Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 27
В этой книге, получившей свое развитие из долгих лет научных исследований, авторы представляют читателям самые важные вопросы, связанные с формированием и развитием экономики знаний. Они разъясняют понятия "информация" и "знания", предлагают классификацию знаний и демонстрируют различные технологии управления знаниями, применяемые на производственных предприятиях, в научных и образовательных организациях. Большое внимание уделяется методам изучения, измерения и управления интеллектуальным капиталом организации, что является отдельной главой в этом учебном пособии. Авторы указывают на значимость данного аспекта для студентов, бакалавров и магистрантов экономических и управленческих специальностей, научных работников и аспирантов, а также для менеджеров и специалистов на производственных предприятиях.
В эпоху цифровой трансформации, принцип «agile» в сфере информационных технологий становится всеобщим побоищем. С растущим числом проектов, переходом к системе микросервисов и накоплением продуктов, возникает потребность в новом, инновационном подходе. Одной из самых интересных и перспективных методологий в этой области является DevOps - философия, которая объединяет разработку и операционное управление. DevOps – это не просто набор технических приемов, это целостная философия, которая меняет подход к работе над программным обеспечением. В то время, как разработчики, сконцентрированные на потребностях пользователей, постоянно заняты их поддержкой и удовлетворением запросов, системные администраторы становятся активными участниками процесса, сообщая о возможных проблемах продукта и внося свой вклад в его улучшение. Однако внутренние взаимосвязи в компании - это только первый шаг.
"Мастерство завоевания клиентов: эффективная методика холодных звонков" - это книга, которая приходит на помощь владельцам бизнеса и менеджерам по продажам, оказавшимся перед сложной задачей – привлечь и удержать клиентов в условиях сильной конкуренции. Автор подробно описывает шаги и приемы, необходимые для успешного завоевания новых клиентов и укрепления отношений с уже существующими. Он предлагает использовать простые, но эффективные инструменты, такие как скрипты продаж и чек-листы, которые помогут автоматизировать процесс и повысить результативность. Кроме того, книга содержит полезные советы по организации точечного контроля и использованию аналитики для оптимизации продаж.
В книге вы найдете захватывающий рассказ об удивительном пути развития китайской компании, превратившейся в глобального технологического гиганта. Авторы пошли дальше простого описания этапов эволюции Lenovo, они осветили стратегии и подходы, которые позволили компании достичь лидирующих позиций в индустрии ПК. Книга начинается с момента зарождения бренда и подробно анализирует все шаги, сделанные Lenovo на пути к успеху. Авторы рассказывают о рационализации компании, о серьезных управленческих решениях, которые позволили Lenovo приобрести «американскую икону» IBM PC. После этого они обращают внимание на изменения бизнес-модели и корпоративной культуры компании, которые были необходимы для дальнейшего развития. История Lenovo полна интересных историй, в которых главные герои - Джина Цяо и Иоланда Конайерс, топ-менеджеры компании.
Книга «Активизация методической деятельности педагогического совета» является незаменимым руководством для педагогов, уделяющих важное значение качеству образовательного процесса и развитию профессиональных навыков воспитателей. Ее автор предоставляет набор полезных рекомендаций по организации и проведению педагогических советов, с акцентом на использовании методов активизации участников. Одним из наиболее эффективных инструментов, представленных в книге, является деловая игра. Автор подробно рассматривает эту методику, а также предлагает практические советы по созданию сценария такой игры. Читатели найдут множество примеров и рекомендаций, основанных на модели деловой игры «Педагогический пробег», которые помогут наполнять ее различным содержанием. Эта книга отличается от других изданий по методикам педагогической работы своей конкретностью и практической направленностью.
В пособии, которое предлагается вашему вниманию, вы сможете найти все необходимые ответы на актуальные вопросы, связанные с оценкой результативности труда педагогов, понятием качества и эффективности контроля, а также нормативно-правовой базой его организации. Это издание является незаменимым помощником для руководителей, желающих создать эффективную систему контроля и диагностики, проводить внутренний мониторинг и повысить качество дошкольного образования. Авторы пособия призывают руководителей приступить к построению функции управления, связанной с контролем и диагностикой, чтобы удовлетворить образовательные потребности семьи и общества.
Данная книга является исчерпывающим пособием, в котором представлены разнообразные теории и подходы к управлению. Здесь детально рассматриваются основные концепции и принципы, определяющие специфику управленческой деятельности в дошкольных образовательных учреждениях. Автор изучает современные содержательные и организационные основы управления в этой сфере, анализируя проблемные аспекты с учетом нового законодательства и требований к руководителю. Книга также предлагает инновационные модели управления дошкольными образовательными учреждениями. Это неоценимое пособие рекомендуется руководителям и их заместителям, а также педагогическим работникам в сфере дошкольного образования.
