Книги жанра Поиск и подбор персонала - скачать fb2, читать онлайн - стр. 6
"Успех в управлении: эффективная система формирования команд и достижения выдающихся результатов" - это книга, написанная Вадимом Васильевым - уважаемым менеджером с богатым двадцатилетним опытом. В ней автор поделится ценными знаниями о создании команд "с нуля" и предложит эффективную систему управления, которая уже многократно доказала свою эффективность в условиях российской действительности. Книга представляет собой сборник простых, но эффективных инструментов, которые помогут вам находить и отбирать идеальных кандидатов для создания действительно сильных команд, способных достичь выдающихся результатов.
"Эпоха удаленной работы: как найти идеальных специалистов и создать эффективную команду" - это книга, ставшая результатом долгих лет исследований и личного опыта автора в управлении удаленной командой. В ней описаны различные аспекты сотрудничества на расстоянии - от психологии взаимоотношений до профессиональных рекомендаций и стратегий для успешного ведения бизнеса. Эта книга обращается к руководителям и предпринимателям, предлагая им не только ключевые принципы поиска и привлечения высококвалифицированных профессионалов, но и помогает построить взаимовыгодные деловые отношения с ними. Автор дает конкретные советы по созданию и поддержанию эффективной команды на удаленке, основанные на своем многолетнем опыте. Читатели будут иметь возможность узнать о различных аспектах удаленного сотрудничества: от организации командных встреч и взаимодействия онлайн до разработки прочных правил ведения деловых сделок.
Книга "От хорошего к великому" - результат многолетних исследований Джима Коллинса, признанного одним из величайших бизнес-мыслителей нашего времени. За десятилетия, проведенные в своей лаборатории бизнеса, автор разбирался в том, что делает компанию великой, в отличие от всего прочего. Его глубокие интервью с руководством 28 крупных мировых компаний и обширные данные позволили выяснить, почему одни компании достигают впечатляющих успехов, в то время как другие остаются в тени. Коллинс представляет свои выводы в виде пяти уровней успешности и демонстрирует, как лидеры могут применить принципы "эффекта маховика" для создания и ускорения творческого импульса.
В книге "Реальность работы: разрушение мифов" автор Юлианна Васкевич вскрывает тайны сложностей трудоустройства, которые сопровождают современное общество. Автор является профессионалом в области управления персоналом, поэтому она лично знакома со всеми распространенными заблуждениями и стереотипами, связанными с трудоустройством. В своей книге Васкевич упорядочивает и объясняет основные мифы, которые оказывают влияние на мышление соискателей о том, как найти работу и достичь успеха в своей карьере. Путем разбора этих мифов и предоставлением конкретных инструментов и советов автор помогает читателям отбросить страх и неправильные представления о поиске работы.
"Современные вызовы в бизнесе: практическое руководство для успешных лидеров" В этой книге представлены самые актуальные и интересные публикации 2019 года, посвященные важнейшим темам современного делового мира. Авторы обсуждают сложности и преимущества мультикомандного подхода, освещают влияние новых технологий, таких как искусственный интеллект и дополненная реальность, на бизнес-процессы. Особое внимание уделяется активности современных руководителей в гражданской сфере и их вкладу в социальные изменения. Книга также рассматривает важные аспекты корпоративной культуры и ее воздействие на эффективность организаций.
В увлекательной новой книге представлены передовые практики и актуальные тенденции в области управления людьми в современной России. Авторы книги исследовали проекты, которые были отмечены престижной «Премией HR-бренд 2016». Основным трендом, определяющим сегодняшний HR, стал HR digital - использование новейших технологий для автоматизации HR-процессов и проведения HR-аналитики. Однако в книге также рассматриваются и другие важные аспекты управления людьми. Читатель узнает о проектах, направленных на привлечение и развитие молодых специалистов, создание эффективных механизмов вовлеченности сотрудников в жизнь компании, а также о работе над укреплением бренда работодателя, включая отраслевой и профессиональный аспекты.
"58 ключевых вопросов, открывающих истинные качества кандидата: секреты успешного подбора персонала" Эта книга предлагает набор самых эффективных вопросов, способных раскрыть все важные черты потенциального сотрудника, прежде чем вы примете решение о его найме. Она представляет собой ценнейший набор инструментов для правильного выбора персонала, сосредоточиваясь исключительно на критических для успеха работы качествах. Данные вопросы заявлены как лучшие в своем роде, так как они заставляют кандидата давать конкретные примеры, уменьшая возможность обмана и исключая предварительно подготовленные ответы.
