Книги жанра Менеджмент и кадры - скачать fb2, читать онлайн - стр. 17
Книга "Путь к успеху: 7 правил роста бизнеса" представляет собой ценный ресурс для руководителей и предпринимателей, которые сталкиваются с вызовом развития своего бизнеса. Авторы этой уникальной книги, Роберт Саттон и Хагги Рэо, сочетают свои многолетние знания и практические навыки успешных компаний, чтобы помочь читателям обрести успех в своих предпринимательских начинаниях. С помощью семи эффективных правил роста, описанных в книге, вы узнаете, как сохранить и развить отношения с клиентами, а также научитесь успешно вести свой бизнес, основываясь на принципах и ценностях вашей компании. Книга предлагает практические советы и стратегии, которые помогут вам не только усилить рост вашего бизнеса, но и расширить его в согласии с вашими целями и миссией. Независимо от того, являетесь ли вы опытным руководителем или только начинаете свой путь в предпринимательстве, эта книга будет полезным источником информации и вдохновения.
Книга предлагает разностороннее изучение управленческого подхода Ицхака Адизеса для повышения эффективности компаний в средне- и долгосрочной перспективе. Автор рассказывает о своей многогранной методологии, включающей не только теорию организационных жизненных циклов и ролей-«витаминов», но и систему целостных принципов для реорганизации организаций. В книге вы найдете интервью с Ицхаком Адизесом и Звезданом Хорватом, а также узнаете историю успешной реализации 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании "Европродукт". Комментарии самого Адизеса помогут вам лучше понять процесс реорганизации и его эффективность. Важной частью книги является статья, посвященная созданию взаимного уважения и доверия в организации.
В этой книге раскрывается суть такого качества, как "страсть к труду", которая характеризует профессионала. Они наслаждаются своими обязанностями, работа не превращается для них в скучную рутину. Более того, эта увлеченность позволяет им достичь высоких результатов, тратя меньше энергии, чем остальные. В книге представлены различные тесты, которые помогут вам оценить свой уровень увлеченности работой, а также уровень страсти к труду у ваших знакомых и подчиненных. Автор предлагает множество рекомендаций и примеров для тех, кто стремится повысить свою страсть к работе, а также для HR-специалистов, которые ищут новые подходы к стимулированию интереса сотрудников к своей деятельности. Откройте для себя новый взгляд на труд и научитесь превращать свою работу в источник радости и удовлетворения.
Книга "Мышление для успеха в новом веке" Говарда Гарднера – это исследование важных аспектов жизни в эру глобализации, информационного потока и взаимодействия культур. Автор подчеркивает важность обучения и мышления, способного соответствовать требованиям времени. Если мы не учимся адаптироваться к переменам, мы рискуем быть оставленными за бортом прогресса и лишены возможности раскрыть свой потенциал. Книга предлагает описание и разбор необходимых видов мышления, которые помогут нам успешно справляться с вызовами будущего. Ведущий психолог анализирует принципы мыслительного процесса и даёт практические советы, которые помогут нам стать готовыми к любым событиям.
'Бизнес в эпоху перемен: принципы новой эры управления' В нынешний период нельзя продолжать вести бизнес согласно старым, консервативным принципам. Мир существенно изменился, и именно об этом говорит Эдвардс Деминг, известный консультант XX века и один из граальных людей, способствовавших японскому экономическому чуду. Он выдвигает новые интеллектуальные и этические подходы к управлению, противостоящие стереотипам традиционного менеджмента. Внедрение этой революционной теории в бизнес поможет создать устойчивую и эффективную организацию, где учтены интересы всех сторон: клиентов, сотрудников, владельцев, поставщиков и общества в целом. Книга 'Бизнес в эпоху перемен: принципы новой эры управления' предлагает не только философию и методы для создания сбалансированного предприятия, но и колоссальное количество практических примеров из разных сфер промышленности, услуг и управления.
Эта книга представляет собой практическое руководство, сфокусированное на непрерывном улучшении ключевых аспектов организационной деятельности, в том числе на создании добавленной стоимости и установлении связей с потребителем. В ней приводятся разнообразные примеры из различных отраслей бизнеса, начиная от автомобилестроения и заканчивая страхованием, чтобы помочь менеджерам на всех уровнях найти методы поддержания долгосрочной конкурентоспособности и развития своих компаний. Авторы предлагают практические решения, которые основаны на здравом смысле и не требуют огромных ресурсов. Книга также анализирует роли и ответственность менеджеров разных уровней, чтобы помочь им в процессе непрерывного улучшения. В этом издании также добавлены новые актуальные кейсы, основанные на опыте передовых японских компаний и их европейских и американских последователей.
