Книги жанра Менеджмент и кадры - скачать fb2, читать онлайн - стр. 15
Эта книга - неоценимый путеводитель для работников детских центров, которые желают совершенствовать свои навыки работы с клиентами. С фокусом на маркетинге и продвижении в социальных сетях, эта книга открывает читателям все важные аспекты успешной организации деятельности в данной сфере. Она обращает внимание на то, как вести работу с уже существующим клиентским портфелем, а также как активно его увеличивать. Путем стратегического развития и грамотной организации работы отдела продаж, автор раскрывает возможности значительного увеличения активных продаж в детских центрах. Книга особенно рекомендуется руководителям таких заведений, как детские сады, клубы, фитнес-клубы, центры развития и языкового обучения, которые понимают, что их успех и процветание напрямую зависит от качественной работы с клиентами и стабильного роста клиентской базы.
Хидэёси Тоётоми – правитель, который сумел подняться от нищеты и отверженности, чтобы стать самым знаменитым и необычным лидером в истории Японии. Маленького роста, непривлекательный и калека, он преодолел физические и социальные преграды, используя свою железную силу воли и острый ум. Вместо искусства боя, он использовал самоуничижительный юмор, хитрость и умение вести переговоры, чтобы превратить своих соперников в союзников и в конечном итоге объединить раздираемую вековыми междоусобицами страну. В его правление он получил царскую власть, став верховным правителем Японии. История Хидэёси – это история успеха, пример для всех тех, кто жаждет преодолеть свои ограничения и достичь высот в жизни.
В новой книге Джона Максвелла "Искусство лидерства: тайные вопросы, которые должен задавать каждый руководитель" вы найдете необычный подход к теме лидерства. Автор вместо отдельных советов и инструкций предлагает простой, но эффективный способ стать влиятельным лидером - задавать правильные вопросы. Максвелл делится своими глубокими исследованиями и опытом, объясняя не только, какие вопросы лидер должен задавать себе, но и каким образом эти же вопросы помогут улучшить команду, отношения с коллегами и эффективность подчиненных. Ведь вопросы - это не только способ получить информацию, но и создать доверие, показать, что вы заботитесь и цените мнение каждого участника команды. Книга также содержит список наиболее распространенных проблем, которым сталкиваются все лидеры, и их решения.
Данное произведение литературы нацелено на поддержку исследователей и организаций, стремящихся усовершенствовать свои навыки управления свойствами и характеристиками систем, которые они создают или используют. Основная тематика книги заключается в исследовании применения системного подхода для анализа свойств и функционирования разнообразных систем. Авторы также представляют принципы системной инженерии и обсуждают управление жизненным циклом систем. Особое внимание уделяется совмещению системного подхода и системной инженерии для развития способности мыслить и действовать на языке системного мышления.
В книге, написанной знаменитым инноватором Силиконовой долины Ноланом Бушнеллом, рассматривается важная тема - как найти и привлечь в свою компанию талантливых сотрудников, отличающихся потенциалом стать нечто большим, как Стив Джобс. Автор делится своими опытом, начиная с основания уникальной игровой компании Atari в 1972 году и заканчивая наймом Стива Джобса всего через два года. Он убедительно демонстрирует, как найти, привлечь и развить нестандартных и креативных сотрудников, способных обеспечить вашей компании успех, сопоставимый с успехами Atari и Apple. В своей книге Бушнелл предлагает уникальные и нестандартные советы, которые на первый взгляд могут показаться странными и необычными.
Для всех тех, кто интересуется вопросами управления и психологии, у нас есть отличная новость. Мы представляем вам умопомрачительный сборник, открывающий перед вами двери в мир «Инженерии и психологии управления». Внутри этих страниц вы найдете не только оригинальные части книги «Типы организационных культур. Стили менеджмента» и «Модели компетенций. Системы оценки исполнителей», но и множество интересных дополнений и комментариев. Теперь вы можете получить все это бесплатно! Обе части книги доступны в открытом доступе, что делает ее непременным источником знаний для руководителей, специалистов по управлению персоналом и консультантов организаций.
