерах, чтобы предложить читателям эффективный инструмент для избежания ошибок в современном и сложном мире. В книге Гаванде делится историей возникновения чек-листов, которые впервые были применены ВМС США несколько десятилетий назад. Сейчас этот метод активно используется для контроля подготовки пилотов и сложной техники. Более того, чек-листы успешно внедрены в медицине по всему миру, и благодаря им удалось снизить число смертельных исходов на треть.
Книга "Позиционирование в роли руководителя: секреты эффективного лидерства" предлагает уникальную стратегию, которая поможет руководителям повысить уровень управляемости и совместной работы в группе. Автор, с многолетним опытом работы в данной сфере, предоставляет практический подход к формированию адекватного восприятия своего поведения со стороны коллег, сотрудников, начальников и контрагентов. В книге вы найдете полезные советы, основанные на проверенных методиках, а также примеры из реальной практики. Она предлагает набор инструментов, которые помогут избежать распространенные ошибки и создать эффективную рабочую команду.
Эта книга представляет собой неотъемлемое руководство для руководителей компаний, их заместителей и глав персонала, а также для всех, кто стремится достичь успеха в своей карьере и получить престижную и хорошо оплачиваемую работу. Автор обладает богатым опытом работы с персоналом и делится главными принципами взаимодействия с сотрудниками от стадии найма до момента увольнения. Он также касается важных аспектов поведения на рабочем месте и роста в карьере. Книга предлагает новый взгляд на психологию и поведение человека, а также их влияние на окружающий мир. Автор исследует влияние психофизиологии на нашу жизнь и объясняет, как эти знания можно применить в бизнесе и управлении персоналом.
Книга «Мотивация к работе» представляет собой сокращенную версию знаменитой работы Фредерика Херцберга. В ней представлены только самые ценные идеи, примеры и кейсы, связанные с теорией мотивации. Авторы книги впервые обратились к двухфакторной связи между мотивацией и гигиеной труда, что стало отправной точкой для множества исследований в области менеджмента. В книге приводится важное открытие, полученное в результате масштабного исследования Питтсбургского университета, которое включало отзывы сотен служащих. Оказалось, что улучшение условий работы практически не сказывается на отношениях в коллективе.
Описание книги: В книге Джона Максвелла "5 уровней лидерства" автор представляет читателям самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Эта книга является сокращенной версией оригинального материала, которая содержит только самое важное. Автор классифицирует лидерство на пять уровней, при этом первый уровень - это быть избранным на должность. Однако, чтобы стать истинным лидером, нужно инвестировать в отношения с людьми и научиться их вдохновлять. Дальше следует строить команду, способную быть продуктивной. Если у вас есть навыки и целеустремленность, то ваша следующая задача - воспитывать лидеров внутри коллектива.
В книге «Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен» автор Клаус Кобьёлл, умелый и хитрый руководитель, делится только самыми ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами. В ней он рассказывает о своем опыте успешного управления отелем Schindlerhof и том, как ему удалось создать невероятно эффективную команду. Клавным принципом его бизнеса является отсутствие бюджета на внешнюю рекламу и полное положение на связи с общественностью. Кобьёлл убежден в том, что самый важный инструмент продвижения - это развитие навыков постановки цели и повышение квалификации менеджеров. Книга рассказывает о том, как Кобьёлл изначально столкнулся с трудностями в развитии своего бизнеса, но благодаря своей демократической модели управления, в которой сотрудники решают все вопросы и берут на себя ответственность, достиг значительного успеха.
Это удивительно сокращенная версия новой книги Джека Митчелла под названием "Обнимите своих сотрудников: Прививка от жесткого менеджмента". В ней автор делится своими самыми ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами, чтобы помочь руководителям улучшить свою корпоративную культуру и отношения с сотрудниками. Книга основана на опыте Джека Митчелла, генерального директора успешной сети магазинов одежды Mitchells. Автор славится своей книгой "Обнимите своих клиентов", и в новой книге он рассказывает, как он нанимал, удерживал и вдохновлял своих сотрудников на протяжении многих лет. В "Обнимите своих сотрудников" автор представляет пять принципов "культуры объятий", которыми руководствуются его сотрудники: вежливость, доверие, гордость, вовлеченность и признание.