"Возникающие сложности в сфере здравоохранения, которые наблюдаются по всему миру, являются одной из главных проблем современной медицинской системы. Эти трудности в основном связаны с неэффективным управлением и несогласованными мерами, которые не учитывают интересы, как пациентов, так и врачей. Итогом такого подхода становится невероятно далекое от нас здравоохранение, которое должно быть самым важным и поддерживать наше здоровье. Генри Минцберг, уважаемый профессор и автор множества книг по менеджменту, затрагивает ключевые аспекты медицинской системы и предлагает преодолеть эту пропасть, превращая здравоохранение в устойчивую систему, призванную служить народу.
В книге "Эффективные совещания: секреты превращения нудных встреч в вдохновляющие события" известный автор Патрик Ленсиони долой стереотипы о плохом качестве бизнес-совещаний. Он категорически утверждает, что эти встречи являются неотъемлемой частью успешного управления организацией и могут быть полными драматичности и эффективности. Автор описывает причины, по которым большинство совещаний не приносят результатов и предлагает практические советы по изменению этой ситуации. Одной из ключевых идей книги является то, что плохо структурированные и неинтересные совещания просто тратят время и энергию всех участников.
Ошибки в организации совместной работы имеют губительное воздействие на успех любой компании, самую маленькую пятак кажется дамбой в организованной команде. Неважно, где находится ваша должность – в бизнесе, в общественной организации, в правительстве, в учебном заведении или в профессиональной области – вы, несомненно, задаетесь одним вопросом: как правильно наладить сотрудничество и достичь великолепных результатов, которые недоступны при отсутствии согласия? Книга Мортена Хансена, которая основана на его пятнадцатилетнем исследовании и опыте в управлении, содержит всеобщий ответ на этот вопрос.
Этот непревзойденный сборник, входящий в выпуске 2017 года, сочетает все самые значимые статьи Harvard Business Review за прошедший сезон. Книга обращается к ключевым темам менеджмента, стратегического планирования и управления кадрами, признавая, что, несмотря на быстрый прогресс высоких технологий, человеческий интеллект и накопленный опыт всегда остаются неотъемлемой основой бизнеса. Как сформировать среду взаимодействия и максимально эффективно использовать знания различных подразделений компании? Как использовать принципы дизайн-мышления для разработки инноваций, которые найдут отклик у широкой аудитории? Можно ли полностью доверять данным, полученным с помощью объективных математических алгоритмов? Как найти общий язык с представителями разных культур и развить способность искренне сопереживать своим коллегам и клиентам? Все эти важные вопросы получают исчерпывающие ответы в этой книге, которая станет незаменимым руководством для лидеров компаний в любой сфере современного бизнеса.
"Мастерство Требует Искусство: Руководство для Привлечения Талантливых Продавцов в Коммерческом Мире" Внимание, руководители отделов продаж и директоры по развитию! У вас есть возможность воспользоваться опытом успешного предпринимателя и эксперта по кадровой политике - Артура Потемкина. В своей новой книге он делится простым, но эффективным руководством, раскрывающим все секреты найма лучших продажников. Захотите ли вы узнать, как организовать свою команду так, чтобы выпускать на рынок продукты, которые будут штурмовать торговые позиции? Или столкнулись ли вы с тем, что ваши сотрудники не могут поддерживать нарастающую темпы продаж? В этой книге вы найдете ответы на все эти вопросы. "Мастерство Требует Искусство" - это практическое руководство, которое поможет вам разработать эффективные системы стимулирования и оценки результатов работы вашей команды.
Загляните внутрь удивительного мира управления и бизнеса через призму уникальных историй! Автор этой великолепной книги - Владимир Моженков, известный и талантливый российский бизнес-практик, создатель успешных проектов, таких как «Ауди Центр Таганка» и «АвтоСпецЦентр». Книга излагает не только секреты эффективного управления, но и бестелесные принципы жизни. Читателю будут представлены различные вопросы, которые заставят лично каждого задуматься: какую ценность имеет улыбка и сколько миллионов стоит? Каким образом правильно собрать команду сотрудников в свой автобус? Однако, эта книга не только о бизнесе - она глубже и универсальнее.
"Эффективное управление командой: практическое руководство от мирового авторитета в бизнесе. В новой книге, входящей в знаменитую серию «HBR: 10 лучших статей», Harvard Business Review рассматривает вопросы, связанные с формированием и управлением командой. Если вы хотите добиться максимальной производительности и успеха вашей команды, то это издание создано специально для вас. Из сотен статей, посвященных мастерству управления командой, самые релевантные исследования и практические рекомендации были собраны и представлены в этом уникальном сборнике. От подбора подходящих кандидатов к формированию многонациональных или состоящих из экспертов команд, до обеспечения мотивации и самоуверенности каждого ее участника – вам будут даны ценные инсайты.