Конфликты на рабочем месте — это неприятная реальность, с которой, к сожалению, приходится сталкиваться почти каждому из нас. И некоторые люди, казалось бы, специализируются исключительно на том, чтобы создавать проблемы и снижать эффективность команды. Всех этих негативных личностей можно было бы назвать самыми гнусными образами, настоящими злодеями, истинными монстрами. Они критикуют, изводят, обижают коллег и заставляют организацию страдать. Книга Роберта Саттона предлагает не только разобраться в причинах их поведения, но и научиться изменять таких людей, а при необходимости расстаться с ними, чтобы нанести меньше вреда компании и восстановить здоровые рабочие отношения.
Книга "Стратегическое планирование в банковском бизнесе: от теории к практике" представляет собой необходимое руководство для всех, кто заинтересован в успешном управлении банком в долгосрочной перспективе. Авторы книги обращают внимание на то, что единство в понимании стратегии банка является фундаментальным аспектом, который должен присутствовать среди сотрудников, руководства и владельцев. Книга проливает свет на то, с чего начинается стратегия, кто ответственен за ее разработку и как организовать процесс ее создания. Она также рассматривает структуру стратегии и показывает, что должно входить в основные разделы.
В этой книге представлена уникальная мультидисциплинарная теория управления, основанная на всеобъемлющем подходе к описанию мира вокруг нас. Автор предлагает объединить естественнонаучные и философские концепции в единое целое, чтобы успешно решать практические задачи в различных областях научного знания. Он рассматривает процессы управления в производстве, экономике, социологии и других сферах, шаг за шагом переходя от систематизации фактов к моделированию и управлению ими. Автор прилагает максимальные усилия для наглядности представления материала. Помимо многочисленных иллюстраций, в книге приводятся рисунки, схемы и таблицы, делая изложение легким в понимании.
В данном уникальном произведении исследована всеобъемлющая тема применения электронного документооборота в управленческой сфере. Книга охватывает как основные теоретические аспекты, так и практические вопросы этой темы, включая информационно-технологические, коммуникационные, документоведческие, правовые, организационно-управленческие и многие другие аспекты. Основное внимание уделено жизненному циклу бумажных и электронных документов, применению электронной подписи, разработке организационно-технологических форм электронного документооборота и информационного взаимодействия, а также оценке их эффективности.
В представленной книге найдут отражение современные концепции и стандарты, применяемые в сфере организации делопроизводства с учетом автоматизированных технологий. В ней детально рассмотрены процессы, связанные с работой делопроизводственных служб, составлением, оформлением и регистрацией документов, а также принципы контроля и справочной работы. В этой книге также изучены все юридические нормы и акты, которые применяются в области делопроизводства. Авторы предлагают воспользоваться этим пособием студентам, изучающим специальности "Документоведение и архивоведение" в вузах, а также широкому кругу специалистов, работающих на различных уровнях управления и занимающихся подготовкой и оформлением документов.
Эта книга, второе издание, представляет собой увлекательную и уникальную повесть о наблюдениях и исследованиях команды молодых предпринимателей, которые занимаются подбором и поиском талантливых специалистов. В процессе своей работы, они сталкиваются с захватывающими и запутанными историями, которые напоминают о самых настоящих детективных расследованиях. Справляясь с самыми сложными заказами, герои находят помощь в силе единства команды, рискованных приключениях и, конечно же, смехе. Но это не единственное преимущество этой книги. В новом издании автор дополнил повесть некогда неопубликованным сюжетом из жизни главных героев, а также рассказами о буднях и праздниках сотрудников служб персонала и других офисных работников с примесью иронии.
В увлекательной книге "Американские университеты: истории и сложности" автор Генри Розовски, бывший декан гуманитарного и естественного факультета Гарвардского университета, представляет научно исследовательское повествование о системе высшего образования в Соединенных Штатах. В своем произведении он подробно описывает управление университетами, раскрывая сложности и проблемы, с которыми сталкиваются студенты, администраторы, преподаватели и выпускники. В результате автор предлагает практические рекомендации, основанные на бесценном опыте высокопоставленного руководителя, по эффективной коммуникации, разрешению конфликтов и сбору средств для развития университетов. Это захватывающее повествование, никого не оставит равнодушным, будь то студенты, которые узнают, как устроены их студенческие организации и управление академическим процессом, или самые высокие руководители высших учебных заведений, которые получат полезные рекомендации от опытного коллеги.
