Книги жанра Поиск и подбор персонала - скачать fb2, читать онлайн

Книга представляет собой основательный анализ компетентностного подхода в управлении персоналом организации. В ней подробно рассматриваются этапы формирования компетентностного подхода, изучаются различные подходы к определению компетенций и дается обоснование их важности. Автор предлагает читателям типологию компетенций и приводит конкретные примеры их описания. Особое внимание уделено технологии формирования моделей компетенций, включая методы, принципы и шаги этого процесса. Четко определены структура и уровни моделей компетенций, а также представлен алгоритм их формирования. Важной частью книги является практическое применение моделей компетенций в управлении персоналом.


Книга "Движение к успеху: как создать стимулы для эффективной работы" предлагает читателям увлекательное погружение в теорию и практику мотивации в рабочем процессе. Авторы рассматривают не только основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала, но и предлагают конкретные примеры ситуаций, в которых эти концепции действуют на практике. Книга подробно описывает условия формирования мотивации к труду, а также механизмы, способствующие ее функционированию. Читатели узнают о разнообразных методах материального и нематериального стимулирования трудовой активности персонала, которые помогут им повысить эффективность работы своих сотрудников. Авторы книги также обращают внимание на вопросы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности персонала, предлагая читателям новые подходы к этой проблеме.


Книга представляет собой исчерпывающий рассмотрение системы обучения персонала как важной составляющей стратегического управления в организации. В ней описываются практические советы по формулированию запроса на обучение, выбору методов и технологий обучения, а также созданию концепции учебных программ. Авторы предлагают четкую технологию оценки эффективности обучения, а также делятся советами по планированию и контролю качества обучения в организации. Кроме того, в книге рассматривается важность организации обучения с учетом специфики конкретной компании и особенностей её персонала. Это исследование будет полезно как менеджерам по персоналу, так и руководителям организаций, стремящимся к эффективной системе обучения в своей структуре.


Книга о том, как правильно организовать оплату труда в организации. В ней рассматриваются основные концепции и принципы оплаты труда, а также факторы, влияющие на формирование заработной платы. Автор подробно описывает различные виды дополнительной и поощрительной оплаты, такие как доплаты, надбавки и премирование, и предлагает технологии для их внедрения на основе практических примеров. Книга также содержит информацию о составляющих системы регулирования оплаты труда и всех уровнях договорного регулирования в этой области. Эта книга будет полезна как специалистам в области управления персоналом, так и руководителям организаций, желающим улучшить систему оплаты труда в своей компании.


В книге «Путеводитель по выбору профессии и программе адаптации в организации» авторы исследуют понятие профессии и предлагают методы определения профессиональной направленности личности. Читателю предоставляются практические инструменты для успешного выбора будущей карьеры и программы адаптации в новом рабочем окружении. В книге подробно описывается технология реализации программы адаптации персонала, которая представлена пошагово для удобства внедрения в организации. Читатели также найдут множество практических примеров успешной адаптации персонала в различных компаниях, что позволит им лучше понять принципы и эффективность данной программы. Книга также содержит важные документы, регламентирующие процессы профориентации и адаптации персонала, что делает ее незаменимым ресурсом для руководителей, HR-специалистов и всех, кто заботится о развитии своей карьеры и успешной адаптации в новой рабочей среде.


В книге "Организация труда и управление персоналом" подробно изучается эффективное управление рабочими процессами на предприятии. В ней раскрываются научные подходы к организации труда и приводятся практические примеры работы по различным направлениям. Авторы уделяют значительное внимание методам нормирования труда, подробно описывая классификацию норм и нормативов, а также методы исследования затрат рабочего времени. Большое внимание уделено аспектам организации управленческого труда, в том числе технологиям индивидуального планирования рабочего времени руководителей и специалистов. Книга содержит ценные рекомендации по организации, планировке и оснащению рабочих мест для эффективной работы персонала.


Книга "Мастерство управления людьми" представляет собой исчерпывающий гид по вопросам управления персоналом в корпоративной среде. Авторы подробно рассматривают важные аспекты подбора, адаптации, обучения, мотивации и стимулирования сотрудников, а также увольнения персонала. В работе использованы не только теоретические материалы, но и практический опыт успешных компаний, что делает информацию более ценной и применимой на практике. Эта книга будет полезна студентам, изучающим управление персоналом, преподавателям, специалистам в области HR, а также руководителям, которые заинтересованы в эффективном управлении своими сотрудниками.


