Книги жанра Организационный менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 9

«Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний» - это книга, написанная Джеффри Лайкером и Майклом Хосеусом, которые провели долгое время изучая опыт японской корпорации. Книга представляет собой сокращенную версию оригинальной работы и предлагает самые ценные мысли и идеи, которые можно применить в современном бизнесе. Авторы размышляют о том, как корпоративные ценности Toyota, укорененные в традиционной японской культуре, могут быть приспособлены к западным компаниям, где индивидуализм играет важную роль. Они делятся принципами, на которых основывается бизнес-философия Toyota, предостерегая о поверхностном подражании, которое может причинить вред.


"Тойота Ката: Мудрость японской компании" - книга, в которой Майк Ротер собрал самые ценные мысли, идеи и примеры организационных процедур в компании "Тойота". Автор изучил долгое время принципы и методы улучшения работы компании и всего производственного процесса. Приводя кейсы и наблюдения, Ротер показывает, как "Тойота" реагирует немедленно на возникающие проблемы, чтобы избежать их разрастания. Книга отвечает на вопросы, связанные с наблюдением за производством, анализом сбоев, использованием сотрудников для повышения эффективности, инновациями, управлением неожиданными ситуациями и лояльностью клиентов.


"Бизнес в стиле фанк" - книга, наполненная ценными идеями и практическими примерами, которые помогут вам изменить свой взгляд на бизнес. Авторы Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале не представляют себя пророками или гуру, но они точно знают, что скучный бизнес - это бизнес, который несет в себе больше потерь, чем пользы. В этой книге они рассказывают, как создать успешную компанию, в которой сотрудники будут мыслить оригинально и продукты будут привлекательными для клиентов. Авторы подчеркивают, что в наше время главный актив компаний - это мозги и таланты сотрудников. В "Бизнесе в стиле фанк" они делятся с нами качествами, необходимыми для создания инновационного бизнеса, подходами к привлечению правильных сотрудников и методами создания вау-эффекта, который даст вашей компании конкурентное преимущество. Книга стала одной из самых влиятельных и признанных в своем жанре.


В книге "Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства" представлен уникальный подход к управлению людьми и бизнесом, основанный на опыте четырех успешных лидеров - Александра Дюкова, Виталия Савельева, Германа Грефа и Евгения Касперского. Эти люди не просто достигли выдающихся результатов, но и сделали это с помощью собственных практик, приспосабливающихся к изменяющейся реальности. Книга не даёт готовых рецептов успеха, но предлагает читателю вдохновляющие истории, помогающие понять, как именно лидеры-атлеты достигают своих целей в сложных российских условиях. Она позволяет узнать, как эффективные руководители преодолевают нестабильность и быстрое устаревание знаний и технологий, а также как создаются успешные корпорации в нашей стране. Чтение этой книги позволит вам научиться масштабировать и применять ваши собственные лидерские навыки в каждой ситуации.


В своей книге "Визуальный успех: эстетический интеллект в бизнесе" Полин Браун, опытный руководитель северо-американского подразделения известной компании LVMH Moёt Hennessy – Louis Vuitton, поднимает актуальную тему важности эстетики в современном бизнесе. Автор приводит примеры успешных брендов, демонстрируя, что внимание к визуальному облику и эстетическому восприятию играет значительную роль в достижении бизнес-успеха. Полин Браун утверждает, что способность к развитию эстетического интеллекта является не врожденной, а приобретаемой чертой. Она дает читателям практические советы и инструменты, помогающие тренировать и развивать свой эстетический интеллект.


Книга «Живые команды» - это сокровищница знаний, которые заставят вас сожалеть о том, что вы не взяли ее в руки раньше. Ее страницы раскрывают перед нами огромный арсенал инструментов, доступных современным руководителям, и демонстрируют, как эти инструменты могут быть применены на практике. Авторы данной книги удивительным образом соединили в единую систему проектный менеджмент, управленческую психологию и биологию поведения человека. Они предлагают не только теоретические модели, но и живые примеры людей, которые ежедневно сталкиваются с сложными задачами и стрессовыми ситуациями в сфере бизнеса. Перелистывая страницы этой книги, вы можете быть уверены, что каждая из них наполнена полезным контентом.


