Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 23
Книга «Деловая этика: теория и практика» представляет собой уникальное пособие, которое исследует важнейшие аспекты этики деловых взаимоотношений. В данном учебнике освещены не только теоретические основы этой науки, но и методологические аспекты, а также особенности этики руководителя и ее роль в деятельности организации. Главная цель авторов этой книги - предоставить студентам, магистрантам и аспирантам всесторонние знания о деловой этике и ее применении в практической сфере. Она разработана в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и получила официальное признание ведущих вузов. Это пособие не только полезно для обучения в вузе, но и может быть применено на курсах повышения квалификации специалистов, а также в школах, лицеях и гимназиях.
Книга "На пути к профессиональному подбору персонала" представляет собой незаменимый ресурс для всех, кто заинтересован в создании успешных команд и эффективном управлении персоналом. Автор предлагает читателям всеобъемлющую информацию о том, как эффективно работать с заказчиками вакансий и соискателями, а также о неотъемлемых аспектах активного и пассивного рекрутмента. Книга раскрывает секреты проведения эффективных собеседований, проверки рекомендаций и успешного сделывания предложения по работе. Она позволяет не только разрешить существующие проблемы в области подбора персонала, но и предотвратить появление новых, обеспечивая надежное и качественное формирование сплоченной и дружной команды. Особенностью этой книги является ее практическая направленность.
«Подробный путеводитель по проектному менеджменту» - это учебное пособие, которое предлагает полное погружение в основные аспекты управления проектами. Охватывая современные тематические разделы, книга детально раскрывает методы и технологии, необходимые для эффективного управления проектами. Автор предлагает последовательный подход к изучению ключевых сфер проектного менеджмента, начиная с понимания сущности, разновидностей и специфических особенностей проектов. Продвигаясь дальше, книга позволяет читателям ознакомиться с содержанием проектного менеджмента, анализировать основные процессы и подсистемы, а также изучить методы и инструменты планирования проектов.
Патти МакКорд, бывший высокопоставленный сотрудник самого крупного поставщика фильмов и сериалов Netflix, раскрывает свои секреты успеха в новой книге. В ней она демонстрирует свою необыкновенную способность формировать команды и строить эффективные рабочие процессы. Не зря же Патти называют одним из лучших специалистов в области управления персоналом. В "Управляй, как в Netflix", МакКорд подробно описывает свой опыт работы в крупной компании развлекательной индустрии. Она не только делится своими личными историями успеха, но и предлагает читателям принципы и практики, которые помогли ней и ее команде достичь впечатляющих результатов. Эта книга - настоящий справочник для управляющих и предпринимателей, которые хотят научиться применять принципы Netflix в своей компании.
Это удивительное произведение литературы - последняя книга выдающегося мастера управления в XX веке. В ней автор, известный доктор Деминг, воплотил свой богатый опыт и всю суть своей новаторской теории. Он видел в этой теории нечто большее, чем просто инструмент управления - он считал ее ключом для выведения Америки из кризиса, породившегося неправильным подходом в управлении. После прошествия 25 лет эта книга остается неизменно актуальной, а не только для американской, но и для российской действительности. Она обретает особую ценность для начинающих менеджеров, становясь своего рода проводником в мир бизнес-процессов, ответственности и сложных решений.
Эта книга - бесценное руководство для всех, кто интересуется фасилитацией. Здесь вы найдете все необходимые знания для успешного проведения фасилитационных сессий. Автор экспертно рассказывает о том, как определить цель, какие вопросы задавать, а также о методах визуализации идей на флипчартах и парковочных досках. Это не просто книга для начинающих фасилитаторов, она также будет полезна и опытным специалистам в данной области. Более того, руководители найдут множество полезных советов и рекомендаций в этой книге. Применение фасилитации поможет найти эффективные решения в различных сферах - от стратегического планирования до повышения производительности.
«Лидерство: привычка, которая может быть освоена». В книге «Путь к эффективному руководству», автор Мартин Ланик, известный CEO крупной компании в сфере организационной психологии, исследует причины успеха и эффективности руководителей. Безусловно, врожденный талант и харизма имеют значение, однако автор утверждает, что истинная сила лидерства заключается в правильных привычках и действиях, которыми можно овладеть и автоматизировать. Основываясь на результате детального исследования с участием нескольких десятков лидеров из разных уголков мира, Мартин Ланик предлагает своим читателям 22 ключевые лидерские привычки.
