Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 38
Книги этой серии предлагают читателям ясное и исчерпывающее описание основных принципов и концепций системы управления персоналом. Внимание уделяется функциям и стратегиям управления, а также методам отбора и планирования персонала. В книгах также присутствуют главы, посвященные оценке эффективности сотрудников, принятию решений, культуре делового общения и искусству переговоров. Большое внимание уделено ролям и задачам руководителей и специалистов в системе кадрового менеджмента. Книги также предлагают ценные рекомендации от престижных зарубежных и отечественных экспертов в области разработки и внедрения кадровой политики в организации.
Книги данной серии представляют собой незаменимый исходный материал для изучения основных принципов и концепций управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики в рамках организации. Внимание уделяется разнообразным функциям и методам управления, а также стратегиям отбора и планирования персонала, оценке его производительности и принятию важных решений. Книги также освещают вопросы, связанные с созданием эффективной культуры делового общения, искусства переговоров и навыков установления продуктивных рабочих отношений. Авторы серии представляют разработки отечественных и зарубежных экспертов по оптимизации организационной структуры кадровой службы, делая материалы учебника универсальным и подходящим для различных стран и организаций.
В данной книге читателям представлены ключевые аспекты и понятия, связанные с управлением персоналом и кадровой политикой организации. Автор детально рассматривает функции и методы управления, а также методы отбора и планирования персонала, оценки его работы и принятия решений. Не остаются без внимания и роли, а также задачи руководителей и специалистов в системе кадрового управления. Особое внимание уделяется рекомендациям отечественных и зарубежных экспертов по культуре и этике делового общения, а также искусству переговоров – важным аспектам успешного и гармоничного взаимодействия в рабочей среде.
В этой книге представлены основные положения и ключевые концепции системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики организации. Авторы исследуют различные функции и методы управления, подходы к подбору и планированию персонала, а также процессы оценки и принятия решений. Они также подробно рассматривают культуру и этику делового общения, искусство переговоров и роли руководителей и специалистов в системе кадрового менеджмента. Особое внимание уделяется разработанным отечественными и зарубежными экспертами рекомендациям по оптимизации методов оценки и аттестации персонала. Эта информация может быть ценной как для руководителей организаций и предприятий, так и для специалистов и руководителей кадровых служб, а также для экономистов и слушателей курсов повышения квалификации.
В этой уникальной книге вы найдете всесторонний анализ современной системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики, представленный в доступной форме. Она знакомит с основными функциями и методами управления, направленными на подбор и планирование персонала, оценку эффективности сотрудников и принятие важных решений. Важным аспектом книги является исследование культуры и этики делового общения, а также искусства переговоров - навыков, которые способны повысить успешность и профессионализм взаимодействия в команде. Все главы книги разбираются с большим вниманием к деталям и содержат как разработанные рекомендации отечественных специалистов, так и зарубежные подходы, что придает книге международный взгляд на проблематику.
Величайший успех организации заключается в ее способности выживать и достигать благоприятных результатов. Однако для этого необходимо иметь основополагающий набор принципов, которыми руководствуется каждый рычаг ее политики. Абсолютное преданность этим принципам является ключевым фактором, определяющим корпоративное благосостояние. Цели, практики и политика должны соответствовать этим убеждениям, а в случае несоответствия быть готовыми к преобразованиям. Для вдохновения и лидерства ценности должны стать основополагающими принципами, заложенными в основу каждого процесса в организации и в первую очередь – в поведении руководителей.
Практическое руководство по эффективному контролю работы персонала, которое поможет вам оперативно выявить и разрешить проблемы, возникающие в процессе выполнения задач. Книга предлагает различные подходы к контролю, чтобы грамотно выбрать метод, способствующий мотивации сотрудников. Незаменимое пособие для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов высших учебных заведений, а также для специалистов, работающих в управленческих аппаратах и кадровых службах предприятий. Эта книга не только поможет вам разобраться в принципах контроля, но и даст практические советы, которые можно сразу применить на практике.
