Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 33

Данный учебник знакомит читателя с ключевыми принципами и теориями, связанными с исследованием конфликтов. В книге подробно рассмотрены недавние инструменты и методы предотвращения конфликтов и управления их развитием. Особое внимание уделено анализу конфликтов в рабочих организациях, столкновениями в управленческой сфере и проблемам межличностных и межгрупповых противостояний в социально-трудовой сфере. Книга адресована студентам бакалавриата, изучающим специальности "Конфликтология", "Менеджмент", "Управление персоналом" и "Государственное и муниципальное управление". Она является незаменимым ресурсом для всестороннего понимания и применения теоретических знаний в практической работе с конфликтами.


В представленной монографии внимание уделено изучению основных направлений развития системы руководства человеческими ресурсами. Авторы провели обобщение принципиальных теоретических взглядов на управление персоналом как национальном, так и международном уровне. В книге также представлены информационно-коммуникационные подходы, которые являются ключевыми в инновационной стратегии управления персоналом различных экономических субъектов в России. Данное исследование особенно полезно для научных работников и практиков, которые заинтересованы в современных тенденциях управления персоналом. Оно также может быть полезным для аспирантов и студентов, которые изучают эту область вуза.


В данной книге уделяется особое внимание вопросам управления персоналом в современных наукоемких производствах. Вместе с теоретическими аспектами этой области, авторы также представляют модели качества современного руководителя, анализируют профессиональные навыки и обсуждают роль и значение коммуникативных и жизненных целей менеджера. Книга включает в себя разнообразные тесты, которые помогут оценить различные аспекты характера и деятельности сотрудника наукоемких производств. Также предлагаются ценные советы для менеджеров, которые будут полезны как для студентов экономических направлений, так и для аспирантов, преподавателей и специалистов-практиков.


Эта книга - настоящий кладезь знаний для тех, кто стремится стать истинным лидером. Она основана на уникальном курсе Питера Друкера, великого мыслителя в области менеджмента, чье влияние ощутили многие руководители во всем мире. Но это не просто книга - это интерактивная тетрадь, наполненная увлекательными заданиями и вопросами, которые помогут вам усвоить прочитанное и преобразить его в своей повседневной жизни. Курс состоит из 52 статей - по одной на каждую неделю года. Вы можете выбирать интересующие вас темы и развивать именно те навыки, которые на данный момент наиболее важны для вашего лидерского роста.


В книге "Развивая менеджерские навыки" Брайан Трейси акцентирует внимание на том, что успешные лидеры обладают не толькор отличными менеджерскими качествами, но и постоянно стремятся к самосовершенствованию на каждом этапе своей карьеры. Автор предлагает множество полезных инструментов, приемов и идей, которые помогут вам стать более эффективным менеджером и без труда достичь следующей ступени на карьерной лестнице. "Развивая менеджерские навыки" станет бесценным руководством для тех, кто стремится развить свои управленческие способности. Книга поможет вам приобрести необходимые навыки и знания, чтобы успешно справляться с любыми вызовами на должности руководителя.


"Лидерство в бизнесе: искусство и наука" — увлекательное путешествие в мир успешного управления и лидерства. В основу этой книги легли статьи, отобранные из архивов престижного журнала Harvard Business Review, за несколько десятилетий, и подарившие миру бесценные знания о том, как стать истинным лидером в мире перемен и вызовов. Авторы, которые являются крупнейшими экспертами в области бизнеса и руководства, раскрывают секреты успешной лидерской деятельности, анализируют влияние индивидуальности лидера на стиль управления и раскрывают различные модели руководства, наиболее эффективные в разных ситуациях. Один из главных моментов, освещенных в книге, это роль главы компании в условиях постоянно меняющейся экономики.


В книге "Управленческий талант Бауэра" автор Элизабет Эдершайм раскрывает уникальный путь Марвина Бауэра, который навсегда изменил мир бизнеса. Этот великий человек не только создал гигантскую корпорацию McKinsey&Company, но и стал создателем целой отрасли - консалтинга в области управления. Его неординарная и яркая личность привнесла новые принципы и подходы в управление бизнесом, которые до сих пор продолжают учить и вдохновлять тех, кто стремится к знаниям и успеху. Центральной концепцией лидерства Марвина Бауэра является признание значимости каждого сотрудника и его непременный вклад в общее руководство организации.


