Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 13
Каждый работник, независимо от места работы, наверняка сталкивался с Департаментом кадров. Однако, не многие осознают, какими еще задачами занимается этот отдел, помимо приема и увольнения сотрудников, а также организации отпусков. Что же интересует их в повседневной жизни? Вызывает ли их работа скуку или радость? Все ответы на данные вопросы, а также увлекательные истории из жизни кадровых специалистов автор предлагает найти в этой книге, которую он специально написал простым и доступным языком. Открывая страницы этой книги, читатель узнает о том, как кадровики находятся в постоянной работе, решая различные проблемы, и заботясь о благополучии каждого сотрудника Компании.
Раскрывая первозданное творение известного немецкого психотерапевта, доктора медицины Грете Лейтц, нам представляется одна из самых фундаментальных книг, посвященных психодраматическому подходу. В ее страницах мы погружаемся в глубины системы взглядов, разработанных основателем психодрамы Я.Л. Морено. Автор не только описывает идеи и философские корни данного подхода, но и представляет нам конкретные техники и приемы, широко применяемые в различных областях психотерапии, образования, бизнеса и научных исследований. Основываясь на теории и практике психодрамы, автор подробно рассказывает о различных видах психодрамотерапии, предлагая нам конкретные примеры работы с клиентами различных категорий.
В поисках успеха в карьере? Интересуетесь профессией HR-директора? Тогда эта книга именно для вас! Она раскрывает все тонкости и потенциал этой увлекательной профессии, помогая вам построить не просто карьеру, а стать искомым и высокооплачиваемым специалистом, который может выбирать компанию для сотрудничества. Кадровая проблематика является жгучей проблемой в странах с переходной экономикой, и все, что связано с профессией HR-директора, находится в актуальном спросе. Однако, научной литературы на эту тему на рынке крайне мало в силу сложности предмета. В большинстве случаев, HR-департаменты образовывались случайно или по шаблону, лишь бы было. Эта книга является настольным руководством, которое поможет вам разобраться в сущности профессии HR-директора и станет вашим проводником к успешному карьерному росту.
В своей книге "Пожиратели времени", Александр Фридман, признанный эксперт в области бизнес-консультирования и тренингов, раскрывает тему хронофагов - непростительных воров времени, которые негативно сказываются на эффективности работы сотрудников и функционировании организации в целом. Настоящий лидер отличается способностью обнаруживать этих хронофагов и оперативно противостоять им. Внутри страниц этой книги, Александр Фридман представляет 34 наиболее распространенных видов корпоративных пожирателей времени. Он предлагает читателям подходы, которые помогут осуществлять более эффективное и прозрачное управление процессами и персоналом.
"Новое издание в серии уникальных материалов о техниках управления предприятиями и персоналом. Если предыдущие книги ориентировали на четкие и объективные настройки, этот уникальный ресурс поможет погрузиться в мир "слабых сигналов". Неявные и недооцененные факторы системы оказывают огромное влияние на управленческие решения, превосходя экономические показатели. Однако, их обнаружение и правильное использование - задача непростая. Эта книга является источником понимания и применения таких факторов для достижения бизнес-целей. Мост между иррациональным и рациональным миром предприятий и корпоративных мифов, автор открывает новые возможности управления.
Эта книга представляет собой ценный инструмент для успешных и продуктивных общений, предназначенный как для лидеров, так и для тех, кто стремится преуспеть в своем профессиональном и личном развитии. Она предлагает революционный подход к сложным коммуникативным задачам, открывающий путь к уверенному и эффективному управлению командой, принятию конструктивных решений в конфликтных ситуациях, мотивации сотрудников и успешному управлению изменениями. Авторы подчеркивают важность эмоционального интеллекта и раскрывают его роль во взаимодействиях. Они предлагают читателям инструменты, позволяющие сделать сложные коммуникации более легкими и научиться вести искренние беседы о важных вопросах.
"Секреты эффективного руководителя: практическое руководство от экспертов в области бизнеса и лидерства. От РБК Pro и признанной компании Business Relations по тренингам навыков взаимодействия. Вырвитесь из-под груза ответственности, который постоянно опрокидывает ваше равновесие, и погрузитесь в стратегию, независимо от повседневных операций. Устаревшие методы управления перестали приносить результата? Не беда! Мы поможем вам: - Избежать классических ошибок в принятии решений, которые могут сорвать весь ваш бизнес. - Справиться с личным кризисом и найти силы для развития с помощью самокоучинга. - Провести свою команду через период перемен и добиться максимальной результативности от каждого сотрудника. Книга поставляется в удобном формате PDF A4, сохраняя все издательские особенности для наилучшего визуального восприятия." Добавка от меня: "С этой книгой в руках вы сможете раскрыть свой огромный руководящий потенциал и стать истинным лидером в своей области.
