Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 31
В книге "Управленческий талант Бауэра" автор Элизабет Эдершайм раскрывает уникальный путь Марвина Бауэра, который навсегда изменил мир бизнеса. Этот великий человек не только создал гигантскую корпорацию McKinsey&Company, но и стал создателем целой отрасли - консалтинга в области управления. Его неординарная и яркая личность привнесла новые принципы и подходы в управление бизнесом, которые до сих пор продолжают учить и вдохновлять тех, кто стремится к знаниям и успеху. Центральной концепцией лидерства Марвина Бауэра является признание значимости каждого сотрудника и его непременный вклад в общее руководство организации.
Книга "Ответственность и достижение результатов: новый взгляд на корпоративную культуру" предлагает читателю глубокое погружение в концепцию ответственности как ключевого фактора успеха. Авторы, основываясь на собственном исследовании успешных организаций, проливают свет на то, почему многие работники чувствуют себя беспомощными в большом корпоративном мире и как избавиться от этого чувства. Благодаря принципу "Оз", представленному в книге, каждый читатель сможет научиться добиваться желаемых результатов даже в самых сложных ситуациях. Книга заставляет задуматься о том, как персональная ответственность влияет на достижение поставленных целей.
Книга "Успех. Лидерство. Действие" представляет собой важный вклад в изучение и практику лидерства. Она помогает понять, что истинный лидер - это не просто руководитель, а человек, который воплощает философию компании и способен вдохновить и мотивировать других. Авторы книги, ведущие эксперты Московской школы управления СКОЛКОВО, опираются на девять реальных деловых ситуаций, происходивших в 2009 году, рассказывая о том, как ключевые качества лидера помогали решить сложные задачи. Каждый кейс включает интервью с ведущими менеджерами российских подразделений крупных мировых компаний, которые обнаружили важные аспекты лидерства в процессе достижения поставленных целей.
В данной книге вы найдете описание современных средств визуализации и практические применения их в различных сферах. Автор предлагает использовать инструменты визуализации для отработки идей, разработки стратегии компании, проведения эффективных совещаний и т.д. Благодаря визуализации вы сможете значительно улучшить стиль своего руководства, провести необходимые и не всегда популярные изменения, создать объединенную команду, вдохновить сотрудников и повысить общую производительность. Основной аудиторией данной книги являются руководители, менеджеры высшего и среднего уровня, специалисты по управлению персоналом, студенты высших учебных заведений.
Книга представляет собой практическое руководство, созданное с целью оказать значимую помощь рекрутерам кадровых агентств, независимо от их уровня опыта. Как начинающим специалистам, так и более опытным рекрутерам здесь предлагаются ценные рекомендации и информация, применимые непосредственно в процессе поиска персонала. В отличие от множества теоретических книг, посвященных подбору персонала, данное руководство акцентирует внимание на конкретных практических аспектах работы рекрутера. Авторы предоставляют ценные советы по использованию методов Executive Search, Head Hunting и MPC, которые редко можно найти в учебной или бизнес-литературе. Книга изобилует примерами из реальной жизни и позволяет читателю получить не только теоретические сведения, но и практические инструменты для решения сложных задач в сфере поиска персонала.
Данная книга является неотъемлемым помошником для менеджеров, представляющих собой направленные на результат и успешное решение задач профессионалы. Автор, используя свой многолетний опыт в управлении, презентует эффективные бизнес-методики и полезные навыки, позволяющие справляться с повседневными вызовами и проблемами, с которыми сталкиваются менеджеры. В книге четко структурированы и описаны методы подготовки и проведения совещаний, переговоров, презентаций, а также эффективная работа в команде. Особое внимание уделено новейшим знаниям и технологиям в области управления, которые помогут менеджерам развить лидерский потенциал и сформировать единый подход в управлении сотрудниками.
В новой книге уважаемого мастера менеджмента Брюса Тулгана, основанной на глубоком анализе его многолетних исследований, вы найдете все необходимые решения для типичных проблем, с которыми сталкиваются руководители. Это весьма ценный ресурс для опытных и начинающих менеджеров, который позволяет обрести полный контроль над своей карьерой в управлении. Независимо от вашего уровня организационных навыков, эта книга поможет вам справиться с вызовами, которые вы можете встретить по пути руководителя. Публикация на русском языке делает ее еще более доступной для широкой аудитории впервые. Книга "Руководитель-гуру: универсальные решения для всех руководителей" станет надежным помощником в вашем профессиональном росте и достижении лидерских высот.
