Книги жанра Менеджмент и кадры - скачать fb2, читать онлайн - стр. 14
Книга "Управление человеческими ресурсами: теория и практика" представляет собой полноценное учебное пособие для студентов специальности "Менеджмент организации". В ней логически последовательно изложены ключевые элементы сложной и многогранной дисциплины - управление человеческими ресурсами. Авторы детально разбирают теорию и практику управления наиболее важным ресурсом любой организации - ее персоналом. Помимо этого, внимание уделено актуальным проблемам и особенностям управления человеческими ресурсами в контексте современных предприятий, включая вопросы связанные с деловой карьерой и системами тестов-упражнений.
Книга представляет собой исчерпывающий обзор основных понятий и категорий менеджмента, а также раскрывает необходимость и природу управления. Автор использует широкую трактовку понятия менеджмент, приводя определения из разных источников и подчеркивая его разностороннюю природу. Книга также рассматривает различные виды менеджмента и основные задачи и цели, стоящие перед управленческим персоналом. Автор также подчеркивает важность эффективного использования и координации всех ресурсов организации для достижения ее целей. Книга представляет собой ценный источник информации для всех, кто интересуется областью менеджмента и желает расширить свои знания и навыки в этой области.
В данной книге рассматривается важная тема трудового коллектива и его роли в успешной работе организации. Автор анализирует понятие трудового коллектива, дает детальную характеристику этого понятия и показывает условия, необходимые для его формирования и развития. Особое внимание уделяется роли руководителя в управлении коллективом и его способности обеспечить эффективное функционирование команды. Автор предлагает различные стратегии и советы для эффективного управления коллективом, основанные на опыте успешных лидеров. Книга также содержит главы, посвященные обучению персонала и развитию культуры делового общения внутри коллектива.
В недавнем прошлом в отрасли российской розничной торговли произошла настоящая революция, которая перевернула все существующие представления о структуре этой отрасли. Книга, предлагаемая вашему вниманию, подробно классифицирует современные организационные формы в торговле, опираясь на российскую практику. Автор глубоко анализирует происхождение новых торговых форматов и демонстрирует влияние глобальных игроков на конкурентную ситуацию и стратегии ведущих российских компаний. Особое внимание в книге уделяется торговле продуктами питания и бытовой техникой и электроникой. В этих секторах раскрываются самые актуальные тенденции развития ритейла, проводится прогнозирование будущего на среднесрочную перспективу.
Эта книга предлагает глубокий анализ организационного поведения в современном бизнесе. Автор исследует различные аспекты управления поведением людей и групп в организациях, а также обсуждает его важность в контексте организационных изменений, как в России, так и за ее пределами. В книге представлены уникальные исследования, которые позволяют читателям погрузиться в мир сущности организационного поведения. Автор обсуждает различные теории и модели управления поведением, а также предлагает практические советы и стратегии для менеджеров и преподавателей. С целью быть максимально полезной для широкой аудитории, эта книга рекомендована не только преподавателям, аспирантам и студентам высших учебных заведений, но и менеджерам кадровых служб предприятий.
В настоящей монографии представлено исследование авторских подходов к определению ключевых понятий, связанных с трудовой деятельностью и мотивацией на малых инновационных предприятиях. Автор совершает анализ основных концепций, теорий и подходов в области мотивации трудовой деятельности, а также предлагает собственную концепцию мотивационного процесса, применительно к данному типу предприятий. Эта книга направлена не только на научных работников, студентов и аспирантов, изучающих специальности, связанные с управлением персоналом и мотивацией, но и на преподавателей экономических вузов и слушателей курсов послевузовского образования.
"Революционный взгляд на управление, который позволяет достичь успеха без больших затрат - именно это предлагает вам данная книга. Она посвящена бережливому производству, инновационному подходу к менеджменту и контролю качества, который обеспечивает долгосрочную конкурентоспособность. За основу этого подхода взят опыт ведущей японской компании Toyota, которая смогла достичь впечатляющих результатов благодаря применению данных принципов. Автор данной книги рассматривает применение бережливого производства на различных этапах бизнес-процессов, от проектирования до продажи готовой продукции. Он анализирует, каким образом эффективность и качество работы оказывают влияние на конечный результат и рассказывает о механизмах, позволяющих достигнуть оптимального уровня эффективности. Получивший мировое признание и успех бережливый подход применяется не только в автомобильной промышленности, но и в других отраслях экономики.
