Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 34
В данном исследовании предлагается глубокий анализ вопросов, связанных с выбором и развитием деловой карьеры. Автор рассматривает не только условия, необходимые для построения успешной карьеры, но и психологические аспекты, влияющие на индивидуальные предпочтения работников. Ответы на вопросы, как выбрать наиболее подходящий тип карьеры, основываются на анализе особенностей характера и мотивации к успеху. В книге также рассмотрены важные аспекты управления карьерой, включая выявление факторов, влияющих на успешное продвижение по службе. Также обсуждаются аспекты организационного поведения, которые способствуют развитию персонала и повышению его производительности. Обширный круг специалистов в области управления и развития персонала в организациях найдет в данной монографии полезную информацию и рекомендации.
Данное учебно-методическое пособие посвящено одному из ключевых аспектов современного бизнес-управления – эффективному управлению персоналом в организациях разнообразных форм собственности. В книге авторы представляют читателям основные принципы и методы, на которых основывается успешное руководство персоналом: отбор и оценка сотрудников, стратегии мотивации и стимулирования труда, вопросы, связанные с обучением персонала и развитием его потенциала. Важным элементом книги является учет передового опыта в этой области, как отечественного, так и зарубежного. Данное пособие станет полезным для студентов, изучающих специальности "Государственное и муниципальное управление" и "Менеджмент организации", а также для студентов других экономических специальностей, аспирантов и преподавателей.
Эта книга является важным учебным пособием, посвященным одной из ключевых областей современного менеджмента - управлению персоналом в различных организациях. Все основные аспекты этого раздела представлены в доступной и структурированной форме, основываясь на передовом опыте из отечественной и зарубежной практики. Авторы подробно рассматривают сущность труда и трудовых отношений, методологию и стратегию управления персоналом. Кроме того, этому пособию прилагаются материалы для контроля и измерения знаний, помогающие лучше освоить теоретические основы управления персоналом. Книга рекомендуется для студентов, магистрантов и аспирантов, изучающих специальности по управлению персоналом и менеджменту организаций, а также для преподавателей и менеджеров, занимающихся управлением персоналом в организациях различных собственностей.
Книга, которую вы держите в руках, является настоящим гидом для студентов, изучающих специальности "Управление персоналом" и "Менеджмент организации". Ее цель - помочь вам закрепить теоретические знания, предоставив возможность выполнить практические задания на семинарах или самостоятельно, ответить на контрольные вопросы, пройти тестирования и тренинги, а также пройти диагностические тесты, которые внедряют игровую ситуацию в процесс обучения. Этот практикум не только полезен для студентов, но и может быть интересен специалистам-практикам в сфере управления персоналом, а также всем, кто интересуется вопросами мотивации трудовой деятельности в различных организациях.
Данное учебное пособие представляет собой глубокое и всестороннее изучение вопросов организации охраны труда в медицинских учреждениях. Охватывая различные типы медицинских учреждений, такие как стационары, поликлиники, аптеки и специализированные предприятия, книга дает всю необходимую информацию для корректной и эффективной организации соблюдения требований охраны труда. Авторы основывают содержание книги на актуальных нормативно-правовых документах в области охраны труда. Они также включают в пособие лучшие практики корпоративного управления охраной труда, учитывая положения Федеральной программы действий по улучшению условий и охраны труда на период до 2010 года.
В книге, которую вы держите в руках, раскрываются стратегии и тактики эффективного управления. Автор исследует важные аспекты подбора и подготовки руководителя, а также его основные задачи и методы воздействия на персонал. Описание потребуемых лидерских качеств и желательных черт характера также стало неотъемлемой частью книги. Однако этот том не просто справочник по техникам и стратегиям управления - он предлагает глубокое погружение в практическую сторону развития лидерских навыков и управленческих компетенций. Представленные советы и рекомендации не просто теоретические концепции, а отражение многолетнего опыта успешных руководителей в коммерческих и государственных структурах. Эта книга станет ценным ресурсом для предпринимателей, которые стремятся достичь новых высот в своем бизнесе, а также для сотрудников коммерческих и государственных организаций, желающих улучшить свои управленческие навыки.
Перед Вами удивительная книга, созданная великим римским патриция Марком Сидонием Фалксом - пособие-наставление для истинного античного топ-менеджера. Вплоть до сегодняшних дней, несмотря на прошедшие две тысячи лет, главным аспектом искусства управления остается управление людьми. Хотя многое изменилось в отношениях между сотрудниками и работодателями, мудрость Марка Сидония Фалкса также остается весьма ценной и актуальной. Книга "Как управлять рабами" предлагает важные уроки для современных руководителей коммерческих и государственных организаций, студентов и преподавателей учебных заведений, администраторов и офицеров.
