Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 16
Книга, созданная Джоном Катценбахом и Дугласом Смитом, представляет собой сокращенную версию их бестселлера "Командный подход. Создание высокоэффективной организации". Она представляет самые ценные мысли и идеи об эффективной работы команды, а также приводит реальные кейсы и примеры из практики. Книга рассказывает о том, как определить настоящую команду, и обозначает ключевые правила для ее успешного формирования и развития. Авторы, проведя длительное исследование самых успешных команд во всем мире, делятся своими открытиями о том, как превратить группу сотрудников в настоящую команду, помочь ей достичь максимальной эффективности и преодолеть возникающие трудности. "Командный подход" был переведен на десятки языков, а его всемирный тираж уже превысил полмиллиона экземпляров.
Книга представляет собой мощный инструмент для руководителей и менеджеров, которым необходимо наладить эффективное управление результативностью в современном бизнес-мире. В последние годы, традиционные методы оценки работников начали терять актуальность и сталкиваться с усилением критики. Авторы книги призывают бизнес-лидеров пересмотреть привычные подходы и воспринять новые методы оценивания и управления успехом своих сотрудников. В современных компаниях, где ценятся креативность, инновации и непредсказуемость, стандартные схемы оценки становятся лишь преградами на пути к развитию. Авторы предлагают новые, свежие подходы, которые позволят руководителям адаптироваться к изменениям мира бизнеса и эффективно управлять результативностью своих команд. Одним из ключевых аспектов, которым стоит обратить внимание, является умение отслеживать прогресс и развитие сотрудников в реальном времени.
"Таинственные принципы управления, которые изменят ваш взгляд на успех и эффективность. Лучшие в мире менеджеры не боятся нарушать правила, они находятся в постоянном бунте против стандартных методов корпоративного управления. Они знают, что именно это отличает их от остальных – они не следуют золотому правилу общения, они предоставляют подчиненным свободу и покровительствуют определенным моментам, которые другие считают недопустимыми. Они понимают, что не каждый сотрудник имеет потенциал достичь любой поставленной цели, но именно благодаря этому пониманию компании, в которых они работают, процветают. Книга "Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому" Маркуса Бакингема и Курта Коффмана – это ценное руководство для тех, кто стремится стать эффективным менеджером или добиваться успеха на рабочем месте.
В условиях неожиданной вспышки весной 2020 года, когда многие компании вынуждены были быстро принять решение о переходе на удаленную работу, стало очевидно, что быстрая адаптация и грамотные управленческие решения способны спасти бизнес и сократить потери. Павел Сивожелезов, опытный специалист в области менеджмента и генеральный директор известной консалтинговой компании "Второй пилот", предлагает свои знания и опыт в новой книге "Мягкий босс – жесткий босс". Автор дает читателям возможность заглянуть внутрь своего богатого багажа опыта и делится эффективными инструментами, проверенными на практике среди его собственных клиентов.
В современном мире с непрестанными изменениями в бизнесе, организациям необходимо обратить внимание на командную работу, чтобы преодолеть растущую требовательность рынка. Используя новые методы и инструменты, такие как Team Diagnostic Profiler© (TDP), компании могут повысить эффективность своих команд и увеличить прибыль. В этой книге автор, Саймон Мак Рори, представляет программу TDP, основанную на его многолетнем опыте в области управления командами. TDP - инновационная методика, которая позволяет оценить и улучшить работу команды без постоянного контроля. Применение этой программы в корпоративной стратегии приводит к значительному росту производительности команд – от 10 до 20 процентов.
Книга «Живые команды» - это сокровищница знаний, которые заставят вас сожалеть о том, что вы не взяли ее в руки раньше. Ее страницы раскрывают перед нами огромный арсенал инструментов, доступных современным руководителям, и демонстрируют, как эти инструменты могут быть применены на практике. Авторы данной книги удивительным образом соединили в единую систему проектный менеджмент, управленческую психологию и биологию поведения человека. Они предлагают не только теоретические модели, но и живые примеры людей, которые ежедневно сталкиваются с сложными задачами и стрессовыми ситуациями в сфере бизнеса. Перелистывая страницы этой книги, вы можете быть уверены, что каждая из них наполнена полезным контентом.
Узнайте язык любви вашего коллеги и создайте гармоничные рабочие отношения! Самый главный бестселлер Гэри Чепмана "5 языков любви" теперь раскроет свои принципы в сфере работы. Книга, о которой слышали многие, но мало кто знает, что она может стать вашим идеальным инструментом для улучшения отношений в офисе. Просто подумайте, как вы себя чувствуете на работе? Ценят ли вас ваши коллеги? Может быть, вы хотите выразить признательность кому-то, но чувствуете себя неловко и неуверенно? В итоге, ваше восхищение останется тайной! Но теперь, благодаря этой удивительной книге, вы сможете найти ключи к каждому коллеге, будьте вы руководителем компании или простым сотрудником.
