Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 25
В своей новой книге "Искусство Скрам-мастера" Зузана Шохова, опираясь на свои многолетние практические знания, раскрывает важнейшие аспекты работы скрам-мастера. Она не только описывает роли и обязанности скрам-мастера, но и подробно разбирает, как он способен эффективно решать повседневные задачи и преодолевать сложности, с которыми сталкивается в своей работе. Автор уделяет особое внимание развитию соответствующих компетенций, необходимых для становления сторонника скрам-мастерства. Она подчеркивает, что необходимо обладать определенными навыками и умениями, чтобы стать выдающимся скрам-мастером, способным привести к положительным изменениям в работе команды и организации в целом. На протяжении всей книги Зузана дает полезные рекомендации и советы о том, какими инструментами и методами следует пользоваться для достижения наилучших результатов в роли скрам-мастера.
"Словарь-справочник: новое понимание корпоративного обучения в цифровую эпоху" - это уникальное произведение, впервые представленное на русском языке, которое призвано стать незаменимым источником знаний для специалистов в области корпоративного обучения. Основной целью этой книги является создание единого понятийного фреймворка, позволяющего успешно разрабатывать и реализовывать образовательные решения, соответствующие новым технологиям и экономическим реалиям. В данной работе, включающей второе издание, представлены 57 словарных статей и приложений, раскрывающих более 270 основных терминов, описывающих сущность и особенности корпоративного обучения в цифровом мире.
В этой книге представлены основные концепции и принципы, лежащие в основе дисциплины "Корпоративная социальная ответственность". Ее целью является создание целостной системы знаний, навыков и компетенций, необходимых для понимания и управления влиянием коммерческих организаций на широкий круг заинтересованных сторон, таких как клиенты, поставщики, работники, акционеры и местные сообщества. Автор обращает особое внимание на соответствие данного подхода современным требованиям в высшем образовании, отраженным в Федеральном государственном образовательном стандарте последнего поколения. Очерчивая границы дисциплины, книга является идеальным учебным пособием для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям "Менеджмент" и "Управление персоналом".
В сущности, книга предлагает обширный набор практических знаний и принципов, которые могут быть использованы для создания эффективной системы обучения и развития персонала в различных сферах бизнеса. Она охватывает широкий спектр тем, начиная от обучения линейного персонала в отделах продаж и до формирования руководящих навыков. Внутри книги подробно раскрывается значимость таких ключевых аспектов, как постановка целей, организация контроля и использование различных методов. Другие важные темы, такие как установление обратной связи, нематериальная мотивация, и обучение на рабочем месте, также подробно анализируются и разъясняются в этом произведении. Однако, эта книга не только рассматривает теоретические аспекты обучения и развития персонала, но также предлагает практические рекомендации и примеры, которые можно применить на практике.
Новая книга "Перхоть успеха" — это идеальный помощник для тех, кто стремится к успеху в управленческой сфере. В ней собраны секреты эффективного руководства, которые помогут даже самому опытному сотруднику в новой должности. Автор знает, что для получения должности руководителя не достаточно быть грамотным специалистом, нужны другие навыки. "Перхоть успеха" представляет систему "Кольчуга++", где сосредоточены самые важные и полезные навыки руководства. Книга поможет освоить их всего за месяц, даже при продолжительной работе на производстве. Уникальность книги заключается в том, что каждый изученный материал может сразу же применяться на практике благодаря разнообразным упражнениям и практическим рекомендациям. "Перхоть успеха" — это не просто книга, это настоящий проводник к практическому успеху в управлении.
Вначале предприниматели малого бизнеса окутаны надеждами и полны оптимизма. Им кажется, что они никогда не столкнутся с теми же проблемами, что и их предшественники, что их бизнес будет только возрастать и прогрессировать. Однако наступает момент, когда рост бизнеса останавливается, словно врезавшись в невидимую стену. В такие моменты предприниматели надеются на чудо-решение, которое повернет ситуацию и позволит им подняться на новый уровень. Они мечтают о крупном клиенте или сотруднике, который исправит все ошибки. Но чудо не происходит. В данной книге Барри Мольц, опытный предприниматель с двадцатилетним стажем и известный консультант по бизнесу, предлагает уникальную формулу, способную вывести бизнес из настоящего тупика и подтолкнуть его к прогрессу.
Книга, которая раскрывает важность мельчайших деталей в корпоративном мире. Игнорирование "разбитого окна" может привести к полной катастрофе компании, когда незначительные, на первый взгляд, ежедневные происшествия начинают накапливаться и повторяться. Авторы исследуют теорию разбитых окон Уилсона и Келлинга, которая изначально была разработана для изучения проблем в преступной среде, и показывают, как она легко применима к миру бизнеса. В этой книге вы узнаете о том, как небольшие недочеты и незаметные проблемы могут оказать губительное воздействие на бизнес. Она приводит примеры из реальной жизни, где компании, не обращая внимания на детали, сталкивались с крушением своих операций и потерей доверия клиентов. Авторы предлагают читателю инструменты и стратегии, которые помогут внимательно следить за всеми аспектами бизнеса и предотвращать незначительные проблемы, которые в конце концов могут обернуться серьезными последствиями.