Книга "Ответственность и достижение результатов: новый взгляд на корпоративную культуру" предлагает читателю глубокое погружение в концепцию ответственности как ключевого фактора успеха. Авторы, основываясь на собственном исследовании успешных организаций, проливают свет на то, почему многие работники чувствуют себя беспомощными в большом корпоративном мире и как избавиться от этого чувства. Благодаря принципу "Оз", представленному в книге, каждый читатель сможет научиться добиваться желаемых результатов даже в самых сложных ситуациях. Книга заставляет задуматься о том, как персональная ответственность влияет на достижение поставленных целей.


Книга "Успех. Лидерство. Действие" представляет собой важный вклад в изучение и практику лидерства. Она помогает понять, что истинный лидер - это не просто руководитель, а человек, который воплощает философию компании и способен вдохновить и мотивировать других. Авторы книги, ведущие эксперты Московской школы управления СКОЛКОВО, опираются на девять реальных деловых ситуаций, происходивших в 2009 году, рассказывая о том, как ключевые качества лидера помогали решить сложные задачи. Каждый кейс включает интервью с ведущими менеджерами российских подразделений крупных мировых компаний, которые обнаружили важные аспекты лидерства в процессе достижения поставленных целей.


В данной книге вы найдете описание современных средств визуализации и практические применения их в различных сферах. Автор предлагает использовать инструменты визуализации для отработки идей, разработки стратегии компании, проведения эффективных совещаний и т.д. Благодаря визуализации вы сможете значительно улучшить стиль своего руководства, провести необходимые и не всегда популярные изменения, создать объединенную команду, вдохновить сотрудников и повысить общую производительность. Основной аудиторией данной книги являются руководители, менеджеры высшего и среднего уровня, специалисты по управлению персоналом, студенты высших учебных заведений.


Книга представляет собой практическое руководство, созданное с целью оказать значимую помощь рекрутерам кадровых агентств, независимо от их уровня опыта. Как начинающим специалистам, так и более опытным рекрутерам здесь предлагаются ценные рекомендации и информация, применимые непосредственно в процессе поиска персонала. В отличие от множества теоретических книг, посвященных подбору персонала, данное руководство акцентирует внимание на конкретных практических аспектах работы рекрутера. Авторы предоставляют ценные советы по использованию методов Executive Search, Head Hunting и MPC, которые редко можно найти в учебной или бизнес-литературе. Книга изобилует примерами из реальной жизни и позволяет читателю получить не только теоретические сведения, но и практические инструменты для решения сложных задач в сфере поиска персонала.


Данная книга является неотъемлемым помошником для менеджеров, представляющих собой направленные на результат и успешное решение задач профессионалы. Автор, используя свой многолетний опыт в управлении, презентует эффективные бизнес-методики и полезные навыки, позволяющие справляться с повседневными вызовами и проблемами, с которыми сталкиваются менеджеры. В книге четко структурированы и описаны методы подготовки и проведения совещаний, переговоров, презентаций, а также эффективная работа в команде. Особое внимание уделено новейшим знаниям и технологиям в области управления, которые помогут менеджерам развить лидерский потенциал и сформировать единый подход в управлении сотрудниками.


В новой книге уважаемого мастера менеджмента Брюса Тулгана, основанной на глубоком анализе его многолетних исследований, вы найдете все необходимые решения для типичных проблем, с которыми сталкиваются руководители. Это весьма ценный ресурс для опытных и начинающих менеджеров, который позволяет обрести полный контроль над своей карьерой в управлении. Независимо от вашего уровня организационных навыков, эта книга поможет вам справиться с вызовами, которые вы можете встретить по пути руководителя. Публикация на русском языке делает ее еще более доступной для широкой аудитории впервые. Книга "Руководитель-гуру: универсальные решения для всех руководителей" станет надежным помощником в вашем профессиональном росте и достижении лидерских высот.


Книга, созданная автором и его командой, представляет собой сборник практических инструментов, способных значительно увеличить доходность компаний. Неограниченные возможности роста вашего бизнеса раскрываются в этой книге, а также описываются множество факторов, которые могут помешать достижению успеха. Отличительными чертами этого издания являются интуитивная простота, легкость освоения и практичность подхода. Шаг за шагом, визуально подкрепленные иллюстрациями, приводятся алгоритмы и процессы, включая в себя образцы необходимых документов, а цветовая индикация разделов делает навигацию еще более удобной.


