Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 32
В книге "Управление персоналом: советы практика" автор Борис Жалило дает ответы на множество важных вопросов, которые волнуют всех руководителей. Независимо от уровня управления - будь то владелец компании или начальник отдела - книга адресована каждому, кто стремится обеспечить бизнес квалифицированным персоналом, успешно поставлять задачи сотрудникам и контролировать их выполнение, эффективно обучать и мотивировать коллектив, а также создавать и развивать корпоративную культуру. Автор, сам являющийся системным тренером-консультантом и сотрудничающий с Международной Консалтинговой Группой Business Solution International, обладает богатым практическим опытом работы в сфере управления и является собственником нескольких успешных компаний.
"Руководство по деструктивному управлению: искусство наносить ущерб своему бизнесу". Эта практическая книга предназначена для амбициозных менеджеров, которые стремятся достичь максимальных результатов - в плане провала своего предприятия. Здесь вы найдете множество руководящих принципов и советов, которые помогут вам реализовать ваши самые худшие намерения. Автор, черпая опыт из своей роли тренера-консультанта, дает ясные и краткие указания по каждому шагу. Внимание: для руководителей, которым дорог успех и процветание их предприятия, строго запрещается применять любую информацию из этой книги на практике.
Эта книга представляет вам три инновационные техники, которые помогут вам стать настоящим профессионалом в области управления. Автор дает детальное описание каждой из них, поэтому вы сможете полностью погрузиться в их суть и успешно применять их в своей повседневной жизни. Необычайно простые, но эффективные методы, которые проходят через призму научных исследований и открытий, позволяют нам понять, как такие простые приемы могут работать настолько хорошо. Они помогут вам максимально упростить свою жизнь, справиться с подавляющим количеством задач за ограниченное время, избавиться от напряжения и найти внутренний баланс.
Данное издание представляет собой наглядный и практичный учебник, разработанный в соответствии с современными требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности "Менеджмент организации". Он является незаменимым инструментом для успешного освоения дисциплины "Управление персоналом" и содержит все необходимые материалы по этой теме. Авторы учебника уделяют особое внимание вопросам эффективного управления персоналом, исследуя различные аспекты этой сложной и актуальной области знаний. Книга содержит последние научные исследования, а также множество примеров из практики, что делает ее содержание особо интересным и полезным для студентов, преподавателей, аспирантов и всех, кто интересуется современными тенденциями в управлении персоналом. Особое преимущество этого учебника заключается в его систематичности и логической структуре.
Эта книга предлагает глубокий анализ организационного поведения в современном бизнесе. Автор исследует различные аспекты управления поведением людей и групп в организациях, а также обсуждает его важность в контексте организационных изменений, как в России, так и за ее пределами. В книге представлены уникальные исследования, которые позволяют читателям погрузиться в мир сущности организационного поведения. Автор обсуждает различные теории и модели управления поведением, а также предлагает практические советы и стратегии для менеджеров и преподавателей. С целью быть максимально полезной для широкой аудитории, эта книга рекомендована не только преподавателям, аспирантам и студентам высших учебных заведений, но и менеджерам кадровых служб предприятий.
Данный учебник знакомит читателя с ключевыми принципами и теориями, связанными с исследованием конфликтов. В книге подробно рассмотрены недавние инструменты и методы предотвращения конфликтов и управления их развитием. Особое внимание уделено анализу конфликтов в рабочих организациях, столкновениями в управленческой сфере и проблемам межличностных и межгрупповых противостояний в социально-трудовой сфере. Книга адресована студентам бакалавриата, изучающим специальности "Конфликтология", "Менеджмент", "Управление персоналом" и "Государственное и муниципальное управление". Она является незаменимым ресурсом для всестороннего понимания и применения теоретических знаний в практической работе с конфликтами.
В представленной монографии внимание уделено изучению основных направлений развития системы руководства человеческими ресурсами. Авторы провели обобщение принципиальных теоретических взглядов на управление персоналом как национальном, так и международном уровне. В книге также представлены информационно-коммуникационные подходы, которые являются ключевыми в инновационной стратегии управления персоналом различных экономических субъектов в России. Данное исследование особенно полезно для научных работников и практиков, которые заинтересованы в современных тенденциях управления персоналом. Оно также может быть полезным для аспирантов и студентов, которые изучают эту область вуза.
