Бесплатно скачать книги автора Наталья Самоукина в формате fb2, либо читать онлайн

Книга, которую вы держите в руках, полностью соответствует принципу "Действуй и преуспевай!". На страницах этой Настольной книги, вы найдете все необходимые материалы для эффективной работы в сфере управления персоналом. Здесь вы найдете конкретные рекомендации о том, что, когда и как делать, а также анкеты, тесты и документы, которые пригодятся в вашей практической деятельности. Книга предлагает разнообразные технологии, упражнения и сценарии для проведения тренингов и ролевых игр. Помимо этого, она содержит примеры из опыта успешных компаний, как в России, так и на Западе. Анализ типичных ошибок и трудностей в работе в сфере управления персоналом позволит избежать многих потенциальных проблем.


В книге "Совместное развитие: участие тренера и учеников в создании живого образовательного процесса" автор Наталья Самоукина исследует ключевые аспекты профессионального развития и важные компетенции сотрудничающего тренера. Она предлагает новый взгляд на обучение, где тренер и участники работают вместе, диалогично совместно ищут оптимальные решения. В книге обсуждаются методы, которые помогут тренерам использовать инновационные исследовательские подходы в бизнес-образовании, включая лекции, интерактивные семинары, мозговые штурмы и командные тренинги. Кроме того, представлены программы, технологические приемы, материалы и упражнения, которые можно использовать для развивающего бизнес-образования персонала компаний.


В данном издании подробно разбираются современные темы, касающиеся эффективной стимуляции сотрудников, с учетом их уникальных психотипов, интеллектуальных характеристик и мотивационного профиля. В книге представлена информация о различных концепциях мотивации персонала из западных и российских источников, помогающая тщательно изучить их и применить в конкретной ситуации. Особое внимание уделено рекомендациям по созданию мотивационной корпоративной культуры в компании, эффективному отбору кандидатов и успешной адаптации новых сотрудников. В книге также обсуждаются важные аспекты организации системы мотивации, предлагая конкретные примеры, задачи, опросники, тесты, анкеты, а также советы и рекомендации, которые могут быть полезны при разработке и поддержании системы мотивации персонала в организации. Настоящая книга находит свое применение не только среди руководителей на высшем и среднем уровне, но и среди бизнес-тренеров, сотрудников отдела персонала, консультантов, занимающихся вопросами мотивации, а также студентов и аспирантов, специализирующихся в этой области.