В мире литературы существует множество пособий и руководств для сотрудников, которые с удовольствием подскажут, как составить привлекательное резюме, как успешно пройти собеседование и даже как использовать психологические тактики на рабочем месте. Однако, мало кто задумывается о том, что же делать работодателю в сложных и нестандартных ситуациях. В книге, которую я представляю вам, внимание уделено именно этой проблеме. Ее автор предлагает свежие подходы и ценные советы для руководителей, оказавшихся в трудном положении со своими нерадивыми сотрудниками. Книга содержит уникальную информацию, которая поможет взглянуть на подобные ситуации с новой точки зрения. В этой книге вы найдете не только практические рекомендации по управлению непослушными сотрудниками, но и полезные советы о том, как наладить продуктивное сотрудничество в команде, когда увольнение невозможно, но и работа с этим индивидуумом тестировала ваше терпение на прочность. Автор исследует различные ситуации и приводит реальные примеры, классифицируя типичных коллег и начальников, что помогает читателю лучше понять, как работать с подобными личностями.


В этой книге исследуются факторы, которые определяют успех руководителя в его работе, а также рассматриваются психологические особенности, необходимые для эффективного реализации основных управленческих функций и работы с персоналом. Авторы предлагают различные модели организационной структуры и анализируют социально-психологические процессы, происходящие в них. В книге также представлен широкий спектр управленческих и коммуникативных техник, которые могут быть использованы руководителями и психологами для более эффективной работы в сфере управления. Приводятся примеры успешных практик руководителей как из российских, так и из зарубежных предприятий. Основной аудиторией этой книги являются студенты учреждений высшего образования, изучающие управление и психологию.


В книге "10 лучших статей по эмоциональному интеллекту и лидерству" вам представлены результаты исследований ведущих мировых экспертов в области делового менеджмента. Они раскрывают все секреты успешного руководства, а также делятся ценными советами по управлению своими эмоциями и развитию эмоционального интеллекта. В книге вы найдете ответы на важные вопросы: Какие качества должны быть у хорошего руководителя? Почему важно слушать мнение коллег? Как справиться с собственным характером и не допустить, чтобы он навредил вашей карьере? Как развить эмоциональный интеллект и помочь вашим сотрудникам достичь нового уровня профессионального роста? Авторы сборника подробно рассматривают эти и другие вопросы, необходимые для вашего успеха в профессиональной сфере.


Книга "Сила ответственности и добросовестности: Философия успеха Коносуке Мацуситы" представляет собой путеводитель в мир успешного предпринимательства и этичного лидерства. Автор, признанный гуру бизнеса XX века и основатель Matsushita Electric, Коносуке Мацусита, делится своими взглядами и стратегиями, которые с годами продолжают вдохновлять многих предпринимателей по всему миру. В книге читатель будет познакомлен с основными принципами Мацуситы - ответственностью перед обществом, добросовестностью и честностью. Автор полагает, что именно эти ценности являются основой успешного бизнеса и необходимы для достижения совершенства.


В книге "Святая семерка: преодоление семи тайных преград роста среднего бизнеса" Роберт Шер, эксперт в области стратегического планирования, раскрывает невидимые трудности, с которыми сталкиваются компании среднего уровня. Они не обладают гибкостью и мобильностью стартапов, а также лишены ресурсов могучих корпораций. Читателей ожидает увлекательное исследование, основанное на опросах и анализе десятков компаний, призванное раскрыть семь исполнительных убийц роста и развития организации. Автор предлагает не только столкнуться с проблемами, но и научиться преодолевать их. Изучив мнения более ста руководителей, анализируя опыт десятков компаний, Шер подготовил конкретные практические рекомендации для борьбы с разрушительными факторами.


Встречайте захватывающий сборник статей, посвященных управлению и развитию организаций. В книге вы найдете результаты многолетнего опыта Ицхака Адизеса, выдающегося бизнес-гуру, работавшего со множеством крупных компаний и правительств. Автор предлагает читателю ознакомиться с самыми актуальными наблюдениями в области менеджмента. Будь то профессионал или новичок в сфере бизнеса, книга представляет интерес как для тех, кто уже знаком с концепциями Адизеса, так и для тех, кто только начинает изучать его творчество. Введение содержит краткую справку о клюшевых концепциях автора, таких как жизненный цикл организаций и модель PAEI. Широкий спектр вопросов, затронутых в новых статьях Ицхака Адизеса, включает следующие аспекты управления: обучение менеджмента, критика современного бизнес-образования, процесс принятия решений, успешное управление изменениями, различные стили управления, жизненный цикл компаний и важность лидерства. Книга, долгожданная русскоязычными читателями, стала первым изданием на русском языке, и предлагает новые принципы и инсайты, способные изменить представление о современном менеджменте.