Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 30
Книга «Технологии в управлении персоналом» автора Станислава Соловьева нацелена на аудиторию, занимающуюся кадровым делопроизводством. Тем не менее, данное издание может быть полезным и специалистам в области психологии, так как содержит обширный арсенал диагностических методик. Книга также является ценным материалом для преподавателей вузов, проводящих кейс-обучение, так как предлагает множество профессиональных ситуаций, пригодных для анализа. Теоретическая часть издания отлично структурирована, благодаря чему студенты-менеджеры найдут в ней готовый конспект для изучения. Написанный простым и понятным языком, текст книги легко читается и не перегружен теоретическими концепциями и терминами, что позволяет любому читателю без труда овладеть содержанием.
Книга "Успешная командная работа: эффективность и сотрудничество" представляет собой уникальную методику, разработанную Денисом Неждановым, позволяющую создать результативную бизнес-команду, основанную на партнерстве, ответственности и высокой целеустремленности каждого сотрудника. Это особенно важно для опытных предпринимателей, реализующих новые проекты или развивающих существующий бизнес. Автор детально описывает свою универсальную технологию по формированию и развитию команды, которая изменит отношение каждого члена коллектива - от руководителя до специалиста - к общей цели и их роли в достижении успеха.
В книге «Ключ к успешному подбору персонала: мастерство коммуникации на всех уровнях» автор предлагает уникальный и эффективный подход к подбору сотрудников. Основная идея книги заключается в том, что верное общение является фундаментом для достижения успеха в подборе персонала. Книга представляет детальный алгоритм для выстраивания коммуникации на всех этапах процесса подбора персонала. Автор предлагает читателю на примере рассмотреть, как составить детальный список требований к кандидату, провести успешное собеседование, оценить профессионализм претендентов и включить новичка в рабочую обстановку. В книге также раскрываются советы и рекомендации по правильному построению коммуникации и созданию благоприятной рабочей обстановки.
"Величайший из мировых деловых журналов, Harvard Business Review, рад представить свою новую книгу из серии "HBR: 10 лучших статей", посвященную безупречному управлению процессами изменения. Если ваша организация находится в стадии серьезных трансформаций или вы только собираетесь пройти через этот важный этап, то эта книга является вашим надежным спутником. Было проделано величественное исследование из многих статей журнала, посвященных управлению изменениями, и особо ценные и актуальные материалы были заботливо извлечены редакторами HBR. За счет этой книги, вы получите возможность овладеть навыком составления прозорливого плана изменений в вашей компании и методом оценки его эффективности, выясните, почему конечная цель лидера так принципиальна и каким образом сделать радикальные перемены более комфортными.
В этой книге вы найдете всё, что нужно знать о управлении персоналом. Она основана на философских и концептуальных принципах этой сферы деятельности и предлагает технологию управления персоналом, покрывающую все аспекты процесса: найм, отбор, оценку, профориентацию, адаптацию и обучение персонала. Однако, главное внимание в этой книге уделяется оценке эффективности деятельности управления персоналом и применению информационных технологий в этой области. Вы узнаете о последних тенденциях и инновациях, которые помогут вам улучшить работу вашей команды. В качестве бонуса, в учебном пособии предлагаются задания для самоконтроля и примеры тестов, которые помогут вам закрепить полученные знания.
Погрузитесь в увлекательный мир вовлекающих систем вознаграждений и методов оценки успеха в российских компаниях. В этой книге вы узнаете о реальных примерах успешной практики, которые доказывают, что эффективные системы KPI и грейдов действительно могут принести огромную пользу. Автор подчеркивает важность гармоничного соединения корпоративной культуры и целей организации с индивидуальными потребностями каждого сотрудника. Он учитывает, что одноразмерный подход к вознаграждениям и оценке успеха неэффективен и может даже нанести вред бизнесу. В этой книге вы найдете не только академические исследования и теории, но и практические советы, основанные на реальном опыте российских компаний.
Книга "Искусство эффективного управления" предлагает свежий взгляд на роль руководителя в современном мире. В ней разбираются ключевые аспекты, определяющие успех и эффективность в управленческой деятельности. Автор предлагает читателю системное представление об умениях и критериях, необходимых для достижения успешных результатов. В книге Вы найдете глубокие исследования и показательные иллюстрации о том, что делает руководителя действительно эффективным. Рассмотрены требования к личным и профессиональным качествам руководителя, также дается обзор о стратегическом планировании и управлении деятельностью организации.