Эта книга представляет собой ценный и актуальный источник знаний о тестировании программного обеспечения из перспективы Agile. Мировые эксперты на страницах этой книги вкладывают все свои знания и опыт, чтобы подробно рассказать о процессе тестирования в контексте гибкой методологии. Они широко освещают такие важные аспекты, как роль обучения и корпоративной культуры, правильный подбор специалистов, техническая подготовка, модели планирования и автоматизации тестирования. Помимо основных аспектов тестирования, авторы предлагают читателю практическое руководство, которое поможет совершенствовать процесс тестирования и достигать высоких результатов.
Эта книга представляет собой бесценный сборник полезных советов для тех, кто желает раскрыть свой эмоциональный потенциал и стать мастером межличностных отношений. В ней представлены уникальные инсайты и методики, которые помогут читателям глубже понять себя и окружающих, а также наладить гармоничное взаимодействие в различных сферах жизни. Забудьте о долгих поискам ответов на вопросы о себе и своих коллегах. В этой книге вы найдете практические рекомендации, позволяющие эффективно справляться с трудными ситуациями как на работе, так и в личной жизни. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем, сотрудником или просто искателем новых знаний, эти советы помогут вам стать настоящим профессионалом в области эмоционального интеллекта. Книга написана понятным и доступным языком, поэтому даже лица, не имеющие специфических знаний, смогут легко прочитать ее.
Все мы в одно время задумываемся, почему, несмотря на наши усилия, опыт и потенциал для лидерства, нас не продвигают по карьерной лестнице. Мы верим, что достаточно завершить бизнес-школу или получить MBA, чтобы добиться успеха. Однако, эксперт в области экономики труда Сильвия Энн Хьюлетт утверждает, что ключевым моментом является научиться проявлять себя. В ее книге вы откроете для себя, как вести себя так, чтобы другие видели в вас настоящего лидера. "Облик лидера" состоит из трех компонентов - авторитетности, коммуникации и внешности. Автор детально рассматривает каждый из этих компонентов, приводит примеры из различных сфер деловой жизни, анализирует типичные ошибки и дает практические советы.
Книга "Пути лидерства: Вдохновляющая сила или подавляющий контроль?" предлагает уникальный взгляд на феномен лидерства, разделив его на два типа: Вдохновители и Подавители. Автор Лиз Уайзман, проведя детальный анализ опыта 150 известных современных руководителей, включая Стивена Спилберга, Генри Киссинджера и Мег Уитмен, предоставляет читателям всеобъемлющие ответы на ряд важных вопросов. В первой части книги вы узнаете, как определить, к какому типу лидерства вы принадлежите, и какие последствия это может иметь для вашей команды. Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом? Автор предлагает пошаговую стратегию Вдохновителей, основанную на реальных примерах, задачах и советах, чтобы помочь читателям обрести истинное лидерство и вдохновлять своих подчиненных. Книга "Пути лидерства: Вдохновляющая сила или подавляющий контроль?" - это не только руководство по лидерству, но и исследование психологических и социальных аспектов эффективного управления.
Вас ждет уникальное практическое пособие, предназначенное для менеджеров, руководящих творческими коллективами. В книге "Переход от исполнения к руководству" автор Тодд Генри уверенно ведет вас через тонкости эффективного лидерства в креативных областях. Он предлагает удобный и полезный справочник, наполненный тактическими советами, которые подарят вам уверенность в поддержке всей вашей команды. Когда мы видим успешных руководителей творческих коллективов, иногда мы спрашиваем себя: "Как им удалось добиться такого успеха?" Тодд Генри открывает инсайдерские секреты перехода от роли исполнителя к руководителю, позволяя вам повторить их успех.
Пришло время ознакомиться с уникальной книгой, созданной специально для проект-менеджеров и тех, кто изо всех сил мечтает о достижении вершины корпоративной лестницы. Написание программного кода – дело сложное, но управление коллективом – еще более сложное и трудоемкое! Однако с помощью этой книги вы откроете перед собой новые горизонты.Что вы думаете о сочетании захватывающих историй и серьезных уроков? Майкл Лопп, также известный общественности под псевдонимом Рэндс, доказывает, что это вполне возможно. В книге представлены вымышленные истории о вымышленных персонажах, обладающих фантастическим (несмотря на вымышленный характер) опытом.
