Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 28
Эта книга откроет перед вами мир новых возможностей в сфере разработки программного обеспечения. В ней представлена популярная методика Scrum, которая позволяет создать полноценный и работающий продукт всего за 30 дней. Если вы хотите изменить свой бизнес и избавиться от долгих и затратных процессов разработки ПО, то эта книга станет вашим незаменимым помощником. Авторы подробно описывают нестандартный подход Scrum и демонстрируют, как он работает на практике. Вы узнаете, как эффективно применять гибкие технологии Agile и Scrum в своей компании, основываясь на примерах процессов разработки ПО. Каждый этап освещается с достаточной детализацией, чтобы вы могли легко применить полученные знания на практике. Эта книга станет настоящим сокровищем для руководителей и менеджеров, стремящихся улучшить свои бизнес-процессы.
В книге "Открывая горизонты: Различия между закрытым и открытым мышлением" автор исследует противоположные подходы к мышлению и предлагает читателям размышлить о своем собственном подходе. Она поможет расширить границы нашего мышления, делая его более вовлеченным с окружающим миром и заставит задуматься о нашей роли в нем. Компетенции, необходимые для открытого мышления, охватывают такие аспекты, как сотрудничество, эмпатия и построение успешных команд. Книга предлагает практический и применимый подход к развитию этих навыков, разоблачая ловушки закрытого мышления, которые могут препятствовать нашему развитию и росту. Ведущий исследователь предлагает читателям полное погружение в новое понимание искусства открытого мышления.
Впервые представленная в книге, удивительная революционная технология под названием "Бережливое производство" была задумана и реализована ведущими специалистами компании Toyota. Настоящее произведение несет в себе ценные сведения о применении инновационных методов, таких как "точно вовремя", кайдзен и составление карты потока создания ценности, для того чтобы создать идеальный порядок в офисном вселенном. Хотите увеличить эффективность работы, повысить скорость обработки заказов и удовлетворенность сотрудников? Позвольте этой книге быть вашим проводником в мире бережливости в офисе! Вы найдете пошаговые инструкции и советы, которые помогут вам трансформировать любое офисное пространство в идеал работы.
В книге "Эффективность работы персонала: идеальная формула оплаты труда и мотивационная система" автор исследует важные вопросы о том, как оценить эффективность работы персонала и как управлять им, чтобы достичь максимальных результатов. Книга представляет собой практический и методичный подход к управлению персоналом, рассматривая различные инструменты и принципы, которые помогают организовать работу сотрудников таким образом, чтобы они максимально содействовали развитию компании. Автор подробно раскрывает систему управления персоналом, включая "Матрицу эффективности персонала" и "Универсальную мотивационную систему оплаты труда процессного персонала".
Эта книга раскрывает суть самых востребованных подходов в сфере разработки программного обеспечения - Scrum, XP, Lean и Канбан. Она предлагает читателю ознакомиться с практическими методиками, применяемыми в повседневной работе, а также с основными ценностями и принципами, способными перевернуть подход команды к выполнению проектов. На страницах этой книги вы обретете глубокое понимание каждого из agile-подходов и сможете немедленно внедрить их на практике. Бесценным приобретением является возможность научиться преобразовывать группу сотрудников, которые просто используют Agile, в действительно сплоченную команду, способную создавать выдающиеся продукты.
В этой уникальной книге вы найдете ценный опыт Твайлы Тарп, знаменитого хореографа из Соединенных Штатов. Автор с радостью поделится своими знаниями о том, как эффективно общаться с людьми. Она не только расскажет, как устанавливать прочные связи в различных сферах деятельности, но и предложит конкретные примеры и стратегии для успешной работы и сотрудничества с партнерами, друзьями, и даже организациями. Путем избегания проблем и умения извлекать пользу из каждой ситуации, читатель сможет применить эти умения в своей собственной командной работе. Это практическое руководство, выпущенное впервые на русском языке, будет интересно всем, кто сталкивается с необходимостью сотрудничества и создания гармоничных отношений в своей профессиональной или личной жизни.
Книга "Независимая оценка квалификации: правда и мифы" предлагает читателям объективно рассмотреть важные вопросы, связанные с недавно введенной Федеральной программой "О независимой оценке квалификации". Что такое профессиональный стандарт и как он определяет вашу профессиональную компетенцию? Кто значит больше - ваш опыт и достижения или результаты экзамена? Все эти вопросы требуют тщательного анализа, прежде чем принимать решение о подвержении себя независимой оценке. Автор книги, проводя детальное расследование, затрагивает также вопросы о системе профессионального обучения и отношении работы центров оценки квалификаций и их судей-экспертов.
