Книги жанра Поиск и подбор персонала - скачать fb2, читать онлайн - стр. 3
Книга, которую вы держите в руках, является настоящим сокровищем знаний о подборе персонала. Ее автор - настоящий эксперт в области кадрового делопроизводства. В книге раскрывается тайна каждого элемента системы подбора персонала и предоставляется четкое представление о сложном процессе отбора и оценки кандидатов при приеме на работу. Автор подошел к основной задаче книги творчески и уникально. Избегая теоретических абстракций, он описывает каждый этап процесса подбора персонала с применением практических инструкций, ярких примеров документов, увлекательных кейсов и полезных упражнений. Это дает возможность читателю насладиться богатством информации и легко освоить все нюансы успешного подбора персонала. Книга не только ориентирована на профессионалов в области кадров, но также может стать незаменимым помощником для предпринимателей, руководителей и всех, кто хочет улучшить эффективность своих команд и обеспечить успешное развитие своего бизнеса. Путешествие в мир кадрового делопроизводства, описанное в этой книге, откроет перед вами секреты правильного подхода к подбору персонала и покажет, как достичь оптимального результат.
"Будущая книга представляет собой незаменимый помощник для всех, кто ищет высококачественную работу или ответственно решает вопросы набора персонала - будь то руководитель, HR-специалист или кадровик. Профессиональный коуч и успешный предприниматель Андрей Устюжанин, а также опытный специалист в области HR и маркетинга Вадим Устюжанин, совместными усилиями создали эту книгу, которая основывается на опыте множества экспертов в области подбора персонала, личном опыте и мнениях коллег, руководителей, а также соискателей. В этом практическом пособии, авторы подробно рассматривают множество аспектов межличностного взаимодействия в процессе трудоустройства, предоставляя ценные знания, которые можно легко применить на практике.
Книга представляет собой идеальное руководство для HR-специалистов, которые сталкиваются с ограниченным бюджетом при найме опытных сотрудников. Она содержит множество практических инструментов, которые позволят вам значительно повысить эффективность своей работы. Независимо от того, являетесь ли вы начинающим или опытным специалистом, этот источник знаний будет полезен для вас. Автор книги разделяет подробные и проверенные приёмы, которые помогут вам эффективно управлять кризисными ситуациями и достичь желаемых результатов даже при ограниченных ресурсах. Речь идет не только о привлечении опытных специалистов, но и о развитии текущего персонала, чтобы улучшить общую производительность компании. Сочетание практического опыта и советов специалистов делает эту книгу незаменимым ресурсом для HR-отделов, которые стремятся справиться с существующими ограничениями в бюджете и достичь успеха.
В книге, которую вы держите в руках, вы не найдете сухих теорий и академических определений рекрутмента. Ее автор, основываясь на многолетнем опыте, поделится с вами практическими советами и эффективными стратегиями. Вы узнаете, как задавать важные вопросы на собеседованиях и как проводить простые, но эффективные тесты, которые помогут оценить личностные качества и способности кандидатов, даже без специальных знаний в психологии. Независимо от того, являетесь ли вы только начинающим рекрутером или уже опытным профессионалом, эта книга будет вам полезна. Она поможет вам легко пройти процедуру собеседования и достичь желаемого результата в переговорах.
Книга, которую вы держите в руках, представляет собой незаменимое пособие для всех, кто только начинает свой путь в сфере рекрутинга. В ней дается всеобъемлющее и детальное описание профессии рекрутера, а также необходимых компетенций для успешного освоения этой области. Автор обращается к читателям с целью помочь им разобраться в том, что на самом деле представляет собой работа рекрутера или специалиста по поиску и отбору персонала. На страницах этой книги вы найдете изложенные в доступной форме основные принципы и подходы к рекрутингу, а также практические советы и рекомендации от опытных профессионалов в этой сфере.
Неотъемлемой частью процесса поиска новой работы является правильное и эффективное оформление всех необходимых документов. В книге, которая представлена перед вами, вы найдете самоучитель, специально разработанный для соискателей, которые хотят успешно пройти прием на работу в компанию. Авторы книги предлагают простой и понятный подход к оформлению всех необходимых документов и подготовке к процессу трудоустройства. Самоучитель подробно описывает последовательность этапов, сопровождающих оформление кадровых дел, а также предоставляет читателям основные сведения о требованиях и нормативных актах, регулирующих кадровое делопроизводство.
