Книги жанра Организационный менеджмент - скачать fb2, читать онлайн
Книга «Мотивация и снижение текучести персонала: практическое руководство» представляет собой результат исследования в области управления человеческими ресурсами в ООО «Евразия». В ней авторы рассматривают сущность текучести кадров, выявляют влияние мотивации на удержание персонала и анализируют различия между отечественным и зарубежным подходами к мотивации. Читатель познакомится с обзором работы предприятия, проведенным анализом текучести персонала и выявленными факторами, влияющими на данную проблему. Кроме того, книга содержит практические рекомендации и мотивационные мероприятия, направленные на решение проблем текучести персонала в конкретном предприятии. Результаты исследования авторов обладают высокой практической значимостью и могут быть применены менеджерами и специалистами по управлению персоналом в своей повседневной деятельности.
Книга "Путь к успешной корпоративной обучающей системе" представляет собой исследование разработки стратегий по созданию эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на примере компании ООО "Промобот". В ней рассматриваются теоретические аспекты организации внутрифирменного обучения, сравнение подходов к обучению в России и за рубежом, методы проведения обучения и оценка его эффективности. Помимо этого, в книге представлена практическая часть, в которой рассматривается общая характеристика компании, анализ структуры персонала и действующей системы обучения, а также даны конкретные рекомендации по созданию эффективной обучающей системы.
Книга "Управление малым бизнесом: выявление проблем и поиск решений" представляет собой исследование, направленное на выявление сложностей в управлении малыми предприятиями. Автор подробно рассматривает теоретические аспекты управления малым бизнесом и анализирует проблемы управления персоналом на таких предприятиях. В книге представлена обширная характеристика одной конкретной организации, внимательно исследована ее деятельность и оценена эффективность управления персоналом. Все выявленные плюсы и минусы подробно проанализированы и затем использованы для выявления основных проблем в управлении малым бизнесом. Автор предлагает ряд рекомендаций по улучшению управления малым бизнесом в организации, разрабатывает мероприятия, которые могут помочь в повышении производительности деятельности.
Книга "Оптимизация бизнес-процессов: современные методы и практические примеры" представляет собой исчерпывающий гид по анализу и улучшению процессов в организациях различных сфер деятельности. Независимо от того, занимается ли ваша компания производством, обслуживанием клиентов или управлением - вы обязательно найдете здесь полезные советы и техники. Авторы книги уделяют особое внимание не только теоретическим аспектам оптимизации процессов, но и их практическому внедрению. Вы научитесь создавать цифровые модели организации, гармонично сочетающие в себе последние технологии, требования рынка и успешные стратегии. Помимо этого, в пособии присутствует раздел, посвященный формализации бизнес-процессов и построению системы их управления для компаний, только начинающих свой путь в этом направлении.
"Преимущества управления бизнес-процессами" - это вторая книга увлекательной серии, предназначенной для современных менеджеров. В ней вы найдете практические советы и технологии, которые помогут вам успешно управлять вашей организацией. Книга содержит шаг за шагом план действий по внедрению бизнес-процессов, а также описывает эффективное функционирование процессной организации. Особое внимание уделено методам анализа, совершенствования и реинжиниринга процессов, что делает эту книгу незаменимой для развития вашего бизнеса. Независимо от вашей должности, вы найдете в ней множество полезных советов и рекомендаций, которые помогут вам эффективнее управлять работой своей организации. Эта книга станет незаменимым ресурсом не только для менеджеров, но и для управленческих консультантов, желающих улучшить результаты своей работы.
"Mastering the Art of Effective Management" is a comprehensive guide for individuals looking to enhance their leadership abilities and drive success in their organizations. With practical tips and strategies, this book provides valuable insight on how to overcome common management challenges and achieve optimal results. Whether you are a student seeking to enter the business world or a seasoned executive looking to refine your managerial skills, this book offers a roadmap for navigating the complexities of modern-day management. Learn how to effectively lead teams, make informed decisions, and foster a culture of innovation within your organization.
В книге "Логистика: современные методы управления в транспортной отрасли" представлен обширный анализ основ организации транспортной логистики и способов оценки эффективности логистических операций. Автор провел подробное исследование отечественного и зарубежного опыта в сфере грузоперевозок, выявив основные проблемы и предложив практичные рекомендации по их решению. Кроме того, в книге представлены разработанные методики создания и внедрения CRM-системы, отдела по работе с документами и проектных групп в логистической компании. Автор проанализировал экономическую эффективность каждой рекомендации и предложил комплексный подход к их использованию в повседневной деятельности хозяйствующих субъектов. Эта книга станет незаменимым ресурсом для профессионалов в области логистики, студентов, и всех, кто заинтересован в современных методах управления в транспортной отрасли.