Книга "Мастерство подбора и мотивации персонала" представляет собой всеобъемлющий гид по процессам найма и управления персоналом. Автор исследует самые актуальные вопросы, связанные с отбором кандидатов на различные должности, техники проведения собеседований и принятия решений о принятии специалистов на вакансии. Книга не только предлагает полезные советы и методики, но и описывает различные подходы к мотивации сотрудников и созданию эффективных рабочих команд. Применение должностных инструкций и развитие взаимоотношений в коллективе являются ключевыми элементами в повышении производительности персонала. В добавок к исследованиям, представленным в книге, автор предлагает также некоторые свои собственные мысли и опыт, основанные на личном практическом опыте работы в области подбора персонала.
В данной книге представлено учебное пособие, посвященное теории и практике управления в сфере социального развития организаций бизнес-сектора. Авторы детально рассматривают предпосылки возникновения и эволюцию функции управления в социальной сфере предприятий, как за рубежом, так и в России на протяжении разных исторических периодов. Книга раскрывает институциональные основы и объективные факторы, которые влияют на формирование системы управления и планирование процессов социального развития организаций. Также в ней представлены методические подходы и практические инструменты, которые помогут оценить и измерить уровень развития социальной сферы. Учебное пособие соответствует последней версии Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования и будет полезным для студентов бакалавриата, магистрантов и слушателей системы послевузовского образования, обучающихся в направлении "Управление персоналом".
Книга, которую вы держите в руках, предлагает глубокий анализ и практические рекомендации по созданию сбалансированной кадровой политики в организациях. Автор акцентирует внимание на необходимости формирования корпоративных стандартов и их внедрения среди сотрудников. Он предупреждает о возможности возникновения негативной субкультуры, которая может причинить организации серьезные убытки. Читатель будет удивлен уникальным подходом автора, основанным на тщательном анализе неформализованных явлений в компании. Он рассматривает внутренние структуры власти, которые могут установить свои собственные правила и санкции.
Эта книга предлагает читателю систематизированное изложение основ организационного поведения персонала на предприятиях разных форм собственности. Она проводит исследование природы и сущности организационного поведения, а также выделяет особенности индивидуального, группового и коммуникативного поведения в организациях. В книге обратится внимание на роль лидерства в организации и раскрыта взаимосвязь между мотивацией и результативностью в рамках организации. Но книга не останавливается только на теоретических аспектах. Она также рассматривает поведенческий маркетинг и технологии формирования организационной культуры.
В этой книге вы найдете ценный практический опыт успешного российского эксперта по управлению человеческими ресурсами. Автор, имеющий обширный опыт консультирования ведущих отечественных и зарубежных компаний, а также преподавания этой темы, представляет основные современные теоретические концепции управления людьми и их реализацию в реальных ситуациях на российских предприятиях. Читатель сможет провести анализ практических ситуаций, рассмотренных местными менеджерами разных уровней. Автор предлагает использовать успешные управленческие решения, найденные другими профессионалами, и избегать ошибок, описанных в книге, в своей повседневной деятельности. Завершая книгу, автор обратился не только к менеджерам различного уровня, но и к слушателям программ MBA и программ переподготовки.
В книге "Успех без МВА: Основы бизнеса для саморазвития" автор Джош Кауфман разрушает стереотипы о необходимости дорогостоящих программ Магистра Бизнес Администрации (МВА) и предлагает альтернативный подход к обучению. Традиционные бизнес-школы могут предлагать устаревшие и шаблонные программы, сконцентрированные на разработке слайд-презентаций и финансовых моделей, в то время как Кауфман считает, что эти навыки малоэффективны в реальной бизнес-среде. Автор рекомендует самостоятельное образование в качестве более доступного и результативного варианта. В своей книге он представляет читателям основы предпринимательства, маркетинга, продаж, финансового менеджмента, проектирования систем и личностной психологии.
"Путеводитель к успеху в бизнесе: Коучинг подчиненных для руководителей" - новое революционное руководство, написанное Станиславом Шекшней, опытным бизнес-консультантом и преподавателем. В этой книге автор рассматривает главные задачи топ-менеджмента - повышение результативности и мотивации сотрудников, а также способы достижения этих целей. Вместо традиционного подхода к управлению, Шекшня предлагает новый эффективный метод - коучинг подчиненных, где руководитель становится коучем своих сотрудников. Это позволяет лучше понять каждого сотрудника, предоставлять им ценную обратную связь и развивать их лидерские навыки.
