Книги жанра Кадровый менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 92
"Выйди за рамки общепринятости! Открой для себя путь перемен и саморазвития! Забудь о стандартах и освободи свою истинную сущность! Эта книга - источник огненной мотивации, который внушает желание встать, преодолеть все преграды и начать превращение. Следуй уникальным упражнениям и присоединяйся к огромному сообществу читателей, которые уже сумели кардинально изменить свою жизнь. "Осколки-блог. рф" - известный онлайн-ресурс о саморазвитии. Его автор, Егор Горд, бесстрашно и самоотверженно подбадривает своих последователей оставить в прошлом шаблоны, остаться безмерно нелюбимой работой, переопределить свои ценности и начать заниматься любимым делом.
Книга предлагает читателям монографическое исследование, обобщающее результаты научных работ в области профессионализации личности в профессиях, где неизбежны постоянные контакты с людьми. Автор, Е. И. Рогов, представляет собой уникальную концепцию профессионального развития, исследуя три основных вектора, определяющих профессиональное становление работника: развитие личности, осваивание профессиональных навыков и установление эффективных отношений с клиентами. Внимательно анализируя каждый аспект профессионализации, автор стремится раскрыть структуру каждого направления и уточнить факторы, влияющие на путь профессионального роста.
Уникальный сборник вдохновляющих рассказов, посвященных сильным и неповторимым женщинам. В книге раскрывается множество уникальных историй, которые позволяют окунуться в мир женских эмоций и переживаний. Посредством этих историй мы узнаем об удивительной способности женщин любить и искушениях, с которыми они сталкиваются, о том, как они радостно жертвуют ради счастья своих семей, а также о том, как хрупкость и возраст не помешали им найти себя. Особое место в сборнике занимают рассказы о жизни трех непохожих женщин. Стейси, необычная с самого рождения, смогла добиться всего, о чем мечтала. Тайные хитрости счастья, которыми она поделилась, стали опорой для одинокой матери в самые трудные моменты ее жизни.
Великолепная новая книга остроумно рассказывает о впечатляющих достижениях, представленных в числе номинантов и победителей престижной "Премии HR-бренд" в 2015 году. Этот юбилейный год ознаменовал десятилетие здорового роста и развития HR-брендинга на российском рынке, что привлек специалистов из различных областей, стремящихся подводить итоги и извлечь уроки из данного процесса. Главным преимуществом книги является ее пошаговый и практический подход к работе с брендом работодателя, позволяющий читателям быстро освоить наиболее актуальные методы и тенденции. Впечатляющее разнообразие успешных компаний и их победные проекты представлены в книге, включая DHL, JTI, Пивоваренную компанию "Балтика", "ВымпелКом" (также известную как "Билайн"), КПМГ и МТС.
В книге, представленной перед вами, подробно раскрывается фундаментальная научная дисциплина, которая предлагает широкий набор когнитивных инструментов для успешного решения актуальной проблемы управления персоналом - создания эффективного сотрудничества внутри разнообразной организации. Авторы придерживаются Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения, гарантируя соответствие содержанию учебной программы. Книга предназначена для студентов специализации "Управление персоналом" и других управленческих дисциплин, а также специалистов и руководителей отделов кадров и других подразделений коммерческих организаций.
Каждый из нас, особенно люди, которые достигли выдающихся результатов, имеют влиятельных "других", кто поддерживал их на пути к успеху. Указали на ошибку Генри Форде, что сделал его Томас Эдисон. Стало известно, что Марк Цукерберг обучался под руководством Стива Джобса, а Билл Гейтс получил поддержку Уоррена Баффета и Эда Робертса. Влияние таких "других" на нашу эффективность и результаты невероятно значимо. И сегодня вы получаете удивительную возможность извлечь пользу из опыта успешных лидеров. Откройте страницы этой книги и познакомьтесь с уникальными стратегиями и методиками, которые помогут вам достичь превосходных результатов и превысить свои ожидания.
Книга предлагает новый подход к управлению проблемами, которые кажутся безвыходными. Автор, Барри Джонсон, называет эти проблемы полярностями и утверждает, что они на самом деле взаимосвязаны, несмотря на свою противоположность. Он утверждает, что ключевая задача управления полярностями заключается в том, чтобы находить баланс между обоими полюсами и использовать их преимущества. Книга предлагает модель, которая помогает увидеть полную картину и принимать мудрые решения, избегая преждевременных заключений. Эта книга будет полезна всем, кто сталкивается с неразрешимыми проблемами в бизнесе. Она открыет новый подход к управлению и поможет руководителям и менеджерам принимать ключевые решения на основе более глубокого понимания ситуации.
