Апгрейд персонала

Эта уникальная книга представляет первый опыт России в области интегрального подхода к обучению и развитию персонала в компаниях. Она развивает новую методику, которая позволяет настраивать процессы развития каждого сотрудника индивидуально и точно подбирать подходящие методы для его обучения. Автор очень подробно описывает набор современных инструментов, которые могут быть использованы для успешного повышения качества обучения персонала: от трекинга до психотерапии. Книга рассматривает принципы этих методов, предлагает различные инструменты и выявляет необходимые компетенции. Более того, она демонстрирует, как эти методы могут быть комбинированы в комплексном подходе, максимально усиливая эффект обучения и развития. Эта книга – результат желания автора отозваться на пожелания его клиентов, которые уже давно требовали написать руководство о комплексном использовании перечисленных выше методов в его практике. Автор уделяет особое внимание синергии между разными подходами в рамках работы с клиентами, что позволяет достичь наиболее эффективных результатов в области обучения и развития персонала. Книга показывает будущее развития процессов обучения и развития сотрудников, основанного на системном подходе к системе образования. Она акцентирует важность выбора соответствующих методов в зависимости от конкретных задач, проблем и возможностей инструментария. Автор делится своим опытом, демонстрируя, как сочетание подходов используется лучшими экспертами и центрами обучения и развития для решения сложных, системных проблем. Если Agile-подход, бизнес-консультирование и наставничество больше ориентированы на профессиональное развитие сотрудников, то психотерапия и коучинг действуют на саму личность сотрудника и помогают работать с его личными проблемами, убеждениями и ценностями. Эта книга предназначена для всех, кто занимается обучением персонала в компаниях: тренеров, коучей, бизнес-консультантов, наставников, психотерапевтов и психологов. Но также она будет полезна всем, кто стремится повысить свою квалификацию, осваивая новые подходы и инструменты. Ведь только сочетание различных методов может привести к настоящему прорыву в работе и решению актуальных проблем в области обучения и развития персонала.