Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций

В книге, излагающей фундаментальные принципы организационных перемен, авторы акцентируют внимание на проблемах, которые внутренне присутствуют в любой организации, ограничивая ее возможности развития. Будучи основанными на логических гипотезах и практических подходах, эти проблемы становятся неизбежной частью процесса изменений. Однако, если менеджеры научатся предвидеть и использовать скрытый положительный потенциал этих проблем, они смогут вести организацию вперед, не допуская замораживания любых изменений. Примером одной из таких проблем является недостаток времени, который обусловлен жесткостью рабочих графиков и отсутствием возможности выделить время на новые инициативы и образовательные мероприятия. Однако, авторы книги объясняют, что эта проблема может стать стимулом для изменения методов организации труда. Книга также содержит описание других распространенных проблем, с которыми сталкиваются организации, стремящиеся к преобразованиям. Эти проблемы включают отсутствие поддержки, несоответствие словам и делам, страхи и переживания, распространение передового опыта, а также конфликт между приверженцами реформ и их противниками. Книга также затрагивает вопросы лидерства и управления, обучения, функционирования самообучающихся организаций и преобразования корпоративной культуры. Очертаниями будущих инициатив, подбором команды реформаторов и пониманием роли лидерства и управления авторы связывают тему инициативных предложений и организационных перемен. Эта книга представляет собой ценный источник информации для всех, кто желает успешно преобразовать свою организацию и обеспечить ее устойчивое развитие.