Книги жанра Менеджмент и кадры - скачать fb2, читать онлайн - стр. 16
Книга, предлагаемая вашему вниманию, демонстрирует, как проактивное мышление может стать ключом к преодолению жизненных трудностей и достижению успеха во всех сферах нашей жизни. Она научит вас использовать пять основных принципов проактивного мышления, чтобы избавиться от жертвенного мышления, перестать обвинять других и прекратить откладывать важные дела на потом. Важно отметить, что проактивное мышление требует от нас личной ответственности и готовности помогать окружающим. Однако, следуя этим принципам, мы сможем создавать себе новые возможности для роста и развития, принимать правильные решения и действовать креативно.
Эта уникальная книга представляет собой совершенно инновационный подход к развитию руководящих навыков. Автор привносит в свой метод оригинальное сочетание двух популярных теорий - модели ролей PAEI Адизеса и типологии личностей по эннеаграммам. В результате, вы обретете уникальный инструмент, способный помочь вам полностью раскрыть ваш потенциал и достичь выдающихся результатов в качестве руководителя. Книга состоит из трех частей, каждая из которых предлагает глубокое и всеобъемлющее погружение в предмет. Первая часть предоставляет читателю необходимые основы эннеаграммы и введение в роли PAEI. Вы узнаете, как использовать эннеаграмму для выявления своих личностных черт и как соотнести их с ролями PAEI для создания сильной команды руководителей, дополняющих друг друга. Вторая часть детально раскрывает сущность модели, предлагая вам новые инсайты и практические советы.
Эта книга является настоящим бестселлером в области деловой литературы, и ее автор, Константин Бакшт, считается одним из самых известных и востребованных российских писателей в этой сфере. Базируясь на богатом опыте Константина Бакшта и его экспертной команды, книга представляет собой справочное пособие по созданию и управлению отделом продаж, основанное на многолетних проектах, реализованных по всей России и других странах СНГ. Это издание собирает в себе самую ценную информацию и передает технологии, разработанные Бакштом, для достижения успеха и роста в бизнесе. Предыдущие издания книги обрели новое обличье в 2015 году, объединив в себе ключевые разделы "Построение отдела продаж" и "Боевые команды продаж".
Книга охватывает широкий спектр вопросов, которые помогут управляющим организациям осуществить профессиональное управление многоквартирными домами. Она посвящена не только важности профессионализма в обеспечении должного уровня обслуживания многоэтажных домов, но также и его влиянию на экономическое благосостояние управляющих организаций. Книга подробно рассматривает вопросы, которые недостаточно освещены в нормативной и справочной литературе, такие как капитальный ремонт с учетом изменений в Жилищном кодексе РФ, техническое освидетельствование и сертификация материалов, использование полимерных труб, оптимизация затрат на отопление, выбор исполнителя работ, минимальный перечень работ по содержанию и ремонту общего имущества, управление многоэтажными домами на основе определенных стандартов и другие важные аспекты.
Данная книга предлагает широкой аудитории подробное руководство по организации и проведению центра оценки (ассессмент-центра). В ней содержится 10 последовательных шагов, которые охватывают все этапы оценки и описывают необходимые действия на каждом из них. Авторы книги подробно разбирают методические вопросы, которые часто вызывают затруднения у организаторов и исполнителей подобных проектов. Особенностью этого издания является то, что в нем представлены рекомендации согласно нормам российского стандарта центра оценки. Книга также предлагает эксклюзивный план подготовки и проведения проекта с использованием центра оценки, а также способ планирования и измерения эффективности проектов по оценке.
В одном из самых уважаемых кругов успешных бизнесменов, вопрос билллионера Билла Гейтса о поиске рекомендаций по хорошей книге о бизнесе обратил внимание Уоррена Баффета. Без малейшего колебания, Баффет предложил ему свою копию произведения «Бизнес-приключения» от Джона Брукса. Это произведение, написанное более четырех десятилетий назад, описывает корпоративную и финансовую жизнь Америки 50-х годов прошлого столетия. Истории, рассказанные внутри страниц, являются драматичными, увлекательными и удивительно актуальными по сей день. Сам Билл Гейтс подтверждает это, говоря: «Принципы управления бизнесом остаются неизменными, а прошлое может быть фундаментом для развития идей в сфере менеджмента..