В книге "Успехов во все времена: На пути к превосходному руководству" автор проявляет свою мастерскую способность превратить любого руководителя в безупречного лидера, достойного отношений первого сверху. Поделиться с нами своим важным опытом и экспертизой, автор собрал множество ярких и вдохновляющих примеров из своей богатой опытной практики, а также извлек ценные уроки из своих наблюдений, слухов и литературных произведений. В этой уникальной книге вы узнаете о ключевых моментах набора и составления превосходной команды, о методах и стратегиях мотивации сотрудников, а также о том, как сохранять ценных и талантливых членов команды.
В новой книге автора Александра Мухортина мы погрузимся в захватывающий мир корпоративной среды, где на первый взгляд достижение успешной карьеры кажется результатом постоянного повышения в должности и надежная награда за ответственность и решительные действия. Однако, главный герой нашей истории сталкивается с серией гонений на повышение, которые в конечном итоге приводят к драматическим последствиям. В этом захватывающем дебютном романе Александра Мухортина, открывается уникальная комбинация теории, практического опыта и реальных историй от лучших руководителей в крупных компаниях. Автор, с превосходным знанием материала, создал жизненную и интересную историю, наглядно демонстрирующую распространенные ошибки, с которыми сталкиваются молодые специалисты в стремлении к успеху в корпоративном мире.
Книга «Стартап без MBA» является первым изданием в России, которое успешно объединяет практическое применение теории бизнеса и вдохновляющий подход. В этой книге собраны полезные советы и рекомендации для тех, кто только начинает или уже развивает свой собственный стартап – будь то торговля, разработка продукции или предоставление услуг в сфере B2B или B2C. Она включает в себя ключевые аспекты, которые помогут предпринимателям на ранней стадии развития своего бизнеса: финансы, маркетинг, навыки ведения переговоров, клиентское обслуживание, установление взаимоотношений с партнерами и банками. Все изложенные в книге советы и примеры основаны на российском бизнес-опыте, что делает их ещё более релевантными и полезными для читателей.
В новой работе автор, известный эксперт в области бизнес-лидерства и инноваций, предлагает уникальный взгляд на управление в современных компаниях, основанный на Agile-подходе. В книге вы найдете рассказы о практиках и кейсах крупных мировых компаний, которые находятся на переднем крае индустрии и успешно применяют гибкие методы управления. Автор расскажет о том, как внедрить Agile-подход в организацию, создать среду, способствующую инновациям и развитию сотрудников. Он обозначит ключевые принципы, которые необходимо учитывать при таких изменениях, а также представит пути достижения масштабных целей в развитии компании. Что делает эту книгу особой? Во-первых, она предлагает свежий взгляд на привычные деловые практики и показывает, как использовать Agile-подход для создания прочной основы успеха.
Книга, которую вы держите в руках, приглашает вас на увлекательное исследование мотивации в работе. Что заставляет нас вставать по утрам и отправляться на работу? Чего на самом деле желают сотрудники от своей деятельности? И, конечно же, как можно воздействовать на мотивацию в коллективе? В этой книге вы найдете не только полезные и проверенные советы, но и увлекательные истории из повседневной практики управления персоналом. Подкрепленная фундаментальными научными исследованиями Фредерика Херцберга, известного американского социолога, эта книга предлагает новые взгляды и подходы к мотивации в команде.
В своей новой книге «HR-брендинг: талант-менеджмент, онлайн-обучение, игровизация и другие эффективные практики», Нина Осовицкая представляет читателям передовые тенденции в привлечении и удержании талантов компании. Автор опирается на опыт исследования и анализа программ лауреатов и номинантов престижного конкурса «Премия HR-бренд 2012», предлагая практические рекомендации для современных бизнес-лидеров. В книге представлены программы, разработанные компаниями различных отраслей и размеров, с учетом их географического положения, а также численности и профессиональной сферы деятельности сотрудников.
Книга "Эффективное управление заработной платой: принципы, практики и рекомендации" предлагает читателям разобраться в вопросах, связанных с определением стоимости труда и поиском справедливого подхода к его оплате. Авторы представляют уникальную систему зарплатных уровней, которая позволяет эффективно управлять финансовыми ресурсами компании, не переплачивая своим сотрудникам. Основываясь на своем богатом опыте в этой области, авторы вводят читателя в основные концепции и принципы построения системы зарплатных уровней, известных также как грейды. Акцент делается на объективном оценивании компетенций и навыков сотрудников, а также на учете рыночных условий и конкурентоспособности компании. Книга не только предлагает теоретические основы построения систем оплаты труда, но и акцентирует внимание на практических аспектах.