Управление результативностью

Книга представляет собой мощный инструмент для руководителей и менеджеров, которым необходимо наладить эффективное управление результативностью в современном бизнес-мире. В последние годы, традиционные методы оценки работников начали терять актуальность и сталкиваться с усилением критики. Авторы книги призывают бизнес-лидеров пересмотреть привычные подходы и воспринять новые методы оценивания и управления успехом своих сотрудников. В современных компаниях, где ценятся креативность, инновации и непредсказуемость, стандартные схемы оценки становятся лишь преградами на пути к развитию. Авторы предлагают новые, свежие подходы, которые позволят руководителям адаптироваться к изменениям мира бизнеса и эффективно управлять результативностью своих команд. Одним из ключевых аспектов, которым стоит обратить внимание, является умение отслеживать прогресс и развитие сотрудников в реальном времени. Книга предлагает практические инструменты, которые помогут руководителям вести учет достижений своих подчиненных, получать обратную связь и находить возможности для их роста. Особое внимание уделено также согласованию результатов работы с общекорпоративными целями. Авторы исследуют способы, которые помогут руководителям и менеджерам связать личные цели с целями компании, создавая симбиоз, в котором оба стороны выигрывают. Эта книга станет незаменимым руководством для всех, кто ищет новые подходы и инструменты для управления результативностью своих сотрудников в современных организациях. Она поможет преодолеть устаревшие методы и открыть новые возможности для роста и развития как для руководителей, так и для их команд.