Книга "Планета MBA. Бизнес школы: взгляд изнутри", созданная Стьюартом Крейнером и Дезом Дирловом, представляет собой уникальное исследование, посвященное популярной программе МВА. Авторы основывают свою работу на опыте сотен студентов, предоставляя читателям неожиданный взгляд на реальные проблемы современных МВА студентов. В книге подробно обсуждаются мотивы выбора MBA образования, приводятся аргументы и сторонников, и противников этой программы. Особое внимание уделено критериям выбора бизнес-школ и их ранжированию. Авторы описывают сложности, связанные с процессом поступления, от подачи заявления до прохождения экзамена GMAT, а также переезда и адаптации к новым условиям.
В книге "Без страха. Лидеры бизнеса в цифровую эру" Пекка А. Вильякайнен и Марк Мюллер-Эберстайн исследуют сложности, с которыми сталкиваются руководители в современном мире, на фоне кардинальных перемен и изменений в сфере бизнеса. Авторы проводят читателя через разнообразные аспекты руководящей деятельности, вдохновленные новыми возможностями информационных технологий. В центре внимания авторов - идея о необходимости личного преобразования и постоянного развития как ключевых компонентов успешного лидерства. Они обсуждают важность готовности к изменениям, активного обучения и способы делиться знаниями и опытом с коллегами.
В деловом мире иногда нельзя ограничиваться мелкими коррективами. Существуют ситуации, когда достижение новых целей требует решительности и стратегического мышления. Они требуют крупных ресурсов, будь то время, деньги или талантливые люди. Ваш успех или провал в этих задачах может перевернуть жизнь вашей компании. Предлагаемое произведение перенесет вас в мир умных стратегических перемещений. Оно покажет вам, как совершить скачок и достичь вершин бизнеса. Книга заставит вас задуматься о ваших планах, а также о том, как они вписываются в стратегическое видение вашего предприятия. Вы узнаете, как провести необходимые перемены, чтобы ваш бизнес взлетел на новый уровень процветания, а не запнулся на пути к развитию. Неважно, являетесь ли вы предпринимателем, менеджером или просто человеком, стремящимся к успеху – данная книга даст вам прочные основы, чтобы реализовать ваши стратегические цели.
Вам пришла в голову гениальная идея, и вас посетила мысль о том, как на ее основе можно создать инновационный бизнес. Но что делать дальше? Эту важную информацию вы найдете в непревзойденном произведении, которое сможет стать вашим путеводителем через все преграды на пути к успешному предприятию. Благодаря этой книге вы сможете избежать искривлений в разработке бизнеса, которые сами же и переживали многие люди. Вам будут предоставлены ценные советы о строительстве прочного и прибыльного дела, узнаете о том, какие уроки можно извлечь из собственного опыта и избежать неприятностей, с которыми сталкиваются начинающие предприниматели.
Книга "Умение создавать поддержку: искусство привлечения финансирования" представляет собой полное руководство, направленное на развитие важных навыков в сфере сбора пожертвований. Независимо от размера и типа организации, каждая из них нуждается в денежных средствах для выполнения своих намеченных проектов и поддержания годовых фондов. В книге раскрываются программы по сбору крупных и плановых пожертвований, а также приемы для успешных кампаний по привлечению капитала. Автор уделяет особое внимание значимости личного обращения к потенциальным спонсорам, поскольку это единственный эффективный способ достигать стабильных результатов в сборе средств.
Книга представляет собой исчерпывающее руководство по выбору и разработке ключевых показателей эффективности для организаций. Автор, основываясь на своем многолетнем опыте в области стратегического менеджмента, предлагает читателям эффективные методы и инструменты для определения необходимых параметров и их реализации в рамках ответственности каждого уровня менеджмента. Книга затрагивает такие важные вопросы, как выбор оптимального количества показателей для успешного функционирования предприятия и правильное управление всеми его направлениями. Кроме того, автор предлагает уникальные методы разработки показателей, которые позволят компаниям создать свою собственную систему оценки эффективности. В книге приведены четыре основных принципа разработки ключевых показателей эффективности и представлена двенадцатиступенчатая модель процесса их реализации.
Жаждете более благополучной карьеры, большего жилья, и предвкушаете жизнь в достатке на пенсии? Думаете, что ваше будущее не могло быть лучше? Пробудитесь! Уникальный экономический рассвет, которым благополучные страны востока наслаждались последние полвека, невозможно сохранить. Силы быстро смещаются в пользу государств, которые более предприимчивы, и в сочетании с увеличением неравенства между богатыми и бедными людьми, всплеском глобального терроризма, восхождением экономики Китая, захлебывающимся долгами и стареющим населением делают неизбежным коренное изменение образа жизни в богатых странах.
