Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 13
Управление без властных полномочий – это основная организационная модель XXI века, которая становится все более популярной. Однако, большинство менеджеров все еще ищут ответы на вопросы, связанные с применением этой модели. Сейчас в современных организациях сложилась ситуация, когда многие сотрудники без официальных полномочий лишь ждут своей очереди на выстрел и стремятся стать лидером, добившись успеха без власти. В то же время, работодатели осознают важность активного участия всех сотрудников в развитии компании, их инициативу и способность создавать ценность. Традиционные методы управления больше не срабатывают, и поэтому необходимо пересмотреть подход к сотрудничеству в рабочей среде. На страницах этой книги вы найдете пошаговое руководство по переосмыслению сотрудничества на рабочем месте.
В книге "Эффективный подбор и адаптация менеджеров по продажам" рассматривается важный аспект современного бизнеса - формирование команды успешных менеджеров, специализирующихся на продажах по телефону. Авторы, обладающие богатым опытом, предлагают читателям уникальный контент, включающий этапы мотивации и обучения персонала, а также формирования сильного HR-бренда компании. Особое внимание уделяется процессу холодного поиска кандидатов и различным источникам подбора, позволяющим найти самых талантливых специалистов. Кроме того, книга рассматривает нюансы проведения собеседований с потенциальными менеджерами по продажам, подробно анализируя каждый этап этого процесса. "Эффективный подбор и адаптация менеджеров по продажам" является неотъемлемым руководством для всех, кто занимается подбором и адаптацией персонала специалистов по продажам.
Новая книга предлагает увлекательное исследование управления бизнес-процессами (BPM) - передовой дисциплины, способствующей оптимизации и постоянному совершенствованию бизнес-процессов компании. Это важный ресурс, который поможет вам понять ключевые концепции и методы процессного управления. В отличие от других книг по этой теме, ''Свод знаний'' предлагает проверенные и успешно применяемые методики, одобренные престижной Ассоциацией профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP). Обновленная версия включает в себя новые темы, такие как методология аджайл, RPA, блокчейн и искусственный интеллект, что делает эту книгу еще более актуальной в наше время. Настольная книга ''Свод знаний'' будет полезна руководителям всех уровней, бизнес-аналитикам, IT-специалистам и всем, кто интересуется процессным подходом к управлению.
Книга "Секреты повышения прибыльности и развития компании" представляет собой ценное руководство, которое вдохновит и обучит персоналу эффективным методам влияния на успех бизнеса. Основываясь на авторском опыте, автор подчеркивает, что многие компании, нацеленные исключительно на увеличение объемов работы, теряют из виду важность качества. В своей книге она старается подчеркнуть значимость применения определенных стратегий и методов работы для достижения максимальной прибыльности и высокой конкурентоспособности компании. Автор предлагает читателям узнать о множестве факторов, оказывающих влияние на успешность бизнес-процессов, и предлагает полезные инструменты и рекомендации для их применения.
Книга, написанная бывшим руководителем с многолетним опытом работы, призвана изменить представление о том, как стать выдающимся лидером. Автор, несмотря на то, что прошел много тренингов и семинаров по управлению командой, осознал, что все это было недостаточно для достижения величия в роли руководителя. Ему явно не хватало того самого особых секретов, которые позволяют стать истинным "супер-руководителем". Было лишь вопросом времени, прежде чем автор пришел к переломному моменту: он понял, что лучше всего было бы получать информацию от таких людей, которые понимают проблемы, присущие его отрасли и насчитывают большой опыт работы в предметной области.
В этой книге под названием "Сила стратегии: Построение и управление командой" автор, обладающий глубокими знаниями в области стратегического управления, раскрывает секреты создания и эффективного управления командой, необходимой для достижения поставленных целей. По прошествии лет успешного опыта в управлении людьми на просторах бывшего СССР, автор делится практическими рекомендациями и стратегиями, которые помогут читателю собрать и вдохновить команду, способную воплотить задуманную стратегию в реальность. Эта книга не только даёт читателю навыки формирования команды, способной совместно работать и достигать целей, но и углубляется в понимание принципов стратегического управления.
Каждый руководитель мечтает о команде высококвалифицированных профессионалов, способных работать самостоятельно и принимать осознанные решения. Такая команда позволяет руководителю сосредоточиться на развитии компании, не тратя время и силы на постоянный контроль. Удивительно, но Анна Тимушева достигла этой заветной цели. Она смогла создать команду самоорганизованных сотрудников, которые значительно повысили эффективность работы. Захватывающая книга "Управление высокопроизводительной командой" является результатом опыта и знаний Анны. Она с удовольствием делится своими секретами и советами по найму, развитию и росту подчиненных, которым можно доверять.
