Книги жанра Поиск и подбор персонала - скачать fb2, читать онлайн - стр. 5
Книга "На пути к успеху: выбор самых лучших сотрудников" от известного эксперта по лидерству и кадровому подбору, Клаудио Фернандоса-Араоса, представляет самые ценные идеи и мысли для руководителей всех уровней. Автор рассказывает о важности правильного найма и мотивации сотрудников, чтобы обеспечить продуктивное развитие организации. В книге обсуждаются тихие трагедии, происходящие внутри компаний, где посредственные руководители перечеркивают труд всего коллектива. Фернандос-Араоса показывает, что для изменения ситуации необходим новый кадровый поток. Автор предлагает рекомендации и стратегии для поиска и оценки подходящих специалистов, а также обсуждает способы их продвижения и предоставления достойных полномочий. Книга также обращает внимание на предубеждения, которые могут препятствовать найму квалифицированных и подходящих кандидатов.
В книге "Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач", автором которой является Мередит Белбин, представлены самые ценные мысли и идеи из его исследований в области командной работы. Чтобы достичь идеальной рабочей команды, Белбин определил 9 ролей, которые каждый участник команды принимает при взаимодействии друг с другом. Каждая из этих ролей относится к определенной ценностной группе, связанной с действиями, координацией или выполнением творческих задач. Согласно автору, только сбалансированная команда, состоящая из людей с разными моделями поведения, способна эффективно решать поставленные задачи.
Книга "Рестораны. Массовый подбор персонала" - уникальное руководство, которое является ответвлением известного бестселлера "Массовый подбор персонала". В этой новой работе автор с особым вниманием рассматривает процесс подбора персонала в сфере ресторанного бизнеса, основываясь на своем богатом трехлетнем опыте. Книга излучает живым и динамичным настроением, ее страницы полны реалий историй обычных людей. Открывая эту книгу, читатель получит исчерпывающую пошаговую инструкцию и непосредственные советы по подбору персонала для успешного функционирования ресторанов и кафе. Словно заимствуя мудрость от одного известного кулинара, в книге отмечается: "Кулинарные рецепты доступны каждому в рецептурных книгах, но приготовление вкусной и привлекательной пищи - искусство, в котором смогут преуспеть лишь избранные".
Книга "Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества" представляет собой конденсированную версию работы Патрика Ленсиони. В ней автор утверждает, что для достижения максимальной эффективности в рабочей команде необходимо, чтобы каждый член обладал тремя важными качествами: скромностью, жаждой деятельности и чуткостью. Отсутствие хотя бы одного из этих качеств может серьезно снизить продуктивность коллектива. Однако выявить и развить эти ключевые активы оказывается не так просто. Автор, используя реальную историю о том, как руководитель одной строительной компании внедрил изменения и добился значительных результатов, представляет список вопросов для собеседований, анкеты для оценки сотрудников и детальные советы для применения модели идеального командного игрока.
Читая книгу "Талант побеждает. О новом подходе к реализации HR-потенциала" вы погрузитесь в захватывающий мир успешных компаний, таких как Facebook и Google, и узнаете их секреты управления персоналом. Авторы, Рэм Чаран, Доминик Бартон и Деннис Кэри, представят вам только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры из своей книги "Talent Wins: The New Playbook for Putting People First". Вы сможете разобраться, как превратить персонал вашей компании в ее главный капитал, научиться эффективно управлять в условиях сильной конкуренции, а также понять секрет успеха лучших работодателей мира и применить его в своей фирме.
Книга, созданная Джоном Катценбахом и Дугласом Смитом, представляет собой сокращенную версию их бестселлера "Командный подход. Создание высокоэффективной организации". Она представляет самые ценные мысли и идеи об эффективной работы команды, а также приводит реальные кейсы и примеры из практики. Книга рассказывает о том, как определить настоящую команду, и обозначает ключевые правила для ее успешного формирования и развития. Авторы, проведя длительное исследование самых успешных команд во всем мире, делятся своими открытиями о том, как превратить группу сотрудников в настоящую команду, помочь ей достичь максимальной эффективности и преодолеть возникающие трудности. "Командный подход" был переведен на десятки языков, а его всемирный тираж уже превысил полмиллиона экземпляров.
В книге "Управление талантами: рост цветущего сада" Роберт Чински Мэтьюсон, опытный консультант мировых корпораций, предлагает уникальный подход к поиску и управлению талантливыми сотрудниками. Он утверждает, что найти и удержать настоящий талант - сложная задача, ведь их охотно перетягивают соревнующиеся компании. Однако автор аргументирует, что не меньшей трудностью является поддержание баланса, чтобы эти талантливые сотрудники приносили пользу своей компании долгое время, не теряя мотивации и не превращаясь в обычных исполнителей задач. В своей книге Мэтьюсон предлагает руководителям новаторский подход к управлению персоналом, аналогию которому можно провести с заботой о живописном саду.
