Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 37
В этой книге представлены основы управления персоналом, которые являются неотъемлемой частью эффективного управления организацией. Автор исследует концепцию и принципы управления персоналом, а также анализирует его место и роль в организационной структуре. Особое внимание уделяется вопросам взаимодействия между организацией и персоналом, их взаимодействию в контексте различных стилей и методов управления. Руководитель персонала должен понимать, как организация и личность становятся объектами управления персоналом, и как эти объекты могут быть эффективно мотивированы и стимулированы. Книга подробно рассматривает понятия лидерства и руководства, а также их связь и различия. Одной из главных тем, которой посвящена книга, является оценка стилей и методов управления персоналом и их влияния на подчиненных.
Книга "Путь к успеху: 7 правил роста бизнеса" представляет собой ценный ресурс для руководителей и предпринимателей, которые сталкиваются с вызовом развития своего бизнеса. Авторы этой уникальной книги, Роберт Саттон и Хагги Рэо, сочетают свои многолетние знания и практические навыки успешных компаний, чтобы помочь читателям обрести успех в своих предпринимательских начинаниях. С помощью семи эффективных правил роста, описанных в книге, вы узнаете, как сохранить и развить отношения с клиентами, а также научитесь успешно вести свой бизнес, основываясь на принципах и ценностях вашей компании. Книга предлагает практические советы и стратегии, которые помогут вам не только усилить рост вашего бизнеса, но и расширить его в согласии с вашими целями и миссией. Независимо от того, являетесь ли вы опытным руководителем или только начинаете свой путь в предпринимательстве, эта книга будет полезным источником информации и вдохновения.
Книга предлагает разностороннее изучение управленческого подхода Ицхака Адизеса для повышения эффективности компаний в средне- и долгосрочной перспективе. Автор рассказывает о своей многогранной методологии, включающей не только теорию организационных жизненных циклов и ролей-«витаминов», но и систему целостных принципов для реорганизации организаций. В книге вы найдете интервью с Ицхаком Адизесом и Звезданом Хорватом, а также узнаете историю успешной реализации 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании "Европродукт". Комментарии самого Адизеса помогут вам лучше понять процесс реорганизации и его эффективность. Важной частью книги является статья, посвященная созданию взаимного уважения и доверия в организации.
"Секрет успеха организации не заключается только в изменении системы мотивации и оплаты труда, когда появляются первые сигналы снижения эффективности. Это лишь результат глубоких проблем, которые нельзя проигнорировать. Автор данной книги предлагает системный подход, при котором мотивационная система становится взаимосвязанной с целями и другими бизнес-процессами, учитывая влияние каждого инструмента на результативность всей организации. Для достижения успеха необходимо начать с создания сбалансированной системы целей и показателей, а затем связать ее с системой мотивации и оплаты труда. Эта книга наполнена рекомендациями автора, который является опытным консультантом и бизнес-тренером.
Книга представляет собой исчерпывающий обзор применения метода экспертных оценок для отбора и аттестации сотрудников. В ней детально рассмотрены различные аспекты данного метода, а также освещены метрологические и процедурные параметры оценки, которые оказывают значительное влияние на качество результатов. Особое внимание уделено психологическим характеристикам экспертов и их влиянию на процесс оценочных задач. Авторы книги провели анализ этого влияния и деликатно подчеркнули его значение при формировании полноценной оценки. Данная книга рассчитана на специалистов в области управления персоналом и исследователей в организационной психологии и эргономике.
Эта уникальная книга представляет собой совершенно инновационный подход к развитию руководящих навыков. Автор привносит в свой метод оригинальное сочетание двух популярных теорий - модели ролей PAEI Адизеса и типологии личностей по эннеаграммам. В результате, вы обретете уникальный инструмент, способный помочь вам полностью раскрыть ваш потенциал и достичь выдающихся результатов в качестве руководителя. Книга состоит из трех частей, каждая из которых предлагает глубокое и всеобъемлющее погружение в предмет. Первая часть предоставляет читателю необходимые основы эннеаграммы и введение в роли PAEI. Вы узнаете, как использовать эннеаграмму для выявления своих личностных черт и как соотнести их с ролями PAEI для создания сильной команды руководителей, дополняющих друг друга. Вторая часть детально раскрывает сущность модели, предлагая вам новые инсайты и практические советы.
