Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 13
«Взрывная эффективность: создание безопасной среды для командной работы» – это книга, которая раскрывает важность психологической безопасности и открытости в рабочей среде. Автор Эми Эдмондсон делится ценными мыслями, идеями и примерами о том, как страх перед начальством, токсичное поведение и харассмент могут демотивировать сотрудников и ограничивать их возможности. Атмосфера на рабочем месте играет важную роль в успешности компании и стимулировании инноваций. В книге рассматривается роль лидера как проводника культуры общения и психологического благополучия в команде. Эффективное отношение руководителя к ошибкам, неудачам и мнениям сотрудников позволяет вовлечь их больше и создать атмосферу преданности организации. В этой книге вы найдете все необходимые инструменты и примеры для создания психологически безопасной среды, где сотрудники могут раскрыть все свои таланты и потенциалы.
В сегодняшнем быстротекущем мире многие из нас не осознают, как бесценным ресурсом является время. Дни пролетают мимо, оставляя за собой только пустую суету и ощущение, что мы ничего не успеваем. Мы мечтаем о том, чтобы каждый день длился на один час дольше, и в то же время не представляем себе, как управлять своей жизнью и сделать ее более эффективной. Но, радость моя! В этих страницах вы обнаружите ключ к магии времени, раскрытый через психологический призму. Увлекательный и загадочный мир тайм-менеджмента ждет вас, и вы узнаете, что каждый человек имеет возможность взять свою жизнь под полный контроль.
"Золотом ценимые данные и находчивость их анализа - это незаменимый актив среди современных деловых организаций. Компании, в том числе те, которые занимаются управлением персоналом, осознают, что умение работать с данными может дать им значительное преимущество перед конкурентами. В настоящее время все больше компаний, по всему миру, встраивают HR-аналитику в свои стратегии и инвестируют в цифровизацию процессов управления персоналом. Admiral Group использует психометрические профили, Swarovski разрабатывает кадровую стратегию на основе дата-анализа, а разработчик King использует данные для предотвращения текучести кадров.
Книга "Управление персоналом: от поиска до мотивации" предлагает полное руководство по решению всех возможных трудностей, связанных с работой с сотрудниками и персоналом. Бизнес-консультант Екатерина Жеребина и юрист Екатерина Муравлева, оглядываясь на свой широкий опыт, предлагают пошаговый подход к каждому аспекту - от подбора и обучения до мотивации и увольнения сотрудников. Авторы рассматривают все возможные проблемы, начиная от сложностей, связанных с поиском и отбором подходящих кандидатов, и заканчивая нюансами связанными с наказаниями и увольнениями. Они также подробно раскрывают вопросы трудовой дисциплины, работают с трудовыми спорами и учитывают все потенциальные риски, связанные с нарушениями трудового законодательства. Необоснованный увольнение, неправильное предложение работы или недостаточно аккуратное оформление документов - все эти факторы могут привести к судебным исках и значительным штрафам.
Книга представляет собой исследование основных вопросов, связанных с регулированием трудовых отношений в современной цифровой экономике. В ее рамках особое внимание уделено актуальной проблематике документирования трудовых отношений, в том числе в электронном формате. Эта монография является полезным и незаменимым руководством для преподавателей, студентов, магистрантов, аспирантов, которые изучают юриспруденцию и управление персоналом. Она также будет полезна руководителям и специалистам, работающим в юридических и кадровых службах организаций, учреждений и предприятий. Книга доступна в формате PDF A4, где сохранен издательский макет.
В свежей монографии исследуются различные подходы к определению сущности и разновидностей мотивации и стимулирования труда на работниках современных предприятий. В рамках критического обзора рассматриваются основные теории и модели, положенные в основу мотивации и стимулирования. Книга систематизирует факторы, описывает процесс трансформации и исследует международный опыт в области мотивации и стимулирования труда в условиях рыночной экономики. На основе исследований автора разработана собственная концепция мотивации и стимулирования труда для социально ответственных предприятий. Предлагается использовать синергетический подход, объединяющий материальные и нематериальные методы стимулирования труда.
В книге раскрывается механизм экономического роста, который имеет огромное значение для развития компаний и их сотрудников. Такие показатели как производительность, ответственность, результативность и прибыльность, являются неотъемлемыми элементами успеха в бизнесе, и автор рассматривает их внимательно. В книге представлены примеры из реального мира и аналитические аналогии, чтобы доказать, что ключевым ресурсом этого механизма является управляемое внутреннее противоречие. Автор обосновывает свой Метод на основе данного ресурса. Метод, который был разработан на основе удивительного опыта бурного роста качества деятельности, малоизвестного в западном менеджменте, но уже успешно применяемого на протяжении 40 лет в России.
