Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 35
В книге, которую вы держите в руках, раскрываются стратегии и тактики эффективного управления. Автор исследует важные аспекты подбора и подготовки руководителя, а также его основные задачи и методы воздействия на персонал. Описание потребуемых лидерских качеств и желательных черт характера также стало неотъемлемой частью книги. Однако этот том не просто справочник по техникам и стратегиям управления - он предлагает глубокое погружение в практическую сторону развития лидерских навыков и управленческих компетенций. Представленные советы и рекомендации не просто теоретические концепции, а отражение многолетнего опыта успешных руководителей в коммерческих и государственных структурах. Эта книга станет ценным ресурсом для предпринимателей, которые стремятся достичь новых высот в своем бизнесе, а также для сотрудников коммерческих и государственных организаций, желающих улучшить свои управленческие навыки.
Перед Вами удивительная книга, созданная великим римским патриция Марком Сидонием Фалксом - пособие-наставление для истинного античного топ-менеджера. Вплоть до сегодняшних дней, несмотря на прошедшие две тысячи лет, главным аспектом искусства управления остается управление людьми. Хотя многое изменилось в отношениях между сотрудниками и работодателями, мудрость Марка Сидония Фалкса также остается весьма ценной и актуальной. Книга "Как управлять рабами" предлагает важные уроки для современных руководителей коммерческих и государственных организаций, студентов и преподавателей учебных заведений, администраторов и офицеров.
Книга представляет собой инновационную методику, разработанную известным специалистом по управлению проектами Джефом Сазерлендом. Она является решением множества проблем, стоящих перед управленцами: недостаточная синхронизация деятельности команды, проблемы с выполнением планов, дублирование задач внутри подразделений и др. Scrum, в отличие от устаревшего подхода, позволяет добиться реализации проектов с минимальными усилиями, эффективно использовать ресурсы и достичь высокого качества конечного продукта. Книга описывает наиболее важные принципы и практики Scrum, а также предлагает шаг за шагом руководство по внедрению этой методики в любую организацию.
Внезапное завершение этой книги никого не оставит равнодушным. Ее автор, мастер своего дела, воплотил в ней бесценный опыт успешных лидеров и владельцев компаний, которые смогли достичь невероятных результатов на насыщенных конкуренцией рынках. Книга Брайана Трейси - это настоящая сокровищница самых эффективных принципов лидерства, позволяющих не только управлять, но и вдохновлять сотрудников, а также гарантированно достигать требуемых результатов намного быстрее, чем раньше. Это идеальное пособие для всех руководителей отделов и компаний, которые хотят не только развить свои лидерские и управленческие навыки, но и в полной мере овладеть их сущностью.
Данная книга представляет собой учебное пособие, разработанное с целью предоставить будущим менеджерам всеобъемлющие знания в области управления персоналом. Она поможет им не только усвоить основные принципы управления человеческими ресурсами, но и понять современные тренды и приоритеты в этой сфере. Кроме того, книга также направлена на то, чтобы помочь читателям развить навыки подбора, использования и развития персонала, необходимые для успешной деятельности в современной конкурентной среде. Она содержит обширный практический материал, который позволяет читателям применять полученные знания на практике.
«Игра стоит свеч: как оценить эффективность корпоративного обучения» – книга, написанная Еленой Михайловной Макотой, опытным специалистом в области управления персоналом и стандартизации процессов продаж. Автор предлагает читателям разобраться в методах оценки эффективности обучения персонала, сосредоточившись на практических аспектах и денежном исчислении результатов. В книге освещается широкий спектр известных методик оценки, а также предлагается ряд альтернативных приемов, которые позволяют получить максимальную отдачу от обучения. Автор обращает особое внимание на возможность измерения реальной выгоды для компании, которую она получит благодаря профессионально подготовленным сотрудникам. Елена Михайловна Макота делится собственным опытом использования методик оценки и приводит примеры успешных практик, призванных помочь читателю создать систему, которая позволяет достичь максимального результата от обучения сотрудников.