В самом сердце современной общественной и политической действительности лежит одна из наиболее актуальных тем - искусство эффективного руководства в различных сферах. В этой книге абсолютно новый и оригинальный взгляд на психологию успешного лидерства, которой так не хватает отечественной литературе. Она предлагает заполнить пробел в знаниях российских читателей о психологии управления коллективами. В ней описываются современные представления о различных типах лидерства, методах управления организациями, условиях принятия удачных решений, ситуациях социального партнерства, распутывании сложных взаимоотношений между людьми и эффективных стилях лидерства, в том числе у женщин.
В ультрасовременном мире возможности создания успешного бизнеса с самого нуля расширились в геометрической прогрессии. Много лет нелепые клише о том, что достижение успеха требует долгих десятилетий терпеливого развития бытия, остались в прошлом. Глобальное влияние компаний, вроде Facebook и Google, а также десятки тысяч созданных ими вобравшихся мировых бизнесов, ставших заметными фигурами в индустрии, родилось в течение лишь нескольких лет благодаря ангельскому и венчурному финансированию. Если стартапер с масштабом гениального мышления идеально соответствует задачам определенного венчурного инвестора, возникают шансы не только на радикальное развитие бизнеса, но и на возможность изменить саму природу мира.
"Секрет успеха организации не заключается только в изменении системы мотивации и оплаты труда, когда появляются первые сигналы снижения эффективности. Это лишь результат глубоких проблем, которые нельзя проигнорировать. Автор данной книги предлагает системный подход, при котором мотивационная система становится взаимосвязанной с целями и другими бизнес-процессами, учитывая влияние каждого инструмента на результативность всей организации. Для достижения успеха необходимо начать с создания сбалансированной системы целей и показателей, а затем связать ее с системой мотивации и оплаты труда. Эта книга наполнена рекомендациями автора, который является опытным консультантом и бизнес-тренером.
В книге "Механизм управления бизнес-процессами" детально раскрываются принципы эффективного управления бизнес-процессами и обсуждаются их преимущества и значимость для организаций. Автор предлагает читателям общую схему управления и широкий спектр инструментов и методов ВРМ (управление РМ), позволяющих достичь оптимальной работоспособности и гибкости процессов. В книге приводятся конкретные примеры, которые наглядно демонстрируют реализацию управления бизнес-процессами в различных сферах деятельности. Читатель может ознакомиться с этапами проекта ВРМ и основными атрибутами, определяющими успех процесса усовершенствования.
В недавно выпущенной книге "Стратегическое консультирование в современном бизнесе" вы найдете ценные и глубокие размышления экспертов в области организационного развития. Авторы книги, включая Германа Марасанова, Ирэну Бешанову и других признанных специалистов, поднимают наиболее актуальные проблемы, с которыми сталкиваются консультанты при работе с руководителями и их командами. В стройной дискуссии, сопровождающейся их бесценным опытом, авторы обсуждают практические методы и инструменты, которые востребованы внешними и внутренними консультантами ведущих компаний. От обсуждения вопросов управления изменениями до блокирования повышения конкурентоспособности организаций, каждая глава предлагает глубокие идеи и пространство для размышления. "Стратегическое консультирование в современном бизнесе" - это не просто книга, это сборник эссе от выдающихся мастеров своего дела.
Книга представляет собой исчерпывающий обзор применения метода экспертных оценок для отбора и аттестации сотрудников. В ней детально рассмотрены различные аспекты данного метода, а также освещены метрологические и процедурные параметры оценки, которые оказывают значительное влияние на качество результатов. Особое внимание уделено психологическим характеристикам экспертов и их влиянию на процесс оценочных задач. Авторы книги провели анализ этого влияния и деликатно подчеркнули его значение при формировании полноценной оценки. Данная книга рассчитана на специалистов в области управления персоналом и исследователей в организационной психологии и эргономике.
Книга, предлагаемая вашему вниманию, демонстрирует, как проактивное мышление может стать ключом к преодолению жизненных трудностей и достижению успеха во всех сферах нашей жизни. Она научит вас использовать пять основных принципов проактивного мышления, чтобы избавиться от жертвенного мышления, перестать обвинять других и прекратить откладывать важные дела на потом. Важно отметить, что проактивное мышление требует от нас личной ответственности и готовности помогать окружающим. Однако, следуя этим принципам, мы сможем создавать себе новые возможности для роста и развития, принимать правильные решения и действовать креативно.
