Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения

Книга предлагает разностороннее изучение управленческого подхода Ицхака Адизеса для повышения эффективности компаний в средне- и долгосрочной перспективе. Автор рассказывает о своей многогранной методологии, включающей не только теорию организационных жизненных циклов и ролей-«витаминов», но и систему целостных принципов для реорганизации организаций. В книге вы найдете интервью с Ицхаком Адизесом и Звезданом Хорватом, а также узнаете историю успешной реализации 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании "Европродукт". Комментарии самого Адизеса помогут вам лучше понять процесс реорганизации и его эффективность. Важной частью книги является статья, посвященная созданию взаимного уважения и доверия в организации. Автор объясняет, что эти факторы являются основополагающими для успешности компании в контексте методологии Адизеса. Также в книге приводятся статьи, посвященные передаче управления в соответствии с теорией Адизеса, переходу от предпринимательского менеджмента к системному подходу, а также другим деталям и практическим аспектам работы идей великого ученого на практике. Эта книга станет полезным ресурсом для всех, кто стремится повысить эффективность своей компании и применить методологию Адизеса для успешного управления и реорганизации. Все концепции и рекомендации представлены практически и наглядно, что делает знания доступными и применимыми в реальной бизнес-среде.