Вы когда-нибудь задумывались о сходстве между дирижером оркестра и руководителем компании? Оба они необходимы для созидания великих произведений и достижения выдающихся результатов. Каким образом маэстро мотивирует свою команду музыкантов на создание незабываемой музыки? Книга «Несведущий маэстро» - это увлекательное путешествие в стили лидерства шести известных дирижеров XX века и их уникальные подходы к достижению гармонии между контролем и свободой. Книга покажет вам иные аспекты проблем, с которыми сталкиваются руководители, и научит вас слушать мелодию бизнес-процессов, чтобы стать великим лидером для своей команды. Автор Итай Талгам предлагает новые идеи и концепции, которые на протяжении веков использовались дирижерами, чтобы воплощать свои музыкальные видения в реальность.
В современном мире, где конкуренция становится все более ожесточенной, успех предпринимательства во многом зависит от постоянного и стратегического развития организации. К. Рятов, автор монографии "Функциональный менеджмент: Как преодолеть хаос, достичь порядка и обеспечить успех" (М.: Альпина Паблишер, 2014), представляет новую книгу, в которой научно обосновывается эффективный подход к решению проблем развития и опровергаются распространенные заблуждения в этой области. С помощью детального анализа структурно-функциональной модели организаций, важности человеческого фактора и элементов инновационного и системного развития, подкрепленного конкретными примерами и рекомендациями, данная книга становится незаменимым ресурсом для всех, кто стремится к успеху в бизнесе.
В представленной книге рассматривается актуальная дисциплина "Рынок труда" и предлагается полный учебно-методический материал для студентов высшего учебного заведения. Внутри ее страниц читатели найдут фундаментальные теоретические аспекты, касающиеся рынка труда, а также основы процесса воспроизводства рабочей силы. Книга разнообразно исследует развитие трудовых отношений в условиях современного рынка, уделяя внимание таким важным явлениям, как миграция, занятость, безработица и трипартизм. Однако не только теоретический аспект играет важную роль в этом пособии. Она также нацеливает студентов на практическое исследование и эффективное использование трудового потенциала.
В этой книге, получившей свое развитие из долгих лет научных исследований, авторы представляют читателям самые важные вопросы, связанные с формированием и развитием экономики знаний. Они разъясняют понятия "информация" и "знания", предлагают классификацию знаний и демонстрируют различные технологии управления знаниями, применяемые на производственных предприятиях, в научных и образовательных организациях. Большое внимание уделяется методам изучения, измерения и управления интеллектуальным капиталом организации, что является отдельной главой в этом учебном пособии. Авторы указывают на значимость данного аспекта для студентов, бакалавров и магистрантов экономических и управленческих специальностей, научных работников и аспирантов, а также для менеджеров и специалистов на производственных предприятиях.
В эпоху цифровой трансформации, принцип «agile» в сфере информационных технологий становится всеобщим побоищем. С растущим числом проектов, переходом к системе микросервисов и накоплением продуктов, возникает потребность в новом, инновационном подходе. Одной из самых интересных и перспективных методологий в этой области является DevOps - философия, которая объединяет разработку и операционное управление. DevOps – это не просто набор технических приемов, это целостная философия, которая меняет подход к работе над программным обеспечением. В то время, как разработчики, сконцентрированные на потребностях пользователей, постоянно заняты их поддержкой и удовлетворением запросов, системные администраторы становятся активными участниками процесса, сообщая о возможных проблемах продукта и внося свой вклад в его улучшение. Однако внутренние взаимосвязи в компании - это только первый шаг.
"Мастерство завоевания клиентов: эффективная методика холодных звонков" - это книга, которая приходит на помощь владельцам бизнеса и менеджерам по продажам, оказавшимся перед сложной задачей – привлечь и удержать клиентов в условиях сильной конкуренции. Автор подробно описывает шаги и приемы, необходимые для успешного завоевания новых клиентов и укрепления отношений с уже существующими. Он предлагает использовать простые, но эффективные инструменты, такие как скрипты продаж и чек-листы, которые помогут автоматизировать процесс и повысить результативность. Кроме того, книга содержит полезные советы по организации точечного контроля и использованию аналитики для оптимизации продаж.
