Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 11
Книга «Развитие стратегического мышления. Как стать успешным лидером» представляет собой ценный и полезный ресурс для руководителей и предпринимателей, которые стремятся повысить свои навыки стратегического мышления и эффективно реагировать на возникающие проблемы. Автор, известный мыслитель в области стратегии и управления Ричард Румельт, в своей книге предлагает пошаговый подход к созданию хорошей стратегии, а также приводит примеры успешных компаний, таких как SpaceX, Netflix, Marvel, Amazon и Apple. Книга не ограничивается просто принятием решений и установлением целей, она настаивает на развитии умения видеть суть проблемы и находить решения, которые были бы одновременно важными и осуществимыми.
Эта книга является незаменимым руководством для всех, кто интересуется сферой управления персоналом. Автор, известный гуру в области HR, предлагает читателю свое многолетнее экспертное знание и непревзойденный опыт работы в крупных корпорациях. Знакомство с основными методами подбора персонала, которые рассматриваются из научной и деловой перспективы, откроет новые горизонты в профессии "Менеджер по подбору персонала". Начинающие и опытные специалисты найдут в этой книге всю необходимую информацию для успешной работы. Вместе с автором вы сможете преодолеть преграды и стать мастером в области управления персоналом.
Эта книга представляет собой инструкцию по увеличению вовлеченности команды, с учетом особенностей российской ментальности. Автор, ИТ-эксперт Александр Иванов, в течение нескольких лет тщательно разрабатывал и тестировал свои методы, сотрудничая с компаниями различного масштаба. Основой этой книги стали результаты более ста интервью с HR-специалистами и топ-менеджерами отечественных организаций, а также более ста пятьдесяти реальных кейсов. В книге автор подробно рассказывает о том, как самостоятельно измерять уровень вовлеченности коллектива, разрабатывать и внедрять эффективные системы мотивации, а также о том, как повысить привлекательность вашего бизнеса в глазах потенциальных сотрудников.
Новаторская книга предлагает взглянуть на популярные программы удаленного сотрудничества, такие как Microsoft Teams, Slack, Zoom, совершенно иначе. Ежедневно огромное количество людей используют эти программы, но они часто ограничиваются только базовыми функциями и не осознают их истинного потенциала. Автор поднимает революционную идею о преобразовании совместной работы, открывая для читателя новые возможности и огромные преимущества. Книга, полная актуальной информации и новаторских идей, идеально подходит для широкого круга читателей. К специалистам по управлению персоналом, работникам умственного труда, руководителям, удаленным работникам и владельцам малых предприятий она предлагает конкретные рекомендации и стратегии, которые помогут изменить методы работы и достичь новых вершин эффективности. Наполненная свежими идеями, книга заставляет задуматься о привычных способах сотрудничества и предлагает шаги для преобразования рабочей коммуникации и процессов в команде.
Книга Григория Финкельштейна "Организация будущего: выберите свой тип управления" предлагает уникальный подход к выбору наиболее эффективной системы управления для вашей компании. Автор подробно рассматривает четыре основных типа организаций - автократия, технократия, меритократия и демократия, а также вспомогательные системы - культуру принадлежности и культуру синтеза. Книга представляет собой ценный инструмент для руководителей и предпринимателей, позволяющий разобраться в особенностях различных типов управления и определить, какая система подходит именно для вашего бизнеса. Автор приводит многочисленные кейсы из опыта российских и зарубежных компаний, что делает материал наглядным и понятным. Важной особенностью книги является акцент на практическом применении полученных знаний.
"Лидерство: новые горизонты" - удивительное академическое пособие, написанное Питером Г. Нортхаусом, которое завоевало весь мир. Автор, признанный эксперт в области коммуникации и исследований лидерства, представляет свои новые открытия и оригинальные исследования, которые произвели настоящий переворот в области управления. Благодаря нему, книга была переведена на 16 языков и находит применение в 1600 различных организациях, расположенных в 89 странах. Это не просто книга - это источник вдохновения и незаменимый путеводитель для тех, кто стремится развить свои лидерские качества и достичь успеха в любой сфере деятельности.