Книга, которую вы держите в руках, представляет собой ценное пособие, посвященное современным принципам управления персоналом. Подготовленная с учетом лучших исследований в этой области, она обеспечивает незаменимый источник знаний для студентов, преподавателей, руководителей и специалистов-практиков. Она поможет разобраться в основах и тонкостях управления людьми, а также в различных аспектах, связанных с формированием и развитием человеческих ресурсов организаций. В основе этого пособия лежит опыт, накопленный как в российской, так и зарубежной литературе в области менеджмента. Авторы приводят примеры успешных стратегий и методов управления, которые сразу могут быть внедрены в практическую деятельность.
Эта книга – учебное пособие, которое охватывает различные аспекты менеджмента. Авторы соблюдают традиционный подход к изложению материала, гарантируя его логичность и систематизированность. Книга содержит схемы, определения и практические примеры, которые помогут читателям лучше усвоить курс. Она является полезным ресурсом для подготовки к экзамену, а также для ознакомления с основными понятиями и принципами менеджмента. Такое содержание делает ее неотъемлемой для студентов высших учебных заведений, аспирантов и преподавателей. Более того, книга будет также полезной для специалистов-практиков и всех, кто интересуется управленческими вопросами.
Книга, наполненная увлекательными историями из мира маркетинга, окутает вас энергией и мотивацией с самых первых страниц. Автор щедро дает нам яркие примеры как мировых, так и российских маркетинговых кейсов, которые не только вдохновляют, но и пробуждают драйв к творческому подходу в сфере маркетинга. Знаменитый "высший пилотаж" маркетинга раскрывается в каждой истории и оставляет незабываемое впечатление на читателя. Погружаясь в книгу, вы обязательно найдете идеи и подсказки, которые можно применить на практике, чтобы повысить эффективность маркетинговой работы. Берите эту книгу в руки, читайте и чувствуйте, как креативная энергия наполняет ваши мысли и помогает достигать новых высот в маркетинге.
Оптимизируйте промышленные процессы, сэкономьте время и ресурсы, принимайте верные решения при выборе сотрудников - все это в одной книге. Ее страницы наполнены полезной информацией и проверенными методами, которые помогут повысить эффективность вашей организации. Забудьте о поиске ответов на сложные вопросы самостоятельно, ведь данное издание содержит рекомендации и решения для практически любого предприятия или организации. Важное чтение для руководителей, менеджеров и всех, кто стремится к прогрессу и развитию в сфере бизнеса. Не пропустите возможность обзавестись этой ценной книгой, она также будет полезна студентам и всем заинтересованным лицам, желающим освоить основы управления и достичь успеха на рынке.
Данная книга представляет собой полезное руководство для специалистов в области управления персоналом, руководителей компаний и предпринимателей, а также для всех, кто занимается процессом подбора сотрудников. В ней найдут полезную информацию не только те, кто сейчас ищет работу, но и те, кто интересуется психологией и стремится понять мотивы своего поведения и поведения других людей. Книга предлагает ценные советы по планированию кадров, поиску и отбору персонала. Автор рассматривает такие важные этапы, как составление эффективных объявлений о вакансиях, оценка резюме, проведение успешных собеседований, анкетирование и тестирование кандидатов, а также психологическую оценку будущих специалистов.
"Успех адаптации нового сотрудника в организации: цели, задачи и рекомендации" - это практическое руководство, разрабатываемое с целью ознакомить специалистов, занимающихся подготовкой персонала, с основными принципами и методиками этапов адаптации сотрудника. Автор, имеющий богатый опыт и профессиональное мастерство в области управления, предлагает легкую и понятную модель, которая поможет новым сотрудникам успешно проходить процесс адаптации во всех его аспектах. Это исследование открывает уникальные методы и стратегии, которые практикующий специалист, автор данной книги, глубоко исследовал и научился применять для эффективной адаптации сотрудников.
Книга, наполненная опасностью и непредсказуемостью, рассказывает историю трех друзей, решивших выбраться из лабиринта тяжелой жизни, направляющей только вниз. Им обещали умереть от наркотиков, стать жертвами заразы СПИДа, быть отбросами, не заслуживающими ничего, кроме забвения. Но они не смирились с этим. Эти трое искателей приключений, сами нарциссически называющих себя лучшими аферистами мира, решили дать отпор судьбе. Они сговорились против системы, отказавшись быть пешками в ее игре. По пути к свободе и достоинству, они сталкиваются с немыслимыми преградами и опасностями, но их сплоченность и находчивость помогают преодолеть все трудности.