Представляем вам учебник, который полностью посвящен теории и практике управления персоналом в современных организациях. Целью данной книги является формирование понимания важности человеческого капитала и необходимости его системного управления, а также приобретение профессиональных компетенций, которые необходимы для эффективного менеджера в области управления человеческими ресурсами. Структура учебника предоставляет возможность внимательно изучить следующие ключевые вопросы: роль человеческого капитала как существенного фактора конкурентоспособности современных организаций; основы организации работы субъекта на современном рынке труда; основы зарубежного и отечественного опыта в управлении персоналом; основные принципы организации трудовых отношений на микроэкономическом уровне; принципы и структура системы управления персоналом в современных организациях; важность кадровой службы в системе управления персоналом, ее функции, права и ответственность; операционные подсистемы управления персоналом и их особенности в отечественных условиях; взаимодействие персонального менеджмента с другими элементами комплексной системы управления современной организации. Данное пособие рекомендуется студентам бакалавриата, магистратуры и аспирантуры, которые интересуются управлением персоналом и стремятся приобрести необходимые знания и навыки в данной области.
Эта книга раскрывает профессию, которая требует специализированных знаний и навыков - руководителя. В ней вы не найдете банальных советов по мотивации и призывов к переменам. Вместо этого, она предлагает четкие и практичные инструменты, которые помогут вам успешно управлять людьми. Автор подчеркивает, что быть руководителем - это сложно. Это профессия, требующая принятия трудных решений, которым нельзя доверять эмоциям и настроению. Однако, это также интересная и захватывающая сфера деятельности, которая требует постоянного развития и никогда не позволяет остановиться на достигнутом. Автор также подчеркивает важность руководителей в обществе.
''Путеводитель для успешных руководителей'' - это уникальная книга, созданная одним из ведущих специалистов в области бизнес-тренинга в России. В этой книге представлены ключевые стратегии и практики, необходимые для эффективного руководства и справления с трудными ситуациями. Она содержит множество проверенных методов решения проблем и инструменты переговоров, которые позволят вам установить авторитет и стать успешным руководителем. Каждая глава книги сопровождается упражнениями и заданиями, которые помогут вам закрепить полученные знания на практике и достичь поставленных целей. Благодаря этим упражнениям вы сможете научиться общаться эффективно, строить взаимоотношения с подчиненными и достигать успеха в переговорах. Но это еще не все! Эта книга предлагает уникальные решения для самых разнообразных ситуаций, с которыми сталкиваются руководители.
Эта великолепная книга станет незаменимым помощником для всех, кто работает в сфере бизнес-тренингов и внеклассной работы с детьми. Она собрала в себе богатый арсенал разнообразных упражнений и игр, которые придают эффективность любому тренингу или занятию. Первый раздел книги – это настоящая кладезь разминочных упражнений, любимых автором. Они помогут разогреть группу, создать атмосферу доверия и сплоченности. Здесь вы найдете упражнения, которые можно адаптировать под любую возрастную категорию и особенности группы. Второй раздел предлагает множество увлекательных игр, большинство из которых предназначены для работы в группе.
В книге "Деловая культура Востока: отношения и переговоры" автор, известный бизнес-консультант Синг Онг Ю из Сингапура, предлагает читателям глубокий обзор основных принципов восточной деловой культуры. Будучи экспертом в области межкультурного взаимодействия, автор рассматривает разные модели управления в Китае, Японии и Корее, а также анализирует теории, которые лежат в их основе. Синг Онг Ю демонстрирует примеры как удачных, так и неудачных попыток западных компаний вступить на восточные рынки, освещая некоторые из сложностей и ситуаций, с которыми они сталкиваются. Книга призвана помочь западным руководителям и бизнесменам лучше понять основные элементы деловой культуры Востока и уловить тонкости ведения переговоров с азиатскими партнерами. Прочитав "Деловую культуру Востока: отношения и переговоры", читатели приобретут необходимые знания и инсайты, которые помогут им успешно сотрудничать с восточными фирмами, установить долгосрочные и доверительные отношения и получить преимущества на азиатских рынках.
Книга Жеффри Лайкера "Тайна успеха Toyota: секреты развития лидеров" вдохновляет на изменения и стремление к постоянному совершенствованию. Автор, известный мировой эксперт по методам компании Toyota, раскрывает основной принцип, лежащий в основе всех их достижений - это система развития лидеров. Раскрывая секреты, которые Toyota разрабатывала и совершенствовала на протяжении долгих лет, Лайкер показывает важность личного вклада каждого человека в развитие компании. В наше время уже недостаточно иметь высококвалифицированных исполнителей - необходимо, чтобы каждый сотрудник стал лидером в своей сфере.
