Золотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании

В книге, которая была сочинена во время распространения эпидемии COVID-19, были подняты актуальные вопросы, связанные с кризисными ситуациями, сопоставимыми с военной обстановкой, с которыми столкнулись многие компании. В данном труде автор подчеркивает важность стратегического мышления, эффективного клиенто- и персоналоцентричного подхода в ситуациях подобного рода. Автор призывает к внимательности, заботе и поддержке в отношении клиентов и сотрудников в условиях такого кризиса. Также он демонстрирует необходимость грамотного построения процесса стратегического развития в организации, учитывая перспективы, выходящие за границы бюджета на следующий год. Это также требует вовлечения сотрудников в процесс стратегического развития и стимулирования их интереса к этому процессу. В книге раскрываются характеристики трех главных направлений стратегического развития: развитие клиентов, развитие продукта и развитие персонала. Автор подчеркивает важность определения продукта на основе потребностей клиента и конструктивного подхода к формированию персонала, учитывая особенности продукта. Книга также описывает метод "Золотого колеса", который помогает компаниям установить постоянную стратегическую разработку и постепенно реализовывать ее, адаптируясь к изменяющейся рыночной ситуации. Издание предназначено для владельцев и руководителей компаний, а также для бизнес-консультантов. Эта книга поможет вам построить сбалансированный бизнес, распределив задачи между стратегическим развитием и текущей деятельностью, чтобы быть готовыми к следующему кризису и достичь успеха. Вы можете приобрести издание в формате PDF A4, в котором сохранена издательская компоновка. Дополнение: Книга может стать надежным руководством для предпринимателей и менеджеров, которые хотят найти решения для своих компаний в условиях сложного положения на рынке. В ней отражены практические советы и стратегии, которые помогут обрести уверенность и успех в нестабильных временах.