Книга "Революция в HR: Как привлекать и удерживать таланты в IT-индустрии" от автора Ильи Батлера переворачивает традиционные методы управления персоналом в высококонкурентной IT-сфере с ног на голову. Вместо стереотипного подхода, заключающегося в простом увеличении зарплаты, автор предлагает применить маркетинговые стратегии для создания сильного и привлекательного HR-подразделения. Книга, наполненная яркими иллюстрациями и юмористическими штрихами, демонстрирует авторову альтернативную систему управления кадрами на примере реальных ситуаций из бизнес-жизни. Он рассказывает, как важно правильно взаимодействовать с кандидатами и сотрудниками на каждом этапе их работы в компании: от подбора и ввода в должность, до совместной работы и завершения трудовых отношений. Автор утверждает, что традиционный подход к удержанию сотрудников за счет больших зарплатных выплат имеет краткосрочный эффект и не даёт стабильных результатов.
Эта удивительная книга представляет собой исчерпывающее практическое руководство для тех, кто хочет начать зарабатывать как специалист по управлению персоналом исключительно на своих условиях. Ее автор с легкостью погружает нас в мир HR-агентства, демонстрируя организационные схемы и делится впечатляющими примерами из жизни уже утвердившихся специалистов в этой области. Богатейший опыт и мудрость одновременно заложены на страницах книги, показывая нам различные способы увеличения дохода в области управления персоналом. При этом, важно отметить, что никаких дополнительных финансовых вложений не потребуется для осуществления этих методов - они доступны каждому. Эта книга станет надежным руководством для тех, кто готов самостоятельно развиваться в сфере HR, а также для фрилансеров, стремящихся расширить свою клиентскую базу и повысить свой уровень дохода.
В увлекательном литературном произведении, предлагаемом вашему вниманию, вы будете ознакомлены с огромным множеством оффлайн механизмов, способных значительно увеличить поток потенциальных кандидатов, не потратив при этом большие финансовые ресурсы. Важно подчеркнуть, что каждое слово, здесь продуманное не просто для себя, а для достижения конкретных результатов. После ознакомления с данным произведением, читатель сможет использовать эти действия на практике, а также применять каждый предложенный алгоритм или интегрировать их в свои команды для автономной работы каждого сотрудника, даже без участия специалиста по отбору персонала.
"Все, что вы хотели знать о инновациях в сфере управления персоналом, но боялись спросить, теперь собрано в новой книге из серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей". В этом сборнике вы найдете самые ценные и актуальные материалы, посвященные инновациям в сфере HR. Исследования аджайл-подхода и применение больших данных в управлении персоналом, трансформационные программы по обеспечению равных возможностей, изменения в составе рабочей силы в эпоху старения населения, партнерство между людьми и интеллектуальными машинами - все эти темы раскрываются в нашей книге. Чтение этого сборника необходимо не только HR-специалистам, но и руководителям всех уровней, чтобы быть в курсе последних тенденций в управлении персоналом и быть успешным в современном бизнесе.Присоединитесь к нашему сообществу ведущих экспертов и узнайте, как можно достичь большего в области HR-инноваций!".
Книга, которая поможет руководителям сократить время на проведение собеседований и найти именно тех сотрудников, которые подойдут для их команды. В этой книге вы найдете все необходимые инструменты и методы для качественного и эффективного найма новых сотрудников. В первой части книги вы узнаете, как определить необходимые компетенции для каждой вакансии и как проверить их на собеседовании. Авторы делятся своим опытом и даете ценные советы, которые помогут вам выбрать именно «своих» сотрудников. Во второй части книги представлены различные методы и подходы для выявления и оценки компетенций у соискателей.
Книга "Первое впечатление - успех на работе" предлагает читателям необычный подход к оценке кандидатов во время приема на работу. Автор, опытный специалист по подбору персонала, утверждает, что первое впечатление играет решающую роль в процессе найма. Книга рассматривает важность оценки внешнего вида кандидата не только для компании, но и для самого кандидата, позволяя примерно представить свои навыки и компетенции на собеседовании. Мастерски связывая теорию и практику, автор предлагает набор эффективных инструментов и методик для создания положительного первого впечатления. Читатели узнают, как объективно интерпретировать внешний вид кандидата, а также научатся использовать специальные техники и приемы для выявления скрытых качеств и потенциала аппликанта. Одна из главных идей, заложенных в книге, - понимание того, что внешний облик и внутренний мир кандидата тесно связаны.