В книге "Тайны мудрости: Шаолинские уроки для успешных руководителей" рассказывается о необычной связи между монастырской жизнью в Шаолине и требованиями современного бизнеса. Автор, опытный менеджер и исследователь, предлагает читателям заглянуть за кулисы древних монахов и понять, какие уроки они могут дать нам сегодня. Необычно комбинируя тысячелетнюю мудрость шаолинских мастеров с современными вызовами бизнеса, книга предлагает не только инструменты для принятия взвешенных и разумных решений, но и путь к внутреннему просветлению и ясности. С ее помощью читатель получит ценные навыки распознавания сути проблем, избегания излишнего растрачивания энергии на их исправление и, вместо этого, сосредоточения на развитии собственного потенциала и потенциала команды. Кроме того, эта книга станет вашим проводником к открытию неизведанных резервов в деле отделения важного от неважного, а также научит находить в себе спокойствие и уверенность, чтобы успешно справляться с повседневными вызовами.
"Наша жизнь - непрерывное обучение с рождения до смерти. Нетрудно заметить, как нас окружают наставники на каждом шагу. С самого детства это наши родители, которые научат нас правильно ходить, говорить и пользоваться столовыми приборами. Затем нас принимают под свое крыло учителя: они научат нас читать, писать и решать сложные математические задачи. Впоследствии, проходя обучение в университете или специализированных учебных заведениях, мы получаем инструкции от наших преподавателей, которые научат нас основам хирургии, архитектуры, проектирования и другим специфическим навыкам. В нашей собственной жизни нам часто приходится выступать в роли наставников – мы учим наших детей, как правильно вести себя, и наших подчиненных – как быть профессионалами: от телефонных этикета и ведения переговоров до навыков работы с компьютером.
В книге "Основы эффективного руководства: искусство делегирования" рассматривается одна из самых важных задач, которую должен выполнять каждый руководитель - умение правильно делегировать полномочия, ресурсы и ответственность. Автор подчеркивает, что наличие команды подчиненных у стажера является немаловажным фактором. Если он не может правильно поручить различные задания своим подчиненным, то он рискует не только потратить массу нервов, времени и сил, но и оказаться в ситуации, когда его работа станет неэффективной. Автор также обращает внимание на признаки отсутствия навыка делегирования у руководителя, которые являются тревожным сигналом.
В книге, наполненной мудростью и практическими советами, автор Джон Бальдони поднимает один из вечных вопросов – кем становятся лидеры: рождаются ли они такими или достигают этого статуса? В своем произведении он обозначает ключевое качество, которым обладает настоящий лидер. Автор утверждает, что авторитет руководителя – это своего рода искусство коммуникации, которое можно освоить до совершенства, и раскрывает секреты достижения этой заветной цели. Джон Бальдони обрисовывает понятие авторитета руководителя и его репутации, размышляет о важнейших качествах успешного лидера. В числе содержания книги – эффективные советы по постановке целей для подчиненных, которые заставят их включиться в работу даже в ситуациях, где требуется принять непопулярные решения, такие как массовые увольнения или закрытие производственных линий. Читатель сможет узнать, как сообщать неприятные новости, минимизируя негативный эффект на настроение сотрудников и на свою репутацию.
Эта книга погружает читателей в захватывающий мир современной HR-практики и помогает раскрыть все тайны успешной работы с репутацией компании как привлекательного работодателя. В ней авторы представляют номинантов и победителей престижной «Премии HR-бренд 2011», делятся интересными проектами и подробными примерами из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Если вы хотите узнать, как современные компании эффективно автоматизируют HR-процессы, как строят культуру сотрудничества и создают привлекательное ценностное предложение для потенциальных сотрудников, то эта книга идеально подойдет для вас.
"Успех в проектном менеджменте требует большего, чем просто технические навыки и знания. Оказывается, эмоциональный интеллект и умение эффективно общаться с командой играют не менее важную роль. Ведь именно развитие этих аспектов является ключевым фактором успеха для профессионального менеджера. Новая книга, представляемая впервые на русском языке, предлагает все необходимые инструменты для проектных менеджеров, жаждущих стать настоящими лидерами. Ее авторы провели масштабные исследования, доказывающие необходимость внедрения эмоционального интеллекта в проектное управление. Читатели найдут здесь множество практических советов и глубокие анализы случаев из реальной жизни, которые помогут улучшить коммуникацию внутри коллектива и достичь успеха в любой проектной задаче.