Для современных руководителей трансформация бизнеса представляет собой огромную сложность, требующую разносторонних навыков и экспертизы. В целях успешного управления изменениями была разработана специальная дисциплина в области менеджмента, и множество книг было написано на эту тему. Однако, перед вами появляется уникальное издание, которое отличается отличается своим новаторским подходом и обилием практического опыта, накопленного российским топ-менеджером, экспертом Всемирного экономического форума - Анной Беловой. За свою более чем 35-летнюю карьеру, она стала участником более двадцати проектов по трансформации компаний и отраслей, что делает ее голос существенным и авторитетным в данной области.
В своей книге, Анна Белова представляет собственную методологию подготовки компании к процессу трансформации и управлению всеми изменениями, описывает типичные ситуации, предпосылки успеха и факторы, которые могут привести к неудачам.