Книга представляет собой инновационную методику, разработанную известным специалистом по управлению проектами Джефом Сазерлендом. Она является решением множества проблем, стоящих перед управленцами: недостаточная синхронизация деятельности команды, проблемы с выполнением планов, дублирование задач внутри подразделений и др. Scrum, в отличие от устаревшего подхода, позволяет добиться реализации проектов с минимальными усилиями, эффективно использовать ресурсы и достичь высокого качества конечного продукта. Книга описывает наиболее важные принципы и практики Scrum, а также предлагает шаг за шагом руководство по внедрению этой методики в любую организацию.
Внезапное завершение этой книги никого не оставит равнодушным. Ее автор, мастер своего дела, воплотил в ней бесценный опыт успешных лидеров и владельцев компаний, которые смогли достичь невероятных результатов на насыщенных конкуренцией рынках. Книга Брайана Трейси - это настоящая сокровищница самых эффективных принципов лидерства, позволяющих не только управлять, но и вдохновлять сотрудников, а также гарантированно достигать требуемых результатов намного быстрее, чем раньше. Это идеальное пособие для всех руководителей отделов и компаний, которые хотят не только развить свои лидерские и управленческие навыки, но и в полной мере овладеть их сущностью.
Данная книга представляет собой учебное пособие, разработанное с целью предоставить будущим менеджерам всеобъемлющие знания в области управления персоналом. Она поможет им не только усвоить основные принципы управления человеческими ресурсами, но и понять современные тренды и приоритеты в этой сфере. Кроме того, книга также направлена на то, чтобы помочь читателям развить навыки подбора, использования и развития персонала, необходимые для успешной деятельности в современной конкурентной среде. Она содержит обширный практический материал, который позволяет читателям применять полученные знания на практике.
«Игра стоит свеч: как оценить эффективность корпоративного обучения» – книга, написанная Еленой Михайловной Макотой, опытным специалистом в области управления персоналом и стандартизации процессов продаж. Автор предлагает читателям разобраться в методах оценки эффективности обучения персонала, сосредоточившись на практических аспектах и денежном исчислении результатов. В книге освещается широкий спектр известных методик оценки, а также предлагается ряд альтернативных приемов, которые позволяют получить максимальную отдачу от обучения. Автор обращает особое внимание на возможность измерения реальной выгоды для компании, которую она получит благодаря профессионально подготовленным сотрудникам. Елена Михайловна Макота делится собственным опытом использования методик оценки и приводит примеры успешных практик, призванных помочь читателю создать систему, которая позволяет достичь максимального результата от обучения сотрудников.
"В поисках секрета эффективного управления бизнесом? Развеять мифы и найти правильный подход? Елена Михайловна Макота - опытный специалист в области бизнес-тренинга и коучинга, представляет свою книгу "Максимальный результат, или как воспитать ответственных инициативных сотрудников". Внутри страниц этой книги вы найдете ключи к преобразованию обычных работников в настоящих профессионалов. Забудьте об инертности и пассивности, чтобы построить команду, работающую на результат. Автор опирается на богатый личный опыт и эффективные методики, чтобы предоставить вам практические рекомендации, которые помогут вам оптимизировать бизнес-процессы и повысить производительность персонала. Книга "Максимальный результат" адресована владельцам бизнеса всех масштабов, руководителям и топ-менеджерам, которые стремятся к эффективности и прибыльности.
Книга "Организационная культура: Краткое и понятное руководство" представляет собой идеальный вариант для быстрого овладения основами дисциплины "Организационная культура". В ней содержатся все необходимые темы, предусмотренные учебной программой и государственным стандартом. В отличие от множества сложных и громоздких учебников, данное издание позволяет быстро и легко усвоить основные знания по предмету. Авторы представляют материал в простой и доступной форме, используя ясные и конкретные примеры, что делает его понятным даже для начинающего студента. Книга была разработана в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и рекомендуется для использования студентами экономического факультета, обучающимися по направлению бакалавриата 080200.62 – "Менеджмент".