Книга, созданная автором и его командой, представляет собой сборник практических инструментов, способных значительно увеличить доходность компаний. Неограниченные возможности роста вашего бизнеса раскрываются в этой книге, а также описываются множество факторов, которые могут помешать достижению успеха. Отличительными чертами этого издания являются интуитивная простота, легкость освоения и практичность подхода. Шаг за шагом, визуально подкрепленные иллюстрациями, приводятся алгоритмы и процессы, включая в себя образцы необходимых документов, а цветовая индикация разделов делает навигацию еще более удобной.
В мире литературы существует множество пособий и руководств для сотрудников, которые с удовольствием подскажут, как составить привлекательное резюме, как успешно пройти собеседование и даже как использовать психологические тактики на рабочем месте. Однако, мало кто задумывается о том, что же делать работодателю в сложных и нестандартных ситуациях. В книге, которую я представляю вам, внимание уделено именно этой проблеме. Ее автор предлагает свежие подходы и ценные советы для руководителей, оказавшихся в трудном положении со своими нерадивыми сотрудниками. Книга содержит уникальную информацию, которая поможет взглянуть на подобные ситуации с новой точки зрения. В этой книге вы найдете не только практические рекомендации по управлению непослушными сотрудниками, но и полезные советы о том, как наладить продуктивное сотрудничество в команде, когда увольнение невозможно, но и работа с этим индивидуумом тестировала ваше терпение на прочность. Автор исследует различные ситуации и приводит реальные примеры, классифицируя типичных коллег и начальников, что помогает читателю лучше понять, как работать с подобными личностями.
В этой книге исследуются факторы, которые определяют успех руководителя в его работе, а также рассматриваются психологические особенности, необходимые для эффективного реализации основных управленческих функций и работы с персоналом. Авторы предлагают различные модели организационной структуры и анализируют социально-психологические процессы, происходящие в них. В книге также представлен широкий спектр управленческих и коммуникативных техник, которые могут быть использованы руководителями и психологами для более эффективной работы в сфере управления. Приводятся примеры успешных практик руководителей как из российских, так и из зарубежных предприятий. Основной аудиторией этой книги являются студенты учреждений высшего образования, изучающие управление и психологию.
В книге "10 лучших статей по эмоциональному интеллекту и лидерству" вам представлены результаты исследований ведущих мировых экспертов в области делового менеджмента. Они раскрывают все секреты успешного руководства, а также делятся ценными советами по управлению своими эмоциями и развитию эмоционального интеллекта. В книге вы найдете ответы на важные вопросы: Какие качества должны быть у хорошего руководителя? Почему важно слушать мнение коллег? Как справиться с собственным характером и не допустить, чтобы он навредил вашей карьере? Как развить эмоциональный интеллект и помочь вашим сотрудникам достичь нового уровня профессионального роста? Авторы сборника подробно рассматривают эти и другие вопросы, необходимые для вашего успеха в профессиональной сфере.
Книга "Сила ответственности и добросовестности: Философия успеха Коносуке Мацуситы" представляет собой путеводитель в мир успешного предпринимательства и этичного лидерства. Автор, признанный гуру бизнеса XX века и основатель Matsushita Electric, Коносуке Мацусита, делится своими взглядами и стратегиями, которые с годами продолжают вдохновлять многих предпринимателей по всему миру. В книге читатель будет познакомлен с основными принципами Мацуситы - ответственностью перед обществом, добросовестностью и честностью. Автор полагает, что именно эти ценности являются основой успешного бизнеса и необходимы для достижения совершенства.
В книге "Святая семерка: преодоление семи тайных преград роста среднего бизнеса" Роберт Шер, эксперт в области стратегического планирования, раскрывает невидимые трудности, с которыми сталкиваются компании среднего уровня. Они не обладают гибкостью и мобильностью стартапов, а также лишены ресурсов могучих корпораций. Читателей ожидает увлекательное исследование, основанное на опросах и анализе десятков компаний, призванное раскрыть семь исполнительных убийц роста и развития организации. Автор предлагает не только столкнуться с проблемами, но и научиться преодолевать их. Изучив мнения более ста руководителей, анализируя опыт десятков компаний, Шер подготовил конкретные практические рекомендации для борьбы с разрушительными факторами.