"Хороший босс, плохой босс" - книга, содержащая самые ценные мысли и идеи из работы известного автора Роберта Саттона. Она представляет собой сборник увлекательных и порой даже смешных анекдотов о различных типах руководителей. Автор, профессор менеджмента и эксперт в области организационной психологии, в течение многих лет занимался изучением проблем управления и инженерии в одном из самых престижных университетов - Стэнфордском. У него накопилось огромное количество писем, содержащих вдохновляющие и порой душераздирающие истории о боссах. Книга "Хороший босс, плохой босс" станет полезным пособием для менеджеров и лидеров, независимо от размеров компании, в которой они работают.
Книга "Организационная культура и лидерство" является уникальным классическим справочником, предназначенным не только для студентов, изучающих менеджмент, но и для всех специалистов в этой области. Ее автор, знаменитый американский психолог и теоретик менеджмента Эдгар Шейн, известен как "отец организационной культуры". Он представил уникальное видение структуры организационной культуры, выделив три ее уровня: поверхностный, внутренний и глубинный. Особое внимание в книге уделено глубинному уровню, который сложно раскрыть даже членам организации. В наши дни устаревшие методы управления уступают место новым, более эффективным, а эти изменения затрагивают компании по всему миру.
Загляните в удивительный мир успешного предпринимателя и мастера-краснодеревщика, Пола Эйкерса, с его новой книгой «Живое ЛИН»! Здесь нет места для тривиальных схем и графиков – только настоящая история о том, как маленькая компания стала международным лидером благодаря бережливому производству. Вас ждут не только интересные кейсы и примеры, но и самые ценные мысли и идеи, которые помогут вам изменить свою жизнь и бизнес. Покажите свое предприятие настоящему профессионалу и станьте лидером в своей отрасли, благодаря культуре бережливости, созданной Полом Эйкерсом. Бережливое мышление - это не просто пустой звук, это реальный инструмент успеха.
В книге "Лидер и племя" авторы представляют абсолютную сущность искусства вовлечения и вдохновения коллектива. Они проанализировали множество компаний и пришли к выводу, что каждая организация состоит из сети внутренних "племен", где каждый знает друг друга лично. Авторы разрабатывают методы оценки племенной культуры компании и предлагают ряд стратегий, с помощью которых лидеры могут повысить уровень культуры своего "племени" до небывалых высот. Они предлагают исключительно самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры для успешного повышения производительности и прибыли компании. В книге представлены результаты восьмилетнего исследования, в котором участвовало более 24 тысяч человек из различных компаний, и было установлено, что успех бизнеса непосредственно зависит от культуры племени. Чтение этой книги позволит вам определить уровень племенной культуры в вашей организации и понять, как двигаться вперед.
Книга «Разблокируйте свою результативность» — это исключительно ценная и сжатая версия оригинального произведения Робина Стюарт-Котце, знаменитого психолога и эксперта в области финансового менеджмента. Автор с радостью раскрывает секреты, помогающие успешным компаниям и руководителям занять ведущие позиции в своей отрасли. Он утверждает, что результативность не зависит от индивидуальных характеристик личности, таланта или суммы обстоятельств. Вместо этого, он предлагает использовать социальные технологии, которые могут преобразить вашу организацию. В данном издании вы найдете самые ценные мысли, идеи, кейсы и практические примеры, собранные автором в течение многих лет исследований и опыта работы с ведущими корпорациями.
В книге "Корпорация гениев" авторы Эд Кэтмелл и Эми Уоллес представляют нам самые ценные мысли, идеи и кейсы из своего опыта работы в креативной сфере. Эд Кэтмелл, соучредитель студии Pixar, рассказывает о своей мечте создать компьютерный анимационный фильм, которая воплотилась в легендарной "Истории игрушек". За свою карьеру он работал с Джорджем Лукасом и Стивом Джобсом, изучая разные подходы к управлению бизнесом и применяя наиболее эффективные методы в компании Pixar. "Корпорация гениев" - это захватывающее путешествие в творческую кухню студии Pixar, где создаются самые успешные анимационные фильмы на сегодняшний день.
