В свете изменяющейся ситуации на рынке и прихода новых поколений сотрудников, стандартные подходы к управлению и мотивации кадров уже не приносят ожидаемых результатов. Конечно, KPI, системы премирования и нематериальные стимулы имеют свою эффективность, но она становится все более ограниченной. В поиске новых методов, где сотрудники смогут организовывать себя, находится ответ в Agile – инновационном подходе к управлению командой.
В книге "Agile – новый рецепт успеха для бизнеса", автор раскрывает суть этого метода, объясняя его принципы и применение. Он утверждает, что правильная реализация Agile позволяет сотрудникам стать самоорганизующимися, самомотивирующимися и самоконтролирующимися.
