Книги жанра Организационный менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 11
«Современные музеи на перекрестке искусства и общества. Принципы арт-менеджмента для успешной адаптации». В современном мире, где искусство и новые медиа соперничают за внимание публики, музеи сталкиваются с необходимостью приспосабливаться и конкурировать. Как они могут успешно выполнять свою роль в культурной среде и быть центрами современного искусства? Эта необычайно практичная книга от Геральда Матта, преподавателя Венского университета прикладных искусств и бывшего директора Кунстхалле Вены, является идеальным руководством для тех, кто заинтересован в арт-менеджменте. Автор подробно описывает основные принципы и стратегии, которые позволят музеям успешно адаптироваться к современным требованиям и повысить свою привлекательность для аудитории. От новых форматов выставок и управления культурными проектами до использования цифровых технологий и укрепления бренда музея, эта книга предлагает полный спектр инструментов и советов для руководителей и специалистов музеев.
В книге «Экологический менеджмент: анализ и практика» излагаются различные аспекты управления окружающей средой, охватывающие широкий спектр тем. Авторы осветили такие важные направления, как государственная политика в области охраны природы и её ресурсов в России, экономические механизмы воздействия на окружающую среду, а также международные аспекты экологической политики. Книга также поднимает вопросы, связанные с взаимодействием бизнеса и окружающей среды, предоставляя читателю знания о проблемах, которые возникают при практическом применении экологически ориентированного менеджмента. Особое внимание в книге уделено вопросам финансирования природоохранной деятельности в странах Центральной и Восточной Европы, а также сравнению опыта России в этой области.
Книга "Эффективное управление заработной платой: принципы, практики и рекомендации" предлагает читателям разобраться в вопросах, связанных с определением стоимости труда и поиском справедливого подхода к его оплате. Авторы представляют уникальную систему зарплатных уровней, которая позволяет эффективно управлять финансовыми ресурсами компании, не переплачивая своим сотрудникам. Основываясь на своем богатом опыте в этой области, авторы вводят читателя в основные концепции и принципы построения системы зарплатных уровней, известных также как грейды. Акцент делается на объективном оценивании компетенций и навыков сотрудников, а также на учете рыночных условий и конкурентоспособности компании. Книга не только предлагает теоретические основы построения систем оплаты труда, но и акцентирует внимание на практических аспектах.
Книга "Мастерство оптимизации бизнес-процессов: 22 захватывающих стратегии и 55 практических задач" предлагает читателям уникальный подход к улучшению эффективности и результативности в сфере управления. Автор представляет 22 мощных приема оптимизации бизнес-процессов, основанных на глубоком исследовании и анализе передовых практик. Внутри книги вы найдете более 100 живых примеров, которые помогут вам лучше понять и применить эти стратегии на практике. Эта книга будет полезна как опытным руководителям, так и начинающим специалистам, которые стремятся повысить эффективность своей команды или организации в целом.
Книга "Новое лицо бизнеса: вдохновение и преображение" представляет собой уникальное исследование о влиятельных российских бизнес-лидерах, которые в современных условиях неопределенности и перемен смогли преобразить свои компании, превратив их в вехи индустрии и устанавливая новые стандарты в отрасли. Книга создана при участии ведущих экспертов в области лидерства и управления – Станислава Шекшни, Вероники Загиевой и Алексея Улановского. Станислав Шекшня, старший партнер компании Ward Howell и профессор международной школы бизнеса INSEAD, является одним из авторитетнейших специалистов в области развития руководителей.
Эта уникальная книга, написанная опытными управленцами и успешными практиками-экспериментаторами, рассматривает проблему производственной безопасности с новой точки зрения. Вместо традиционного подхода, заключающегося в поиске виновного и наказании его, авторы призывают задуматься о создании культуры безопасности труда внутри компании. Они делятся ценным опытом по обеспечению безопасности на производстве как в России, так и за рубежом. Основными составляющими этой культуры являются личный пример и участие руководителя. Авторы считают, что необходимо своевременно выделять и внедрять ресурсы, вовлекать сотрудников и строить эффективную коммуникацию внутри предприятия.
Вы когда-нибудь задумывались над разницей между обязанностями владельца бизнеса и высокопоставленного руководителя в компании? Если да, то, вероятно, вы искали ответы на этот вопрос, но, возможно, никогда не встречали полного, подробного и шаг за шагом описания всех основных обязанностей владельца бизнеса. "Типичная компания" - это книга, которая раскрывает уникальные аспекты роли владельца бизнеса. В ней автор исследует все нюансы и выполняет анализ различных функций, которые выполняет владелец, чтобы поддерживать эффективное функционирование своего предприятия. Книга предлагает пошаговое руководство, которое поможет читателям увидеть более полную картину и оценить необходимые навыки, знания и стратегии, которые требуются для успешного ведения бизнеса.