Самоучитель по достижению лидерских навыков от известного эксперта в области успешного руководства и стратегического развития компаний. В книге практически и наглядно раскрыты все необходимые качества, которые позволят вам стать востребованным лидером. Вы научитесь формировать гармоничную команду последователей и разрабатывать эффективные методы их мотивации. Автор преподносит исчерпывающие советы по лидерству в лаконичной форме, благодаря чему информация усваивается легко и быстро. Вы узнаете, как вдохновить своих сотрудников на подвиги и эффективно руководить компанией, ведя ее к успеху. Эта книга станет полезным руководством для всех руководителей, независимо от их уровня, а также для тех, кто стремится занять руководящую должность.
В современном мире многие руководители полагают, что деньги и бонусы являются самым эффективным стимулом для сотрудников. Подобный подход давно стал классикой в управлении и считался безупречным. Однако, Дэниел Пинк в своей провокационной книге разоблачает этот миф и убедительно доказывает, что количество выплаченных денег не всегда является гарантией успешных результатов. На самом деле, подобная система может оказаться бесполезной либо даже вредной как для сотрудников, так и для компании. Тогда как же нужно мотивировать персонал для достижения высоких результатов и превосходства над конкурентами? Важно акцентировать внимание на внутреннем влечении каждого человека к саморазвитию, мастерству и независимости, а также устраивать сотрудников, чья внутренняя мотивация сильна и устойчива.
Если вы на грани отчаяния, не понимая, как повысить объемы продаж и сохранить своих клиентов от ухода к конкурентам, задумайтесь: кто работает для вас? Однако уже пора осознать, что довольствоваться розовыми очками больше нельзя и погрузиться в изучение эффективного управления своей командой продавцов. Это именно то, что предлагает вам наша книга. Здесь вы не найдете штампованной модели мотивации для розничного магазина. Более того, практически все методы, которые мы рассматриваем, покажутся вам необычными и порой даже жесткими. Но именно они помогут вам добиться успеха. Авторы исследовали многочисленные модели мотивации продавцов, тестируя их и получая различные результаты.
В своей новой книге "Секреты успешного подбора и управления персоналом" автор Светлана Иванова представляет революционные принципы и руководство, которые помогут HR-менеджерам овладеть искусством правильного найма специалистов всех уровней. Не зависимо от того, нужно ли найти подходящего кандидата для должности среднего звена, повысить персонал внутри компании или выполнить сложный поиск руководящего персонала, эта книга является незаменимым источником мудрости и советов. Светлана Иванова, известная HR-гуру и успешный бизнес-тренер, представляет полезнейшие советы, основанные на ее богатом опыте и погружении в мир подбора персонала и развития компетенций.
Книга "Тайны успеха корпорации McKinsey" вводит нас в захватывающий мир одной из самых референтных и влиятельных консалтинговых фирм в истории. Обладая колоссальной авторитетностью и огромным спросом в мировом сообществе предпринимателей, McKinsey & Company считается вершиною сферы консалтинга. Но, до сего дня, методы и стратегии управления, которыми фирма ценою своей охраняла, оставались тайной. В этой книге автор расшифровывает рецепты и скрытые инструменты, которые позволяют менеджерам различного ранга мыслить и действовать как консультанты этой прославленной компании. Принципы схематического подхода к проблемам и нестандартные решения известных деловых лидеров, таких как Том Питерс, Луис Герстнер, и Йон Катценбах, озаряют каждую главу этой книги.
"Освободите потенциал вашей компании: применение Теории ограничений для достижения успеха в бизнесе" - это книга, написанная опытным консультантом Уильямом Детмером. В ней представлено практическое руководство, которое поможет организациям преобразовать свои процессы на любом уровне. Книга основана на революционной концепции менеджмента, известной как Теория ограничений (TOC), которая была разработана доктором Элием Голдраттом в 1980-х годах. Теория ограничений предлагает компаниям сосредоточить свои ресурсы на устранении ограничений, которые препятствуют полной реализации их потенциала. Метод Голдратта, использованный в книге, является уникальным инструментом, который поможет разрешить различные конфликты в организации.