Книга «Совместное лидерство: Тандемократия» исследует важность коллективного подхода в достижении успеха в бизнесе и творчестве. Авторы, Гор Нахапетян и Виктория Михайлова, убеждены, что сотрудничество и совместная работа являются ключевыми факторами успеха большинства проектов. Они приводят множество примеров из различных сфер деятельности, чтобы подтвердить свою тезу. Книга внимательно изучает тандемы, такие как Стив Джобс и Стив Возняк, Федерико Феллини и Тонино Гуэрра, а также Аркадий и Борис Стругацкие, чтобы показать, как совместное влияние и синергия могут привести к великим результатам. Авторы провели три года исследования, чтобы разработать свою собственную методику и программу тренинга для менеджеров и предпринимателей. «Тандемократия» подробно описывает принципы тандемного лидерства, объясняя, как задачи распределяются и решения принимаются в эффективных партнерствах.
Погрузитесь в захватывающий мир искусственного интеллекта с книгой "Перевоплощение ИИ: революция запросов и задач", основанной на работе Бена Юбенкса "Искусственный интеллект для HR. Как использовать ИИ для поддержки и развития успешных сотрудников". В этом сокращенном издании вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые позволят вам освоить все нюансы взаимодействия с ИИ в сфере управления персоналом. Будущее ИИ уже наступило. От компаньона, которому мы охотно доверяем решение самых различных проблем, до замены человека в некоторых областях, искусственный интеллект трансформирует наш мир.
"Инновационный журнал Harvard Business Review продолжает вести деловых читателей по пути успеха. В своей новой книге серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей", авторы представляют взрывоопасную тему - антикризисный менеджмент. Речь идет о том, как быстро и эффективно принимать взвешенные решения и реагировать на кризисные ситуации. Авторы не только делятся классическими подходами и проверенными стратегиями, но также предоставляют новые идеи и варианты решения, позволяющие компании не только выжить во время рецессии, но и сохранить высокий уровень мотивации своей команды. Кроме того, в книге обсуждаются методы сокращения расходов, грамотного использования ограниченных ресурсов и реорганизации бизнеса.
Аннотация: Книга "Руководитель в компании" обладает проницательным анализом роли руководителя и его задач. Автор показывает, что основная функция руководителя заключается в достижении поставленных целей и обеспечении выполнения задач в компании. Автор также подчеркивает, что руководитель должен научиться перекладывать часть своих обязанностей на подчиненных, чтобы они чувствовали себя ответственными за свою работу. Исследуя ошибки руководителей, которые пытаются выполнить все задачи самостоятельно, автор показывает, как эта стратегия может подорвать уверенность и ответственность сотрудников и привести к роботизированному выполнению задач.
В поисках идеального способа повлиять на окружающих и достигнуть лучшего результата, каждый из нас сталкивался с ситуациями, когда хотелось бы, чтобы другие люди выполняли свои задачи более качественно и с большей преданностью. Но каким образом мы можем воздействовать на них таким образом, чтобы они становились лучшими версиями самих себя? В своей книге автор представляет нам уникальную технику обратной связи, которая основана на принципе "три похвалы плюс одно замечание". Он показывает, что правильное использование этого метода может помочь нам изменить не только поведение и действия других людей, но и нашу окружающую среду. Этот метод, который на первый взгляд может показаться простым, на самом деле имеет свои секреты и нюансы, которые автор излагает в своей книге.
Новая книга в серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей" представляет собой настоящий сокровищницу знаний о творческом мышлении. В ней вы найдете ответы на вопросы, которые многим задаются: как найти необычные решения для сложных задач? Что нужно сделать, чтобы развить творческий потенциал своей команды и создать условия для появления барабанных идей? Какие принципы социальной организации помогли Pixar стать одним из лидеров анимационной индустрии? Статьи, собранные в этой книге, представляют собой источник вдохновения и практических рекомендаций для руководителей и сотрудников, стремящихся развивать свое творческое мышление, видеть новые возможности в любых ситуациях и превращать свои инновационные идеи в долгосрочную пользу для компании.