Новаторские методы руководства уже не являются актуальными. Уже не возможно решить проблемы с использованием традиционных методик, которые рекомендуются в книгах по организационному развитию. В этой книге автор, основываясь на глубоком исследовании, раскрывает новые принципы будущих организаций - цельность, самоуправляемость и эволюционность. Он показывает, как такие компании развиваются с нуля и как они эволюционируют из уже существующих организаций. Эта книга адресована владельцам бизнеса, руководителям, коучам, консультантам, студентам и всем, кто интересуется менеджментом и организационным развитием.
Книга, озаглавленная «Успешное руководство: секреты менеджеров», является вашим незаменимым советчиком, который поможет вам справиться с самыми разнообразными задачами, стоящими перед вами в деловой и повседневной жизни. Время – наш самый драгоценный ресурс, поэтому данная книга предлагает только самое необходимое, отбросив все лишнее. В ней разбираются такие важные аспекты, как наставничество и коучинг – процессы обучения и развития подчиненных, а также мобилизация их потенциала для достижения поставленных целей. Книга задает вопросы, на которые многим менеджерам даже не приходит в голову задуматься: готовы ли вы выполнить эту важную задачу наставника? Возможно, вам самим нужен наставник, чтобы продвинуться на новый уровень.
Книга "Путь к эффективному руководству" представляет собой незаменимый инструмент в решении самых сложных испытаний и задач, с которыми сталкиваются современные менеджеры и предприниматели. Авторы Дидье Нуайе и Франсуа Широ делятся своими профессиональными секретами и ценными рекомендациями, помогая разобраться в вопросах делегирования полномочий и созданию ответственных команд. Они учат нас не только правильно передавать ответственность другим, но и вдохновлять сотрудников на взятие этой ответственности на себя. В отличие от традиционных книг по менеджменту, "Путь к эффективному руководству" предлагает лаконичные и сжатые советы, лишенные любой лишней информации.
Получившая признание со дня своего первого выпуска книга "The Minute Manager" получила обновленное издание, чтобы помочь читателям более оперативно освоить лидерские навыки и добиться успеха в быстро меняющемся мире. В настоящее время все больше людей стремятся найти в работе и личной жизни возможности приносить пользу и достигать морального удовлетворения. Организации, в свою очередь, должны быть более реактивными, используя меньше ресурсов. Если вы стремитесь к развитию и идете в ногу со временем, эта книга будет для вас незаменимым источником практических советов, новых ориентиров и помощи в эффективном управлении командой, наращивая преимущества перед фоном непрерывно меняющихся технологий и процессов глобализации.
В книге представлены основы современной методологии и методики управления персоналом. Авторы подробно рассматривают методы анализа потенциала сотрудников в организации и уделяют особое внимание целям, функциям и структуре системы управления человеческими ресурсами. Описывается роль и значение информационного, технического, правового и нормативно-методического обеспечения данной системы. Кроме того, книга рассматривает важные аспекты кадровой политики, стратегии управления персоналом и планирования кадров. Авторы представляют наиболее успешные технологии управления людскими ресурсами и обсуждают вопросы мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
Если вы владеете своим бизнесом или руководите компанией и хотите построить эффективную систему управления, основанную на лучших практиках корпоративного управления, то эта книга обязательно стоит вашего внимания. Автор Владимир Вербицкий детально исследует тему корпоративного управления как главного инструмента управления компаниями. В своей работе он приходит к убеждению, что при применении международных стандартов корпоративного управления в российской практике необходимо их адаптировать под реалии отечественного бизнеса. Благодаря многолетнему опыту работы с различными компаниями, он разработал собственный метод - четырехфакторный PhICS подход, который позволяет построить уникальную систему корпоративного управления, учитывая специфику каждой компании, и выбрать только те теоретические аспекты, которые действительно приводят к повышению эффективности деловой деятельности.
В современном мире ни одна организация не может добиться конкурентного преимущества за счет незначительных изменений и повышения эффективности. Чтобы действительно выделиться среди своих конкурентов, необходимо совершить настоящий прорыв. В книге "Путь к лидерству: Система достижения выдающихся результатов в бизнесе" представлены инновационные методы управления, разработанные самыми успешными руководителями и сильнейшими специалистами. Этот путеводитель предлагает читателям проверенные стратегии и подробный маршрут к успеху в современном бизнесе. Авторы книги не просто предлагают краткое изложение лучших практик коммерсантов со всего мира, но и продолжают их исследовать, чтобы дать читателям подробные инструкции, как преобразовать свой бизнес и стать лидером в своей отрасли.