Книга "Пробуждение рекрутера: искусство нахождения идеального кандидата" предлагает свежий и увлекательный взгляд на мир подбора персонала. Вместо скучной теории и стандартных подходов, автор приглашает читателя в увлекательное путешествие, наполненное юмором, здравым смыслом и реальными примерами. Захватывающий повествовательный стиль позволяет легко и с интересом узнавать о секретах успешного рекрутинга. Книга не только отвечает на вопросы о том, почему некоторые рекрутеры выигрывают, тогда как другие застревают на месте, но и раскрывает все опасности и трудности, с которыми сталкиваются профессионалы в этой сфере. Через прозрачные и понятные примеры автор получает возможность помочь читателю на практике преодолевать сложности и находить самых подходящих кандидатов для разных вакансий.
"HR Excellence: Книга о передовых HR-практиках в современной России" - это новое произведение из серии "Библиотека hh.ru", вдохновленное революционными и инновационными проектами, разработанными и реализованными победителями и номинантами престижного конкурса "Премия HR-бренд 2017". Отличительной особенностью этой книги является ее подробное разделение на различные ключевые тематики, которые отмечены специальными тегами: #цифровизация, #брендирование, #привлечение новых целевых аудиторий, #экологические инициативы, #успешные стартапы и многое другое. Предназначение этой книги разнообразно и охватывает широкий круг читателей.
Ключ к успеху любого успешного лидера, предпринимателя или публичной фигуры заключается в присутствии надежного и компетентного бизнес-ассистента. Он не просто выполняет простые обязанности, такие как приготовление кофе и принятие звонков, но действует как настоящий профессионал. Этот помощник идеально составляет расписание для своего начальника, умело урегулирует конфликтные ситуации, организует деловые встречи и берет на себя тяготы организации зарубежных поездок. Танзиля Гарипова – эксперт в области отбора и обучения ассистентов для топ-менеджеров и бизнес-лидеров. За последние шесть лет она помогла более 3000 человекам найти себя в этой престижной должности.
Книга "Инструменты сильного рекрутинга" является незаменимым руководством для специалистов кадровой службы, стремящихся быстро и эффективно привлечь лучших сотрудников на свою сторону. Автором этой книги является Тим Сакетт, мастер по управлению персоналом и эксперт, получивший международный сертификат SHRM-SCP. Он также занимает должность вице-президента в компании HRU Technical Resources, специализирующейся в вопросах кадрового обеспечения. Очень важным фактором, которым автор руководствуется, является учет человеческого фактора в каждой из поставленных задач. Книга Сакетта не содержит теоретизирования или общих мест, а предлагает конкретные инструменты и методики, основанные на его двадцатилетнем опыте и обобщении реальных случаев из практики его коллег. В "Инструментах сильного рекрутинга" рассматриваются ключевые аспекты работы кадровой службы, такие как быстрое набор квалифицированных сотрудников, эффективное распределение ответственности между подразделениями, использование инновационных методов поиска персонала и своевременное обновление устаревших схем работы. Занимаясь вопросами кадрового обеспечения, вам не стоит пропускать это универсальное пособие, которое поможет вам справиться со всеми трудностями и вызовами, с которыми сталкиваются работники в области кадровых ресурсов.
Эта книга представляет собой уникальный инструмент для анализа действий героев, исследования практического опыта и поиска оптимальных путей взаимодействия. В ее страницах переплетаются фрагменты различных произведений с примерами реальных ситуаций из жизни авторов. Авторы проводят читателя через лабиринт примеров и выводов, описывая нюансы и осложнения, с которыми может столкнуться каждый, кто занимается управлением персоналом. Важно отметить, что книга нацелена не только на решение практических задач, но и на изменение общего подхода к изучению книг. Она призвана стимулировать читателей смотреть на произведения под новым углом и находить в них вдохновение для собственного развития. Сочетая теоретические аспекты с советами для эффективного взаимодействия, авторы сделали по-настоящему полезную книгу для любого, кто желает улучшить свои способности в управлении персоналом.
продаж, руководитель отдела продаж (РОП) играет важную роль. Он направляет и наставляет своих подчиненных, обучает их продажным навыкам и коммуникации с клиентами. Он также является лидером, который ведет группу людей к общей цели и показывает пример правильного поведения. Однако, задачи и полномочия РОП не всегда четко определены, в результате его функционал может быть узким. В аннотации книги будут рассмотрены вопросы о роли и значимости РОП, его ответственности и возможностях принятия решений. Автор предлагает взглянуть на эту тему более глубоко и осознанно, не делая поспешных выводов о необходимости или ненужности данной должности.
Эта книга предоставляет полное руководство по планированию и развитию сотрудников отделов продаж. Она позволяет разобраться, с чего начать в процессе обучения, как анализировать необходимость в обучении, формулировать задачи и разрабатывать программы обучения и развития. Важно отметить, что она также дает ясное представление о том, что реально можно ожидать от обучения и что следует исключить из ожиданий. Этот уникальный исследовательский подход углубляется в психологические аспекты личности специалиста по продажам. Он помогает создать психологический портрет и понять, какие качества и навыки необходимы для успешного специалиста в отделе продаж.