Взаимодействие между людьми - это вечная загадка, которая требует постоянного изучения и адаптации. В этой книге вы найдете уникальную методику, разработанную профессионалом в области управления персоналом Светланой Ивановой. Основанная на знаниях о ключевых особенностях личности, ее типология поможет вам составить идеальную команду для любой сферы деятельности и управлять ней с легкостью. Путем анализа различных кейсов и практических заданий, книга научит вас точно определять типаж каждого человека и понимать, какой вид работы и подходит именно ему. Вы научитесь грамотно адаптировать новых сотрудников, учитывая их индивидуальные особенности, а также эффективно управлять своей командой, вытягивая из каждого сотрудника максимум, используя его сильные стороны и совершенствуя слабые. Насыщенная книга ознакомит вас с различными методами мотивации, которые наиболее эффективны для каждого типажа личности.
Книга "Война за таланты" представляет собой удобный сборник самых ценных мыслей, идей и кейсов из более полной версии этого произведения, написанного Эдом Майклзом, Хелен Хэндфилд-Джонс и Элизабет Экселрод. В 1997 году Эд Майклз ввел в рекрутинговых компаниях термин "война за таланты", осознавая важность людей в конкурентной борьбе в современных условиях демографических изменений. Каждая компания имеет свои требования к персоналу и понимание того, что такое "талант". Ценные сотрудники часто ожидают очень много, а компании сталкиваются с проблемами управления такими кадрами. В этой книге авторы представляют результаты пятилетних исследований по управлению персоналом, включающих опросы более чем 13 000 руководителей и тематические исследования 27 ведущих предприятий.
В книге «Обнимите своих клиентов. Практика выдающегося обслуживания» Джек Митчелл раскрывает секреты успеха своего предприятия в торговле одеждой высшего класса. Автор подчеркивает значение мелких и крупных проявлений заботы о клиентах, которые он называет "объятиями". Книга предлагает уникальный опыт в области развития лояльности клиентов и содержит самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Mitchells Family of Stores - американская сеть магазинов, специализирующаяся на представительской одежде и имеющая годовой оборот в размере 65 миллионов долларов. Каждый сотрудник должен исполнять свою работу с безупречной компетентностью, не уступать королевскому мажордому.
Книга "На пути к успеху: выбор самых лучших сотрудников" от известного эксперта по лидерству и кадровому подбору, Клаудио Фернандоса-Араоса, представляет самые ценные идеи и мысли для руководителей всех уровней. Автор рассказывает о важности правильного найма и мотивации сотрудников, чтобы обеспечить продуктивное развитие организации. В книге обсуждаются тихие трагедии, происходящие внутри компаний, где посредственные руководители перечеркивают труд всего коллектива. Фернандос-Араоса показывает, что для изменения ситуации необходим новый кадровый поток. Автор предлагает рекомендации и стратегии для поиска и оценки подходящих специалистов, а также обсуждает способы их продвижения и предоставления достойных полномочий. Книга также обращает внимание на предубеждения, которые могут препятствовать найму квалифицированных и подходящих кандидатов.
В книге "Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач", автором которой является Мередит Белбин, представлены самые ценные мысли и идеи из его исследований в области командной работы. Чтобы достичь идеальной рабочей команды, Белбин определил 9 ролей, которые каждый участник команды принимает при взаимодействии друг с другом. Каждая из этих ролей относится к определенной ценностной группе, связанной с действиями, координацией или выполнением творческих задач. Согласно автору, только сбалансированная команда, состоящая из людей с разными моделями поведения, способна эффективно решать поставленные задачи.
Книга "Рестораны. Массовый подбор персонала" - уникальное руководство, которое является ответвлением известного бестселлера "Массовый подбор персонала". В этой новой работе автор с особым вниманием рассматривает процесс подбора персонала в сфере ресторанного бизнеса, основываясь на своем богатом трехлетнем опыте. Книга излучает живым и динамичным настроением, ее страницы полны реалий историй обычных людей. Открывая эту книгу, читатель получит исчерпывающую пошаговую инструкцию и непосредственные советы по подбору персонала для успешного функционирования ресторанов и кафе. Словно заимствуя мудрость от одного известного кулинара, в книге отмечается: "Кулинарные рецепты доступны каждому в рецептурных книгах, но приготовление вкусной и привлекательной пищи - искусство, в котором смогут преуспеть лишь избранные".
Книга "Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества" представляет собой конденсированную версию работы Патрика Ленсиони. В ней автор утверждает, что для достижения максимальной эффективности в рабочей команде необходимо, чтобы каждый член обладал тремя важными качествами: скромностью, жаждой деятельности и чуткостью. Отсутствие хотя бы одного из этих качеств может серьезно снизить продуктивность коллектива. Однако выявить и развить эти ключевые активы оказывается не так просто. Автор, используя реальную историю о том, как руководитель одной строительной компании внедрил изменения и добился значительных результатов, представляет список вопросов для собеседований, анкеты для оценки сотрудников и детальные советы для применения модели идеального командного игрока.
