Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 28
В книге "Тайны мудрости: Шаолинские уроки для успешных руководителей" рассказывается о необычной связи между монастырской жизнью в Шаолине и требованиями современного бизнеса. Автор, опытный менеджер и исследователь, предлагает читателям заглянуть за кулисы древних монахов и понять, какие уроки они могут дать нам сегодня. Необычно комбинируя тысячелетнюю мудрость шаолинских мастеров с современными вызовами бизнеса, книга предлагает не только инструменты для принятия взвешенных и разумных решений, но и путь к внутреннему просветлению и ясности. С ее помощью читатель получит ценные навыки распознавания сути проблем, избегания излишнего растрачивания энергии на их исправление и, вместо этого, сосредоточения на развитии собственного потенциала и потенциала команды. Кроме того, эта книга станет вашим проводником к открытию неизведанных резервов в деле отделения важного от неважного, а также научит находить в себе спокойствие и уверенность, чтобы успешно справляться с повседневными вызовами.
"Наша жизнь - непрерывное обучение с рождения до смерти. Нетрудно заметить, как нас окружают наставники на каждом шагу. С самого детства это наши родители, которые научат нас правильно ходить, говорить и пользоваться столовыми приборами. Затем нас принимают под свое крыло учителя: они научат нас читать, писать и решать сложные математические задачи. Впоследствии, проходя обучение в университете или специализированных учебных заведениях, мы получаем инструкции от наших преподавателей, которые научат нас основам хирургии, архитектуры, проектирования и другим специфическим навыкам. В нашей собственной жизни нам часто приходится выступать в роли наставников – мы учим наших детей, как правильно вести себя, и наших подчиненных – как быть профессионалами: от телефонных этикета и ведения переговоров до навыков работы с компьютером.
В книге "Основы эффективного руководства: искусство делегирования" рассматривается одна из самых важных задач, которую должен выполнять каждый руководитель - умение правильно делегировать полномочия, ресурсы и ответственность. Автор подчеркивает, что наличие команды подчиненных у стажера является немаловажным фактором. Если он не может правильно поручить различные задания своим подчиненным, то он рискует не только потратить массу нервов, времени и сил, но и оказаться в ситуации, когда его работа станет неэффективной. Автор также обращает внимание на признаки отсутствия навыка делегирования у руководителя, которые являются тревожным сигналом.
В книге, наполненной мудростью и практическими советами, автор Джон Бальдони поднимает один из вечных вопросов – кем становятся лидеры: рождаются ли они такими или достигают этого статуса? В своем произведении он обозначает ключевое качество, которым обладает настоящий лидер. Автор утверждает, что авторитет руководителя – это своего рода искусство коммуникации, которое можно освоить до совершенства, и раскрывает секреты достижения этой заветной цели. Джон Бальдони обрисовывает понятие авторитета руководителя и его репутации, размышляет о важнейших качествах успешного лидера. В числе содержания книги – эффективные советы по постановке целей для подчиненных, которые заставят их включиться в работу даже в ситуациях, где требуется принять непопулярные решения, такие как массовые увольнения или закрытие производственных линий. Читатель сможет узнать, как сообщать неприятные новости, минимизируя негативный эффект на настроение сотрудников и на свою репутацию.
Эта книга погружает читателей в захватывающий мир современной HR-практики и помогает раскрыть все тайны успешной работы с репутацией компании как привлекательного работодателя. В ней авторы представляют номинантов и победителей престижной «Премии HR-бренд 2011», делятся интересными проектами и подробными примерами из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Если вы хотите узнать, как современные компании эффективно автоматизируют HR-процессы, как строят культуру сотрудничества и создают привлекательное ценностное предложение для потенциальных сотрудников, то эта книга идеально подойдет для вас.
"Успех в проектном менеджменте требует большего, чем просто технические навыки и знания. Оказывается, эмоциональный интеллект и умение эффективно общаться с командой играют не менее важную роль. Ведь именно развитие этих аспектов является ключевым фактором успеха для профессионального менеджера. Новая книга, представляемая впервые на русском языке, предлагает все необходимые инструменты для проектных менеджеров, жаждущих стать настоящими лидерами. Ее авторы провели масштабные исследования, доказывающие необходимость внедрения эмоционального интеллекта в проектное управление. Читатели найдут здесь множество практических советов и глубокие анализы случаев из реальной жизни, которые помогут улучшить коммуникацию внутри коллектива и достичь успеха в любой проектной задаче.