"В поисках секрета эффективного управления бизнесом? Развеять мифы и найти правильный подход? Елена Михайловна Макота - опытный специалист в области бизнес-тренинга и коучинга, представляет свою книгу "Максимальный результат, или как воспитать ответственных инициативных сотрудников". Внутри страниц этой книги вы найдете ключи к преобразованию обычных работников в настоящих профессионалов. Забудьте об инертности и пассивности, чтобы построить команду, работающую на результат. Автор опирается на богатый личный опыт и эффективные методики, чтобы предоставить вам практические рекомендации, которые помогут вам оптимизировать бизнес-процессы и повысить производительность персонала. Книга "Максимальный результат" адресована владельцам бизнеса всех масштабов, руководителям и топ-менеджерам, которые стремятся к эффективности и прибыльности.
Книга "Организационная культура: Краткое и понятное руководство" представляет собой идеальный вариант для быстрого овладения основами дисциплины "Организационная культура". В ней содержатся все необходимые темы, предусмотренные учебной программой и государственным стандартом. В отличие от множества сложных и громоздких учебников, данное издание позволяет быстро и легко усвоить основные знания по предмету. Авторы представляют материал в простой и доступной форме, используя ясные и конкретные примеры, что делает его понятным даже для начинающего студента. Книга была разработана в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и рекомендуется для использования студентами экономического факультета, обучающимися по направлению бакалавриата 080200.62 – "Менеджмент".
Новаторские методы руководства уже не являются актуальными. Уже не возможно решить проблемы с использованием традиционных методик, которые рекомендуются в книгах по организационному развитию. В этой книге автор, основываясь на глубоком исследовании, раскрывает новые принципы будущих организаций - цельность, самоуправляемость и эволюционность. Он показывает, как такие компании развиваются с нуля и как они эволюционируют из уже существующих организаций. Эта книга адресована владельцам бизнеса, руководителям, коучам, консультантам, студентам и всем, кто интересуется менеджментом и организационным развитием.
Книга, озаглавленная «Успешное руководство: секреты менеджеров», является вашим незаменимым советчиком, который поможет вам справиться с самыми разнообразными задачами, стоящими перед вами в деловой и повседневной жизни. Время – наш самый драгоценный ресурс, поэтому данная книга предлагает только самое необходимое, отбросив все лишнее. В ней разбираются такие важные аспекты, как наставничество и коучинг – процессы обучения и развития подчиненных, а также мобилизация их потенциала для достижения поставленных целей. Книга задает вопросы, на которые многим менеджерам даже не приходит в голову задуматься: готовы ли вы выполнить эту важную задачу наставника? Возможно, вам самим нужен наставник, чтобы продвинуться на новый уровень.
Книга "Путь к эффективному руководству" представляет собой незаменимый инструмент в решении самых сложных испытаний и задач, с которыми сталкиваются современные менеджеры и предприниматели. Авторы Дидье Нуайе и Франсуа Широ делятся своими профессиональными секретами и ценными рекомендациями, помогая разобраться в вопросах делегирования полномочий и созданию ответственных команд. Они учат нас не только правильно передавать ответственность другим, но и вдохновлять сотрудников на взятие этой ответственности на себя. В отличие от традиционных книг по менеджменту, "Путь к эффективному руководству" предлагает лаконичные и сжатые советы, лишенные любой лишней информации.
Получившая признание со дня своего первого выпуска книга "The Minute Manager" получила обновленное издание, чтобы помочь читателям более оперативно освоить лидерские навыки и добиться успеха в быстро меняющемся мире. В настоящее время все больше людей стремятся найти в работе и личной жизни возможности приносить пользу и достигать морального удовлетворения. Организации, в свою очередь, должны быть более реактивными, используя меньше ресурсов. Если вы стремитесь к развитию и идете в ногу со временем, эта книга будет для вас незаменимым источником практических советов, новых ориентиров и помощи в эффективном управлении командой, наращивая преимущества перед фоном непрерывно меняющихся технологий и процессов глобализации.
В книге представлены основы современной методологии и методики управления персоналом. Авторы подробно рассматривают методы анализа потенциала сотрудников в организации и уделяют особое внимание целям, функциям и структуре системы управления человеческими ресурсами. Описывается роль и значение информационного, технического, правового и нормативно-методического обеспечения данной системы. Кроме того, книга рассматривает важные аспекты кадровой политики, стратегии управления персоналом и планирования кадров. Авторы представляют наиболее успешные технологии управления людскими ресурсами и обсуждают вопросы мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
Если вы владеете своим бизнесом или руководите компанией и хотите построить эффективную систему управления, основанную на лучших практиках корпоративного управления, то эта книга обязательно стоит вашего внимания. Автор Владимир Вербицкий детально исследует тему корпоративного управления как главного инструмента управления компаниями. В своей работе он приходит к убеждению, что при применении международных стандартов корпоративного управления в российской практике необходимо их адаптировать под реалии отечественного бизнеса. Благодаря многолетнему опыту работы с различными компаниями, он разработал собственный метод - четырехфакторный PhICS подход, который позволяет построить уникальную систему корпоративного управления, учитывая специфику каждой компании, и выбрать только те теоретические аспекты, которые действительно приводят к повышению эффективности деловой деятельности.