Данный том представляет собой незаменимый гид для всех, кто желает достичь успеха и эффективности в своей профессиональной жизни. Внутри книги вы найдете 101 неотъемлемый совет, направленный на помощь руководителям разного возраста и опыта в различных ситуациях. Здесь вы сможете обрести практическую поддержку в освоении таких навыков, как уверенное выступление перед враждебной аудиторией, лидерство в сложных временах, повышение результативности команды, привлечение внимания к своим решениям, создание прочной самоуверенности в других людях, преодоление кризисных ситуаций и формирование неукоснительной репутации. Книга структурирована на три смысловых блока: в первой части речь идет о личностных аспектах управления, во второй вы сможете провести анализ и улучшить взаимодействие с коллегами, а в заключительной, третьей части, вы получите знания и практические рекомендации по организации и управлению в целом.
В книге, излагающей фундаментальные принципы организационных перемен, авторы акцентируют внимание на проблемах, которые внутренне присутствуют в любой организации, ограничивая ее возможности развития. Будучи основанными на логических гипотезах и практических подходах, эти проблемы становятся неизбежной частью процесса изменений. Однако, если менеджеры научатся предвидеть и использовать скрытый положительный потенциал этих проблем, они смогут вести организацию вперед, не допуская замораживания любых изменений. Примером одной из таких проблем является недостаток времени, который обусловлен жесткостью рабочих графиков и отсутствием возможности выделить время на новые инициативы и образовательные мероприятия.
"Сундук Надежной Базы" - книга, в которой Джордж Колризер и его коллеги раскрывают свою уникальную концепцию надежного лидерства. Внимательно исследуя успешных лидеров, авторы пришли к выводу, что истинный лидер должен быть стабильной основой для своих последователей. Он должен быть не только защитником и источником вдохновения, но и помощником, подстраивающимся под потребности каждого члена команды и помогающим им раскрыть свой потенциал. В "Сундуке Надежной Базы" вы найдете девять основных характеристик, которыми должен обладать эффективный лидер. Авторы детально исследуют каждую из них и дают рекомендации по их развитию.
Саймон Синек, известный автор нескольких бестселлеров, бизнес-тренер и вдохновляющий оратор, предлагает читателям глубокий взгляд на то, почему только немногим компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности, которая способствует росту самоуверенных и удовлетворенных своей работой профессионалов, готовых принимать сложнейшие вызовы. В своей книге он задает вопрос – почему одни достигают этого, а другим не удается? Ответ Синек нашел благодаря встрече с генералом морской пехоты, который поделился соответствующей аналогией. В закрытом обществе младшие члены команды употребляют пищу первыми, а руководящие лица занимаются этим в самую последнюю очередь.
Для всех тех, кто интересуется вопросами управления и психологии, у нас есть отличная новость. Мы представляем вам умопомрачительный сборник, открывающий перед вами двери в мир «Инженерии и психологии управления». Внутри этих страниц вы найдете не только оригинальные части книги «Типы организационных культур. Стили менеджмента» и «Модели компетенций. Системы оценки исполнителей», но и множество интересных дополнений и комментариев. Теперь вы можете получить все это бесплатно! Обе части книги доступны в открытом доступе, что делает ее непременным источником знаний для руководителей, специалистов по управлению персоналом и консультантов организаций.
В увлекательной книге "Американские университеты: истории и сложности" автор Генри Розовски, бывший декан гуманитарного и естественного факультета Гарвардского университета, представляет научно исследовательское повествование о системе высшего образования в Соединенных Штатах. В своем произведении он подробно описывает управление университетами, раскрывая сложности и проблемы, с которыми сталкиваются студенты, администраторы, преподаватели и выпускники. В результате автор предлагает практические рекомендации, основанные на бесценном опыте высокопоставленного руководителя, по эффективной коммуникации, разрешению конфликтов и сбору средств для развития университетов. Это захватывающее повествование, никого не оставит равнодушным, будь то студенты, которые узнают, как устроены их студенческие организации и управление академическим процессом, или самые высокие руководители высших учебных заведений, которые получат полезные рекомендации от опытного коллеги.
Вашему вниманию представляется энциклопедия, полностью охватывающая проблематику управления персоналом и создания привлекательного имиджа организации в качестве работодателя. Автор книги предлагает пошаговую инструкцию по набору персонала через кадровые агентства, а также методики устранения противоречий, которые могут возникнуть в процессе качественного подбора кандидатов. Особое внимание уделено также телефонным интервью и очным собеседованиям, проводимым с потенциальными претендентами на вакансии. Автор подробно рассматривает методы обеспечения трудовой дисциплины, разработки правил внутреннего трудового распорядка и контроля за работниками фирмы.