В книге «Философия бизнеса по Масааки Имаи» автор подробно разбирает японскую концепцию, которая направляет предприятия к успеху. Он подчеркивает, что постоянное улучшение имеет такую же важность, как и революционные инновации. Впервые в этой книге Имаи использует термин «кайдзен», чтобы описать принцип последовательного развития, объясняя, что это означает и как достичь результатов с его помощью. Автор иллюстрирует свою точку зрения множеством примеров, демонстрируя важность прогрессивного совершенствования процессов. Он убеждает читателя в том, что тщательное планирование и организация непременно приведут к положительным результатам.
В данной книге вы найдете описание современных средств визуализации и практические применения их в различных сферах. Автор предлагает использовать инструменты визуализации для отработки идей, разработки стратегии компании, проведения эффективных совещаний и т.д. Благодаря визуализации вы сможете значительно улучшить стиль своего руководства, провести необходимые и не всегда популярные изменения, создать объединенную команду, вдохновить сотрудников и повысить общую производительность. Основной аудиторией данной книги являются руководители, менеджеры высшего и среднего уровня, специалисты по управлению персоналом, студенты высших учебных заведений.
Это непременно должна прочитать каждый лидер, независимо от сферы деятельности. Уроки древней Спарты восхитительно применимы и в наше современное время. Исследование спартанской стратегии победы представляет несомненную актуальность. Все мы слышали о знаменитых словах «Не отступать! Не сдаваться! Со щитом или на щите!», которыми руководствовались спартанцы, именно благодаря этому закону, Спарта оставалась непобедимой. Сила и мужество спартанцев проникали в историю. Спартанцы превозмогли персидскую тиранию и афинскую «демократию», демонстрируя эффективность своей государственной системы, основанной на равенстве, долге и чести, а не на коррупции и безудержном потреблении.
Эту книгу вы не найдете в разделе "художественная литература" или "историческое наследие". Это уникальное учебное пособие, способное привить вам навыки построения эффективного бизнеса. Авторы составили для вас широкий набор практических рекомендаций, основанных на передовых научно-технических разработках и оригинальных управленческих решениях. Вам потребуются эти навыки, если вы хотите создать успешную компанию и добиться роста в любой области. Это не просто учебник, это комплексное руководство, которое способно развить в вас потенциал лидера. Вы сможете применять полученные знания в различных сферах вашей деятельности, будь то управление разработкой, производством или продвижением нового продукта.
В данном литературном произведении будут изучены важные аспекты, связанные с заключением договоров аренды земельных участков. На страницах книги будет рассмотрено формирование земельных участков в качестве объектов недвижимости, а также проанализированы процедуры и условия предоставления таких участков в аренду. Особое внимание уделено изучению проблем, возникающих в ходе заключения и исполнения договоров аренды земли, а также предложены рекомендации по их разрешению, основанные на судебной практике. Данное произведение рекомендуется для профессионалов, работающих в сфере недвижимости, таких как руководители предприятий, менеджеры и юристы.
«Глобальная гармония в деловом мире: погружение в сравнительный менеджмент» Каковы особенности деловой этикетности в России по сравнению с Америкой? Как влияет уровень степени избегания неопределенности на результативность деловых отношений? В чем заключается секрет успешности корпоративной культуры в различных регионах мира? Эти загадочные вопросы и многие другие находят свои ответы в остроумной и проницательной книге, которую вы сейчас держите в руках. Первое в своем роде русское учебное пособие по сравнительному менеджменту, оно приглашает читателя на путешествие сквозь мир деловых культур и предлагает обнаружить необъятное многообразие различий, которые могут возникнуть в сфере международных деловых взаимодействий. Авторы пособия с преподавательским мастерством построили его в формате диалога, взаимодействуя с читателем как наставник со студентом, и включив в содержание тесты и реалистичные ситуационные задачи, чтобы закрепить усвоение материала.
Эта книга представляет собой исчерпывающий и полезный ресурс для тех, кто стремится сделать первый шаг в профессиональном управлении проектами. В ней содержится необходимая базовая информация и ценные рекомендации, которые могут стать фундаментом для развития навыков и накопления знаний в этой области. Автор предлагает читателю ознакомиться со специальной литературой, профессиональным обучением и общением с коллегами, чтобы расширить свои границы и постепенно стать экспертом в управлении проектами. Все термины, концепции и процессы, описанные в книге, соответствуют американскому стандарту управления проектами (Giude to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK), что делает эту книгу еще более ценной для тех, кто стремится развиться профессионально и удержать шаг с мировыми стандартами.