В книге, которая была сочинена во время распространения эпидемии COVID-19, были подняты актуальные вопросы, связанные с кризисными ситуациями, сопоставимыми с военной обстановкой, с которыми столкнулись многие компании. В данном труде автор подчеркивает важность стратегического мышления, эффективного клиенто- и персоналоцентричного подхода в ситуациях подобного рода. Автор призывает к внимательности, заботе и поддержке в отношении клиентов и сотрудников в условиях такого кризиса. Также он демонстрирует необходимость грамотного построения процесса стратегического развития в организации, учитывая перспективы, выходящие за границы бюджета на следующий год.
Хотите стать настоящим профессионалом в своей сфере? Хотите достичь успеха и стать лидером в своей компании? Книга "Инструкция номер ноль" - это ваш уверенный шаг в этом направлении. Независимо от вашей роли - будь то сотрудник, руководитель или владелец бизнеса - эта книга поможет вам преодолеть все преграды и достичь поставленных целей. Авторы предлагают уникальную "конституцию" для людей и компаний, которая является простой во внедрении и подходит для любых сфер деятельности. Она откроет вам глаза на очевидные вещи, которые ранее остались незамеченными. Не тратьте время на бесконечные размышления и исправление ошибок, просто вложите свои усилия в изучение и применение принципов из этой книги. Приобретение "Инструкции номер ноль" станет лучшей инвестицией в вашу карьеру или бизнес.
В книге "Управление талантами: рост цветущего сада" Роберт Чински Мэтьюсон, опытный консультант мировых корпораций, предлагает уникальный подход к поиску и управлению талантливыми сотрудниками. Он утверждает, что найти и удержать настоящий талант - сложная задача, ведь их охотно перетягивают соревнующиеся компании. Однако автор аргументирует, что не меньшей трудностью является поддержание баланса, чтобы эти талантливые сотрудники приносили пользу своей компании долгое время, не теряя мотивации и не превращаясь в обычных исполнителей задач. В своей книге Мэтьюсон предлагает руководителям новаторский подход к управлению персоналом, аналогию которому можно провести с заботой о живописном саду.
В книге "Проектирование и управление проектами: искусство достижения максимальной эффективности" автор Денис Фурсенко, сертифицированный менеджер проектов с огромным опытом работы с такими гигантами, как Лукойл, Shell, Disney, McDonalds и Universal Parks, предлагает полное руководство по ведению проектов. С помощью пошаговых инструкций от автора вы сможете успешно решить сложности, с которыми сталкиваются менеджеры проектов, и достичь общей цели: сохранять высокое качество работы, соблюдать дедлайны и удовлетворять требованиям заказчиков. Книга научит вас налаживать надежные и продуктивные отношения с заказчиками, повышать эффективность своей работы до максимума, эффективно управлять командой и контролировать каждый этап проекта.
Эта книга является неотъемлемым руководством для руководителей и предпринимателей, которые стремятся создать и усовершенствовать корпоративную культуру в своей организации. В ней авторы, признанные эксперты в области менеджмента и психологии, предлагают исчерпывающий анализ и насыщенные идеями материалы, посвященные принципам формирования и развития успешной организационной культуры. Что такое корпоративная культура и как она влияет на успех компании? Как создать доверие и мотивацию среди сотрудников? Как преодолеть пассивность и выработать атмосферу новаторства? Все эти вопросы получают свои обстоятельные и убедительные ответы в сборнике "HBR: 10 лучших статей о корпоративной культуре". Авторы подробно рассказывают об огромном влиянии корпоративной культуры на организацию и доказывают, что без ее анализа и изменения невозможно достичь значительного прогресса.
В книге "Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix" автор Патти МакКорд представляет сокращенную версию своего погружения во внутренний мир развлекательного гиганта Netflix. Книга раскрывает самые ценные идеи и примеры, позволяющие понять, как Netflix преуспел в создании эффективной корпоративной среды и добился успеха, став одной из самых влиятельных компаний в мире. Основной фокус книги - команда. Патти МакКорд, бывший директор по персоналу Netflix, детально раскрывает свои уникальные принципы работы, которые помогли ей создать одну из самых сильных и успешных команд в мире бизнеса. Автор подробно рассматривает, какие меры были предприняты для создания корпоративной культуры, способствующей прибыльности и мотивации сотрудников. Читатели этой книги узнают, как создать лучшую команду для достижения высоких целей и как понять и поддерживать подлинную природу мотивации сотрудников.