Книга "Оценка персонала: эффективные методы и инструменты" представляет собой исчерпывающее руководство для HR-менеджеров и руководителей, не знающих, как приступить к оценке своего персонала. Внутри вы обнаружите все необходимые сведения о том, как организовать систему оценки в компании, какие методы следует использовать и что именно стоит оценивать. Одной из ключевых особенностей книги является подробная информация о организации процесса оценки персонала. Вам будет предоставлена возможность ознакомиться с принципами эффективного подбора кадров, раскрыть методом ассессмент-центра и изучить создание модели компетенций.
Книга "Микроменеджмент: искусство и пастырство в управлении" предоставляет уникальное исследование одного из наиболее разрушительных явлений в сфере управления. Автор, Ричард Чемберс, раскрывает представление о микроменеджменте, которое превосходит простое понятие плохого управления. Низкая удовлетворенность сотрудников, высокая текучесть кадров и общее снижение продуктивности – все это явления, связанные с микроменеджментом, и часто оказывают негативное влияние на организацию в целом. Чемберс не только иллюстрирует свое исследование множеством примеров из реальной жизни, но также предоставляет читателям практический тест, который поможет им оценить меру их собственной склонности к микроменеджменту.
Данная книга представляет собой глубокий анализ проблем, связанных с корпоративной культурой, и способы их решения. Автор внимательно изучает феномен корпоративной культуры, анализируя работы теоретиков и исследователей в этой области. Кроме того, он обращается к эмпирическому материалу, собранному на предприятиях нефтегазовой отрасли, для того чтобы проанализировать различные аспекты культуры. Основная цель данного исследования - показать, как культура компании оказывает влияние на ее стратегию, конкурентоспособность и поведение сотрудников и руководителей. Автор раскрывает ключевые понятия, связанные с корпоративной культурой, разделяя ее на корпоративную культуру и организационную культуру.
Книга, которую вы держите в руках, является настоящим гидом для студентов, изучающих специальности "Управление персоналом" и "Менеджмент организации". Ее цель - помочь вам закрепить теоретические знания, предоставив возможность выполнить практические задания на семинарах или самостоятельно, ответить на контрольные вопросы, пройти тестирования и тренинги, а также пройти диагностические тесты, которые внедряют игровую ситуацию в процесс обучения. Этот практикум не только полезен для студентов, но и может быть интересен специалистам-практикам в сфере управления персоналом, а также всем, кто интересуется вопросами мотивации трудовой деятельности в различных организациях.
Эта книга представляет собой незаменимый инструмент для всех, кто занимается предпринимательством. В ней разбираются важные аспекты бизнеса, которые зачастую остаются незамеченными. Один из таких аспектов – это управление персоналом. Автор подробно рассказывает о том, почему кадровый учет и кадровая отчетность необходимы даже в случае, когда в компании работает всего один генеральный директор и учредитель. Книга содержит множество советов и рекомендаций по созданию локальных актов, оформлению необходимых документов при приеме на работу, изменении условий труда и увольнении сотрудников. Автор также предоставляет ссылки на необходимые нормативные акты и инструкции, которые помогут читателям разобраться в сложных вопросах кадрового делопроизводства. Независимо от того, являетесь ли вы опытным кадровым работником или начинающим предпринимателем, эта книга станет вашим надежным гидом в мире управления персоналом.
Книга "Организационная культура: Краткое и понятное руководство" представляет собой идеальный вариант для быстрого овладения основами дисциплины "Организационная культура". В ней содержатся все необходимые темы, предусмотренные учебной программой и государственным стандартом. В отличие от множества сложных и громоздких учебников, данное издание позволяет быстро и легко усвоить основные знания по предмету. Авторы представляют материал в простой и доступной форме, используя ясные и конкретные примеры, что делает его понятным даже для начинающего студента. Книга была разработана в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и рекомендуется для использования студентами экономического факультета, обучающимися по направлению бакалавриата 080200.62 – "Менеджмент".
В книге представлены основы современной методологии и методики управления персоналом. Авторы подробно рассматривают методы анализа потенциала сотрудников в организации и уделяют особое внимание целям, функциям и структуре системы управления человеческими ресурсами. Описывается роль и значение информационного, технического, правового и нормативно-методического обеспечения данной системы. Кроме того, книга рассматривает важные аспекты кадровой политики, стратегии управления персоналом и планирования кадров. Авторы представляют наиболее успешные технологии управления людскими ресурсами и обсуждают вопросы мотивации и стимулирования трудовой деятельности.