Встречайте захватывающий сборник статей, посвященных управлению и развитию организаций. В книге вы найдете результаты многолетнего опыта Ицхака Адизеса, выдающегося бизнес-гуру, работавшего со множеством крупных компаний и правительств. Автор предлагает читателю ознакомиться с самыми актуальными наблюдениями в области менеджмента. Будь то профессионал или новичок в сфере бизнеса, книга представляет интерес как для тех, кто уже знаком с концепциями Адизеса, так и для тех, кто только начинает изучать его творчество. Введение содержит краткую справку о клюшевых концепциях автора, таких как жизненный цикл организаций и модель PAEI. Широкий спектр вопросов, затронутых в новых статьях Ицхака Адизеса, включает следующие аспекты управления: обучение менеджмента, критика современного бизнес-образования, процесс принятия решений, успешное управление изменениями, различные стили управления, жизненный цикл компаний и важность лидерства. Книга, долгожданная русскоязычными читателями, стала первым изданием на русском языке, и предлагает новые принципы и инсайты, способные изменить представление о современном менеджменте.
"Искусство Комплексного Управления Бизнесом: Откройте Новый Горизонт Роста и Процветания" Забудьте о традиционном подходе к управлению бизнесом – теперь на смену ему приходит уникальная концепция Управления Бизнес-Процессами (BPM). Книга "Искусство Комплексного Управления Бизнесом" откроет перед вами удивительный мир процессов и регламентов, которые рассматриваются как основа развития и достижения целей организации. Здесь вы найдете все необходимые знания о проектировании, контроле и постоянном улучшении бизнес-процессов. Это уникальное издание погрузит вас в совершенно новое понимание конкурентоспособности и взаимоотношений с клиентами, поставщиками и сотрудниками.
Книга "Эффективное обучение персонала: стратегии и методики успеха" - незаменимый гид для руководителей, которые понимают, что успех и процветание их организации невозможны без непрерывного профессионального роста каждого сотрудника. Но как именно включить обучение в план развития компании и гарантировать его эффективность? Опытный бизнес-тренер Константин Мальцев, который проработал в таких гигантах индустрии, как Coca-Cola и Philip Morris, раскрывает все тонкости создания успешной системы обучения персонала. В книге автор подробно описывает, как выстроить структуру обучения, на какие критерии ориентироваться при выборе тренингов и тренеров, а также предлагает проверенные методики для оценки достижений сотрудников.
Книга известного профессионального делового издания Harvard Business Review представляет собой ценный сборник, который предлагает читателю самые актуальные и полезные статьи о управлении персоналом. Авторы книги изучают интересующие вопросы, которые необходимо разобрать каждому, кто стремится не только сохранить успешность своей карьеры, но и развивать способности и навыки своих сотрудников. Книга помогает понять роль руководителя в формировании успешного профессионального развития каждого сотрудника и предотвращении «синдрома неудачника». Это задачи, которыми должен заниматься каждый серьезный руководитель.
Один из самых инновационных путей достижения высокой производительности сотрудников может быть обнаружен во Франции. Удивительно, но при рабочей неделе всего 35 часов они занимают третье место в мире по этому показателю. Что помогает им достичь таких результатов? Бернар Диридолу, специалист по управлению персоналом и признанный гуру в этой области, делится своими секретами успеха в своей книге "Тайны гениального руководителя". В ней собраны проверенные временем "лайфхаки", которые помогут вам создать сильную и результативную команду. Книга раскрывает множество интересных тем, включая способы задействования полного потенциала креативности сотрудников, максимально эффективное управление временем и методы привлечения талантливых людей в вашу компанию.
В своей книге "Максимизация эффективности: современные подходы к управлению бизнесом", мастер управления стоимостью и повышения производительности, Гэри Кокинз, предлагает читателям взглянуть на управление стратегией организации совершенно новым образом. Он предлагает использовать полностью интегрированную систему методологий, которые помогут не только улучшить бизнес, но и измерить результаты, а также определить основные процессы и преобразовать их в практически полезную информацию для принятия решений. В книге вы найдете широкий спектр инструментов, которые компании могут использовать для управления результативностью.
Книга представляет собой исследование важнейших аспектов стратегического управления персоналом в условиях экономики знаний. Она не только описывает основные положения этой стратегии, но и приводит множество примеров из современной практики управления. Полезная информация, содержащаяся в ней, сопровождается методологическим описанием и практическими инструментами, что делает книгу весьма ценным руководством для управленцев всех уровней. Основная цель данной работы заключается в формировании системного понимания современных теоретических принципов стратегического управления персоналом и определения основных аспектов его практического применения.