продаж, руководитель отдела продаж (РОП) играет важную роль. Он направляет и наставляет своих подчиненных, обучает их продажным навыкам и коммуникации с клиентами. Он также является лидером, который ведет группу людей к общей цели и показывает пример правильного поведения. Однако, задачи и полномочия РОП не всегда четко определены, в результате его функционал может быть узким. В аннотации книги будут рассмотрены вопросы о роли и значимости РОП, его ответственности и возможностях принятия решений. Автор предлагает взглянуть на эту тему более глубоко и осознанно, не делая поспешных выводов о необходимости или ненужности данной должности.