В новой книге "Упадки и ошибки в мире управления" автор Светлана Иванова раскрывает весьма любопытную тему - почему даже профессионалы попадают в сложные управленческие ловушки. Несмотря на то, что мы уже знакомы с теорией, неизменно допускаем сокрушительные ошибки, а неожиданные трудности возникают там, где казалось бы, все должно быть ясно и просто. Книга предназначена для менеджеров, владельцев бизнеса и специалистов в сфере управления персоналом, которые хотят избежать подобных затруднений. Автор описывает множество примеров и демонстрирует наиболее распространенные ошибки, которые на первый взгляд могут показаться тривиальными и значимыми лишь после того, как вы узнаете о них из этой книги.
Эта книга станет незаменимым руководством для студентов, изучающих учебную дисциплину "Организационная культура" в высших учебных заведениях. В ней представлена первая часть курса, состоящая из ключевых лекций и практических заданий, которые помогут студентам глубоко погрузиться в изучаемую тематику. Авторы пособия предназначили его для студентов образовательных программ по направлению подготовки "Управление персоналом" в очной и заочной форме обучения. Благодаря этой книге, студенты смогут развить свое понимание организационной культуры и научиться применять полученные знания на практике. Книга содержит подробное описание основных аспектов организационной культуры, а также предлагает решение разнообразных задач, направленных на развитие навыков и умений студентов.
В данной увлекательной монографии представлены актуальные и интересные вопросы формирования корпоративной культуры в современных организациях сферы обслуживания. Автор исследует и описывает ключевые условия, необходимые для создания и развития корпоративной культуры, а также рассматривает методы эффективного управленческого воздействия на нее. Особое внимание уделяется особенностям процесса формирования корпоративной культуры в организациях сферы обслуживания, учитывая инновационную экономику и экономику знаний. Автор представляет генезис и основные предпосылки управления корпоративной культурой в данной сфере. Также книга содержит результаты исследования корпоративной культуры в г.
В книге "Руководство по трудовому праву и управлению персоналом" содержится подробная информация о том, как эффективно оформлять прием, перевод и увольнение работников, а также как привлечь их к ответственности в случае нарушений. Более того, она предоставляет инструкции по заполнению всех необходимых документов, связанных с учетом кадров, трудовыми расчетами и другими аспектами управления персоналом. Книга также рассматривает вопросы организации графика работы и отдыха сотрудников, системы управления охраной труда, а также предостерегает от возможных санкций со стороны надзорных, контролирующих и судебных органов, связанных с нарушениями трудового законодательства. Справочник базируется на нормах Трудового кодекса РФ, а также международных договорах, ратифицированных Российской Федерацией, и других нормативных правовых актах, содержащих положения трудового права.
В книге представлено исчерпывающее руководство по оформлению всех аспектов работы с персоналом. Она поможет читателю разобраться в правилах приема, перевода и увольнения сотрудников, а также применении дисциплинарных и материальных мер ответственности. Работа с документацией по учету кадров, труда и расчетам с персоналом также описана в подробностях. Данный справочник основан на Трудовом кодексе РФ и других нормативных правовых актах, включающих нормы трудового права, а также на международных договорах, ратифицированных Российской Федерацией. Он также учитывает судебную и деловую практику и обычаи, чтобы предоставить полную и точную информацию.
Книга представляет собой уникальное руководство, в котором изложены важные аспекты формирования компенсационной политики на современных предприятиях. Она описывает основные принципы и инструменты создания эффективных систем вознаграждения работников, а также предлагает базовые концепции, которые должны быть учтены при построении и внедрении систем оплаты и стимулирования труда персонала. Цель данного пособия - систематизировать и обобщить современные методы и инструменты, которые помогут совершенствовать систему оплаты труда и мотивировать персонал. Книга рассчитана на студентов, магистрантов и слушателей всех форм обучения, изучающих такие дисциплины, как "Компенсационный менеджмент", "Мотивация и оплата труда" и "Системы мотивации и стимулирования труда".
"На протяжении книги, Татьяна Кожевникова, известная HR-специалист и руководитель отдела управления персоналом на Чемпионате мира по футболу FIFA, откровенно делится со своими читателями сложностями своей профессии. Она раскрывает внутренний мир HR-директора и проводит читателей через путь, который необходимо пройти тем, кто стремится достичь высоких позиций в этой области. В книге приведены захватывающие истории о реализованных проектах в крупных международных компаниях, которые подчёркивают важность HR-методик в достижении успеха. Через эти реальные события автор иллюстрирует значимость компетентности и искусства управления персоналом в динамичной корпоративной среде. Книга не просто предлагает читателям истории успеха, но также раскрывает и трагическую и комическую стороны работы в HR через личные истории автора.