Как стать великим лидером и вдохнуть в других энтузиазм? Как сделать так, чтобы ваши идеи были приняты коллективом? Именитый американский пастор и известный мотивационный спикер, Джон Максвелл, нашел ответы на эти вопросы и сформулировал их в 21 законе лидерства. Эта книга представляет самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам стать великим лидером. Для Джона Максвелла лидерство — это не только ключ к успеху, но и средство для добросердечной службы и развития других людей. Он убежден, что характер играет решающую роль в успешном лидерстве. Чтобы принимать верные решения, слушать других и служить идеям и коллективу, необходим характер, а не жесткость и настойчивость в продвижении своих идей. Чтение этой книги позволит вам не только понять, как стать харизматичным лидером, но и научиться эффективно убеждать и вести за собой коллег и партнеров.
В книге "Развитие и управление командами" Максим Поташев и Павел Ершов делятся своими глубокими знаниями о процессе формирования и развития команд. Они предлагают свои методы и советы о том, как правильно обучать и мотивировать команду. Авторы, опираясь на свой богатый практический опыт как в бизнесе, так и в игре "Что? Где? Когда?", глубоко анализируют, как превратить группу людей в настоящую команду и сделать ее эффективной. Одним из ключевых аспектов, которым авторы уделяют особое внимание, является роль лидера в команде. Они подробно описывают, как распределяются роли в команде и функции, которые выполняет лидер.
Эта книга - сокращенная версия знаменитой работы трех авторов - Шона Кови, Криса Макчесни и Джима Хьюлинга, называемой "Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения". В ней собраны только самые ценные идеи, аналитические кейсы и примеры из мира бизнеса. Эти страницы - настоящий сокровищницкий кладезь информации о том, как преодолеть преграды, с которыми сталкиваются предприниматели и руководители при достижении важных целей компании. Один из самых распространенных факторов неудач - это невозможность вовлечь персонал в процесс изменений. Подходы и модели поведения становятся устаревшими, и мотивирование людей изменить свои действия становится непростой задачей.
"Стратегии управления и лидерства: преодоление манипуляций и развитие лидерских качеств" - это известный бестселлер от признанного эксперта Нелли Макаровны Власовой. В книге автор, кандидат психологических наук и бизнес-тренер, делится своим огромным опытом работы в сфере консалтинга и помогает читателям научиться эффективно управлять коллективом, преодолевать манипуляции и развивать лидерские качества. Пользуясь новыми открытиями психологии и своими рекомендациями, Нелли Власова помогает читателям разобраться, как противостоять манипуляциям и не попадать в ловушки, развивать интеллектуальные и психологические навыки, необходимые для успешного управления командой.
"Революционный подход, позволяющий компаниям эпохи цифровых технологий управлять своими ресурсами с максимальной эффективностью и достигать выдающихся результатов, был обнаружен. Минуту назад он был доступен только для самых передовых игроков в сфере технологий, таких как Google, Facebook, Amazon и Apple. Однако теперь это знание, известное как Scrum, стало доступным для корпоративного мира. "Scrum на практике" - это руководство, разработанное на основе бесценного опыта взаимодействия с несколькими десятками компаний. Его цель - познакомить лидеров, менеджеров и сотрудников с преимуществами перехода к гибкому подходу в управлении проектами, а также с трудностями, с которыми они могут столкнуться на этом пути.
Эта книга представляет собой удивительное погружение в уникальное внутреннее устройство и успехи одной из самых инновационных компаний в мире - Netflix. Ее автор, Рид Хастингс, человек, стоящий у руля компании в качестве СЕО, делится удивительной историей развития этого гиганта развлекательной индустрии. Книга описывает, как именно Netflix превратился в чрезвычайно заметного игрока в индустрии благодаря своей уникальной корпоративной культуре, основанной на двух принципах - свободе и ответственности. На протяжении страниц автор рассказывает о том, как эти два принципа стали фундаментом, на котором строился успех компании и как они действуют на практике. Читатели узнают не только об уникальном менталитете Netflix, но и о том, как эта культура формировалась изнутри, о взглядах и мнениях сотрудников компании.
"Новаторский подход к развитию персонала: системный подход СкорДис" - великолепная книга, представляющая революционное представление о том, как обучение и развитие руководителей и сотрудников могут принести огромные выгоды компании как с экономической, так и с психологической и политической точек зрения. Важным элементом данного подхода является системность обучения. Авторы утверждают, что прохождение одного курса влияет на прохождение любого другого курса. Из-за взаимодополнения программ, знания и навыки сотрудников усваиваются более эффективно и глубоко. Основным принципом СкорДис-подхода является создание программы, состоящей из нескольких тренингов по разным темам.