Книга "Путь к идеальной мотивации" - настоящая находка для руководителей и ищущих эффективных методов мотивации своего персонала. Автор предлагает нам осознать, что для успешной работы команды необходимо понять, что именно питает сотрудников и что помогает им работать на высоком уровне. Традиционно считалось, что единственным фактором, способным мотивировать, являются деньги, но данная книга разбивает этот миф. Вместо этого, автор предлагает ознакомиться с теорией мотивации, которая актуальна в нашем современном обществе. Она базируется на долгих исследованиях и получила убедительные результаты. Читая эту книгу, мы погрузимся в мир мотивации на новый уровень и откроем для себя, что именно в наше время является источником вдохновения для сотрудников.
Книга "Органичное лидерство: путь к успеху и трансформации" представляет собой уникальное руководство для тех, кто стремится стать настоящим лидером. Автор этой книги - Екатерина Иртикеева, опытный профессионал с более чем 25-летним стажем в управлении проектами федерального масштаба. В книге Иртикеева предлагает свою оригинальную теорию, по которой становление лидером должно быть естественным процессом, основанным на самосознании и учете собственных сильных и слабых сторон. Автор обращает внимание на важность нахождения собственного стиля управления и демонстрирует, как это сделать в различных ситуациях - и в благоприятные, и в сложные времена. В книге также рассматривается важность развития авторитета и способности формировать свою лидерскую идентичность.
Книга "Искусство контроля: Практическое руководство по управлению организациями и бизнес-процессами" предлагает уникальную методику и обучение, которые помогут вам эффективно управлять бизнес-процессами с использованием контроля. Вас ждет погружение в мир контроля, где каждый этап – планирование, выполнение, контроль и внесение изменений – будет представлен в новом свете. Эта книга поможет вам осознать, что контроль не просто инструмент для оценки результатов, но и мощное средство управления организациями и людьми. Перейдя к чтению, вы попадете в ежедневную реальность бизнес-процессов, где информация для принятия управленческих решений является ценным и драгоценным ресурсом.
В книге "Мышление в духе «Спросите своего разработчика»" Джефф Лоусон, успешный бизнесмен и опытный программист, представляет ключевые принципы и стратегии, необходимые для успешной цифровой трансформации. Автор утверждает, что простое использование программного обеспечения недостаточно для достижения успеха в современном бизнесе - решающим фактором является умение создавать эффективные решения, которые будут востребованы и оценены клиентами. Основываясь на своем богатом опыте, Лоусон приходит к выводу, что понимание и сотрудничество между руководством и разработчиками являются ключевыми элементами успешности.
Данное издание является исчерпывающим руководством по вопросам, связанным с подбором, трудоустройством и развитием персонала. Оно охватывает широкий спектр тем, начиная от эффективных методов подбора сотрудников, заканчивая оценкой и контролем их производительности. Книга также обсуждает действия, которые работодатель может предпринять в случае нарушения трудовой дисциплины. Эта книга призвана помочь руководителям всех уровней развивать навыки и знания, которые позволят им эффективно управлять персоналом. Автор подробно и обстоятельно рассматривает каждый аспект процесса управления персоналом, обеспечивая читателя всеми необходимыми инструментами и стратегиями. Особое внимание уделено практическим аспектам управления персоналом, и приведены примеры, которые помогут руководителям лучше понять, как применять новые знания и навыки на практике.
Книга "Разрешение трудовых споров: все, что вам нужно знать" предлагает всестороннее руководство по индивидуальным трудовым спорам между работниками и работодателями. Пособие охватывает все основные аспекты таких споров, включая вопросы, связанные с заработной платой, продолжительностью отпуска, заключением и прекращением трудового договора, и многое другое. Помимо этого, книга освещает и досудебные, и судебные рассмотрения, предлагая практические советы для разрешения конфликтов. Независимо от вашей профессии или должности, этот исчерпывающий гид поможет вам разобраться во всех аспектах индивидуальных трудовых споров и найти оптимальное решение для всех сторон. Кроме того, книга представлена в удобном формате PDF A4, сохраняя издательский дизайн.
Книга, которая вы неожиданно найдете на полке местной книжной лавки, оказывается настоящим сокровищем знаний для маркетологов, связанных с медицинскими клиниками самых разных специальностей. Автор, опытный исследователь, готов поделиться ключевыми выводами, полученными благодаря его более чем 15-летнему стажу работы. Эта книга – идеальное руководство для настройки организационных процессов, улучшения взаимодействия с пациентами и изыскания новых точек роста медицинских учреждений. Охватывая самые важные принципы развития клиник, привлечения бесконечного потока пациентов и увеличения общего дохода, автор освещает основные аспекты маркетинга, которые станут доступными каждому, кто жаждет научиться.