Эта уникальная книга представляет собой совершенно инновационный подход к развитию руководящих навыков. Автор привносит в свой метод оригинальное сочетание двух популярных теорий - модели ролей PAEI Адизеса и типологии личностей по эннеаграммам. В результате, вы обретете уникальный инструмент, способный помочь вам полностью раскрыть ваш потенциал и достичь выдающихся результатов в качестве руководителя. Книга состоит из трех частей, каждая из которых предлагает глубокое и всеобъемлющее погружение в предмет. Первая часть предоставляет читателю необходимые основы эннеаграммы и введение в роли PAEI. Вы узнаете, как использовать эннеаграмму для выявления своих личностных черт и как соотнести их с ролями PAEI для создания сильной команды руководителей, дополняющих друг друга. Вторая часть детально раскрывает сущность модели, предлагая вам новые инсайты и практические советы.
Эта книга является настоящим бестселлером в области деловой литературы, и ее автор, Константин Бакшт, считается одним из самых известных и востребованных российских писателей в этой сфере. Базируясь на богатом опыте Константина Бакшта и его экспертной команды, книга представляет собой справочное пособие по созданию и управлению отделом продаж, основанное на многолетних проектах, реализованных по всей России и других странах СНГ. Это издание собирает в себе самую ценную информацию и передает технологии, разработанные Бакштом, для достижения успеха и роста в бизнесе. Предыдущие издания книги обрели новое обличье в 2015 году, объединив в себе ключевые разделы "Построение отдела продаж" и "Боевые команды продаж".
Книга охватывает широкий спектр вопросов, которые помогут управляющим организациям осуществить профессиональное управление многоквартирными домами. Она посвящена не только важности профессионализма в обеспечении должного уровня обслуживания многоэтажных домов, но также и его влиянию на экономическое благосостояние управляющих организаций. Книга подробно рассматривает вопросы, которые недостаточно освещены в нормативной и справочной литературе, такие как капитальный ремонт с учетом изменений в Жилищном кодексе РФ, техническое освидетельствование и сертификация материалов, использование полимерных труб, оптимизация затрат на отопление, выбор исполнителя работ, минимальный перечень работ по содержанию и ремонту общего имущества, управление многоэтажными домами на основе определенных стандартов и другие важные аспекты.
Данная книга предлагает широкой аудитории подробное руководство по организации и проведению центра оценки (ассессмент-центра). В ней содержится 10 последовательных шагов, которые охватывают все этапы оценки и описывают необходимые действия на каждом из них. Авторы книги подробно разбирают методические вопросы, которые часто вызывают затруднения у организаторов и исполнителей подобных проектов. Особенностью этого издания является то, что в нем представлены рекомендации согласно нормам российского стандарта центра оценки. Книга также предлагает эксклюзивный план подготовки и проведения проекта с использованием центра оценки, а также способ планирования и измерения эффективности проектов по оценке.
В одном из самых уважаемых кругов успешных бизнесменов, вопрос билллионера Билла Гейтса о поиске рекомендаций по хорошей книге о бизнесе обратил внимание Уоррена Баффета. Без малейшего колебания, Баффет предложил ему свою копию произведения «Бизнес-приключения» от Джона Брукса. Это произведение, написанное более четырех десятилетий назад, описывает корпоративную и финансовую жизнь Америки 50-х годов прошлого столетия. Истории, рассказанные внутри страниц, являются драматичными, увлекательными и удивительно актуальными по сей день. Сам Билл Гейтс подтверждает это, говоря: «Принципы управления бизнесом остаются неизменными, а прошлое может быть фундаментом для развития идей в сфере менеджмента..
Книга "Планета MBA. Бизнес школы: взгляд изнутри", созданная Стьюартом Крейнером и Дезом Дирловом, представляет собой уникальное исследование, посвященное популярной программе МВА. Авторы основывают свою работу на опыте сотен студентов, предоставляя читателям неожиданный взгляд на реальные проблемы современных МВА студентов. В книге подробно обсуждаются мотивы выбора MBA образования, приводятся аргументы и сторонников, и противников этой программы. Особое внимание уделено критериям выбора бизнес-школ и их ранжированию. Авторы описывают сложности, связанные с процессом поступления, от подачи заявления до прохождения экзамена GMAT, а также переезда и адаптации к новым условиям.
В книге "Без страха. Лидеры бизнеса в цифровую эру" Пекка А. Вильякайнен и Марк Мюллер-Эберстайн исследуют сложности, с которыми сталкиваются руководители в современном мире, на фоне кардинальных перемен и изменений в сфере бизнеса. Авторы проводят читателя через разнообразные аспекты руководящей деятельности, вдохновленные новыми возможностями информационных технологий. В центре внимания авторов - идея о необходимости личного преобразования и постоянного развития как ключевых компонентов успешного лидерства. Они обсуждают важность готовности к изменениям, активного обучения и способы делиться знаниями и опытом с коллегами.