Ключевые идеи книги: Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний. Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус
Автор: Smart Reading
Жанр: Корпоративная культура, Японский менеджмент, Организационный менеджмент
«Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний» - это книга, написанная Джеффри Лайкером и Майклом Хосеусом, которые провели долгое время изучая опыт японской корпорации. Книга представляет собой сокращенную версию оригинальной работы и предлагает самые ценные мысли и идеи, которые можно применить в современном бизнесе.
Авторы размышляют о том, как корпоративные ценности Toyota, укорененные в традиционной японской культуре, могут быть приспособлены к западным компаниям, где индивидуализм играет важную роль. Они делятся принципами, на которых основывается бизнес-философия Toyota, предостерегая о поверхностном подражании, которое может причинить вред. Они приводят примеры, такие как организация завода в Джорджтауне, где японские специалисты изучали местную культуру и применяли специальную систему обучения для местных кадров, и отмечают, что адаптация ценностей Toyota требует глубокого осознания их необходимости.
Эта книга предлагает не только познакомиться с основными ценностями и уникальными процессами Toyota, но и проанализировать их и применить в своей компании. Она будет полезна менеджерам и лидерам, которые стремятся создать успешную корпоративную культуру.
Джеффри Лайкер, профессор промышленного инжиниринга Мичиганского университета, исследовал систему бережливого производства Toyota в Японии и успешно внедрял ее на предприятиях Ford. Он имеет множество научных исследований и публикаций, включая научные статьи и книги, и консультирует компании по всему миру, включая Россию.
Майкл Хосеус, исполнительный директор Center for Quality People and Organizations, также имеет богатый опыт работы на предприятии Toyota в Кентукки и преподает программу бережливого производства в Университете Кентукки. Он является консультантом для западных компаний, которые стремятся адаптировать корпоративную культуру Toyota в своей среде. Вместе Джеффри Лайкер и Майкл Хосеус предлагают уникальный взгляд на принципы и идеи успешной компании Toyota и предоставляют ценные рекомендации для лидеров и менеджеров.
Скачать fb2 Ключевые идеи книги: Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний. Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус
Другие книги автора Smart Reading
- Внутренняя инженерия. Путь к радости. Практическое руководство от йога. Садхгуру. Саммари - Smart Reading
- Медитации для смертных. Четыре недели, чтобы осознать свои ограничения и уделить время тому, что действительно важно. Оливер Буркеман. Саммари - Smart Reading
- Метавнимание. Как сохранять продуктивность и удерживать фокус в цифровой реальности. Глория Марк. Саммари - Smart Reading
- Как устроен ChatGPT? Полное погружение в принципы работы и спектр возможностей самой известной нейросети в мире. Стивен Вольфрам. Саммари - Smart Reading
- Неразумное гостеприимство. Удивительная сила давать людям больше, чем они ожидают. Уилл Гуидара. Саммари - Smart Reading
- Миллиард за мечту, или Как дерзость и непомерные амбиции Адама Неймана построить новое общество обернулись крахом империи WeWork. Ривз Видеман. Саммари - Smart Reading
- Измеряя успех: меньше суеты, больше эффективных решений. Марк Грабан. Саммари - Smart Reading
- 21 день – план здорового иммунитета. Как быстро улучшить свой метаболизм и устойчивость к инфекциям. Асим Малхотра. Саммари - Smart Reading
Похожие книги
- Сценарий Новый год и театр шедевров - Сергей Чувашов
- Как строить сильные команды. Создание высокоэффективных коллективов - Андрей Миллиардов
- Психология офиса: Как мотивировать сотрудников - Артем Демиденко
- Устойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности - Андрей Александрович Шаронов, Елена Дубовицкая
- Сценарий 3 на 23 февраля - Сергей Чувашов
- Корпоративные сделки: Стратегии работы с крупными клиентами - Артем Демиденко
- Антимагия. Все не то, чем кажется - Веда Талагаева
- Роман Тик. Пьеса в трех действиях - Александра Жичко
- 13 Дней - Павел Парменов
- Теория менеджмента. Тесты с ответами № 5 - Сергей Каледин