Книга «Спиральная динамика» – уникальное исследование, раскрывающее суть эволюции мышления человека и причины изменений и кризисов в современном обществе. Авторы, Дон Бек и Крис Кован, представляют концепцию, основанную на представлении развития от простого к сложному, от ограниченного к универсальному. Эта книга позволяет понять уровни развития индивидуума, организаций и общества, и исследует систему ценностей, типы мышления и образы действия, присущие каждому из этих уровней. Читатель ознакомится с инструментами эффективного лидерства и управления организациями в условиях современной турбулентности.
В книге "Экстремальная ответственность: как "морские котики" управляют и побеждают" Джоко Виллинк и Лейф Бабин рассказывают об одном эпизоде из своего опыта в Ираке, который стал поворотным моментом в их понимании лидерства и ответственности. Их военная команда оказалась в сложной ситуации, когда они обнаружили, что в здании, которое они обстреливали, находятся не только террористы, но и союзники и американские солдаты, уже пострадавшие. Вильлинк осознал, что виноват в этой ошибке, и начал задумываться над тем, какую роль играет лидерство и ответственность в подобных ситуациях. Вернувшись из Ирака, Виллинк и Бабин решили поделиться своими наработками и опытом, написав книгу, которая была бы ориентирована на лидеров и руководителей в различных областях деятельности.
Книга "Навык коучинга" предлагает уникальный подход к руководству и управлению, основанный на принципе говорить меньше и спрашивать больше. Автор, Майкл Стеньер, опытный коуч и глава консалтинговой компании Box of Crayons, предлагает своим читателям семь мощных вопросов, которые помогут развить коучинговые навыки и трансформировать подход к управлению командой или семьей. Стеньер обращает внимание на проблемы классического коучинга, включая оторванность от практики и сложности с изменением рутинных привычек. Он также отмечает, что многие коучи путают наставничество с решением проблем за других, лишая своих подопечных возможности раскрыть свой потенциал. В книге представлены запоминающиеся кейсы, примеры и идеи, позволяющие прочувствовать и понять важность эффективного коучинга.
Это удивительная и вдохновляющая история о женщине, которая смогла изменить свою жизнь и жизнь своего отдела благодаря принципам, которые она узнала на рыбном рынке. Главная героиня книги - сильная ироничаная мать-одиночка, которую судьба привела к менеджерской должности в одном из крупнейших финансовых учреждений Сиэтла. Она превратила офисный планктон в энергичную и успешную команду, следуя всего лишь четырем простым принципам. Эта книга - лаконичный и краткий обзор самых ценных мыслей и примеров из бестселлера, который завоевал популярность во всем мире. Она предлагает широкой аудитории возможность ознакомиться с идеями и концепциями, которые помогут предотвратить эмоциональное выгорание, создать более игривую и продуктивную атмосферу на работе, снизить текучку кадров и вдохновить коллег.
Эта книга представляет собой революционный подход к достижению результатов через персональную и организационную ответственность. В ней Роджер Коннорс, Том Смит и Крейг Хикман, известные специалисты в сфере консалтинга, делятся самыми ценными мыслями и идеями, помогающими избавиться от психологии жертвы и перейти на путь успеха. Авторы утверждают, что культура виктимизации, где мы постоянно ищем оправдания своих ошибок, проникла во все сферы нашей жизни. Однако они убедительно доказывают, что успешное развитие и достижение результатов возможны только тогда, когда каждый человек начинает брать ответственность на себя. Читая эту книгу, вы научитесь видеть ответственность не как обязанность расплаты за ошибки, а как собственный выбор, который открывает перед вами свободу и успех.
Книга «Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций» - это компиляция лучших мыслей и идей Питера Сенге, Арта Клейнера, Ричарда Росса, Брайана Смита, Джорджа Рота и Шарлотты Робертс. Авторы анализируют процессы, замедляющие рост компаний после первого успеха в инновационных инициативах и предлагают инструменты для преодоления этих проблем. Книга призвана помочь управленцам понять, какие факторы могут оказывать влияние на устойчивость перемен и как преодолеть силы, тормозящие развитие. Она предлагает решения для проблем, возникающих в ходе любых изменений в компании и помогает развивать способность организации к творческому переосмыслению реальности.