Книга, предлагаемая вашему вниманию, откроет вам глаза на тему предпринимательства и позволит вам освободиться от оков собственного бизнеса. В ней автор, опытный предприниматель, расскажет о своем пути от простого сотрудника до владельца нескольких успешных компаний. Его история вдохновит вас на новые свершения и поможет найти собственный путь к успеху. Основываясь на своем богатом опыте, автор подробно описывает стратегии развития своих компаний, открытие филиалов и создание личного бренда. Он не просто бежит за сотрудниками и не устраняет их проблемы, он предлагает глубокий анализ и системный подход к управлению бизнесом.
В захватывающей книге "Три пути в страну Oz" авторы предлагают оригинальный взгляд на мир бизнеса и покажут вам, как достичь идеальной компании, где эффективность и успех будут на повестке дня. Они демонстрируют, что нечто магическое и невероятное, как Страна Oz, на самом деле фактически является реальностью, и все, что нам нужно сделать, чтобы достичь этого, это одно простое изменение - взять на себя персональную ответственность. В этой книге авторы продолжают и расширяют идею, представленную в своем бестселлере "Принцип Oz: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность" и предлагают новый, инновационный подход к пониманию ответственности как индивидуального выбора каждого человека.
В мире бизнеса создание эффективной команды – важнейшая задача, предстающая перед каждым предпринимателем или руководителем. От успешности формирования команды зависят все аспекты развития компании, от ее репутации до темпов роста. Однако многие люди, сталкивающиеся с необходимостью создания команды, могут быть неосведомленными о последних изменениях в области управления персоналом. Забывая о том, что сфера HR постоянно изменяется, они часто обращаются к устаревшей информации. Основанный на глубоких исследованиях основателя и генерального директора одной из ведущих российских компаний в области рекрутинга, Константина Борисова, данный труд посвящен искусству создания слаженных и устойчивых команд в современном мире бизнеса.
Книга "Современное рабочее место: искусственный интеллект и облачные технологии" предлагает новый взгляд на будущее организации работы. Авторы, Мэттью Моттолла и Мэттью Котни, делятся своими советами и экспертизой в области использования искусственного интеллекта для оптимизации рабочего процесса. Книга предлагает глубокий анализ и понимание перехода к удаленному формату работы, исследуя как он влияет на организации и команды. Она подробно рассматривает плюсы и минусы облачных технологий, а также предлагает решения для эффективного использования их возможностей. Одной из ключевых тем книги является использование удаленных и внештатных специалистов.
"Глава успеха: Лидерство и выживание в мире деловых вызовов" - это ненадоедливое и мощное руководство, которое предлагает уникальный взгляд на роль генерального директора и помогает приобрести навыки, необходимые для успешного выживания в современной корпоративной джунглях. Автор исследует фундаментальные принципы управления и предлагает новые идеи и стратегии, которые помогут вам делать правильные выборы и эффективно управлять своим временем. Он учит как выявить наиболее важные задачи и отделить их от ненужных. Это не просто книга, она является практическим инструментарием для начинающих генеральных директоров.
Книга "Искусство лидерства: стратегии и тактики" приглашает читателя в погружение в мир высокоэффективного руководства. Автор Джоко Виллинк, человек, прошедший свой путь лидера, дает полный обзор основных принципов и приемов, необходимых для успешного управления командой. Открывая перед нами 33 стратегии и 41 тактику, Виллинк демонстрирует на практике, как важно принимать решения на ходу, умело общаться с коллективом, передавать информацию без потерь и контролировать свои эмоции. Это сложное искусство лидерства требует от нас способности внушать надежду и гордость окружающим, а также быть способным абстрагироваться от препятствий. Основываясь на своем опыте службы в "морских котиках" ВМС США, автор привносит в книгу практический подход и конкретные примеры, подтверждающие эффективность предлагаемых стратегий.
Книга "Совет директоров - обзор изнутри" представляет собой компактное резюме исключительно полезной информации и ценных идей от авторов Ричарда Лебланка и Джеймса Гиллиса. В своем шедевре, авторы переворачивают наше традиционное представление о советах директоров, исследуя ключевые компоненты их эффективности. Они провели глубокое исследование в течение пяти лет, включая 194 интервью и доступ в самые интимные места - залы заседаний, чтобы представить нам новую идеальную модель совета директоров. В данной модели основное внимание уделяется не только структуре совета, но и компетенциям и поведенческим особенностям его членов, а также их соответствию стратегическим целям компании.