В современном мире ни одна организация не может добиться конкурентного преимущества за счет незначительных изменений и повышения эффективности. Чтобы действительно выделиться среди своих конкурентов, необходимо совершить настоящий прорыв. В книге "Путь к лидерству: Система достижения выдающихся результатов в бизнесе" представлены инновационные методы управления, разработанные самыми успешными руководителями и сильнейшими специалистами. Этот путеводитель предлагает читателям проверенные стратегии и подробный маршрут к успеху в современном бизнесе. Авторы книги не просто предлагают краткое изложение лучших практик коммерсантов со всего мира, но и продолжают их исследовать, чтобы дать читателям подробные инструкции, как преобразовать свой бизнес и стать лидером в своей отрасли.
В грандиозной книге "Путь к успешному лидерству" знаменитый эксперт в области социальных технологий и один из самых уважаемых бизнес-тренеров России, Владимир Тарасов, щедро делится своими знаниями и практическими инструментами для эффективного управления коллективом людей. Автор применяет уникальный социально-технологический подход к лидерству, представляя свои собственные оригинальные исследования и разработки. Книга демонстрирует, каким образом каждый желающий может развить в себе величие лидера, предлагая шаги, которые необходимо совершить. Владимир Тарасов раскрывает перед читателем важные инструменты, методики и специфические управленческие механизмы, которыми должен владеть каждый лидер, чтобы эффективно руководить другими людьми, сохраняя своё влияние и власть в различных обстоятельствах и ситуациях.
Внутри обложек этой книги вы найдете эссе, полностью посвященные искусству руководства. Автор, Ицхак Адизес, накопил богатый опыт, работая с огромным количеством корпораций и правительств по всему миру, и наконец собрал лучшие статьи в одной книге. Каждое эссе является результатом его наблюдений, наслушивания и переживаний, и вам предоставляется возможность извлечь пользу из его уникального опыта. Издание этой книги можно считать результатом коллективного творчества, поскольку Адизес внимательно изучал отзывы своих читателей и слушателей, чтобы лучше понять их потребности и усовершенствовать свои предыдущие работы.
Книга "Управление человеческими ресурсами: теория и практика" представляет собой полноценное учебное пособие для студентов специальности "Менеджмент организации". В ней логически последовательно изложены ключевые элементы сложной и многогранной дисциплины - управление человеческими ресурсами. Авторы детально разбирают теорию и практику управления наиболее важным ресурсом любой организации - ее персоналом. Помимо этого, внимание уделено актуальным проблемам и особенностям управления человеческими ресурсами в контексте современных предприятий, включая вопросы связанные с деловой карьерой и системами тестов-упражнений.
В данной учебной книге мы предлагаем вам подробный анализ проблем мировой экономики, в соответствии с запросами Федерального государственного образовательного стандарта. Здесь вы найдете разнообразные темы для написания рефератов, основные термины и понятия для уверенного владения материалом, а также вопросы для проверки ваших знаний и тесты для самооценки. Мы также предлагаем вам рекомендованную литературу, которая поможет вам углубиться в изучаемую тему, а также словарь основных терминов и понятий для уточнения и расширения вашего словарного запаса. Важное место в книге уделяется правилам оформления рефератов, что позволит вам не только усовершенствовать теоретический материал, но и развить навыки его практического применения.
«Управление социальным развитием организации: учебное пособие» представляет собой необычайно полезный ресурс для студентов, которые стремятся к самостоятельному изучению дисциплины «Управление социальным развитием организации». После изучения этой книги, студенты получат все необходимые знания о сложных и многоаспектных вопросах управления социальными процессами в организациях. Представленные материалы в полной мере соответствуют государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования, поэтому эта книга может быть использована студентами любых специальностей. Кроме того, авторы дополнительно включили в пособие несколько практических примеров и кейсов, чтобы помочь студентам лучше понять и применить полученные знания в реальных ситуациях.