Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 34
Книга под названием «Успех в управлении: новые горизонты» является идеальным руководством для всех руководителей, ищущих решения самых сложных бизнес-и повседневных проблем. Это компактный гид, который поможет вам освоить основные принципы эффективной работы, не затрачивая лишнего времени. Авторы стремятся раскрыть перед вами многообразие креативных подходов, которые с легкостью можно применить в вашей команде. Эти методики не только стимулируют инновационное мышление, но и способны придать команде мощный импульс в качестве сильного конкурентного преимущества на рынке. В этой книге вы найдете все, что нужно знать о креативности, возможностях организации мозгового штурма, выборе оптимальных идей и многом другом.
Книга "Практические советы для успешных менеджеров" - незаменимый помощник в решении разнообразных проблем, связанных с деловой и повседневной жизнью. Ее страницы наполнены самыми необходимыми и ценными советами, лишенными любых лишних деталей. Адаптация к быстро меняющейся бизнес-среде требует инновационного подхода, и именно поэтому в этой книге собраны практические рекомендации, методы и принципы управления инновационными проектами. В ней вы найдете информацию об развитии творческого мышления сотрудников, отборе наиболее полезных и оригинальных идей, а также разработке и внедрении их с максимальной пользой для компании.
Книга «Практическое руководство для успешных менеджеров» представляет собой незаменимый инструмент, который поможет вам решить любую бизнес-и повседневную проблему. В ней содержится только самая важная информация для эффективной работы и достижения результатов. Книга научит вас создавать слаженную команду сотрудников, которая основана на взаимопомощи, доверии и стремлении к общей цели. Вы узнаете, как выбрать наилучший стиль руководства и эффективно решать конфликты. А также получите советы по профессиональному развитию. Не упустите возможность узнать ответы на все ваши вопросы, благодаря этой практической и полезной книге.
Книга "Мастерство собраний: практическое руководство для эффективного менеджера" предлагает читателю стать настоящим профессионалом в организации собраний. Независимо от того, проводите ли вы встречи каждый день или только время от времени, эта книга станет вашим незаменимым помощником в решении любых проблем, с которыми вы можете столкнуться как в деловой, так и в повседневной жизни. Внутри вы найдете стратегии и инструменты для эффективного формирования рабочих групп, привлечения и удержания внимания сотрудников, а также предотвращения конфликтов и достижения поставленных целей. Книга предлагает конкретные шаги, которые помогут вам максимально использовать время на собраниях и извлечь наибольшую пользу для вашего бизнеса. "Мастерство собраний" несет в себе лишь самое главное - практические советы и проверенные стратегии, лишенные всякого лишнего.
Книга "Ключи успеха в управлении" - незаменимый гид для руководителей, предлагающий эффективные стратегии и методы решения проблем как в деловой сфере, так и в повседневной жизни. Впереди ожидает жесткая конкуренция, а высокая производительность труда становится приоритетной целью управленцев. Книга дает ответ на вопрос, как достичь этого. Ее содержание охватывает все необходимые аспекты, начиная от правильной организации действий команды и четкой постановки задач, и заканчивая делегированием полномочий, повышением квалификации сотрудников и объективной оценкой результатов. Авторы предлагают конкретные и проверенные на практике стратегии, которые помогут превратить работу коллектива в творческий и плодотворный процесс.
Книга "Карманные советы для руководителей" предлагает читателю незаменимый инструмент в решении различных деловых и повседневных проблем. От избыточной информации авторы отказались, отдавая предпочтение лишь самому существенному. Она содержит полезные рекомендации и советы по разрешению конфликтов между сотрудниками. Внутри вас проснется понимание, что может стать источником проблемы, как вести успешные переговоры и обрести наиболее эффективное решение. Помимо этого, авторы книги вкладывают свои собственные мысли и опыт, дополняющие и обогащающие материал, чтобы помочь вам в достижении успеха в мире бизнеса.
Данная книга представляет собой глубокий анализ проблем, связанных с корпоративной культурой, и способы их решения. Автор внимательно изучает феномен корпоративной культуры, анализируя работы теоретиков и исследователей в этой области. Кроме того, он обращается к эмпирическому материалу, собранному на предприятиях нефтегазовой отрасли, для того чтобы проанализировать различные аспекты культуры. Основная цель данного исследования - показать, как культура компании оказывает влияние на ее стратегию, конкурентоспособность и поведение сотрудников и руководителей. Автор раскрывает ключевые понятия, связанные с корпоративной культурой, разделяя ее на корпоративную культуру и организационную культуру.