В современной России происходят серьезные трансформации финансово-хозяйственной системы, основанные на цифровой революции и применении новых управленческих технологий. В такой новой реальности невозможно обойтись без понимания и освоения категории «система». Книга, о которой идет речь, представляет собой методическое пособие для эффективного использования управленческого мышления. В первой части книги представлена исчерпывающая инструкция по использованию понятия «система» и множество примеров, показывающих опыт применения данного подхода к управлению различными поколениями управленцев. Эти примеры, а также другие инструменты методологического мышления, помогут читателям осознать важность системного подхода в своей работе. Во второй части книги рассматриваются образовательные технологии, позволяющие овладеть системным мышлением и применять его в управлении оргтехническими системами.
В глубоком анализе данной книги раскрывается весьма интересная тема становления и падения руководителя, таинственно пробирающая каждого нормального человека. Книга загадочно описывает причины возникновения у человека потребности и способности управлять другими, а также причины его потери этого необъяснимого свойства. В ходе вдумчивого чтения мы задумываемся о влиянии российских традиций на развитие этого интуитивного дара, который помогает каждому управленцу в определении своих возможностей и способностей. Эта книга предлагает уникальную перспективу на феномен руководства и притягательно вовлекает читателя в обсуждение и экспериментирование с собственными представлениями об управлении и его ролью в современном обществе.
Книга предлагает уникальное исследование темы карьерного роста руководителя, раскрывая тайны того, как обычным людям под силу стать лидером и обрести способность эффективно управлять другими. Она углубленно анализирует не только процесс получения права руководства, но и непростой путь к потере этой авторитетной позиции, зачастую без осознания происходящего. Но не только общие принципы и методы изучаются в этой книге. Она также обращает внимание на особенности российских традиций, которые могут помочь управленцам развить свои лидерские способности. Настоящая книга является не просто сборником общих советов, а уникальным руководством, демонстрирующим, как культурные особенности русского народа и их влияние на мышление и поведение могут стать ключом к успеху в сфере управления. Увлекательный и интригующий на каждой странице, этот том является неотъемлемым источником знаний для всех, кто стремится стать идеальным лидером и понять, что определяет успешный карьерный рост.
"Лестница успеха: секреты карьерного роста и утраты" - захватывающая исследовательская книга, которая подробно раскрывает путь, по которому обычный человек становится не только способным, но и справедливым лидером. Автор исследует причины появления у героя способностей и полномочий для управления другими людьми, а также понимает, каким образом он может неосознанно потерять свою власть. Уникальность этой книги заключается в том, что она проводит читателя в мир управленческой психологии и выявляет влияние российских традиций на развитие этого навыка. Автор проникает в само существо "русского управленца" и анализирует, какие аспекты культуры, обычаев и ценностей помогают ему развить свой уникальный управленческий дар. Книга охватывает широкий спектр тем, начиная от первых шагов на профессиональной лестнице и продвижения по ней, и заканчивая самоанализом и осознанием потери авторитета.
Книга, написанная Романом Пихлером, предлагает новое и особое понимание роли владельца продукта в agile-разработке. Автор подчеркивает значимость дальновидности и мотивации владельца продукта, который не только управляет проектом, но и активно участвует в работе scrum-команды. В своем исследовании Пихлер анализирует все аспекты, необходимые для достижения выдающихся результатов компании при использовании Scrum. Книга охватывает широкий спектр вопросов, с которыми сталкивается владелец продукта: сложности, лежащие на его пути, и скрытые подводные камни, которые могут возникнуть в процессе работы. Автор не только предлагает решения для преодоления этих преград, но и показывает, как эффективно использовать техники scrum на практике. Одна из ключевых идей книги заключается в том, что управление продуктом в agile-среде с использованием Scrum отличается от традиционных подходов.
Эта книга является уникальным руководством для создания эффективной системы управленческого планирования внутри организации. Её автор Александр Фридман, известный специалист по менеджменту, предлагает непривычный подход, который поможет вам привести в порядок дела в организации и достигнуть поставленных целей. В книге описываются механизмы управления организацией, проводится анализ бизнес-процессов и показывается, как встроить планирование в общую систему корпоративного управления. Автор придерживается практичного и прагматичного подхода, учитывая национальные особенности и привычки в российском бизнесе. Книга полностью заточена на практику и предлагает только полезные и мгновенно применимые знания.