У книги "Мифы об управлении: как раскрыть свой потенциал и оптимизировать рабочие процессы" есть одна важная цель - разобраться со стереотипами, которые остаются препятствиями на пути успешной работы руководителей и топ-менеджеров. В этой книге авторы берут на себя задачу опровергнуть 44 наиболее популярных установок, связанных с этой интригующей сферой управления, и предлагают четкие и практичные инструкции о том, как окончательно избавиться от них. Стереотипы - это не только ограничения, накладываемые на личные качества руководителя, но также и на рабочие процессы, за которые он отвечает. Но наши дни изменились, и теперь эти установки не только устарели, но и препятствуют продуктивности и гармоничным отношениям в коллективе.
Если вы не жаждете пространства на пятьсот страниц, но ищете информацию, которая поможет вам справиться с проблемами вашего фуд-сервиса, поздравляю, вы нашли идеальную книгу для себя. Забыли официантов, которые раз за разом покидают вашу команду? Или бывшие сотрудники вести себя словно никогда и не работали с вами? Не отчаивайтесь, у книги есть ответы на ваши вопросы. Снижение текучести персонала в вашем ресторане - вот главная цель этой книги. Написанная для собственников, директоров и главных поваров, она содержит рекомендации, которые помогут вам задержать талантливый персонал и минимизировать число увольнений.
Данная книга является исчерпывающим руководством по разработке положения об оплате труда медицинских работников. В ней авторы всесторонне рассматривают вопросы, связанные с нормативно-правовым регулированием оплаты труда в медицинских организациях. Особое внимание уделено актуальности данной проблематики для современного здравоохранения, изложены принципы и нормы, которые должны учитываться при разработке положения об оплате труда. Книга рекомендуется Координационным советом по области образования «Здравоохранение и медицинские науки» для использования в образовательных учреждениях, занимающихся подготовкой кадров в сфере медицины.
В поисках решений: эффективное управление и мотивация персонала Если вы - предприниматель или руководитель предприятия, вам, безусловно, знакомы проблемы с набором профессиональных кадров и недостаточным уровнем ответственности среди ваших сотрудников. Вы ожидаете, чтобы ваш персонал приносил такие же результаты, как вы сами, но каждый день приходится бороться с ленью и авралами, стремясь делать все самостоятельно. Если ваша кадровая политика не всегда приносит требуемые результаты и проблемы с персоналом только нарастают, то эта книга - именно то, что вам нужно. В ней содержится 50 ответов на самые насущные вопросы, связанные с подбором, управлением и мотивацией сотрудников.
Книга "Секрет успеха: искусство руководства в изменяющемся мире" предназначена для руководителей всех уровней, ведь в ней раскрыты секреты управления обучающейся организацией, способной мастерски справляться с вызовами бизнеса, грамотно адаптироваться к переменам, быстро и точно определять угрозы и распознавать возможности. Автор обращает внимание на пять важных компонентов успеха такой компании: личный рост каждого члена коллектива, коллективное обучение, формирование ментальных моделей, разработку совместного видения и, вероятно, самое главное, внедрение системного мышления. Книга проникнута примерами и иллюстрациями, чтобы облегчить понимание и применение практических советов.
В новой публикации, под авторством нескольких исследователей в области психологии и педагогики, подробно рассматриваются вопросы, связанные с профессиональным развитием и мотивацией современных студентов. В основе изучения лежат особенности адаптации и взаимодействия студентов со своими преподавателями. Также внимательно изучены различные методы и формы обучения, активно используемые в современном образовательном процессе. Отдельное внимание уделено взаимодействию между работодателями и высшими учебными заведениями. Данная монография является обязательным пособием не только для преподавателей, аспирантов и студентов высших учебных заведений, но и для работодателей, заинтересованных в создании успешных профессиональных команд.
Эта книга представляет собой исчерпывающее руководство по системе оценки персонала в организации. В ней детально рассмотрены как теоретические, так и практические основы этой системы, начиная от понятия и сущности оценки персонала и заканчивая ее ролью в развитии бизнеса. Особое внимание уделено технологиям проведения оценочных процедур, включая как традиционные подходы, так и новейшие методы, используемые в современной практике управления персоналом. Авторы книги разбираются в различных методах оценки, предлагая читателям полный обзор их применения в реальных условиях. Это руководство не только будет полезно для бакалавров экономических специальностей, но и для специалистов всех уровней, занимающихся управлением персоналом.