Эта книга предоставляет полное руководство по планированию и развитию сотрудников отделов продаж. Она позволяет разобраться, с чего начать в процессе обучения, как анализировать необходимость в обучении, формулировать задачи и разрабатывать программы обучения и развития. Важно отметить, что она также дает ясное представление о том, что реально можно ожидать от обучения и что следует исключить из ожиданий. Этот уникальный исследовательский подход углубляется в психологические аспекты личности специалиста по продажам. Он помогает создать психологический портрет и понять, какие качества и навыки необходимы для успешного специалиста в отделе продаж.
Книга "Первые шаги в новой компании" представляет собой ценное руководство для всех, кто только начинает свою карьеру в новой организации. Независимо от того, является ли это первой или десятой компанией, перед каждым новичком стоят некоторые задачи, которые нужно успешно решить в первые месяцы работы. Автор облачает свой опыт в основные задачи и предлагает эффективные способы их решения, не только исходя из своего опыта как нового сотрудника, но и как нанимающий менеджер. Одна из ключевых тем, которую книга освещает, это процесс ознакомления с документами и процедурами компании. Однако не менее важными являются психологические аспекты адаптации.
Во времена, когда наш мир стал неуловимым и непредсказуемым, его сотрясают пандемия, экономический кризис и социальные конфликты. Гласы, требующие от бизнеса быть социально ответственным и жить в согласии с обществом, становятся все громче. Именно сейчас, когда так необходимы настоящие лидеры, Том Питерс, влиятельный эксперт в области управления, призывает к развитию и сохранению культуры доверия, личностного роста, инноваций и настоящего равноправия внутри организаций. В этой книге он предлагает 75 принципов успешного предпринимательства, основанных на эффективности и гуманности. Автор рассказывает, как увеличить вовлеченность персонала в работу и способствовать их развитию, будь то небольшая кофейня или огромная корпорация.
Управление без властных полномочий – это основная организационная модель XXI века, которая становится все более популярной. Однако, большинство менеджеров все еще ищут ответы на вопросы, связанные с применением этой модели. Сейчас в современных организациях сложилась ситуация, когда многие сотрудники без официальных полномочий лишь ждут своей очереди на выстрел и стремятся стать лидером, добившись успеха без власти. В то же время, работодатели осознают важность активного участия всех сотрудников в развитии компании, их инициативу и способность создавать ценность. Традиционные методы управления больше не срабатывают, и поэтому необходимо пересмотреть подход к сотрудничеству в рабочей среде. На страницах этой книги вы найдете пошаговое руководство по переосмыслению сотрудничества на рабочем месте.
В книге "Эффективный подбор и адаптация менеджеров по продажам" рассматривается важный аспект современного бизнеса - формирование команды успешных менеджеров, специализирующихся на продажах по телефону. Авторы, обладающие богатым опытом, предлагают читателям уникальный контент, включающий этапы мотивации и обучения персонала, а также формирования сильного HR-бренда компании. Особое внимание уделяется процессу холодного поиска кандидатов и различным источникам подбора, позволяющим найти самых талантливых специалистов. Кроме того, книга рассматривает нюансы проведения собеседований с потенциальными менеджерами по продажам, подробно анализируя каждый этап этого процесса. "Эффективный подбор и адаптация менеджеров по продажам" является неотъемлемым руководством для всех, кто занимается подбором и адаптацией персонала специалистов по продажам.
Новая книга предлагает увлекательное исследование управления бизнес-процессами (BPM) - передовой дисциплины, способствующей оптимизации и постоянному совершенствованию бизнес-процессов компании. Это важный ресурс, который поможет вам понять ключевые концепции и методы процессного управления. В отличие от других книг по этой теме, ''Свод знаний'' предлагает проверенные и успешно применяемые методики, одобренные престижной Ассоциацией профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP). Обновленная версия включает в себя новые темы, такие как методология аджайл, RPA, блокчейн и искусственный интеллект, что делает эту книгу еще более актуальной в наше время. Настольная книга ''Свод знаний'' будет полезна руководителям всех уровней, бизнес-аналитикам, IT-специалистам и всем, кто интересуется процессным подходом к управлению.
