Корпоративный университет: чему учить сотрудников

В сущности, книга предлагает обширный набор практических знаний и принципов, которые могут быть использованы для создания эффективной системы обучения и развития персонала в различных сферах бизнеса. Она охватывает широкий спектр тем, начиная от обучения линейного персонала в отделах продаж и до формирования руководящих навыков. Внутри книги подробно раскрывается значимость таких ключевых аспектов, как постановка целей, организация контроля и использование различных методов. Другие важные темы, такие как установление обратной связи, нематериальная мотивация, и обучение на рабочем месте, также подробно анализируются и разъясняются в этом произведении. Однако, эта книга не только рассматривает теоретические аспекты обучения и развития персонала, но также предлагает практические рекомендации и примеры, которые можно применить на практике. Ее информация основана на собственном опыте и исследованиях автора в области развития персонала и руководства. Кроме того, эта книга также будет полезна для руководителей и кадровых специалистов, которые заинтересованы в подготовке и формировании кадрового резерва. Данные вопросы рассматриваются более подробно и предлагаются эффективные стратегии для подготовки будущих лидеров компаний. В целом, это незаменимое руководство предлагает читателям широкий спектр практических советов и стратегий для эффективного обучения и развития персонала, а также для создания сильной руководящей команды. Оно идеально подходит как для новичков в области обучения и развития персонала, так и для опытных профессионалов, стремящихся расширить свои знания и навыки в этой сфере.