"Лидерство без границ: 100 уроков от гениального полководца и вдохновителя" - уникальная книга, написанная автором бестселлера "Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать". В ней представлены 100 необычных и актуальных уроков, которые помогут каждому руководителю достичь успеха в любой сфере деятельности. Александр Васильевич Суворов, великий русский полководец, не только победил мирных соперников, но и создал уникальную школу лидерства, основанную на личной инициативе и силе каждого индивидуума. В отличие от прославленных генералов Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта, Суворов не использовал палки и муштры, чтобы мотивировать своих солдат.
Книга "Сотрудничество в действии" является неотъемлемым руководством для успешного формирования и развития команды в современном обществе. Ее страницы предлагают широкий спектр психологических игр и практических упражнений, позволяющих научиться эффективному сотрудничеству и гармоничному сотрудничеству. Эта книга предназначена не только для руководителей групп, но и для любого человека, стремящегося развить свои командные навыки. Она применима в различных областях, будь то образовательные учреждения, корпоративные структуры или тренинги по общению. Однако секрет успеха этих процедур заключается не только в обучении сотрудничеству, но и в раскрытии потенциала каждого участника команды.
"Мастерство лидерства: 90-дневная программа развития" - впечатляющая книга, созданная при участии признанного гуру в области лидерства Джона Максвелла. В отличие от поверхностных сборников, это уникальное руководство ориентировано на достижение результатов через практические навыки и задания, предназначенные для ежедневной работы. Каждый день в течение 90 дней предложена специально разработанная практика, которая поможет развить вас в качестве лидера. Книга наполнена полезными советами и мудрыми мыслями, которые помогут вам не только понять суть лидерства, но и применить ее на практике. Подробные обратные связи, предоставляемые автором, помогут вам оценить ваш прогресс и корректировать свой путь к достижению успеха. "Мастерство лидерства: 90-дневная программа развития" - незаменимый инструмент для развития лидерского потенциала.
Эта книга представляет собой уникальное практическое руководство, которое положит конец табуированной теме технологий наказания подчиненных, часто игнорируемых в современном менеджменте. Автор, Александр Фридман, смело подходит к этой столкновению с реальностью, освещая причины управленческих ошибок и неудач, а также предлагая уникальный инструментарий для повышения эффективности управления любым коллективом. Пошаговый подход к созданию собственной системы коррекции нежелательного поведения сотрудников станет надежным и практичным руководством для руководителей любого уровня. От небольшой рабочей группы до целой компании, вы будете иметь все необходимые инструменты для решения проблем исполнительской дисциплины и повышения точности управления. Александр Фридман известен своими бестселлерами "Вы или вас" и "Вы или хаос", которые приветствуются читателями за его жесткий и прагматичный подход к управлению.
«Завоевание сердец: Успех через взаимоуважение и эмоциональный комфорт» – не просто книга, а источник прозрения для бизнесменов-руководителей. Авторы Михаил Воронин и Надежда Макова преподносят уникальный подход к созданию успешной команды, основанный на взаимодействии, сотрудничестве и улучшении рабочей атмосферы. Описанные в книге принципы и стратегии помогут преобразить членов коллектива – от разношерстных "подчиненных" до единомышленников, товарищей по работе и верных потребителей. Авторы обращают особое внимание на значимость удовлетворенности сотрудников, поскольку, как показывают проведенные исследования, их счастье является ключевым показателем успеха компании, а радость от работы – уже необходимостью, а не роскошью. Михаил Воронин и Надежда Макова представляют полезные практические рекомендации, с помощью которых каждый руководитель сможет создать эмоциональный комфорт в своем коллективе, улучшить взаимоотношения и достичь лояльности среди своих сотрудников, а также привнести корпоративные ценности в повседневную жизнь компании, стимулируя ее развитие и принося пользу. Книга «Завоевание сердец: Успех через взаимоуважение и эмоциональный комфорт» стала настоящим описанием секретов процветающего бизнеса.
В своей новой книге автор предоставляет полезные рекомендации по оптимизации работы советов директоров в компаниях различных форм собственности. Исследования показывают, что долгосрочная процветающая жизнь фирмы находится под прямой зависимостью от прозрачности и эффективности механизма функционирования ее руководящего органа. Отходящие от оперативного управления акционеры вселяют большую ответственность в совет директоров, который становится не только ключевым, но и скорее всего единственным инструментом гарантирования контроля со стороны владельцев компании. В данном издании автор представляет множество методических советов и примеров, основанных на передовой практике корпоративного управления.