В данной книге уделяется особое внимание вопросам управления персоналом в современных наукоемких производствах. Вместе с теоретическими аспектами этой области, авторы также представляют модели качества современного руководителя, анализируют профессиональные навыки и обсуждают роль и значение коммуникативных и жизненных целей менеджера. Книга включает в себя разнообразные тесты, которые помогут оценить различные аспекты характера и деятельности сотрудника наукоемких производств. Также предлагаются ценные советы для менеджеров, которые будут полезны как для студентов экономических направлений, так и для аспирантов, преподавателей и специалистов-практиков.
Эта книга - настоящий кладезь знаний для тех, кто стремится стать истинным лидером. Она основана на уникальном курсе Питера Друкера, великого мыслителя в области менеджмента, чье влияние ощутили многие руководители во всем мире. Но это не просто книга - это интерактивная тетрадь, наполненная увлекательными заданиями и вопросами, которые помогут вам усвоить прочитанное и преобразить его в своей повседневной жизни. Курс состоит из 52 статей - по одной на каждую неделю года. Вы можете выбирать интересующие вас темы и развивать именно те навыки, которые на данный момент наиболее важны для вашего лидерского роста.
В книге "Развивая менеджерские навыки" Брайан Трейси акцентирует внимание на том, что успешные лидеры обладают не толькор отличными менеджерскими качествами, но и постоянно стремятся к самосовершенствованию на каждом этапе своей карьеры. Автор предлагает множество полезных инструментов, приемов и идей, которые помогут вам стать более эффективным менеджером и без труда достичь следующей ступени на карьерной лестнице. "Развивая менеджерские навыки" станет бесценным руководством для тех, кто стремится развить свои управленческие способности. Книга поможет вам приобрести необходимые навыки и знания, чтобы успешно справляться с любыми вызовами на должности руководителя.
"Лидерство в бизнесе: искусство и наука" — увлекательное путешествие в мир успешного управления и лидерства. В основу этой книги легли статьи, отобранные из архивов престижного журнала Harvard Business Review, за несколько десятилетий, и подарившие миру бесценные знания о том, как стать истинным лидером в мире перемен и вызовов. Авторы, которые являются крупнейшими экспертами в области бизнеса и руководства, раскрывают секреты успешной лидерской деятельности, анализируют влияние индивидуальности лидера на стиль управления и раскрывают различные модели руководства, наиболее эффективные в разных ситуациях. Один из главных моментов, освещенных в книге, это роль главы компании в условиях постоянно меняющейся экономики.
В книге "Управленческий талант Бауэра" автор Элизабет Эдершайм раскрывает уникальный путь Марвина Бауэра, который навсегда изменил мир бизнеса. Этот великий человек не только создал гигантскую корпорацию McKinsey&Company, но и стал создателем целой отрасли - консалтинга в области управления. Его неординарная и яркая личность привнесла новые принципы и подходы в управление бизнесом, которые до сих пор продолжают учить и вдохновлять тех, кто стремится к знаниям и успеху. Центральной концепцией лидерства Марвина Бауэра является признание значимости каждого сотрудника и его непременный вклад в общее руководство организации.
Книга "Ответственность и достижение результатов: новый взгляд на корпоративную культуру" предлагает читателю глубокое погружение в концепцию ответственности как ключевого фактора успеха. Авторы, основываясь на собственном исследовании успешных организаций, проливают свет на то, почему многие работники чувствуют себя беспомощными в большом корпоративном мире и как избавиться от этого чувства. Благодаря принципу "Оз", представленному в книге, каждый читатель сможет научиться добиваться желаемых результатов даже в самых сложных ситуациях. Книга заставляет задуматься о том, как персональная ответственность влияет на достижение поставленных целей.
Книга "Успех. Лидерство. Действие" представляет собой важный вклад в изучение и практику лидерства. Она помогает понять, что истинный лидер - это не просто руководитель, а человек, который воплощает философию компании и способен вдохновить и мотивировать других. Авторы книги, ведущие эксперты Московской школы управления СКОЛКОВО, опираются на девять реальных деловых ситуаций, происходивших в 2009 году, рассказывая о том, как ключевые качества лидера помогали решить сложные задачи. Каждый кейс включает интервью с ведущими менеджерами российских подразделений крупных мировых компаний, которые обнаружили важные аспекты лидерства в процессе достижения поставленных целей.