«Создание успехов: искусство управления в мире бизнеса» – это мастерски составленное руководство для менеджеров, которые стремятся максимально эффективно достигать своих целей. Опираясь на богатый опыт работы в сфере менеджмента, автор профессионально проводит читателя через ключевые аспекты управления, помогая развить необходимые навыки и взгляды. Новое издание было тщательно обновлено и дополнено, включая глубокое изучение задач управления финансами и мастерство взаимодействия с людьми. Автор оптимально сократил информацию до сути, представив только то, что является по-настоящему важным и полезным.
В книге, которую вы держите в руках, авторы призывают руководителей компаний к эффективному менеджменту и мастерству формирования команд виртуозов. Они исследуют успешные команды, которые смогли достичь невероятных результатов, и раскрывают, какие факторы позволяли талантливым людям преодолеть самих себя. В книге приведены рассказы о виртуозных командах, возглавляемых яркими личностями, такими как Оппенгеймер и Амундсен. Исторические свидетельства этих героических событий представлены как отдельные главы, но вместе они воплощают закономерности создания и особенности таких команд. Как достичь «виртуозности» в компаниях, где нет "звезд", но которые всё же стремятся к большим целям и победе в борьбе с конкурентами? Авторы предлагают читателям новую методику управления командами, которая представляет абсолютно новый подход.
Представляем вашему вниманию книгу, в которой подробно исследованы особенности формирования и эволюции различных подходов к теории менеджмента. Автор сфокусировался на связи между развитием концепций менеджмента и гуманизации социальных отношений. Он изучил перспективы развития гуманистического направления в менеджменте, обратив внимание не только на западные теории, но и на исследования отечественных ученых. Эта книга является ценным ресурсом для преподавателей, аспирантов и студентов, которые интересуются темой развития теории менеджмента. Она предлагает глубокий анализ и обзор актуальных исследований в этой области, что делает ее незаменимым руководством для изучения и понимания современных тенденций в управлении.
В новой книге, авторы рассматривают одну из ключевых задач современных компаний - организацию службы управления человеческими ресурсами. Главная идея, выработанная в результате долгих исследований, заключается в том, что HR-служба должна быть нацелена на создание дополнительной рыночной ценности для организации. Они определяют несколько ключевых ролей, которые HR-служба должна играть: защитник интересов сотрудников, административный эксперт, катализатор изменений и стратегический партнер. Одна из главных ценностей этой книги заключается в том, что предлагаемые в ней методы и подходы полностью основаны на практическом опыте и могут быть непосредственно применены в реальной ситуации.
Если повседневная работа превращается в повторяющуюся рутину, вызывающую только апатию и усиливающую стремление работников к жизни вне офиса,то, вероятно, ваша организация находится в состоянии глубокой "дремоты". Однако, есть выход из этой ситуации, который предлагают авторы этой книги. Они поделятся своими успехами в искусстве пробуждения и мотивации, а также дадут практические советы о том, как развить самосознание и искренность, необходимые для эффективной и радостной работы. Эта книга также об установлении демократических принципов в организациях, где ценится лидерство, коллективное творчество и принятие решений, основанных на консенсусе.
В книге ""Новое поколение: как геймеры стали будущим бизнесом" Джон С. Бэк и Митчел Уэйд рассказывают о феномене поколения геймеров, которые выросли на компьютерных играх и теперь входят в мир офисов. Авторы основывают свои рекомендации на серьезном исследовании данного явления, позволяя выявить не только умения и навыки этих пользователей, но и показывают эффективные методы привлечения их в компанию. Книга развенчивает распространенные стереотипы и мифы, связанные с играми, демонстрируя их как нечто большее, чем просто времяпрепровождение. Игры приносят видеоигровому поколению уникальные навыки, благодаря которым они могут успешно справляться с бизнес-задачами.
«Современный мир розницы в одной книге!» – это лидер продаж в сфере изданий для розничных торговцев. Книга представляет систематизированные знания, необходимые каждому владельцу или руководителю магазина. Она дает четкие и полезные рекомендации по открытию магазина, выбору эффективных методов рекламы и стимулирования продаж, а также предлагает различные стратегии работы с целевыми группами покупателей. Важная часть книги посвящена управлению ассортиментом и ценообразованию, а также анализу финансовых показателей, которые являются неотъемлемой частью эффективной работы магазина. Отдельная глава посвящена мерчандайзингу – ключевому инструменту продаж в розничной торговле.