"Искусство успеха: как эстетика помогает достигать целей" В книге "Искусство успеха" автор демонстрирует, как важную роль играет внешний вид в современном бизнесе. Она предлагает примеры известных компаний, которые благодаря вниманию к дизайну и стилю смогли добиться успеха на рынке. Полин Браун утверждает, что эстетический интеллект не является врожденным, а может быть развит и улучшен. Она предлагает читателям методы тренировки этого интеллекта и дает советы, как применять эстетику для развития собственного бизнеса. Книга будет полезна не только руководителям и предпринимателям, но и всем, кто интересуется модой, дизайном и красотой.
"Тайны успешного лидерства" - это уникальное собрание мыслей и идей 45 выдающихся предпринимателей и управленцев. Они поделились своим опытом, рассказав о том, как преодолевали трудности и достигали поставленных целей. Экстраординарные лидеры делятся своим видением будущего, рецептами выживания в сложные времена и секретами успеха. Каждый из них - это настоящая бизнес-элита, которая на практике проверила свои стратегии и методы управления. В этой книге вы узнаете, что значит быть CEO, какие ценности важны для формирования успешной команды и как принимать решения в условиях постоянных изменений. С "Тайнами успешного лидерства" вы окунетесь в мир профессионального роста и развития, открыв для себя новые горизонты в области управления и бизнеса.
"Стратегическое руководство для успешного лидера в области информационных технологий" – это книга, которая покажет вам путь к успеху в динамичном мире ИТ-лидерства. Независимо от вашего опыта – будь то вы опытный профессионал или только начинаете свой путь в этой области, вы найдете в этой книге все необходимые инструменты для развития и достижения целей. Это не просто сборник теоретических знаний – это практическое руководство, насыщенное реальными примерами и историями успеха. Здесь вы найдете советы по управлению, стратегическому мышлению, операционной деятельности, гибкости методологии и силе инноваций.
"Секрет успешного руководителя" – эта книга станет вашим надежным проводником в мире управления. Она сочетает в себе знания проектного менеджмента, управленческой психологии и биологии поведения человека. Авторы предлагают системные модели, которые помогут вам эффективно управлять командой и достигать поставленных целей. Каждая страница книги наполнена полезными советами и практическими примерами. Она будет полезна как руководителям с опытом, так и начинающим специалистам. Здесь вы найдете массу идей, как создать сильную и слаженную команду, способную преодолевать все трудности и достигать успеха. Эта книга не оставит равнодушными специалистов по управлению, а также консультантов и тренеров по развитию персонала.
Эта книга представляет собой настоящий сборник проверенных на практике методов и приемов, которые помогли достичь успеха в многих компаниях. Автор - опытный бизнес-тренер с многолетним опытом внедрения инструментов бережливого производства. Он делится с читателями инсайдерской информацией о том, как избежать распространенных ошибок и достичь желаемых результатов уже через шесть месяцев. В книге представлены мощные инструменты Lean-технологии, которые помогут как начинающим предпринимателям, так и опытным бизнесменам в поиске новых путей развития своих компаний. Страницы этой книги наполнены практическими советами и уроками из реального опыта успешного предпринимателя. Если вы стремитесь к совершенствованию своего бизнеса и хотите избежать типичных ошибок, то данная книга станет для вас неоценимым ресурсом.
Данный уникальный пособие по менеджменту не ставит своей целью учить опытных руководителей, как им нужно работать. Напротив, книга направлена на то, чтобы сделать их жизнь проще и более эффективной. Автор предлагает свои собственные рецепты успешного менеджмента, которые легко и быстро применить на практике. В отличие от многих других книг по теме, здесь нет академических теорий и занудства. Вместо этого, читателя ждет легкий и доступный стиль изложения, юмор и практические советы, которые можно сразу применить на работе. Книга представлена в удобном формате PDF A4, что делает ее удобной для чтения и использования на любом устройстве.