"Вы еще верите, что можно узнать что-то новое об управлении проектами?" – возможно, так подумаете вы, смотря на обложку этой книги. В мире, который окружен информационной паутиной, становится все сложнее сказать что-то по-настоящему новое. Но все же есть ценность в систематизированных теоретических знаниях, которые обогащены личным опытом. У двух авторов этой книги – более двадцати лет практического опыта в управлении проектами. Они щедро делятся со своими читателями этим богатым опытом, вплетая его в теоретическую базу и использование специализированной терминологии. В этой книге создается ясная и логическая структура управления проектами, рассматриваются типичные ошибки, и приводятся живые примеры, которые помогают лучше понимать самые сложные нюансы.


Эта книга является неотъемлемым руководством для руководителей и предпринимателей, которые стремятся создать и усовершенствовать корпоративную культуру в своей организации. В ней авторы, признанные эксперты в области менеджмента и психологии, предлагают исчерпывающий анализ и насыщенные идеями материалы, посвященные принципам формирования и развития успешной организационной культуры. Что такое корпоративная культура и как она влияет на успех компании? Как создать доверие и мотивацию среди сотрудников? Как преодолеть пассивность и выработать атмосферу новаторства? Все эти вопросы получают свои обстоятельные и убедительные ответы в сборнике "HBR: 10 лучших статей о корпоративной культуре". Авторы подробно рассказывают об огромном влиянии корпоративной культуры на организацию и доказывают, что без ее анализа и изменения невозможно достичь значительного прогресса.


В книге "Прорыв в бизнесе: Как создать успешную корпоративную культуру" авторы собрали лучшие материалы из журнала "Гарвард Бизнес Ревью", посвященные исследованию и развитию корпоративной культуры. Корпоративная культура - это сложное понятие, которое необходимо понять и измерить для достижения успеха в любой компании. В этой книге признанные эксперты по организационной культуре, менеджменту и психологии объясняют, почему анализ культуры является неотъемлемой частью процесса изменений в организации, и предлагают практические советы по развитию и улучшению корпоративной культуры. Авторы подробно раскрывают стратегии по созданию доверительной атмосферы внутри компании, побуждение сотрудников к активности и повышению их удовлетворенности работой, а также формированию культуры инноваций и открытого общения.


Книга "Управление юридическими подразделениями: опыт и методология" знакомит читателя с долгой историей управления юридическими службами в организациях. Авторы, которые уже несколько лет работают в крупной нефтехимической компании Сибур, одной из лидирующих в России и Восточной Европе, рассказывают о своем опыте создания выдающейся юридической службы в стране. В книге уделяется внимание не только роли юристов в организации, но также методам координации, контроля и развития работы юридического подразделения. Несмотря на обширную литературу, посвященную правовой работе, в России не разработаны четкие методологии управления юридическими службами.


Эта книга является уникальным философским исследованием, которое предлагает новое понимание о любви - таинственного и комбинаторного феномена, который загадкой служит умам людским много тысячелетий. Каждый авторитет, каждый мудрец, испытывавший любовь, старался привнести свой уникальный взгляд на этот прекрасный, но неуловимый опыт. В центре внимания книги - проведение философских диалогов, которые позволяют нам задуматься о сущности любви и ее роли в нашей жизни. Авторы стремятся исследовать скрытые аспекты любви, разоблачить ее потаенные грани и, открывая перед нами ослепительный бриллиант, открыть новые возможности осмысления окружающего нас мира и нашего места в нем.


"Оптимизация бизнес-процессов: ключ к успеху. Практическое руководство от опытного консультанта Михаила Рыбакова. Многие бизнесмены и руководители мучаются, пытаясь управлять своим предприятием вручную. Они тратят бесконечное количество времени и энергии на это дело, в результате чего просто выгорают. Компания становится нестабильной, полностью зависит от отдельных сотрудников. Попытки построить эффективную систему проваливаются, затерянные в бюрократии и формальностях. Сотрудники сопротивляются новшествам («Опять эти изменения! Когда нам работать?»), и даже у инициатора возникает угасающее пламя воли... Однако успех бизнеса полностью зависит от четкости и эффективности процессов.


Для современных руководителей трансформация бизнеса представляет собой огромную сложность, требующую разносторонних навыков и экспертизы. В целях успешного управления изменениями была разработана специальная дисциплина в области менеджмента, и множество книг было написано на эту тему. Однако, перед вами появляется уникальное издание, которое отличается отличается своим новаторским подходом и обилием практического опыта, накопленного российским топ-менеджером, экспертом Всемирного экономического форума - Анной Беловой. За свою более чем 35-летнюю карьеру, она стала участником более двадцати проектов по трансформации компаний и отраслей, что делает ее голос существенным и авторитетным в данной области. В своей книге, Анна Белова представляет собственную методологию подготовки компании к процессу трансформации и управлению всеми изменениями, описывает типичные ситуации, предпосылки успеха и факторы, которые могут привести к неудачам.