Читая книгу "Талант побеждает. О новом подходе к реализации HR-потенциала" вы погрузитесь в захватывающий мир успешных компаний, таких как Facebook и Google, и узнаете их секреты управления персоналом. Авторы, Рэм Чаран, Доминик Бартон и Деннис Кэри, представят вам только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры из своей книги "Talent Wins: The New Playbook for Putting People First". Вы сможете разобраться, как превратить персонал вашей компании в ее главный капитал, научиться эффективно управлять в условиях сильной конкуренции, а также понять секрет успеха лучших работодателей мира и применить его в своей фирме.
Книга, созданная Джоном Катценбахом и Дугласом Смитом, представляет собой сокращенную версию их бестселлера "Командный подход. Создание высокоэффективной организации". Она представляет самые ценные мысли и идеи об эффективной работы команды, а также приводит реальные кейсы и примеры из практики. Книга рассказывает о том, как определить настоящую команду, и обозначает ключевые правила для ее успешного формирования и развития. Авторы, проведя длительное исследование самых успешных команд во всем мире, делятся своими открытиями о том, как превратить группу сотрудников в настоящую команду, помочь ей достичь максимальной эффективности и преодолеть возникающие трудности. "Командный подход" был переведен на десятки языков, а его всемирный тираж уже превысил полмиллиона экземпляров.
В книге "Управление талантами: рост цветущего сада" Роберт Чински Мэтьюсон, опытный консультант мировых корпораций, предлагает уникальный подход к поиску и управлению талантливыми сотрудниками. Он утверждает, что найти и удержать настоящий талант - сложная задача, ведь их охотно перетягивают соревнующиеся компании. Однако автор аргументирует, что не меньшей трудностью является поддержание баланса, чтобы эти талантливые сотрудники приносили пользу своей компании долгое время, не теряя мотивации и не превращаясь в обычных исполнителей задач. В своей книге Мэтьюсон предлагает руководителям новаторский подход к управлению персоналом, аналогию которому можно провести с заботой о живописном саду.
Книга "Революция в HR: Как привлекать и удерживать таланты в IT-индустрии" от автора Ильи Батлера переворачивает традиционные методы управления персоналом в высококонкурентной IT-сфере с ног на голову. Вместо стереотипного подхода, заключающегося в простом увеличении зарплаты, автор предлагает применить маркетинговые стратегии для создания сильного и привлекательного HR-подразделения. Книга, наполненная яркими иллюстрациями и юмористическими штрихами, демонстрирует авторову альтернативную систему управления кадрами на примере реальных ситуаций из бизнес-жизни. Он рассказывает, как важно правильно взаимодействовать с кандидатами и сотрудниками на каждом этапе их работы в компании: от подбора и ввода в должность, до совместной работы и завершения трудовых отношений. Автор утверждает, что традиционный подход к удержанию сотрудников за счет больших зарплатных выплат имеет краткосрочный эффект и не даёт стабильных результатов.
Эта удивительная книга представляет собой исчерпывающее практическое руководство для тех, кто хочет начать зарабатывать как специалист по управлению персоналом исключительно на своих условиях. Ее автор с легкостью погружает нас в мир HR-агентства, демонстрируя организационные схемы и делится впечатляющими примерами из жизни уже утвердившихся специалистов в этой области. Богатейший опыт и мудрость одновременно заложены на страницах книги, показывая нам различные способы увеличения дохода в области управления персоналом. При этом, важно отметить, что никаких дополнительных финансовых вложений не потребуется для осуществления этих методов - они доступны каждому. Эта книга станет надежным руководством для тех, кто готов самостоятельно развиваться в сфере HR, а также для фрилансеров, стремящихся расширить свою клиентскую базу и повысить свой уровень дохода.
В увлекательном литературном произведении, предлагаемом вашему вниманию, вы будете ознакомлены с огромным множеством оффлайн механизмов, способных значительно увеличить поток потенциальных кандидатов, не потратив при этом большие финансовые ресурсы. Важно подчеркнуть, что каждое слово, здесь продуманное не просто для себя, а для достижения конкретных результатов. После ознакомления с данным произведением, читатель сможет использовать эти действия на практике, а также применять каждый предложенный алгоритм или интегрировать их в свои команды для автономной работы каждого сотрудника, даже без участия специалиста по отбору персонала.