В появлении ресторанного бизнеса в России, параллельно с наступлением эпохи капитализма в 1990-х годах, заметны были беспорядочность и интуитивность. Идея состояла в том, что достаточно лишь приготовить вкусную пищу, обеспечить прекрасное обслуживание гостей в приятной атмосфере с привлекательным дизайном, и успех бизнеса неминуем. На протяжении некоторого времени такое декларируемое представление соответствовало действительности. Но затем настало время догнать и обогнать новые концепции. Рестораторы начали включать в свое меню готовку пиццы и пасты, суши и вок, блины и кофе, бургеры и здоровое питание.
В своей новой книге автор рассказывает о том, как умные компании первыми осваивают преимущества пострекламного мира. Он подробно описывает, как цифровой интеллект становится ключевым посредником между бизнесом и клиентами в эпоху новых коммуникаций. Центральной идеей книги является маркетинг знаний, который по мнению автора, помогает повысить семантический рейтинг и привлечь больше клиентов. Он объясняет, как сторификация, или превращение бизнес-информации в привлекательный и увлекательный рассказ, станет неотъемлемой частью успешного маркетинга в будущем. Книга также обращает внимание на перевооружившиеся компании и фрилансеров, которые, по словам автора, достигнут больших успехов в новой эпохе.
Книга "Органы советов директоров в российских компаниях" привносит в своем новаторском подходе аналитический обзор проблем, с которыми сталкиваются советы директоров российских публичных компаний. Ее главная цель - предложить эффективные методы, способствующие успешному развитию и укреплению компаний, при сохранении высокой концентрации акционерного капитала. Книга отличается проницательным анализом и проработкой нового подхода к роли советов директоров, который может удовлетворить и контролирующих акционеров, и обеспечить устойчивую динамику развития компаний. Богатый опыт автора, Игоря Беликова, в качестве участника и организатора Российского института директоров (РИД), а также его участие в советах директоров более 20 компаний различной структуры и статуса, делает эту книгу незаменимым руководством для всех заинтересованных лиц.
"Уникальное руководство для эффективного управления временем и бизнес-процессами, которое станет вашим надежным компаньоном. Откройте новые способы избавления от монотонности рабочих задач и сфокусируйтесь на важных задачах, способствующих процветанию вашего предприятия. Независимо от вашего опыта, эта книга станет неотъемлемым прочтением для менеджеров всех уровней. Дополнительно, вы получите доступ к удивительному издательскому макету в формате PDF, чтобы сохранить комфорт для чтения на любом устройстве." Помимо этого текста, я рекомендовал бы добавить следующие предложения: - "Почувствуйте мощь эффективного временного управления и достигайте невероятных результатов, благодаря стратегиям, представленным в этой книге." - "Проявите смелость и избегайте подвохов рутины, открывая новые возможности для успешного развития вашего бизнеса." - "Восхититесь представленным вам макетом в формате PDF, который сохранит целостность дизайна и удобство чтения." - "Перейдите на новый уровень менеджмента с помощью ценных советов и стратегий, которые вы обнаружите внутри этой книги.".
Часто ли вы думали о том, насколько важен креативный подход в роли менеджера? Автор этой книги вместе с ведущими представителями бизнес-сферы считают, что креативность – это необходимое и дефицитное качество, которым должен обладать современный лидер, поскольку она является ключевой компетенцией будущего. В ней представлены пять увлекательных способов, позволяющих развить креативность в себе. Они позволяют вовлечь все ваши чувства и осознанность, будь то ваша работа с руками, ваши наблюдения глазами, ваше владение языком, или анализ главой и усиленная работа вашего самого сердца. Основываясь на реальных примерах, описанных в книге, можно узнать о том, как восемь менеджеров, принявших участие в тренинге, смогли активизировать свой творческий потенциал и какие результаты они достигли.
Книга "ASSETS: Процесс реорганизации предприятий" - это уникальный путеводитель, основанный на многолетнем опыте автора в области улучшения малого и среднего бизнеса. Автор представляет передовые технологии, позволяющие существенно сократить затраты ресурсов и одновременно увеличить результативность работы компании. В книге ASSETS вы найдете ценные рекомендации и простые правила, которые помогут вам выиграть время, построить эффективные отношения с сотрудниками и достичь выдающихся результатов. Особое внимание уделяется вовлечению персонала в процесс изменений, что способствует снижению сопротивления и ускоряет внедрение новых идей.