Один из главных факторов неуспеха организаций по всему миру – неправильное управление проектами, что приводит к финансовым потерям в размере миллионов долларов каждые 20 секунд. Институт управления проектами провел исследование в 2018 году и пришел к таким шокирующим результатам. Впрочем, есть несколько отдельных случаев, когда проекты все-таки реализуются в оговоренные сроки, достигают поставленных целей и при этом не выходят за рамки бюджета. Антонио Ньето-Родригес, всемирно признанный эксперт в области управления проектами, посвятил свою жизнь изучению успешных и провальных проектов в различных отраслях, и на основе этих знаний он разработал простой в использовании инструмент, который позволяет достигать успеха в управлении проектами.


В современном мире каждый год открываются сотни новых предприятий, но на третий год своей деятельности большинство из них закрывается, оставляя за собой лишь 3% успешных историй. Что же является причиной такой высокой смертности молодых бизнесов? Мы не можем точно ответить на этот вопрос, хотя некоторые эксперты говорят, что одной из основных причин является неправильная финансовая стратегия. Мы не утверждаем, что такие аспекты, как маркетинг, продажи, управление персоналом и производство, не играют роли, ведь они играют. Однако, без грамотного управления финансами, невозможно построить успешную компанию.


Книга, основанная на комбинации познаний в области управления и последних достижений в научных исследованиях, призвана изменить привычные подходы к управлению и открыть новый взгляд на работу с людьми. Виталий Антощенко предлагает новое учение о менеджменте, разработанное на основе его богатого практического опыта и глубоких знаний в области биологии, нейробиологии, эндокринологии и позитивной психологии. Он рассматривает роль Власти в организациях, но не в качестве инструмента насилия и принуждения, а как средство создания баланса и сферы влияния для достижения коллективных целей. В своей книге автор акцентирует внимание на важности создания безопасной и защищенной среды в управлении, а также рассматривает методы позитивного управления, которые способны способствовать благополучию и процветанию компании.


Погрузитесь в увлекательный мир стратегической гибкости и успешной адаптации к быстро меняющейся реальности с книгой "Ускорение перемен". Джон Коттер, великий гуру менеджмента и профессор Гарвардской школы бизнеса, представляет нам сокращенную версию своего бестселлера. В ней вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, чтобы научиться ориентироваться в сложном и непредсказуемом мире больших компаний. В наше время компании сталкиваются с новыми вызовами и множеством рисков, грозящих им крахом. Жесткая иерархическая система управления оказывается слишком неповоротливой и неспособной справиться с кризисами.


Книга "Успех в уголовном розыске: Методика управления оперативным подразделением" рассказывает о том, как автор, начальник уголовного розыска, преобразил свое подразделение в одно из лучших в области. В книге он делится своим опытом и методиками управления, позволяющими достичь успеха в любом месте и в любое время. Автор честно описывает сложности и преграды, с которыми столкнулся, а также детали работы полиции и преступности в современном мире. Эта книга станет полезным руководством для всех, кто заинтересован в повышении эффективности работы полиции.

Великолепная учебная лаборатория менеджмента предоставлена компанией "Макдоналдс", которая упорно трудится над формированием безупречных и всеобъемлющих производственных процессов. Благодаря точно установленным стандартам, эта фирма достигает максимальной координации своих операций. Возникает желание позаимствовать этот опыт и методы работы для создания собственной фабрики бизнеса, надеясь воплотить в ней эстетику «Макдоналдса»? Отталкиваясь от собственного многолетнего руководящего опыта при работе в компаниях «Макдоналдс», «Додо Пицца», «Вилгуд», Марсель Зиганшин, предприниматель, утверждает: независимо от сферы, в которой вы занимаетесь, собственную «Макдоналдс-фабрику» можно создать где угодно.


Книга "Путь к решению: применение Теории ограничений Голдратта для преодоления личной дилеммы" - это ценное медиапособие, которое знакомит читателя с инновационным инструментом Теории ограничений, помогающим решать сложные личные ситуации. Данное пособие объединяет теоретическое объяснение и практические примеры, чтобы помочь читателю разобраться со своими внутренними конфликтами. В основе книги лежит понятие "личная дилемма" - это та ситуация, когда мы стоим перед выбором между собственными желаниями и ожиданиями окружающих нас людей. Автор подробно анализирует понятия "Я1" и "Я2" - двух различных сторон нашей личности, представляющих желания и ожидания разных окружений.