Книга рассказывает о том, что возможно достичь лидерства, не являясь высокопоставленным руководителем. Автор, Джон Максвелл, убежден в этом и готов поделиться своими советами и методиками. Он объясняет, каким образом люди, занимающие должности в среднем звене иерархии управления, могут расширять собственное влияние. В книге присутствуют различные стратегии и рекомендации, которые помогут читателю укрепить свое лидерское положение. Одна из таких стратегий - использование влияния сверху, чтобы воздействовать на руководство и привести их к своей точке зрения. Другая стратегия состоит в развитии взаимоотношений с коллегами, находящимися на одном уровне, чтобы формировать сильную команду и достигать общих целей.
В своей монографии автор предлагает новые и нестандартные подходы к управлению персоналом, которые позволяют достичь поставленных целей и задач организации. Книга рассматривает управление персоналом из предпринимательской точки зрения, подчеркивая важность организации человеческих ресурсов и их эффективной координации. Автор представляет различные процессы, связанные с управлением персоналом, и представляет свои авторские методики, включающие в себя процедуры найма сотрудников, оценку их производительности и разработку систем стимулирования и оплаты труда. Предназначенная в основном для специалистов, преподавателей, студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления трудовыми ресурсами, а также вопросы экономики и социологии труда, эта научная работа обладает широким применением в современных организациях.
В данном исследовании предлагается глубокий анализ вопросов, связанных с выбором и развитием деловой карьеры. Автор рассматривает не только условия, необходимые для построения успешной карьеры, но и психологические аспекты, влияющие на индивидуальные предпочтения работников. Ответы на вопросы, как выбрать наиболее подходящий тип карьеры, основываются на анализе особенностей характера и мотивации к успеху. В книге также рассмотрены важные аспекты управления карьерой, включая выявление факторов, влияющих на успешное продвижение по службе. Также обсуждаются аспекты организационного поведения, которые способствуют развитию персонала и повышению его производительности. Обширный круг специалистов в области управления и развития персонала в организациях найдет в данной монографии полезную информацию и рекомендации.
Данное учебно-методическое пособие посвящено одному из ключевых аспектов современного бизнес-управления – эффективному управлению персоналом в организациях разнообразных форм собственности. В книге авторы представляют читателям основные принципы и методы, на которых основывается успешное руководство персоналом: отбор и оценка сотрудников, стратегии мотивации и стимулирования труда, вопросы, связанные с обучением персонала и развитием его потенциала. Важным элементом книги является учет передового опыта в этой области, как отечественного, так и зарубежного. Данное пособие станет полезным для студентов, изучающих специальности "Государственное и муниципальное управление" и "Менеджмент организации", а также для студентов других экономических специальностей, аспирантов и преподавателей.
Эта книга является важным учебным пособием, посвященным одной из ключевых областей современного менеджмента - управлению персоналом в различных организациях. Все основные аспекты этого раздела представлены в доступной и структурированной форме, основываясь на передовом опыте из отечественной и зарубежной практики. Авторы подробно рассматривают сущность труда и трудовых отношений, методологию и стратегию управления персоналом. Кроме того, этому пособию прилагаются материалы для контроля и измерения знаний, помогающие лучше освоить теоретические основы управления персоналом. Книга рекомендуется для студентов, магистрантов и аспирантов, изучающих специальности по управлению персоналом и менеджменту организаций, а также для преподавателей и менеджеров, занимающихся управлением персоналом в организациях различных собственностей.
Книга, которую вы держите в руках, является настоящим гидом для студентов, изучающих специальности "Управление персоналом" и "Менеджмент организации". Ее цель - помочь вам закрепить теоретические знания, предоставив возможность выполнить практические задания на семинарах или самостоятельно, ответить на контрольные вопросы, пройти тестирования и тренинги, а также пройти диагностические тесты, которые внедряют игровую ситуацию в процесс обучения. Этот практикум не только полезен для студентов, но и может быть интересен специалистам-практикам в сфере управления персоналом, а также всем, кто интересуется вопросами мотивации трудовой деятельности в различных организациях.