"Бизнес-план успеха: как увеличить прибыль на предприятии" Эта книга предлагает читателям уникальный комплексный план мероприятий, который позволит значительно повысить производительность труда и прибыльность предприятия. Авторы рассматривают различные аспекты: от мотивационной политики и оптимизации трудового графика до изменений в штатном составе и организации документооборота. Особое внимание уделено созданию благоприятного эмоционально-психологического климата в коллективе, что способствует более эффективной работе и повышению общей производительности. Книга основана на серьезном анализе данных и применении методов факторного анализа, а ее результаты представляют не только научную ценность, но и практическую значимость для предприятий не только в России, но и за ее пределами.
Вас когда-либо интересовал вопрос, как правильно анализировать свою компанию и использовать свои сильные стороны для достижения успеха? Эта книга предлагает уникальный взгляд на методику SWOT, превращая абстрактные понятия в практические инструменты для бизнеса. Многие знакомы с простой таблицей, состоящей из сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, но глубже разобраться в сути этого фреймворка удается немногим. Автор анализирует не только сам процесс заполнения SWOT-матрицы, но и его вторую, гораздо более важную часть – применение полученных данных для реальных бизнес-решений. Из этой брошюры вы узнаете, как реализовать потенциал вашего бизнеса, распознавать угрозы на ранней стадии и выявлять возможности для роста.
«20 шрамов» – это глубокое путешествие в мир управления, ставящее перед читателем сложные вопросы о природе власти и ответственности. В книге собраны яркие примеры из жизни руководителей, которые столкнулись с непростыми вызовами и оставили на своем пути незаживающие метки. Автор анализирует динамику отношений между теми, кто принимает решения, и теми, кто этим решениям подчиняется, а также представляет различные модели организационного управления. Ключевые темы включают в себя ошибки, которые могут дорого стоить, а также способы предотвращения конфликтов и недопонимания в командах. «20 шрамов» не только указывает на недостатки в традиционных подходах к управлению, но и предлагает новые, более эффективные стратегии, которые помогут избежать многих неприятностей.
В этой уникальной книге собраны ключевые аспекты, касающиеся типичных ошибок, с которыми сталкиваются российские предприниматели в сфере бизнеса. Автор выделяет основные бизнес-баги, приводящие к финансовым потерям и замедлению роста компаний. Читатели обнаружат конкретные рекомендации и стратегии, способствующие исправлению недостатков в бизнес-процессах, что позволит им избежать привычных ловушек и повысить эффективность своих предприятий. Эта работа не только обнажает свет на провальные практики, но и предлагает вдохновляющие пути к успешному управлению командой, превращая каждодневную работу в увлекательное приключение.
В этой книге Александр Фридман, опытный специалист в области корпоративного управления, раскрывает секреты построения эффективной бизнес-системы. По аналогии с механизмом швейцарских часов, он демонстрирует, как каждая деталь вашей организации должна взаимодействовать гармонично для достижения безупречных результатов. На страницах работы вы найдете не только советы по совершенствованию управления, но и практические методики, которые помогут вам разработать и реализовать оптимальную организационную структуру. Фридман опирается на более чем 30-летний опыт, делясь ценными инсайдами и стратегиями, которые позволят вам не только устранить слабые звенья, но и критически оценить популярные подходы в бизнесе.
В этой книге раскрывается значимая тема скрытых внутренних барьеров, которые могут помешать людям достигать своих целей. Эти психологические ловушки, часто остающиеся вне зоны видимости, создают препятствия на пути к успеху как в личной, так и в профессиональной жизни. Автор приглашает читателя в увлекательное путешествие по миру ментальных блоков, предоставляя примеры, которые иллюстрируют, как незамеченные препятствия могут негативно сказаться на командных усилиях и управлении проектами. Книга предлагает практические инструменты и стратегии для их выявления и преодоления, что поможет не только руководителям и менеджерам, но и каждому, кто хочет научиться лучше понимать себя и окружающих.
В книге, посвященной новым вызовам в области управления персоналом, автор Андрей Онучин поднимает актуальные вопросы о том, как создать среду, способствующую высокой вовлеченности сотрудников. В современном бизнесе все большее значение приобретает не просто результат, а качество того, как команда достигает поставленных целей. Онучин утверждает, что настоящая эффективность возникает тогда, когда сотрудники чувствуют свою ценность и понимают общую миссию компании. Автор анализирует изменения в мотивации сотрудников: новое поколение все чаще выбирает работу с возможностью самореализации и личного роста, а не просто высокую зарплату.