Эта книга, написанная Марти Каганом и Крисом Джонсом, "Уполномоченные: обычные люди, экстраординарные продукты", представляет собой саммари, содержащее высокоценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Ее основная цель - помочь читателям разобраться, как создать продукт, который будет обожаемым миллионами, и как найти и привлечь талантливых профессионалов, способных создавать такие продукты. Но не будем думать, что авторы нацелены на переманивание сотрудников из других компаний. На самом деле, их книга раскрывает истину о том, что умные и талантливые люди, способные привести к прорывным продуктам, уже находятся поблизости.
Книга, написанная из глубины профессионального опыта, раскрывает нам мир деловой жизни через призму бизнес-тренера. Автор с легкостью и оригинальной манерой повествования вовлекает нас в историю, рассказанную от первого лица, и дарит нам уникальную возможность заглянуть за кулисы крупных российских компаний. Весь рассказ пропитан практическими советами и философскими размышлениями о мире корпоративной культуры, знакомя нас с шутками и саркастическим юмором, которые делают чтение совершенно непередаваемым и невозможным к оторваться. Артур Михайлович, воплощение главного героя, оживает на страницах, уводя нас в свои собственные штормы и штили, раскрывая весь спектр своей профессиональной и личной жизни.
Эта уникальная книга представляет собой незаменимый руководство для топ-менеджеров, которые жаждут достичь великих высот в своей карьере. Забудьте о скучных теориях и затянутых объяснениях - здесь вы найдете только настоящие, проверенные на практике советы, основанные на успешном опыте работы в известных компаниях России. Встречая на своем пути сложности, такие как интриги, бюрократия и недопонимание, топ-менеджеры смогут избегать этих преград, благодаря доступным и пошаговым инструкциям, которые направят их на прямой путь к успеху. Советы "бери и делай" с легкостью применятся на практике и уже помогли значительному количеству топ-менеджеров. Однако, эта книга полезна не только для тех, кто уже находится в руководящей позиции.
Новая книга, представленная перед вами, это вторая часть из серии под названием «HR: исконные грани». Здесь мы вдаемся в изучение и анализ разнообразных сторон HR процессов, которые пронизывают нашу сферу деятельности. Это том, необходимый любому опытному специалисту HR, чтобы овладеть самыми новыми технологиями и глубже понять многообразные факторы, влияющие на управление персоналом. В данной книге мы пошли еще дальше и привлекли внимание начинающих профессионалов в HR. В ней вы найдете ценные рекомендации, которые помогут вам расширить взгляды на работу с персоналом и рассмотреть ее из самых неожиданных углов.
Эта книга раскрывает суть формирования безопасной психологической среды, где царит культура разнообразия, равноправия и включения. Автор акцентирует внимание на понятии Diversity, Equity/Equality & Inclusion (DEI), которое достаточно часто используется в англоязычной среде. В основном, ее направление предназначено для профессионалов, которые имеют дело с людьми, таких как HR-специалисты, предприниматели и руководители компаний. Кроме того, эта книга останется особо полезной тем, кто стремится стать специалистом в области DEI. Часто возникает ситуация, когда кому-то поручают эту роль, но многие не знают, с чего начать и какие шаги предпринять.
Книга, которая погружает нас в мир различных аспектов управления ресурсами. Она проводит нас по пути от управления нашими собственными эмоциями и чувствами к управлению другими людьми и ресурсами. Необходимые навыки и знания, чтобы стать успешным и самодостаточным человеком в будущем, преподносятся читателю в доступной форме. В книге не только теоретическая часть, но и личный опыт автора, чтобы сделать тему более интересной и понятной. Автор приводит реальные примеры использования описанных знаний на практике, размышляя о том, как он сам применял эти принципы в своей жизни. Эти истории рассказывают о непосредственных взаимодействиях с людьми, управлении материальными и природными ресурсами, демонстрируя, как успех может быть достигнут с помощью эффективного управления. Она раскрывает тайны влияния и управления, обучая нас применять эти навыки в реальной жизни.
В книге "Одиссея управления изменениями" автор Дмитрий Мазурин предлагает читателю уникальный взгляд на бизнес-процессы и внутренние изменения в компании. Он описывает управленческий консалтинг как неотъемлемую часть успешной организации, аналогичную диспансеризации в медицине. Подобно диагностике и лечению здоровья, автор предлагает внимательную диагностику и своевременное лечение проблем в компаниях. Рассказ разворачивается в форме диалога между руководителем компании и консультантом по управлению изменениями, что позволяет проявить мощный профессиональный потенциал их партнерства. Книга охватывает различные этапы жизни компании, начиная от осознания необходимости перемен до разработки стратегии.
