Бесплатно скачать книги автора Ольга Кныш в формате fb2, либо читать онлайн
Эта захватывающая книга открывает перед нами увлекательный мир теории и практики мотивации. Авторы предлагают нестандартный подход к изучению основ теории мотивации, уходя далеко за пределы общепринятых концепций. В книге задают вопросы, которые может задать каждый из нас: насколько проста и доступна теория Абрахама Маслоу на самом деле? Масловская пирамида, являющаяся основой его теории, вызывает интерес и дискуссии: существуют ли действительно пять уровней в этой иерархии мотивации? А может быть, это всего лишь упрощенное идеализированное представление? В ходе изложения авторы не только разбирают все основные аспекты теории Маслоу, но и подробно изучают понятие самоактуализации – ключевого элемента в этих трудах.
Аннотация: В данной книге представлено практическое значение теории Карла Густава Юнга, известного психоаналитика, и ее использование в повседневной практике управления. Читатели узнают о типологии личности, выводах Юнга об особенностях мотивации в зависимости от типа личности, а также о таком инструменте, как MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), который позволяет определить особенности личности. История создания MBTI также представлена в книге. Книга также рассматривает условия, необходимые для достижения максимальной эффективности и раскрытия потенциала для разных типов личности по MBTI. Авторы также обсуждают связь между мотивацией и личностными особенностями, а также рассматривают действие механизмов мотивации на личностном уровне.
Книга, которую вы держите в руках, приглашает вас на увлекательное исследование мотивации в работе. Что заставляет нас вставать по утрам и отправляться на работу? Чего на самом деле желают сотрудники от своей деятельности? И, конечно же, как можно воздействовать на мотивацию в коллективе? В этой книге вы найдете не только полезные и проверенные советы, но и увлекательные истории из повседневной практики управления персоналом. Подкрепленная фундаментальными научными исследованиями Фредерика Херцберга, известного американского социолога, эта книга предлагает новые взгляды и подходы к мотивации в команде.
Новое пособие, "Мастерство мотивации: применение теории поведенческих типов и модели DISC в управлении", набирает обширную популярность, благодаря своим уникальным рекомендациям, которые позволяют успешно мотивировать людей с различными типами поведения, основываясь на модели DISC. Книга не только подробно описывает основы этой модели, но и предлагает читателю набор практических инструментов для повышения личной эффективности и совершенствования уровня мотивации внутри команды. Авторы книги раскрывают ключевые стратегии, которые помогут руководителям лучше понять специфику каждого из типов поведения в рамках модели DISC и грамотно применять их в практике управления.
В новой книге "Тайны мотивации: отслеживая ценности и убеждения" автор рассматривает сложный вопрос о том, что стоит за непредсказуемыми действиями людей. Стремясь обнаружить скрытую систему внутренних ценностей и убеждений, которые оказывают прямое влияние на наши поступки, автор предоставляет читателям уникальную возможность разобраться в этом многоуровневом процессе. Исследуя типологию ценностных типов Шпрангера, книга предлагает практические советы по созданию благоприятной рабочей среды, способной мотивировать и вдохновлять людей с самыми разными убеждениями. Открывая нам "черный ящик" наших внутренних мотиваций, автор помогает понять, как разные ценности и убеждения формируются внутри нашего мозга и влияют на наши решения. Подкрепленная примерами из реальной жизни, эта книга является путеводителем в изучении самих себя и других людей.
Книга "Эффективное управление заработной платой: принципы, практики и рекомендации" предлагает читателям разобраться в вопросах, связанных с определением стоимости труда и поиском справедливого подхода к его оплате. Авторы представляют уникальную систему зарплатных уровней, которая позволяет эффективно управлять финансовыми ресурсами компании, не переплачивая своим сотрудникам. Основываясь на своем богатом опыте в этой области, авторы вводят читателя в основные концепции и принципы построения системы зарплатных уровней, известных также как грейды. Акцент делается на объективном оценивании компетенций и навыков сотрудников, а также на учете рыночных условий и конкурентоспособности компании. Книга не только предлагает теоретические основы построения систем оплаты труда, но и акцентирует внимание на практических аспектах.
В книге, которую вы держите в руках, мы предлагаем вам погрузиться в мир лидерской психологии и размышлять о том, как найти подлинного лидера. Мы убеждены, что люди приходят в компании и организации не только ради работы, но и великой мечты - найти лидера, которого они будут следовать. В нашей книге мы задаем важные вопросы: Что такое настоящий лидер? Греческое происхождение слова «лидер» уводит нас в глубокую историю, но насколько реально найти прирожденного лидера или, возможно, лидером становятся со временем? Мы не предлагаем окончательного ответа на этот вопрос, но глубоко анализируем исследования и опыт успешных лидеров.
Книга "Эффективное материальное стимулирование труда: кейсы, рекомендации, последствия" представляет собой незаменимый инструмент для управляющих, руководителей отделов кадров и бизнес-консультантов, нацеленных на повышение эффективности работы персонала. Автор предлагает читателям практические рекомендации по выбору премиальных планов, определению производственных показателей и плановых заданий, способствующих увеличению производительности труда и улучшению бизнес-показателей компании. Описывая широкий спектр кейсов из деловой практики, автор предупреждает о том, какие риски могут возникнуть при неправильном выборе показателей материального стимулирования и подробно анализирует их эффект на экономическое положение работодателя.
В книге представлен обширный анализ того, как компании вкладывают значительные суммы в разнообразные социальные программы. Автор исследует эффективность этих программ в контексте стимулирования сотрудников и повышения производительности труда. Вместе с тем, книга исследует вопросы о целесообразности замены привилегий денежной компенсацией и возможных сложностях при внедрении "гибкой" системы преимуществ. Различные кейсы из бизнес-практики исследуются, чтобы помочь читателю понять, насколько эффективны эти программы и какие риски связаны с их внедрением. Книга станет ценным ресурсом для руководителей и менеджеров, а также всех, кто интересуется развитием корпоративной социальной ответственности и мотивацией сотрудников.