"Новый взгляд на организационную эффективность: революционная книга, озаряющая путь к гуманократии. Забудьте о стандартных бизнес-правилах, которые одновременно задушевляют и подавляют вашу креативность. Если ваш талант и вклад не получают должного признания, настало время узнать о новой альтернативе. Гэри Хэмел и Микеле Занини предлагают ясный и глубокий план преодоления бюрократических помех в корпоративных структурах." "Все мы знакомы с бюрократическим ядом, который охватывает и угнетает организации, лишая их гибкости и свободы. Тем не менее, теперь у нас есть противоядие - в этой сокращенной версии знаменитой книги, полученной по заказу Forbes, вы найдете самые ценные идеи и примеры, позволяющие спасти ваш бизнес от бюрократических уз и сделать его гибким, мощным и креативным." "Гуманократия - важный путеводитель для тех, кто стремится к инновациям и освобождению от онеры нелепых правил и авторитаризма.
Книга "Бизнес-профайлинг: революционный подход к управлению организацией" перенесет вас в увлекательный мир деловой психологии. В основе истории лежит сюжет популярного сериала "Миллиарды", который вдохновил множество молодых людей на стремление стать успешными консультантами, подобными главному герою Бобби Аксельроду. Коуч-психолог Венди Роудс, сопровождающая Аксельрода в его бизнес-путешествиях, играет немаловажную роль в их успехе. Авторы Евгений Спирица и Алексей Крутилин не только подробно описывают идею бизнес-профайлинга, но и предлагают читателям погрузиться в мир корпоративной психологии, раскрывая магические психологические маркеры процветания организации.
В книге представлены эффективные методики и стратегии повышения по службе. Авторы, опираясь на свой огромный профессиональный опыт и знания в области психологии, делятся проверенными советами, которые помогли многим управленцам преуспеть. С ее помощью вы научитесь проводить успешные собеседования и набирать в свою команду идеальных специалистов, эффективно организовывать совещания, мотивировать подчиненных и принимать взвешенные решения в стрессовых ситуациях. Кроме того, вы узнаете, как создать здоровые отношения в коллективе, контролировать работу удаленных сотрудников и успешно оценивать свой персонал.
Книга "Будущее управления: советы директоров на века XXI" комбинирует богатый анализ и надежные практические рекомендации для эффективного руководства крупными корпорациями. Автор, Джей Лорш, приглашает читателей на захватывающее путешествие в мир стратегического управления, поделившись самыми ценными мыслями, идеями и примерами из своего исследовательского опыта. Эта книга обращается к актуальным темам, связанным с высшим управленческим руководством в эпоху прогрессивного развития. Вопросы о роли совета директоров и их влиянии на экономику обсуждаются с особым вниманием. Автор предлагает решения для того, чтобы советы директоров приносили реальную пользу своим компаниям, курируя их успех. Основанный на глубоких аналитических исследованиях и практическом опыте профессоров из Harvard Business School, этот сборник объединяет лучшие идеи и советы от ведущих бизнесменов и ученых.
Книга «Эффективное сопровождение отношений между сотрудником и организацией: Руководство для кадровиков» представляет собой незаменимое руководство для всех, кто занимается управлением персонала. Независимо от этапа, на котором находится сотрудник - прием, работа или увольнение, взаимоотношения между ним и компанией регулируются трудовым законодательством. Авторы книги детально анализируют каждый из этих этапов, предоставляя полезные советы и лучшие практики по предотвращению трудовых конфликтов и минимизации последствий трудовых споров. В мире, где правильное управление персоналом является ключевым фактором успеха организации, опытные кадровики находятся перед сложными задачами.
Книга Игоря Гайдукова - это яркий и простой трактат, раскрывающий разнообразные аспекты менеджмента. Его страницы полны увлекательных историй, каждая из которых несет в себе философию, жизненный опыт и важные уроки. В этом произведении найдут что-то интересное не только руководители, но и широкий круг читателей, кто стремится к личному и профессиональному росту. В книге представлены подлинные истории успеха и неудач, которые наполнены накопленным мудростью автора и его собственными взглядами на вопросы успешного управления. Истории привлекательны и понятны, что делает их доступными для всех, кто хочет найти в них ответы на вопросы организации работы и взаимоотношений в команде.