Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 29
Книга предлагает уникальное исследование темы карьерного роста руководителя, раскрывая тайны того, как обычным людям под силу стать лидером и обрести способность эффективно управлять другими. Она углубленно анализирует не только процесс получения права руководства, но и непростой путь к потере этой авторитетной позиции, зачастую без осознания происходящего. Но не только общие принципы и методы изучаются в этой книге. Она также обращает внимание на особенности российских традиций, которые могут помочь управленцам развить свои лидерские способности. Настоящая книга является не просто сборником общих советов, а уникальным руководством, демонстрирующим, как культурные особенности русского народа и их влияние на мышление и поведение могут стать ключом к успеху в сфере управления. Увлекательный и интригующий на каждой странице, этот том является неотъемлемым источником знаний для всех, кто стремится стать идеальным лидером и понять, что определяет успешный карьерный рост.
"Лестница успеха: секреты карьерного роста и утраты" - захватывающая исследовательская книга, которая подробно раскрывает путь, по которому обычный человек становится не только способным, но и справедливым лидером. Автор исследует причины появления у героя способностей и полномочий для управления другими людьми, а также понимает, каким образом он может неосознанно потерять свою власть. Уникальность этой книги заключается в том, что она проводит читателя в мир управленческой психологии и выявляет влияние российских традиций на развитие этого навыка. Автор проникает в само существо "русского управленца" и анализирует, какие аспекты культуры, обычаев и ценностей помогают ему развить свой уникальный управленческий дар. Книга охватывает широкий спектр тем, начиная от первых шагов на профессиональной лестнице и продвижения по ней, и заканчивая самоанализом и осознанием потери авторитета.
Книга, написанная Романом Пихлером, предлагает новое и особое понимание роли владельца продукта в agile-разработке. Автор подчеркивает значимость дальновидности и мотивации владельца продукта, который не только управляет проектом, но и активно участвует в работе scrum-команды. В своем исследовании Пихлер анализирует все аспекты, необходимые для достижения выдающихся результатов компании при использовании Scrum. Книга охватывает широкий спектр вопросов, с которыми сталкивается владелец продукта: сложности, лежащие на его пути, и скрытые подводные камни, которые могут возникнуть в процессе работы. Автор не только предлагает решения для преодоления этих преград, но и показывает, как эффективно использовать техники scrum на практике. Одна из ключевых идей книги заключается в том, что управление продуктом в agile-среде с использованием Scrum отличается от традиционных подходов.
Эта книга является уникальным руководством для создания эффективной системы управленческого планирования внутри организации. Её автор Александр Фридман, известный специалист по менеджменту, предлагает непривычный подход, который поможет вам привести в порядок дела в организации и достигнуть поставленных целей. В книге описываются механизмы управления организацией, проводится анализ бизнес-процессов и показывается, как встроить планирование в общую систему корпоративного управления. Автор придерживается практичного и прагматичного подхода, учитывая национальные особенности и привычки в российском бизнесе. Книга полностью заточена на практику и предлагает только полезные и мгновенно применимые знания.
"Лидерство без границ: 100 уроков от гениального полководца и вдохновителя" - уникальная книга, написанная автором бестселлера "Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать". В ней представлены 100 необычных и актуальных уроков, которые помогут каждому руководителю достичь успеха в любой сфере деятельности. Александр Васильевич Суворов, великий русский полководец, не только победил мирных соперников, но и создал уникальную школу лидерства, основанную на личной инициативе и силе каждого индивидуума. В отличие от прославленных генералов Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта, Суворов не использовал палки и муштры, чтобы мотивировать своих солдат.
Книга "Сотрудничество в действии" является неотъемлемым руководством для успешного формирования и развития команды в современном обществе. Ее страницы предлагают широкий спектр психологических игр и практических упражнений, позволяющих научиться эффективному сотрудничеству и гармоничному сотрудничеству. Эта книга предназначена не только для руководителей групп, но и для любого человека, стремящегося развить свои командные навыки. Она применима в различных областях, будь то образовательные учреждения, корпоративные структуры или тренинги по общению. Однако секрет успеха этих процедур заключается не только в обучении сотрудничеству, но и в раскрытии потенциала каждого участника команды.
"Мастерство лидерства: 90-дневная программа развития" - впечатляющая книга, созданная при участии признанного гуру в области лидерства Джона Максвелла. В отличие от поверхностных сборников, это уникальное руководство ориентировано на достижение результатов через практические навыки и задания, предназначенные для ежедневной работы. Каждый день в течение 90 дней предложена специально разработанная практика, которая поможет развить вас в качестве лидера. Книга наполнена полезными советами и мудрыми мыслями, которые помогут вам не только понять суть лидерства, но и применить ее на практике. Подробные обратные связи, предоставляемые автором, помогут вам оценить ваш прогресс и корректировать свой путь к достижению успеха. "Мастерство лидерства: 90-дневная программа развития" - незаменимый инструмент для развития лидерского потенциала.