Книга К. Баррата и М. Уайтхеда представляет увлекательный и простой в чтении рассказ о мире снабжения и управления поставками. Независимо от того, работаете ли вы в организации или являетесь ее сотрудником, вам будет полезно ознакомиться с вопросами, затронутыми в этой книге. Ведь ни одна сфера деятельности не может обойтись без закупок, и поэтому эти знания актуальны для всех. Авторы предлагают пересмотреть свое отношение к снабжению, и книга заставит вас задуматься и переоценить многие вещи. Они используют простой язык, доступный широкому кругу читателей, и оригинальный стиль изложения, чтобы помочь вам не только получить ценную информацию, но и получить удовольствие от чтения. Независимо от профессиональной сферы деятельности, книга будет интересна как профессиональным закупщикам, так и любым специалистам, которые видят снабжение как нечто, находящееся посередине между искусством и наукой.
Книга "Управление риском: От древности до современности" исследует одно из наиболее запутанных и захватывающих явлений человеческой жизни - риск. Автор, Питер Бернстайн, проводит глубокий анализ того, как восприятие риска эволюционировало на протяжении тысячелетий, и как это влияет на общество сегодня. От древних времен людей всегда преследовало противоречие между желанием ловить удачу и пониманием необходимости подчиняться судьбе. Бернстайн рассматривает эту дуализм эпох и показывает, как мы перешли от пассивного принятия судьбы к активному управлению риском. Автор подчеркивает, что сегодня у нас есть средства, чтобы осознанно влиять на наше будущее.
В книге, излагающей фундаментальные принципы организационных перемен, авторы акцентируют внимание на проблемах, которые внутренне присутствуют в любой организации, ограничивая ее возможности развития. Будучи основанными на логических гипотезах и практических подходах, эти проблемы становятся неизбежной частью процесса изменений. Однако, если менеджеры научатся предвидеть и использовать скрытый положительный потенциал этих проблем, они смогут вести организацию вперед, не допуская замораживания любых изменений. Примером одной из таких проблем является недостаток времени, который обусловлен жесткостью рабочих графиков и отсутствием возможности выделить время на новые инициативы и образовательные мероприятия.
"Сундук Надежной Базы" - книга, в которой Джордж Колризер и его коллеги раскрывают свою уникальную концепцию надежного лидерства. Внимательно исследуя успешных лидеров, авторы пришли к выводу, что истинный лидер должен быть стабильной основой для своих последователей. Он должен быть не только защитником и источником вдохновения, но и помощником, подстраивающимся под потребности каждого члена команды и помогающим им раскрыть свой потенциал. В "Сундуке Надежной Базы" вы найдете девять основных характеристик, которыми должен обладать эффективный лидер. Авторы детально исследуют каждую из них и дают рекомендации по их развитию.
В новой книге автора Рича Карлгаарда, известного издателя и бизнес-эксперта, раскрывается фундаментальная истина о ведении успешного бизнеса - наличие нематериальных конкурентных преимуществ. Неизменно важными элементами стратегии и успеха в предпринимательстве были, есть и будут проницательная стратегия и ее последовательная реализация. Однако, Карлгаард с уверенностью утверждает, что именно нематериальные преимущества компании являются тем ключевым фактором, который не поддается копированию или покупке. В основном эти преимущества пренебрегаются или недооцениваются, при этом они обеспечивают долгосрочную здоровье организации и позволяют эффективно справляться с различными кризисами.
Эта книга представляет собой исследование о том, как исключительные и оригинальные идеи возникают в мире бизнеса, и как мы можем сами научиться их создавать. Ее основная задача - раскрыть эффективные методы разработки прорывных концепций, используя плодотворное творческое взаимодействие между предпринимателями и управленцами. Книга очень доступна в своем изложении и предоставляет понятные инструкции, которые позволяют внедрять предложенные методы с оптимальным результатом. Вы сможете применить эти методы для успешного развития своего бизнес-проекта, а также для полного раскрытия творческого потенциала вашей команды.
Книга "Скрытые барьеры прогресса: Секреты успешного руководителя" авторства Нила Смита, генерального директора известной компании по оптимизации производства, представляет уникальный подход к пониманию и преодолению препятствий, с которыми сталкиваются организации всех уровней и масштабов. В своем произведении автор обнаруживает восьмь неочевидных возражений, которые препятствуют достижению успеха в различных сферах - от малых бизнесов до гигантских транснациональных корпораций. Своим непринужденным стилем, Смит подробно анализирует конкретные случаи из реальной жизни и обращает внимание на то, как недостаточное внимание к мельчайшим проблемам и деталям может оказать роковое влияние на результативность предприятий.