В увлекательной книге, написанной опытным педагогом, представлены ключевые аспекты менеджмента. Она станет незаменимым помощником для всех, кто стремится успешно сдать экзамены и зачеты. Книга содержит не только теоретический материал, но и практические рекомендации по организации учебного процесса. Благодаря легкости изложения и доступности материала, эта книга будет полезна студентам и учащимся средних специальных заведений.

В книге "Искусство управления: теория и практика" представлены основные аспекты управленческого курса в простой и доступной форме. Автор рассматривает основные принципы управления, важные практические аспекты и методы управления организацией на рынке. Особое внимание уделено процессу принятия управленческих решений и значимости современного менеджмента. Кроме того, книга затрагивает вопросы организации труда, управления персоналом, решения конфликтов, коммуникации и ведения деловых переговоров. Это обязательное пособие для студентов и аспирантов вузов, преподавателей, специалистов-практиков и всех, кто интересуется темой управления.


В новой книге рассматривается стратегическое управление персоналом с уникальной точки зрения, в которой выделяются ключевые характеристики бизнес-стратегий и подходов к управлению персоналом. Автор подробно анализирует роль организационной структуры и службы управления персоналом в стратегическом управлении, а также выделяет значимость организационных стратегий, связанных с управлением знаниями, брендированием работодателя и управлением изменениями. Эта книга несет в себе ценные знания и советы для студентов, магистрантов и специалистов по управлению персоналом. Она поможет им разобраться в сложных вопросах формирования эффективных стратегий и функциональных подходов к управлению персоналом.


В книге "Искусство разрешения конфликтов в офисе" автор поделится с читателями своим опытом работы в качестве HR-менеджера и расскажет о том, как успешно управлять конфликтами в рабочем пространстве. Он объяснит, как использовать различные стратегии и техники для урегулирования споров между сотрудниками и предотвращения негативных последствий для коллектива. В книге также будут примеры из практики, советы по построению конструктивного диалога и рекомендации по развитию навыков урегулирования конфликтов. После прочтения этой книги вы сможете лучше понимать динамику конфликтов в офисе и эффективно решать возникающие проблемы для поддержания позитивной рабочей атмосферы.


В книге "Раскрытие человеческого потенциала в условиях удаленной работы" представлены результаты исследования работы удаленных сотрудников и разработки эффективных методов для максимальной раскрытия их потенциала. В первой части книги автор рассматривает понятие удаленной работы и влияние информационных технологий на современный мир. Особое внимание уделяется психологическим особенностям сотрудников, работающих в удаленном режиме, и их влиянию на организацию. Во второй части производится анализ организации "Admin Consult" с выявлением преимуществ и недостатков ее организационной структуры. Оценивается уровень удовлетворенности сотрудников и выявляются возможные проблемы, на основании которых разрабатывается стратегия для улучшения условий работы удаленных сотрудников. Третья часть книги представляет разработанную автором эффективную стратегию, направленную на улучшение возможностей человеческого потенциала в условиях удаленной работы.


В книге "Искусство привлечения и удержания талантов" авторы проводят глубокий анализ проблемы нехватки рабочей силы и предлагают читателям эффективные стратегии решения этой проблемы. Они рассматривают влияние нехватки кадров на различные отрасли и делятся секретами успешного привлечения и удержания талантов. Читатели узнают, какие шаги необходимо предпринять, чтобы быть конкурентоспособными на рынке труда, и какие методы мотивации сотрудников действительно работают. Книга предлагает читателям новые идеи и инновационные подходы к управлению человеческими ресурсами. Авторы делятся своим опытом и экспертизой, помогая читателям понять, как преодолеть вызовы, связанные с нехваткой рабочей силы, и создать успешную и эффективную команду.


"Гений менеджмента: секреты успеха в рекрутменте" - это книга о том, как Михаил Жуков, не имея большого опыта в рекрутменте, стал одним из самых успешных российских менеджеров. Под его руководством компания стала лидером в интернет-рекрутменте. В книге автор дает ценные советы по стратегии развития компании, принятию смелых решений и управлению командой. Он рассказывает о своих принципах и ценностях, которые позволили ему достичь успеха. Книга также включает рассказы ключевых членов команды HeadHunter, а также информацию о корпоративной культуре и ценностях компании. Эта книга не просто о бизнесе, она о любви к своему делу и людям.