В книге "Управление в IT-отрасли" Камиль Фурнье, опираясь на свой богатый опыт в качестве технического директора и вице-президента Goldman Sachs, предлагает читателям практические инструменты и стратегии для эффективного управления в IT-сфере. Автор проводит систематический анализ проблем, с которыми сталкиваются менеджеры IT-компаний на разных этапах своей карьеры, и предлагает практические решения. Книга представляет собой важное руководство для инженеров-программистов, стремящихся достичь высокого уровня руководства. С помощью этой книги читатели научатся развивать и улучшать свои лидерские навыки, научатся эффективно управлять людьми и проектами, а также развивать стратегическое мышление в IT-отрасли. Автор берет на себя задачу сделать сложные проблемы менеджеров более понятными и доступными для читателей.
Книга "Эффективное использование социальных медиа: путь к успеху вашей компании" предлагает читателям результаты многолетнего исследования организации социальных медиа с целью улучшения бизнеса и достижения прогресса. Авторы Брэдли и Макдоналд охватывают все аспекты этой инновационной области, показывая, что не только легко внедрить новые технологии, но и использовать их в масштабах всей компании и даже за ее пределами. Путем детального анализа успешных кейсов, авторы подробно описывают, как грамотно использовать социальные медиа для достижения целей бизнеса. С заботой о читателях, книга предлагает практические советы и проверенные стратегии, которые помогут предпринимателям и руководителям не только не сделать ошибок, но и поставить правильную направленность развитию своей компании. Основываясь на опыте экспертов в сфере социальных медиа, эта книга является ценным ресурсом для всех, кто стремится превратить свою компанию в успешный бизнес, используя преимущества современных технологий и коллективного взаимодействия. "Эффективное использование социальных медиа: путь к успеху вашей компании" - это не просто еще одна книга о социальных медиа.
Книга "Новейшие тенденции в социальной психологии: инновационные методы обучения и тренинга" написана с учетом актуальных требований исследований в области организационной психологии. В ней представлены все необходимые знания и навыки для освоения дисциплины "Социальная психология в организациях. Инновационный тренинг", соответствующей государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования по специальности "Психология" и направлению обучения - магистратуре "Социальная психология". Книга обладает уникальной методологией, которая позволяет разбирать разнообразные случаи организационных конфликтов и проблем, а также предлагает инновационные подходы для их решения.
В данном издании подробно разбираются современные темы, касающиеся эффективной стимуляции сотрудников, с учетом их уникальных психотипов, интеллектуальных характеристик и мотивационного профиля. В книге представлена информация о различных концепциях мотивации персонала из западных и российских источников, помогающая тщательно изучить их и применить в конкретной ситуации. Особое внимание уделено рекомендациям по созданию мотивационной корпоративной культуры в компании, эффективному отбору кандидатов и успешной адаптации новых сотрудников. В книге также обсуждаются важные аспекты организации системы мотивации, предлагая конкретные примеры, задачи, опросники, тесты, анкеты, а также советы и рекомендации, которые могут быть полезны при разработке и поддержании системы мотивации персонала в организации. Настоящая книга находит свое применение не только среди руководителей на высшем и среднем уровне, но и среди бизнес-тренеров, сотрудников отдела персонала, консультантов, занимающихся вопросами мотивации, а также студентов и аспирантов, специализирующихся в этой области.
Книга предлагает читателям монографическое исследование, обобщающее результаты научных работ в области профессионализации личности в профессиях, где неизбежны постоянные контакты с людьми. Автор, Е. И. Рогов, представляет собой уникальную концепцию профессионального развития, исследуя три основных вектора, определяющих профессиональное становление работника: развитие личности, осваивание профессиональных навыков и установление эффективных отношений с клиентами. Внимательно анализируя каждый аспект профессионализации, автор стремится раскрыть структуру каждого направления и уточнить факторы, влияющие на путь профессионального роста.
Великолепная новая книга остроумно рассказывает о впечатляющих достижениях, представленных в числе номинантов и победителей престижной "Премии HR-бренд" в 2015 году. Этот юбилейный год ознаменовал десятилетие здорового роста и развития HR-брендинга на российском рынке, что привлек специалистов из различных областей, стремящихся подводить итоги и извлечь уроки из данного процесса. Главным преимуществом книги является ее пошаговый и практический подход к работе с брендом работодателя, позволяющий читателям быстро освоить наиболее актуальные методы и тенденции. Впечатляющее разнообразие успешных компаний и их победные проекты представлены в книге, включая DHL, JTI, Пивоваренную компанию "Балтика", "ВымпелКом" (также известную как "Билайн"), КПМГ и МТС.