Эта книга представляет собой уникальное практическое руководство, которое положит конец табуированной теме технологий наказания подчиненных, часто игнорируемых в современном менеджменте. Автор, Александр Фридман, смело подходит к этой столкновению с реальностью, освещая причины управленческих ошибок и неудач, а также предлагая уникальный инструментарий для повышения эффективности управления любым коллективом. Пошаговый подход к созданию собственной системы коррекции нежелательного поведения сотрудников станет надежным и практичным руководством для руководителей любого уровня. От небольшой рабочей группы до целой компании, вы будете иметь все необходимые инструменты для решения проблем исполнительской дисциплины и повышения точности управления. Александр Фридман известен своими бестселлерами "Вы или вас" и "Вы или хаос", которые приветствуются читателями за его жесткий и прагматичный подход к управлению.
«Завоевание сердец: Успех через взаимоуважение и эмоциональный комфорт» – не просто книга, а источник прозрения для бизнесменов-руководителей. Авторы Михаил Воронин и Надежда Макова преподносят уникальный подход к созданию успешной команды, основанный на взаимодействии, сотрудничестве и улучшении рабочей атмосферы. Описанные в книге принципы и стратегии помогут преобразить членов коллектива – от разношерстных "подчиненных" до единомышленников, товарищей по работе и верных потребителей. Авторы обращают особое внимание на значимость удовлетворенности сотрудников, поскольку, как показывают проведенные исследования, их счастье является ключевым показателем успеха компании, а радость от работы – уже необходимостью, а не роскошью. Михаил Воронин и Надежда Макова представляют полезные практические рекомендации, с помощью которых каждый руководитель сможет создать эмоциональный комфорт в своем коллективе, улучшить взаимоотношения и достичь лояльности среди своих сотрудников, а также привнести корпоративные ценности в повседневную жизнь компании, стимулируя ее развитие и принося пользу. Книга «Завоевание сердец: Успех через взаимоуважение и эмоциональный комфорт» стала настоящим описанием секретов процветающего бизнеса.
В своей новой книге автор предоставляет полезные рекомендации по оптимизации работы советов директоров в компаниях различных форм собственности. Исследования показывают, что долгосрочная процветающая жизнь фирмы находится под прямой зависимостью от прозрачности и эффективности механизма функционирования ее руководящего органа. Отходящие от оперативного управления акционеры вселяют большую ответственность в совет директоров, который становится не только ключевым, но и скорее всего единственным инструментом гарантирования контроля со стороны владельцев компании. В данном издании автор представляет множество методических советов и примеров, основанных на передовой практике корпоративного управления.
"Молодое поколение на пороге: новые вызовы и возможности" Автор Брюс Тулган представляет исследования, открывающие миру уникальную динамику и поведенческие особенности "поколения Y" – передовых специалистов, занимающих рядом высокие должности в современных компаниях. В своей книге он рассказывает о специальных подходах и методиках управления, позволяющих полностью раскрыть потенциал и эффективно сотрудничать с этой молодежной аудиторией. Почему сегодняшние представители поколения Y вызывают такой интерес? Как создать атмосферу вовлеченности и развития в коллективе, чтобы удержать эту ценную кадровую базу? На эти и другие вопросы исследователь находит ответы, предлагая новый подход и комплексное понимание процессов, происходящих внутри поколения Y и его взаимодействия с современными бизнес-структурами. Книга "Молодое поколение на пороге: новые вызовы и возможности" обязательна для всех, кто стремится разобраться в специфике работы с молодыми специалистами, привлечь их активное участие в развитии компании и создать благоприятную для них рабочую среду.
В самом притихшем офисе города разгорается необычное событие. Это история о том, как мир незаметно для себя меняется, когда один человек решает перевернуть обыденность своей работы в большом корпоративном конгломерате. Он не становится героем, но его влияние оказывается революционным. Итак, в центре нашей истории оказывается обычное офисное пространство, где, казалось бы, полный апатии коллектив отрабатывает свои рабочие часы. Но один человек решает изменить свою жизнь и жизнь своих коллег. Под влиянием незаурядного опыта продавцов известного рыбного рынка в одном загадочном городе Сиэтл, он начинает воплощать свои идеи в реальность.
Книга "Путь руководителя ИТ-подразделения: крестовый поход в мире технологий" приглашает читателя пройти через непредсказуемые сражения, которые ожидают каждого, кто решает стать лидером в сфере информационных технологий. Автор дает полезные советы и делится своим богатым опытом, полученным во время этого эпического путешествия. В книге прозрачно раскрыты все аспекты руководства ИТ-подразделением, включая постоянное противостояние с пользователями, недостаток времени и ресурсов, и необходимость маневрировать с инфраструктурой. В каждой главе автор предлагает простые и понятные формулы успеха, избегая излишней сложности, чтобы обеспечить максимальное усвоение материала.