Книга предлагает практическое руководство по процессам рекрутинга, начиная с разработки требований к кандидату и заканчивая процессом онбординга. Автор, опытный hr-специалист Сергей Журавлёв, делится своими знаниями и структурированной системой подбора персонала, основанной на многолетнем опыте. Книга предназначена для руководителей небольших компаний, начинающих менеджеров по персоналу и всех, кто хочет понять психологию hr-специалистов. Акцент делается на важности активного участия человека в процессе подбора, обучения, адаптации, мотивации и управления сотрудниками. Читатели узнают о ключевых этапах рекрутинга, советах по выбору площадок для поиска сотрудников и примерах описания вакансий.


Книга "Совершенствование системы управления персоналом в малом бизнесе" представляет собой исследование действующей системы управления персоналом в компании ООО "ЧПП" и предлагает конкретные рекомендации для ее улучшения. Автор проанализировал элементы системы управления персоналом, такие как мотивация, развитие и процесс найма сотрудников, а также провел анализ кадрового потенциала предприятия. В книге содержатся предложения по оптимизации системы управления персоналом, оценены затраты на внедрение предложенных мероприятий и просчитан экономический эффект. Автор обращает внимание на то, как использование результатов и рекомендаций может помочь компаниям улучшить качество труда сотрудников, повысить производительность и достичь более высоких показателей в финансово-хозяйственной деятельности.


"HR-маркетинг: применение маркетинговых методов в кадровой сфере" - это книга, которая рассказывает о современных тенденциях использования маркетинговых методов в управлении персоналом. Авторы, опираясь на свой богатый опыт работы с маркетингом и кадрами, делятся эффективными стратегиями привлечения и удержания сотрудников. Книга предлагает конкретные инструменты и подходы, которые помогут читателям применить знания маркетинга в области управления персоналом. Она поднимает важные вопросы о том, как сделать рабочий процесс более интересным и продуктивным для сотрудников, а также о необходимости создания уникального подхода к каждому кандидату. Авторы демонстрируют, как с помощью HR-аналитики можно эффективно определять потребности рынка и разрабатывать стратегии для успешного привлечения кандидатов.


Книга "Успешное управление персоналом: стратегии и методы" представляет собой исследование современных подходов к управлению человеческим ресурсом в организации. Авторы обращают внимание на важность эффективной системы управления персоналом для достижения успеха в работе. В книге анализируются основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители в процессе управления сотрудниками, и предлагаются конкретные пошаговые мероприятия для их решения. Читатели смогут узнать о способах привлечения и поддержки квалифицированных сотрудников, обучении и развитии персонала, а также о методах стимулирования мотивации и трудовой деятельности.


В этой книге Вадим Васильев, опытный менеджер с внушительным стажем, делится своими уникальными методами и инсайтами о том, как создать боеспособные команды с нуля. Награжденный многими высокими титулами, он стал суперфиналистом конкурса «Лидеры России 2023–2024» и теперь предлагает читателям доступный и эффективный подход к управлению. Васильев предлагает простой, но мощный набор инструментов, которые помогут не только найти идеальных сотрудников, но и сформировать настоящую команду чемпионов. Изучая его стратегию, вы сможете понять, как принимать правильные решения в любых обстоятельствах и чего избегать, чтобы не допускать распространенных ошибок.


В книге «Сначала люди. Как найти тех, кто выведет компанию на новый уровень» Тайлера Коуэна и Дэниела Гросса рассматривается неоценимая роль талантливых людей в успехе бизнеса. Авторы погружаются в тонкости поиска и отбора лучших сотрудников, подчеркивая, что за великими достижениями стоят не только яркие индивидуальности, но и те, кто поддерживает и развивает их способности. На примерах культовых фигур, таких как Брайан Эпштейн и Уильям Перкинс, книга показывает, как менеджеры и редакторы могут оказать решающее влияние на карьерный рост выдающихся личностей. Она исследует, как распознать настоящие таланты среди толпы претендентов и какие качества – интеллект, характер или социальные навыки – имеют наибольшее значение в этом процессе. Коуэн и Гросс предлагают читателю практические рекомендации, которые помогут сформировать команду мечты и вывести компанию на новый уровень.