Волшебная сила требует преданности и усердных усилий: таинственные жезлы, неповторимые отвары, украденные заветные камни... Но что делать, чтобы освоить жезл, отыскать редкие ингредиенты для зелья или разобраться в искусстве правильного формулирования заклинаний? А если ваше волшебство расцветает в мире бизнеса, то вам понадобится особенный набор магических приемов: контролируйте свою продукцию, управляйте своими работниками и мастерите свою собственную временную траекторию - станьте настоящим волшебником в своем предприятии! Загадочный мир окружает нас своей тайной и невероятными возможностями.
Погружение во взлет: новое направление лидерства. Этот удивительный том предлагает революционный подход к теме руководства. Авторы отходят от привычных норм, предлагая сосредоточиться не на обнаружении и уничтожении слабых мест, а на развитии и мощных качествах руководителя. Все выдающиеся лидеры, оказывается, достигают высокой производительности и вовлеченности своих подчиненных. Важно не только личное улучшение, но и развитие бизнеса. В этой уникальной книге авторы раскрывают свои рекомендации и секреты, позволяющие достичь профессионального и личного успеха. Истинные характеристики лидера и влияние, вот что вы найдете на страницах этого необыкновенного издания.
В новой книге "Как работать с трудными людьми и оставаться успешным", Рой Лиллей, знаменитый специалист по трудовым отношениям, раскрывает секреты эффективной работы в коллективе, даже если вас окружают люди с непростым характером. Автор исследует различные типы сложных персоналий, которых вы обязательно встретите на рабочем месте. Понимая их мысли и причины их поведения, вы сможете избежать конфликтов и проблем. Книга предлагает множество практических советов, разработанных Лиллеем на основе его богатого опыта. Он демонстрирует стратегии поведения с трудными людьми, которые помогут вам достичь успешных результатов и создать приятную атмосферу в офисе.
В новой книге автор обращается к проблеме эффективного подбора руководителей на высокие должности. Он утверждает, что проведение типичных собеседований не дает достаточно информации о потенциальных кандидатах. Они не позволяют оценить, насколько адекватно человек может адаптироваться к новой компании и ее ценностям, а также какова его мотивация и готовность к постоянному улучшению. Вместо традиционных методик автор предлагает использовать мотивационное интервью. Оно не только позволяет представить себе настоящую личность кандидата, но и способствует внутренним изменениям и саморазвитию. В книге описываются основные принципы и техники этого типа интервью, которые могут помочь HR-менеджерам выбрать наиболее подходящих кандидатов на важные позиции. Написанная в 1983 году американским психологом Вильямом Миллером, технология мотивационного интервью стала незаменимым инструментом для HR-менеджеров, занимающихся подбором и оценкой персонала.
Книга, получившая название "Разговоры, которые работают: эффективные коммуникации в бизнесе" является последним выпуском известной серии "HBR: 10 лучших статей" от престижного делового журнала Harvard Business Review. Ведущий журнал, не нуждающийся в представлении, предлагает своим читателям ценное руководство по совершенствованию навыков коммуникации и развитию эффективной внутрикорпоративной связи. Авторы этой книги отобрали из сотен статей, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, наиболее полезные и практичные советы. Внутри этой книги раскрывается удивительная истина: коммуникация - это не только обмен идеями, но и искусство выражения их.
Книга, которую вы держите в руках, представляет собой революционный принцип управления, который перевернет ваше представление о том, как эффективно организовать работу в команде. Автор, известный мировому сообществу специалистов в области менеджмента Брайан Дж. Робертсон, предлагает принцип холакратии ‒ систему, где каждый член команды получает возможность чувствовать себя лидером. Основываясь на своем богатом опыте в обучении людей и компаний по всему миру, Робертсон готов поделиться инновационными методами работы, которые помогут вам быстро и эффективно достигать поставленных целей, без лишнего бюрократического авторитаризма.
Прочитав эту уникальную книгу, вы откроете для себя новый взгляд на искусство лидерства. Ее автор насчитывает десятилетия опыта в различных сферах бизнеса, и в своей книге делится ценными навыками, которые не только помогут вам стать успешным лидером, но и привнесут в вашу работу творчество и инновации. Основная идея книги заключается в том, что истинный лидер должен уметь предугадывать потребности рынка и создавать атмосферу, где каждый сотрудник может раскрыть свой творческий потенциал. Автор не ограничивается лишь теорией, а приводит практические примеры из своей собственной жизни, показывая, как можно успешно применить эти навыки на практике. Эта книга станет незаменимым помощником для тех, кто стремится найти и вдохновить людей, которые настоящим образом увлечены своей работой.