В книге вы найдете захватывающий рассказ об удивительном пути развития китайской компании, превратившейся в глобального технологического гиганта. Авторы пошли дальше простого описания этапов эволюции Lenovo, они осветили стратегии и подходы, которые позволили компании достичь лидирующих позиций в индустрии ПК. Книга начинается с момента зарождения бренда и подробно анализирует все шаги, сделанные Lenovo на пути к успеху. Авторы рассказывают о рационализации компании, о серьезных управленческих решениях, которые позволили Lenovo приобрести «американскую икону» IBM PC. После этого они обращают внимание на изменения бизнес-модели и корпоративной культуры компании, которые были необходимы для дальнейшего развития. История Lenovo полна интересных историй, в которых главные герои - Джина Цяо и Иоланда Конайерс, топ-менеджеры компании.
Книга «Активизация методической деятельности педагогического совета» является незаменимым руководством для педагогов, уделяющих важное значение качеству образовательного процесса и развитию профессиональных навыков воспитателей. Ее автор предоставляет набор полезных рекомендаций по организации и проведению педагогических советов, с акцентом на использовании методов активизации участников. Одним из наиболее эффективных инструментов, представленных в книге, является деловая игра. Автор подробно рассматривает эту методику, а также предлагает практические советы по созданию сценария такой игры. Читатели найдут множество примеров и рекомендаций, основанных на модели деловой игры «Педагогический пробег», которые помогут наполнять ее различным содержанием. Эта книга отличается от других изданий по методикам педагогической работы своей конкретностью и практической направленностью.
В пособии, которое предлагается вашему вниманию, вы сможете найти все необходимые ответы на актуальные вопросы, связанные с оценкой результативности труда педагогов, понятием качества и эффективности контроля, а также нормативно-правовой базой его организации. Это издание является незаменимым помощником для руководителей, желающих создать эффективную систему контроля и диагностики, проводить внутренний мониторинг и повысить качество дошкольного образования. Авторы пособия призывают руководителей приступить к построению функции управления, связанной с контролем и диагностикой, чтобы удовлетворить образовательные потребности семьи и общества.
Данная книга является исчерпывающим пособием, в котором представлены разнообразные теории и подходы к управлению. Здесь детально рассматриваются основные концепции и принципы, определяющие специфику управленческой деятельности в дошкольных образовательных учреждениях. Автор изучает современные содержательные и организационные основы управления в этой сфере, анализируя проблемные аспекты с учетом нового законодательства и требований к руководителю. Книга также предлагает инновационные модели управления дошкольными образовательными учреждениями. Это неоценимое пособие рекомендуется руководителям и их заместителям, а также педагогическим работникам в сфере дошкольного образования.
"Возникающие сложности в сфере здравоохранения, которые наблюдаются по всему миру, являются одной из главных проблем современной медицинской системы. Эти трудности в основном связаны с неэффективным управлением и несогласованными мерами, которые не учитывают интересы, как пациентов, так и врачей. Итогом такого подхода становится невероятно далекое от нас здравоохранение, которое должно быть самым важным и поддерживать наше здоровье. Генри Минцберг, уважаемый профессор и автор множества книг по менеджменту, затрагивает ключевые аспекты медицинской системы и предлагает преодолеть эту пропасть, превращая здравоохранение в устойчивую систему, призванную служить народу.
В книге "Эффективные совещания: секреты превращения нудных встреч в вдохновляющие события" известный автор Патрик Ленсиони долой стереотипы о плохом качестве бизнес-совещаний. Он категорически утверждает, что эти встречи являются неотъемлемой частью успешного управления организацией и могут быть полными драматичности и эффективности. Автор описывает причины, по которым большинство совещаний не приносят результатов и предлагает практические советы по изменению этой ситуации. Одной из ключевых идей книги является то, что плохо структурированные и неинтересные совещания просто тратят время и энергию всех участников.
Ошибки в организации совместной работы имеют губительное воздействие на успех любой компании, самую маленькую пятак кажется дамбой в организованной команде. Неважно, где находится ваша должность – в бизнесе, в общественной организации, в правительстве, в учебном заведении или в профессиональной области – вы, несомненно, задаетесь одним вопросом: как правильно наладить сотрудничество и достичь великолепных результатов, которые недоступны при отсутствии согласия? Книга Мортена Хансена, которая основана на его пятнадцатилетнем исследовании и опыте в управлении, содержит всеобщий ответ на этот вопрос.