В данной книге вы найдете описание современных средств визуализации и практические применения их в различных сферах. Автор предлагает использовать инструменты визуализации для отработки идей, разработки стратегии компании, проведения эффективных совещаний и т.д. Благодаря визуализации вы сможете значительно улучшить стиль своего руководства, провести необходимые и не всегда популярные изменения, создать объединенную команду, вдохновить сотрудников и повысить общую производительность. Основной аудиторией данной книги являются руководители, менеджеры высшего и среднего уровня, специалисты по управлению персоналом, студенты высших учебных заведений.
Книга представляет собой практическое руководство, созданное с целью оказать значимую помощь рекрутерам кадровых агентств, независимо от их уровня опыта. Как начинающим специалистам, так и более опытным рекрутерам здесь предлагаются ценные рекомендации и информация, применимые непосредственно в процессе поиска персонала. В отличие от множества теоретических книг, посвященных подбору персонала, данное руководство акцентирует внимание на конкретных практических аспектах работы рекрутера. Авторы предоставляют ценные советы по использованию методов Executive Search, Head Hunting и MPC, которые редко можно найти в учебной или бизнес-литературе. Книга изобилует примерами из реальной жизни и позволяет читателю получить не только теоретические сведения, но и практические инструменты для решения сложных задач в сфере поиска персонала.
Данная книга является неотъемлемым помошником для менеджеров, представляющих собой направленные на результат и успешное решение задач профессионалы. Автор, используя свой многолетний опыт в управлении, презентует эффективные бизнес-методики и полезные навыки, позволяющие справляться с повседневными вызовами и проблемами, с которыми сталкиваются менеджеры. В книге четко структурированы и описаны методы подготовки и проведения совещаний, переговоров, презентаций, а также эффективная работа в команде. Особое внимание уделено новейшим знаниям и технологиям в области управления, которые помогут менеджерам развить лидерский потенциал и сформировать единый подход в управлении сотрудниками.
В новой книге уважаемого мастера менеджмента Брюса Тулгана, основанной на глубоком анализе его многолетних исследований, вы найдете все необходимые решения для типичных проблем, с которыми сталкиваются руководители. Это весьма ценный ресурс для опытных и начинающих менеджеров, который позволяет обрести полный контроль над своей карьерой в управлении. Независимо от вашего уровня организационных навыков, эта книга поможет вам справиться с вызовами, которые вы можете встретить по пути руководителя. Публикация на русском языке делает ее еще более доступной для широкой аудитории впервые. Книга "Руководитель-гуру: универсальные решения для всех руководителей" станет надежным помощником в вашем профессиональном росте и достижении лидерских высот.
Книга, созданная автором и его командой, представляет собой сборник практических инструментов, способных значительно увеличить доходность компаний. Неограниченные возможности роста вашего бизнеса раскрываются в этой книге, а также описываются множество факторов, которые могут помешать достижению успеха. Отличительными чертами этого издания являются интуитивная простота, легкость освоения и практичность подхода. Шаг за шагом, визуально подкрепленные иллюстрациями, приводятся алгоритмы и процессы, включая в себя образцы необходимых документов, а цветовая индикация разделов делает навигацию еще более удобной.
В мире литературы существует множество пособий и руководств для сотрудников, которые с удовольствием подскажут, как составить привлекательное резюме, как успешно пройти собеседование и даже как использовать психологические тактики на рабочем месте. Однако, мало кто задумывается о том, что же делать работодателю в сложных и нестандартных ситуациях. В книге, которую я представляю вам, внимание уделено именно этой проблеме. Ее автор предлагает свежие подходы и ценные советы для руководителей, оказавшихся в трудном положении со своими нерадивыми сотрудниками. Книга содержит уникальную информацию, которая поможет взглянуть на подобные ситуации с новой точки зрения. В этой книге вы найдете не только практические рекомендации по управлению непослушными сотрудниками, но и полезные советы о том, как наладить продуктивное сотрудничество в команде, когда увольнение невозможно, но и работа с этим индивидуумом тестировала ваше терпение на прочность. Автор исследует различные ситуации и приводит реальные примеры, классифицируя типичных коллег и начальников, что помогает читателю лучше понять, как работать с подобными личностями.