Книга "Основы менеджмента в спорте" представляет собой учебное пособие, которое в полной мере раскрывает тему построения современных спортивных организаций. Авторы подчеркивают важность понимания функций менеджмента, методов управления коллективом и особенностей руководства в спортивной сфере. Особое внимание уделено анализу менеджмента в различных звеньях спортивного движения, а также проведению спортивных мероприятий. Книга также освещает управленческие аспекты международного спортивного и олимпийского движений, предоставляя читателям полное представление о международной спортивной среде. Важной темой, затронутой в пособии, являются инновационные направления спортивного менеджмента, которые помогут в совершенствовании деятельности спортивных руководителей. Эта книга соответствует требованиям Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования по дисциплине "Менеджмент в сфере физической культуры и спорта".
"Мощное руководство по HR-брендингу, в котором авторы анализируют лучшие практики в области работы с персоналом. Книга представляет собой сборник уникальных материалов, основанных на проектах победителей и номинантов престижной «Премии HR-бренд 2013», а также на интервью с HR-командами ведущих компаний России, рассказывающими об их успешных разработках и роли HR в современном бизнесе. В книге рассматриваются вопросы, которые актуальны для любого HR-специалиста: как определить целевую аудиторию на рынке труда, как мотивировать сотрудников на достижение амбициозных целей, как удержать талантливых специалистов и как малому бизнесу конкурировать с крупными компаниями за перспективную молодежь. Одним из ключевых моментов книги является представление программ, разработанных компаниями-победителями «Премии HR-бренд 2013».
В настоящей книге раскрывается уникальная исследовательская концепция, демонстрирующая необыкновенную пользу строгого соблюдения корпоративной дисциплины. Авторы исследования с уверенностью заявляют, что аккуратное следование правилам, регламентам и иерархии внутри организации может существенно повлиять на достижение опережающих и неожиданных успехов. Безоговорочное доверие авторов к этой концепции не подкрепляется прочными, неоспоримыми фактами и эмпирическими доказательствами, но они полагают, что командный подход приносит более значимые результаты в сравнении с тех, кто не имеет организованной командной структуры. В процессе чтения вы обнаружите личные рассказы успешных предпринимателей, руководителей и вдохновителей, которые смогли пройти путь от обычных рядовых работников до искрящихся лидеров своих отраслей благодаря строгому соблюдению корпоративной дисциплины.
В своей книге "Сигнальная доска: Как достичь эффективности в производстве" Дэвид Андерсон рассказывает о концепции Канбан, являющейся мощным инструментом визуализации рабочих процессов и создания более продуктивной и экономичной системы производства. Автор приводит широкий набор практических идей и советов, основанных на успешном опыте Toyota, позволяющих эффективно внедрить методику Канбан в различные отрасли и операционные процессы. Книга содержит детальное описание метода Канбан, включая визуализацию процессов и установление строгих правил работы, классификацию элементов и типов обслуживания, а также принципы каденций, метрик и графиков для учета и анализа результатов.
Книга под названием "От хорошего к великому" является бестселлером, который предоставляет читателю уникальную возможность узнать о способах превращения обычной компании в поистине великую. Ее автор Джим Коллинз провел шестилетнее исследование, в ходе которого сравнил компании, сделавшие значительный прорыв, с теми, кто такого успеха не достиг. В результате этого анализа были выявлены общие факторы, которые лежали в основе успеха всех великих компаний. Основными элементами, открывающими дорогу к феноменальным результатам, оказались дисциплинированный подход к работе, как от самой компании в целом, так и от ее сотрудников.
«Секреты успеха в ресторанном бизнесе: эффективные стратегии для увеличения продаж и прибыли» — уникальное пособие, ориентированное на владельцев и менеджеров ресторанов, кафе и баров. Автор предлагает непривычный подход, основанный на малозатратных изменениях, которые способны привести к ошеломляющим результатам. Исходя из того, что в ресторанном бизнесе детали играют решающую роль, книга раскрывает мастерство использования самых простых и доступных инструментов для увеличения продуктивности и доходности объектов общественного питания. Благодаря данному пособию, вы сможете узнать, какими незамысловатыми методами можно достичь впечатляющих результатов и масштабировать свой бизнес, не задействуя большие финансовые ресурсы.
Книга "Разрушая иммунитет к переменам: Как преодолеть преграды и успешно внедрить изменения в организации" предназначена для современных руководителей и их команд, которые сталкиваются с трудностями при внедрении перемен внутри своих организаций. Авторы, проводящие более 30 лет исследований в области человеческого развития в престижном университете Гарвард, рассматривают проблему изменений под углом зрения психологии и социологии. Книга раскрывает механизмы, по которым люди сопротивляются изменениям, даже когда они осознают, что они необходимы для успеха организации. Авторы подчеркивают, что основная проблема заключается в разрыве между желаниями и реальными возможностями организации.