В книге Михаила Кузнецова достаточно глубоко исследуются истоки корпоративного управления и его эволюция на протяжении истории человечества. Автор анализирует различные виды корпораций, рассматривает их структуру и принципы работы. Он представляет корпорацию как сложный организм, который проходит через различные фазы развития, и объясняет, что успех бизнеса зависит от сбалансированного взаимодействия ее участников и элементов. Особое внимание уделяется развитию человеческого капитала, который является ключевым фактором корпоративного успеха. Автор подчеркивает важность умения нанимать, оценивать и вознаграждать талантливых людей, а также развития продуктивной корпоративной культуры. Михаил Кузнецов также иллюстрирует последствия нарушения принципов корпоративного управления на примере известных корпораций, таких как Volkswagen, Parmalat, ТНК-BP и ГМК «Норильский никель».
Новая книга из серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей" предлагает своим читателям собрание самых актуальных и полезных материалов для успешных генеральных директоров, топ-менеджеров и предпринимателей. В сборнике представлены статьи, основанные на реальном опыте уникальных экспертов в области управления, посвященные важнейшим вопросам, с которыми сталкиваются ежедневно руководители компаний независимо от их масштаба. Навигация по разделам содержит различные аспекты управления рисками и инновациями, стратегическое выстраивание эффективных отношений с акционерами, а также важные вопросы, связанные с привлечением, удержанием и мотивацией сотрудников.
Книга "Максимизация успеха бизнеса: практическое руководство к действию" представляет собой исчерпывающее руководство по разработке финансовой стратегии, которое позволяет предпринимателям и топ-менеджерам вести свое предприятие максимально успешно, а не просто "как получится". В этой книге Екатерина Матвеева, эксперт по управленческому учету и внедрению систем управления в компаниях, подробно описывает все необходимые шаги и примеры, которые помогут вам построить финансовую стратегию вашего бизнеса. Автор проводит детальный разбор показателей, за которыми следует обращать внимание в работе вашей организации, а также дает инструкции по подготовке отчетов.
"Мастерство мотивации: электронный путеводитель в мир удаленного труда. Все, что вам нужно знать, чтобы успешно мотивировать сотрудников на расстоянии, собрано в этом уникальном электронном учебнике. Благодаря разнообразным источникам, его контент обладает глубиной и полнотой. Но это не все! Помимо ценной информации, внутри вы найдете много интересного: проверочные вопросы, чтобы убедиться в вашем понимании изученного; краткие резюме и памятки, чтобы не потерять основное; советы и рекомендации, чтобы применить полученные знания на практике; рекомендации по дополнительному чтению, чтобы углубить свои знания; результаты опросов и статистику, чтобы дополнительно проиллюстрировать тему; практические кейсы, которые помогут вам развить навыки мотивации даже в самых сложных ситуациях.
Аннотация: Электронный учебник "Про электронный учебник" предназначен для частного использования и запрещает его копирование, распространение и использование без разрешения правообладателя. Вместе с тем, данный учебник является незаменимым ресурсом для изучения техники давания исчерпывающей и продуктивной обратной связи. В нем собраны материалы разных источников, а также вопросы для проверки понимания, краткие резюме и памятки, советы по применению и рекомендации по дополнительному чтению. Усвоение материала и его практическое применение являются главной целью учебника, поэтому в нем предлагается фокусироваться на своих целях и вопросах, а также записывать свои мысли и начинать действовать после изучения.
Взаимодействие с сотрудниками в процессе управления представляет из себя сложное и многоаспектное задание. Оно требует умения применять различные стили руководства, ориентированные на индивидуальные потребности и способности каждого сотрудника. Эффективность такого подхода зависит от таких факторов, как уровень мотивации и профессионализма каждого работника. Книга "Мастерство управления: выбор лучшего стиля руководства" поможет как начинающим, так и опытным руководителям освоить различные подходы к управлению персоналом без ошибок. Авторы книги посвятили главы, посвященные оценке возможностей и желаний сотрудников, чтобы найти оптимальный стиль руководства для каждого из них. Данное издание содержит примеры успешных практик, исследования и рекомендации, основанные на личном опыте авторов, которые самостоятельно прошли путь от амбициозных начинающих руководителей до опытных профессионалов.