"Одержимость исключительностью: Как собрать команду мечты и преуспеть" В книге "Одержимость исключительностью" автор Клаудио Фернандес-Араос рассказывает о том, как сотрудники Apple смогли создать революционную операционную систему за рекордные два года и всего с 600 инженерами, в то время как конкурирующей компании Microsoft пришлось затратить пять лет и 10 тысяч инженеров на свой неудачный проект. Книга вызывает сомнения в распространенном мнении о том, что команды, состоящие только из самых талантливых сотрудников, обречены на провал. На самом деле, автор утверждает, что лучшие из лучших становятся еще более эффективными и способными, когда работают вместе.
'' Как привлечь и сохранить в своей компании лучших специалистов на современном рынке труда? Этот вопрос волнует каждого работодателя, особенно в условиях конкуренции и огромного количества доступных вакансий. Но есть правильный путь к успеху – нужно научиться "продавать" себя как привлекательного работодателя. Именно об этом рассказывает Артём Фатхуллин, опытный профессионал в области маркетинга и управления персоналом. В своей книге "HR-бренд: секреты успеха в привлечении и удержании топ-сотрудников" автор дает ценные советы о том, как разработать и развить собственную HR-стратегию, которая поможет привлечь талантливых кандидатов и удержать их в компании на долгосрочной основе.
Книга "Ассистент: как создать партнерство и эффективную работу" рассказывает о том, как правильно позиционировать своего ассистента, чтобы он стал не просто наемным сотрудником, но практически партнером и "правой рукой". Автор обращает внимание на проблемы и ошибки, с которыми сталкиваются предприниматели и руководители при работе с ассистентами, а также предлагает решения и стратегии, позволяющие избежать "пассивного исполнителя" и развить в своем ассистенте инициативу, компетенции и желание учиться, что принесет большую пользу в бизнесе. Книга написана понятным и доступным языком и содержит множество практических советов и примеров из реальной жизни.
В новой превосходной книге "Высокоэффективные методы привлечения ассистента" автор рассматривает одну из наиболее злободневных проблем, с которой сталкиваются интересующиеся предприниматели всех уровней – – как привлечь высококвалифицированного профессионала. Своими уникальными знаниями и большим практическим опытом этот видоизмененный гид по бизнесу разбирает всех – от начинающих предпринимателей до опытных магнатов. Здесь вы найдете не только мотивацию и вдохновение для малоопытных стартаперов, но и эффективные стратегии, которые помогут вам взлететь в мире крупного бизнеса. Присоединяйтесь к нам на этом захватывающем увлекательном путешествии по самым глубоким тайнам привлечения и удержания талантливого ассистента, а также откройте для себя новые возможности и пути достижения успеха в вашем предпринимательском пути.
Когда я окончила свою последнюю книгу, я осознала, что человек в одиночку невозможно добиться поставленных целей. Нам необходимы те, кто будет поддерживать нас, стать нашими напарниками, помощниками в достижении успеха. В этой книге я обращаюсь ко всем, кто имеет отношение к найму персонала - владельцам предприятий, членам команд, управляющим кадровыми вопросами, руководителям, коучам и консультантам. Моя цель заключается в том, чтобы разобраться во всех важных аспектах найма сотрудников и создания успешной компании. Не ожидайте от этой книги сложных техник или запутанных инструкций. Вместо этого, я поделюсь своим накопленным опытом работы с людьми за последние двадцать лет.
Книга «Психодиагностика в профессиональном отборе: Изучение ключевых психологических качеств кандидатов» посвящена анализу психологического состояния соискателей в различных сферах деятельности. Автор дает рекомендации о методологии и подходах к проведению психодиагностики, а также предоставляет примеры полноценных психодиагностических заключений. В ходе чтения вы узнаете о резонансных вопросах, которые помогут выявить скрытые качества кандидата, а также о различных психологических тестах, способных проверить способности и навыки соискателей. Важным моментом в книге является рассмотрение сложностей, с которыми может столкнуться исследователь в процессе отбора, а также предоставление руководства по составлению подробного отчета о результатах проведенных исследований.
"Мастерство обучения: Краткое изложение для успешных руководителей и менеджеров" Откройте свои возможности в обучении с Константином Мальцевым, именитым бизнес-тренером, который сотрудничал с ведущими компаниями, в том числе Coca-Cola. В этой книге вы найдете саммари его богатой практики, где он рассказывает о создании эффективных обучающих программ и делится базовыми правилами и ключевыми техниками, которые помогут вам организовать процесс обучения в вашей компании. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем или менеджером, это краткое изложение станет вашим ценным помощником в освоении основных принципов обучения сотрудников.