"Лидерство без границ: 100 уроков от гениального полководца и вдохновителя" - уникальная книга, написанная автором бестселлера "Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать". В ней представлены 100 необычных и актуальных уроков, которые помогут каждому руководителю достичь успеха в любой сфере деятельности. Александр Васильевич Суворов, великий русский полководец, не только победил мирных соперников, но и создал уникальную школу лидерства, основанную на личной инициативе и силе каждого индивидуума. В отличие от прославленных генералов Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта, Суворов не использовал палки и муштры, чтобы мотивировать своих солдат.
Эта книга представляет собой уникальное практическое руководство, которое положит конец табуированной теме технологий наказания подчиненных, часто игнорируемых в современном менеджменте. Автор, Александр Фридман, смело подходит к этой столкновению с реальностью, освещая причины управленческих ошибок и неудач, а также предлагая уникальный инструментарий для повышения эффективности управления любым коллективом. Пошаговый подход к созданию собственной системы коррекции нежелательного поведения сотрудников станет надежным и практичным руководством для руководителей любого уровня. От небольшой рабочей группы до целой компании, вы будете иметь все необходимые инструменты для решения проблем исполнительской дисциплины и повышения точности управления. Александр Фридман известен своими бестселлерами "Вы или вас" и "Вы или хаос", которые приветствуются читателями за его жесткий и прагматичный подход к управлению.
Книга "Основы менеджмента в спорте" представляет собой учебное пособие, которое в полной мере раскрывает тему построения современных спортивных организаций. Авторы подчеркивают важность понимания функций менеджмента, методов управления коллективом и особенностей руководства в спортивной сфере. Особое внимание уделено анализу менеджмента в различных звеньях спортивного движения, а также проведению спортивных мероприятий. Книга также освещает управленческие аспекты международного спортивного и олимпийского движений, предоставляя читателям полное представление о международной спортивной среде. Важной темой, затронутой в пособии, являются инновационные направления спортивного менеджмента, которые помогут в совершенствовании деятельности спортивных руководителей. Эта книга соответствует требованиям Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования по дисциплине "Менеджмент в сфере физической культуры и спорта".
Автор представляет свою новую книгу о сложной теме управления людьми. Он подчеркивает свой значительный опыт и звание Заслуженного учителя России, что говорит о его компетентности в данной области. Книга не только раскрывает способы нашего управления другими и нас самих управлением сильных личностей, но более важно она акцентирует на то, что каждый из нас может внести вклад в создание более гармоничного и осмысленного мира, где люди находят больше свободы действий. В книге представлены размышления и эссе по истории, философии и менеджменту, что делает ее разнообразной и интересной для различного типа читателей.
Книга представляет собой сборник статей, в котором ведущие предприниматели, менеджеры и бизнес-тренеры со всего мира поделятся своим опытом применения социальных технологий. Основатель Таллиннской школы менеджеров, Владимир Тарасов, представит читателям свою эволюцию социальных технологий, которые он разрабатывал в течение более 30 лет. Содержание книги охватывает широкий спектр вопросов. Читатель узнает об основных технологиях, разработанных Таллиннской школой менеджеров, и их кратком обзоре. Также будет рассмотрен опыт применения этих технологий на Дальнем Востоке, где они уже доказали свою эффективность. Одной из самых интересных частей книги является описание бизнес-лагеря для подростков, где они могут получить обучение по технологиям Таллиннской школы менеджеров.
В книге "Эффективность работы персонала: идеальная формула оплаты труда и мотивационная система" автор исследует важные вопросы о том, как оценить эффективность работы персонала и как управлять им, чтобы достичь максимальных результатов. Книга представляет собой практический и методичный подход к управлению персоналом, рассматривая различные инструменты и принципы, которые помогают организовать работу сотрудников таким образом, чтобы они максимально содействовали развитию компании. Автор подробно раскрывает систему управления персоналом, включая "Матрицу эффективности персонала" и "Универсальную мотивационную систему оплаты труда процессного персонала".