Данное учебное пособие представляет собой глубокое и всестороннее изучение вопросов организации охраны труда в медицинских учреждениях. Охватывая различные типы медицинских учреждений, такие как стационары, поликлиники, аптеки и специализированные предприятия, книга дает всю необходимую информацию для корректной и эффективной организации соблюдения требований охраны труда. Авторы основывают содержание книги на актуальных нормативно-правовых документах в области охраны труда. Они также включают в пособие лучшие практики корпоративного управления охраной труда, учитывая положения Федеральной программы действий по улучшению условий и охраны труда на период до 2010 года.
В книге, которую вы держите в руках, раскрываются стратегии и тактики эффективного управления. Автор исследует важные аспекты подбора и подготовки руководителя, а также его основные задачи и методы воздействия на персонал. Описание потребуемых лидерских качеств и желательных черт характера также стало неотъемлемой частью книги. Однако этот том не просто справочник по техникам и стратегиям управления - он предлагает глубокое погружение в практическую сторону развития лидерских навыков и управленческих компетенций. Представленные советы и рекомендации не просто теоретические концепции, а отражение многолетнего опыта успешных руководителей в коммерческих и государственных структурах. Эта книга станет ценным ресурсом для предпринимателей, которые стремятся достичь новых высот в своем бизнесе, а также для сотрудников коммерческих и государственных организаций, желающих улучшить свои управленческие навыки.
Перед Вами удивительная книга, созданная великим римским патриция Марком Сидонием Фалксом - пособие-наставление для истинного античного топ-менеджера. Вплоть до сегодняшних дней, несмотря на прошедшие две тысячи лет, главным аспектом искусства управления остается управление людьми. Хотя многое изменилось в отношениях между сотрудниками и работодателями, мудрость Марка Сидония Фалкса также остается весьма ценной и актуальной. Книга "Как управлять рабами" предлагает важные уроки для современных руководителей коммерческих и государственных организаций, студентов и преподавателей учебных заведений, администраторов и офицеров.
Книга представляет собой инновационную методику, разработанную известным специалистом по управлению проектами Джефом Сазерлендом. Она является решением множества проблем, стоящих перед управленцами: недостаточная синхронизация деятельности команды, проблемы с выполнением планов, дублирование задач внутри подразделений и др. Scrum, в отличие от устаревшего подхода, позволяет добиться реализации проектов с минимальными усилиями, эффективно использовать ресурсы и достичь высокого качества конечного продукта. Книга описывает наиболее важные принципы и практики Scrum, а также предлагает шаг за шагом руководство по внедрению этой методики в любую организацию.
Внезапное завершение этой книги никого не оставит равнодушным. Ее автор, мастер своего дела, воплотил в ней бесценный опыт успешных лидеров и владельцев компаний, которые смогли достичь невероятных результатов на насыщенных конкуренцией рынках. Книга Брайана Трейси - это настоящая сокровищница самых эффективных принципов лидерства, позволяющих не только управлять, но и вдохновлять сотрудников, а также гарантированно достигать требуемых результатов намного быстрее, чем раньше. Это идеальное пособие для всех руководителей отделов и компаний, которые хотят не только развить свои лидерские и управленческие навыки, но и в полной мере овладеть их сущностью.
Данная книга представляет собой учебное пособие, разработанное с целью предоставить будущим менеджерам всеобъемлющие знания в области управления персоналом. Она поможет им не только усвоить основные принципы управления человеческими ресурсами, но и понять современные тренды и приоритеты в этой сфере. Кроме того, книга также направлена на то, чтобы помочь читателям развить навыки подбора, использования и развития персонала, необходимые для успешной деятельности в современной конкурентной среде. Она содержит обширный практический материал, который позволяет читателям применять полученные знания на практике.
«Игра стоит свеч: как оценить эффективность корпоративного обучения» – книга, написанная Еленой Михайловной Макотой, опытным специалистом в области управления персоналом и стандартизации процессов продаж. Автор предлагает читателям разобраться в методах оценки эффективности обучения персонала, сосредоточившись на практических аспектах и денежном исчислении результатов. В книге освещается широкий спектр известных методик оценки, а также предлагается ряд альтернативных приемов, которые позволяют получить максимальную отдачу от обучения. Автор обращает особое внимание на возможность измерения реальной выгоды для компании, которую она получит благодаря профессионально подготовленным сотрудникам. Елена Михайловна Макота делится собственным опытом использования методик оценки и приводит примеры успешных практик, призванных помочь читателю создать систему, которая позволяет достичь максимального результата от обучения сотрудников.