Книга, которая находится перед вами, - это руководство, разработанное Публикуемыми Институтом управления проектами стандартами (сокращенно PMI). Она представляет собой уникальную совокупность знаний и лучших практик процесса управления проектами, полученную благодаря активному участию и согласию участников. Внимательные волонтеры и заинтересованные лица, специализирующиеся в отрасли, объединили свои усилия, чтобы создать это превосходное издание. PMI, являясь администратором всего процесса, предоставляет независимую платформу для обсуждений, обобщения и выработки консенсуса по ключевым вопросам управления проектами.
Книга "Скрам: открытие ценностей и принципов" представляет собой необыкновенный и оригинальный ресурс, который раскрывает сущность скрама и ясно описывает его фундаментальные принципы. В качестве автора выступает сам Кен Швабер, который является одним из ведущих экспертов в области скрама и основателем Scrum.org. Представлены лучшие примеры из его практики, которые ярко демонстрируют как успехи, так и неудачи во время использования скрама на реальных проектах. Эта книга поможет вам глубже понять, каким образом скрам может быть использован для решения самых сложных проблем и достижения долгосрочных результатов.
Эта книга предлагает читателю практические рекомендации по организации работы, эффективному делегированию и контролю, а также предоставлению обратной связи, проведению совещаний и развитию сотрудников. Автор подчеркивает, что несмотря на то, что эти навыки являются неотъемлемой частью работы руководителя, многие из них до сих пор придерживаются неправильных подходов, что ведет к серьезным ошибкам. Основываясь на опыте и практиках успешных менеджеров, автор предлагает набор четких алгоритмов и принципов, каждый из которых сопровождается жизненными примерами. Он понятно и доступно объясняет, как повысить качество операционного управления и достичь устойчиво высоких результатов в организации. Книга не чрезмерно теоретична и не содержит нескончаемые истории.
Эта книга является актуальным пособием по управлению многоквартирными домами, которое было написано Павлом Кузнецовым - признанным экспертом в этой области. Автор имеет широкий опыт в управлении несколькими жилыми комплексами и учитывает все актуальные ситуации, с которыми сталкиваются управдомы и жильцы в своей повседневной практике. Книга охватывает десятки вопросов, связанных с управлением многоквартирными домами, и предлагает решения для каждой из них. Она также содержит полезные советы по интерпретации нормативных документов в сфере ЖКХ, помогающие избегать штрафов и находить общий язык с жильцами и надзорными органами. Хотя книга в первую очередь предназначена для управдомов, она также будет полезным учебником для жильцов, которые решили взять управление домом в свои руки, и для собственников квартир, которых ожидает капитальный ремонт всего дома.
Новое произведение авторитетного тренера и директора обучающих программ по проектному управлению, В. Н. Фунтова, посвящено настоящим современным компаниям и их использованию гибких методов для управления. В особенности, книга исследует возможности применения Agile вне сферы информационных технологий. Организации, применяющие Agile, обладают невероятной гибкостью в отношении изменения потребностей клиентов и эффективно взаимодействуют с ними, способны быстро и результативно достигать поставленных целей и создавать продукты без потери времени на несущественные задачи. Кроме того, в книге подробно анализируется история возникновения Agile, его гибкие ценности, принципы и подходы.
Книга "Эволюция управления: путь к новому типу организаций" предлагает читателю погрузиться в мир бирюзового управления - инновационной парадигмы, которая отменяет старые способы управления и строит рамки на принципах самоуправления и равноправия. Автор, опытный бизнес-эксперт и топ-менеджер успешной компании "ВкусВилл" Валера Разгуляев, берет на себя задачу рассказать о практической реализации бирюзового подхода. В книге автор делится своими ценными наработками и опытом в использовании гибкого самоуправления в организациях. Читатели узнают, с чего начать своё путешествие к бирюзовому управлению, какие методы помогут адаптировать сотрудников к новой системе, и что делать с возможными сложностями на этом пути.
Книга "Новый взгляд на управление: проще, эффективнее, инновационнее" предлагает совершенно новый и осмысленный подход к управлению людьми. Авторы, Маркус Бакингем, автор бестселлера "Сначала, нарушьте все правила", и Эшли Гуделл, старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в компании Cisco Systems, не признают классические методы управления, которые десятилетиями были приняты как непреложные аксиомы. Они утверждают, что такие методы не только неэффективны, но и вызывают негатив и неудовлетворенность у сотрудников. В книге освещаются последние исследования в сфере работы персонала, которые подтверждают необходимость изменить подход к управлению.