В книге, представленной перед вами, подробно раскрывается фундаментальная научная дисциплина, которая предлагает широкий набор когнитивных инструментов для успешного решения актуальной проблемы управления персоналом - создания эффективного сотрудничества внутри разнообразной организации. Авторы придерживаются Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения, гарантируя соответствие содержанию учебной программы. Книга предназначена для студентов специализации "Управление персоналом" и других управленческих дисциплин, а также специалистов и руководителей отделов кадров и других подразделений коммерческих организаций.
Книга предлагает новый подход к управлению проблемами, которые кажутся безвыходными. Автор, Барри Джонсон, называет эти проблемы полярностями и утверждает, что они на самом деле взаимосвязаны, несмотря на свою противоположность. Он утверждает, что ключевая задача управления полярностями заключается в том, чтобы находить баланс между обоими полюсами и использовать их преимущества. Книга предлагает модель, которая помогает увидеть полную картину и принимать мудрые решения, избегая преждевременных заключений. Эта книга будет полезна всем, кто сталкивается с неразрешимыми проблемами в бизнесе. Она открыет новый подход к управлению и поможет руководителям и менеджерам принимать ключевые решения на основе более глубокого понимания ситуации.
Представляем вам учебник, который полностью посвящен теории и практике управления персоналом в современных организациях. Целью данной книги является формирование понимания важности человеческого капитала и необходимости его системного управления, а также приобретение профессиональных компетенций, которые необходимы для эффективного менеджера в области управления человеческими ресурсами. Структура учебника предоставляет возможность внимательно изучить следующие ключевые вопросы: роль человеческого капитала как существенного фактора конкурентоспособности современных организаций; основы организации работы субъекта на современном рынке труда; основы зарубежного и отечественного опыта в управлении персоналом; основные принципы организации трудовых отношений на микроэкономическом уровне; принципы и структура системы управления персоналом в современных организациях; важность кадровой службы в системе управления персоналом, ее функции, права и ответственность; операционные подсистемы управления персоналом и их особенности в отечественных условиях; взаимодействие персонального менеджмента с другими элементами комплексной системы управления современной организации. Данное пособие рекомендуется студентам бакалавриата, магистратуры и аспирантуры, которые интересуются управлением персоналом и стремятся приобрести необходимые знания и навыки в данной области.
Эта книга раскрывает профессию, которая требует специализированных знаний и навыков - руководителя. В ней вы не найдете банальных советов по мотивации и призывов к переменам. Вместо этого, она предлагает четкие и практичные инструменты, которые помогут вам успешно управлять людьми. Автор подчеркивает, что быть руководителем - это сложно. Это профессия, требующая принятия трудных решений, которым нельзя доверять эмоциям и настроению. Однако, это также интересная и захватывающая сфера деятельности, которая требует постоянного развития и никогда не позволяет остановиться на достигнутом. Автор также подчеркивает важность руководителей в обществе.
''Путеводитель для успешных руководителей'' - это уникальная книга, созданная одним из ведущих специалистов в области бизнес-тренинга в России. В этой книге представлены ключевые стратегии и практики, необходимые для эффективного руководства и справления с трудными ситуациями. Она содержит множество проверенных методов решения проблем и инструменты переговоров, которые позволят вам установить авторитет и стать успешным руководителем. Каждая глава книги сопровождается упражнениями и заданиями, которые помогут вам закрепить полученные знания на практике и достичь поставленных целей. Благодаря этим упражнениям вы сможете научиться общаться эффективно, строить взаимоотношения с подчиненными и достигать успеха в переговорах. Но это еще не все! Эта книга предлагает уникальные решения для самых разнообразных ситуаций, с которыми сталкиваются руководители.
Эта великолепная книга станет незаменимым помощником для всех, кто работает в сфере бизнес-тренингов и внеклассной работы с детьми. Она собрала в себе богатый арсенал разнообразных упражнений и игр, которые придают эффективность любому тренингу или занятию. Первый раздел книги – это настоящая кладезь разминочных упражнений, любимых автором. Они помогут разогреть группу, создать атмосферу доверия и сплоченности. Здесь вы найдете упражнения, которые можно адаптировать под любую возрастную категорию и особенности группы. Второй раздел предлагает множество увлекательных игр, большинство из которых предназначены для работы в группе.
В книге "Деловая культура Востока: отношения и переговоры" автор, известный бизнес-консультант Синг Онг Ю из Сингапура, предлагает читателям глубокий обзор основных принципов восточной деловой культуры. Будучи экспертом в области межкультурного взаимодействия, автор рассматривает разные модели управления в Китае, Японии и Корее, а также анализирует теории, которые лежат в их основе. Синг Онг Ю демонстрирует примеры как удачных, так и неудачных попыток западных компаний вступить на восточные рынки, освещая некоторые из сложностей и ситуаций, с которыми они сталкиваются. Книга призвана помочь западным руководителям и бизнесменам лучше понять основные элементы деловой культуры Востока и уловить тонкости ведения переговоров с азиатскими партнерами. Прочитав "Деловую культуру Востока: отношения и переговоры", читатели приобретут необходимые знания и инсайты, которые помогут им успешно сотрудничать с восточными фирмами, установить долгосрочные и доверительные отношения и получить преимущества на азиатских рынках.