Мотивационное интервью: как оценить кандидата в топы

В новой книге автор обращается к проблеме эффективного подбора руководителей на высокие должности. Он утверждает, что проведение типичных собеседований не дает достаточно информации о потенциальных кандидатах. Они не позволяют оценить, насколько адекватно человек может адаптироваться к новой компании и ее ценностям, а также какова его мотивация и готовность к постоянному улучшению. Вместо традиционных методик автор предлагает использовать мотивационное интервью. Оно не только позволяет представить себе настоящую личность кандидата, но и способствует внутренним изменениям и саморазвитию. В книге описываются основные принципы и техники этого типа интервью, которые могут помочь HR-менеджерам выбрать наиболее подходящих кандидатов на важные позиции. Написанная в 1983 году американским психологом Вильямом Миллером, технология мотивационного интервью стала незаменимым инструментом для HR-менеджеров, занимающихся подбором и оценкой персонала. Эта книга является практическим руководством по адаптации и применению мотивационного интервью для оценки кандидатов на руководящие позиции. Она предлагает конкретные рекомендации и инструкции, которые помогут HR-специалистам сделать правильный выбор при найме руководителей на ключевые должности.