Книга "Секреты повышения прибыльности и развития компании" представляет собой ценное руководство, которое вдохновит и обучит персоналу эффективным методам влияния на успех бизнеса. Основываясь на авторском опыте, автор подчеркивает, что многие компании, нацеленные исключительно на увеличение объемов работы, теряют из виду важность качества. В своей книге она старается подчеркнуть значимость применения определенных стратегий и методов работы для достижения максимальной прибыльности и высокой конкурентоспособности компании. Автор предлагает читателям узнать о множестве факторов, оказывающих влияние на успешность бизнес-процессов, и предлагает полезные инструменты и рекомендации для их применения.
Книга, написанная бывшим руководителем с многолетним опытом работы, призвана изменить представление о том, как стать выдающимся лидером. Автор, несмотря на то, что прошел много тренингов и семинаров по управлению командой, осознал, что все это было недостаточно для достижения величия в роли руководителя. Ему явно не хватало того самого особых секретов, которые позволяют стать истинным "супер-руководителем". Было лишь вопросом времени, прежде чем автор пришел к переломному моменту: он понял, что лучше всего было бы получать информацию от таких людей, которые понимают проблемы, присущие его отрасли и насчитывают большой опыт работы в предметной области.
В этой книге под названием "Сила стратегии: Построение и управление командой" автор, обладающий глубокими знаниями в области стратегического управления, раскрывает секреты создания и эффективного управления командой, необходимой для достижения поставленных целей. По прошествии лет успешного опыта в управлении людьми на просторах бывшего СССР, автор делится практическими рекомендациями и стратегиями, которые помогут читателю собрать и вдохновить команду, способную воплотить задуманную стратегию в реальность. Эта книга не только даёт читателю навыки формирования команды, способной совместно работать и достигать целей, но и углубляется в понимание принципов стратегического управления.
Каждый руководитель мечтает о команде высококвалифицированных профессионалов, способных работать самостоятельно и принимать осознанные решения. Такая команда позволяет руководителю сосредоточиться на развитии компании, не тратя время и силы на постоянный контроль. Удивительно, но Анна Тимушева достигла этой заветной цели. Она смогла создать команду самоорганизованных сотрудников, которые значительно повысили эффективность работы. Захватывающая книга "Управление высокопроизводительной командой" является результатом опыта и знаний Анны. Она с удовольствием делится своими секретами и советами по найму, развитию и росту подчиненных, которым можно доверять.
Книга, предлагаемая вашему вниманию, откроет вам глаза на тему предпринимательства и позволит вам освободиться от оков собственного бизнеса. В ней автор, опытный предприниматель, расскажет о своем пути от простого сотрудника до владельца нескольких успешных компаний. Его история вдохновит вас на новые свершения и поможет найти собственный путь к успеху. Основываясь на своем богатом опыте, автор подробно описывает стратегии развития своих компаний, открытие филиалов и создание личного бренда. Он не просто бежит за сотрудниками и не устраняет их проблемы, он предлагает глубокий анализ и системный подход к управлению бизнесом.
В захватывающей книге "Три пути в страну Oz" авторы предлагают оригинальный взгляд на мир бизнеса и покажут вам, как достичь идеальной компании, где эффективность и успех будут на повестке дня. Они демонстрируют, что нечто магическое и невероятное, как Страна Oz, на самом деле фактически является реальностью, и все, что нам нужно сделать, чтобы достичь этого, это одно простое изменение - взять на себя персональную ответственность. В этой книге авторы продолжают и расширяют идею, представленную в своем бестселлере "Принцип Oz: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность" и предлагают новый, инновационный подход к пониманию ответственности как индивидуального выбора каждого человека.
В мире бизнеса создание эффективной команды – важнейшая задача, предстающая перед каждым предпринимателем или руководителем. От успешности формирования команды зависят все аспекты развития компании, от ее репутации до темпов роста. Однако многие люди, сталкивающиеся с необходимостью создания команды, могут быть неосведомленными о последних изменениях в области управления персоналом. Забывая о том, что сфера HR постоянно изменяется, они часто обращаются к устаревшей информации. Основанный на глубоких исследованиях основателя и генерального директора одной из ведущих российских компаний в области рекрутинга, Константина Борисова, данный труд посвящен искусству создания слаженных и устойчивых команд в современном мире бизнеса.