Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 11
В книге раскрывается механизм экономического роста, который имеет огромное значение для развития компаний и их сотрудников. Такие показатели как производительность, ответственность, результативность и прибыльность, являются неотъемлемыми элементами успеха в бизнесе, и автор рассматривает их внимательно. В книге представлены примеры из реального мира и аналитические аналогии, чтобы доказать, что ключевым ресурсом этого механизма является управляемое внутреннее противоречие. Автор обосновывает свой Метод на основе данного ресурса. Метод, который был разработан на основе удивительного опыта бурного роста качества деятельности, малоизвестного в западном менеджменте, но уже успешно применяемого на протяжении 40 лет в России.
Книга «Совместное лидерство: Тандемократия» исследует важность коллективного подхода в достижении успеха в бизнесе и творчестве. Авторы, Гор Нахапетян и Виктория Михайлова, убеждены, что сотрудничество и совместная работа являются ключевыми факторами успеха большинства проектов. Они приводят множество примеров из различных сфер деятельности, чтобы подтвердить свою тезу. Книга внимательно изучает тандемы, такие как Стив Джобс и Стив Возняк, Федерико Феллини и Тонино Гуэрра, а также Аркадий и Борис Стругацкие, чтобы показать, как совместное влияние и синергия могут привести к великим результатам. Авторы провели три года исследования, чтобы разработать свою собственную методику и программу тренинга для менеджеров и предпринимателей. «Тандемократия» подробно описывает принципы тандемного лидерства, объясняя, как задачи распределяются и решения принимаются в эффективных партнерствах.
Погрузитесь в захватывающий мир искусственного интеллекта с книгой "Перевоплощение ИИ: революция запросов и задач", основанной на работе Бена Юбенкса "Искусственный интеллект для HR. Как использовать ИИ для поддержки и развития успешных сотрудников". В этом сокращенном издании вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые позволят вам освоить все нюансы взаимодействия с ИИ в сфере управления персоналом. Будущее ИИ уже наступило. От компаньона, которому мы охотно доверяем решение самых различных проблем, до замены человека в некоторых областях, искусственный интеллект трансформирует наш мир.
"Инновационный журнал Harvard Business Review продолжает вести деловых читателей по пути успеха. В своей новой книге серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей", авторы представляют взрывоопасную тему - антикризисный менеджмент. Речь идет о том, как быстро и эффективно принимать взвешенные решения и реагировать на кризисные ситуации. Авторы не только делятся классическими подходами и проверенными стратегиями, но также предоставляют новые идеи и варианты решения, позволяющие компании не только выжить во время рецессии, но и сохранить высокий уровень мотивации своей команды. Кроме того, в книге обсуждаются методы сокращения расходов, грамотного использования ограниченных ресурсов и реорганизации бизнеса.
Аннотация: Книга "Руководитель в компании" обладает проницательным анализом роли руководителя и его задач. Автор показывает, что основная функция руководителя заключается в достижении поставленных целей и обеспечении выполнения задач в компании. Автор также подчеркивает, что руководитель должен научиться перекладывать часть своих обязанностей на подчиненных, чтобы они чувствовали себя ответственными за свою работу. Исследуя ошибки руководителей, которые пытаются выполнить все задачи самостоятельно, автор показывает, как эта стратегия может подорвать уверенность и ответственность сотрудников и привести к роботизированному выполнению задач.
В поисках идеального способа повлиять на окружающих и достигнуть лучшего результата, каждый из нас сталкивался с ситуациями, когда хотелось бы, чтобы другие люди выполняли свои задачи более качественно и с большей преданностью. Но каким образом мы можем воздействовать на них таким образом, чтобы они становились лучшими версиями самих себя? В своей книге автор представляет нам уникальную технику обратной связи, которая основана на принципе "три похвалы плюс одно замечание". Он показывает, что правильное использование этого метода может помочь нам изменить не только поведение и действия других людей, но и нашу окружающую среду. Этот метод, который на первый взгляд может показаться простым, на самом деле имеет свои секреты и нюансы, которые автор излагает в своей книге.
Новая книга в серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей" представляет собой настоящий сокровищницу знаний о творческом мышлении. В ней вы найдете ответы на вопросы, которые многим задаются: как найти необычные решения для сложных задач? Что нужно сделать, чтобы развить творческий потенциал своей команды и создать условия для появления барабанных идей? Какие принципы социальной организации помогли Pixar стать одним из лидеров анимационной индустрии? Статьи, собранные в этой книге, представляют собой источник вдохновения и практических рекомендаций для руководителей и сотрудников, стремящихся развивать свое творческое мышление, видеть новые возможности в любых ситуациях и превращать свои инновационные идеи в долгосрочную пользу для компании.
Книга "Путь к идеальной мотивации" - настоящая находка для руководителей и ищущих эффективных методов мотивации своего персонала. Автор предлагает нам осознать, что для успешной работы команды необходимо понять, что именно питает сотрудников и что помогает им работать на высоком уровне. Традиционно считалось, что единственным фактором, способным мотивировать, являются деньги, но данная книга разбивает этот миф. Вместо этого, автор предлагает ознакомиться с теорией мотивации, которая актуальна в нашем современном обществе. Она базируется на долгих исследованиях и получила убедительные результаты. Читая эту книгу, мы погрузимся в мир мотивации на новый уровень и откроем для себя, что именно в наше время является источником вдохновения для сотрудников.
Книга "Органичное лидерство: путь к успеху и трансформации" представляет собой уникальное руководство для тех, кто стремится стать настоящим лидером. Автор этой книги - Екатерина Иртикеева, опытный профессионал с более чем 25-летним стажем в управлении проектами федерального масштаба. В книге Иртикеева предлагает свою оригинальную теорию, по которой становление лидером должно быть естественным процессом, основанным на самосознании и учете собственных сильных и слабых сторон. Автор обращает внимание на важность нахождения собственного стиля управления и демонстрирует, как это сделать в различных ситуациях - и в благоприятные, и в сложные времена. В книге также рассматривается важность развития авторитета и способности формировать свою лидерскую идентичность.
Книга "Искусство контроля: Практическое руководство по управлению организациями и бизнес-процессами" предлагает уникальную методику и обучение, которые помогут вам эффективно управлять бизнес-процессами с использованием контроля. Вас ждет погружение в мир контроля, где каждый этап – планирование, выполнение, контроль и внесение изменений – будет представлен в новом свете. Эта книга поможет вам осознать, что контроль не просто инструмент для оценки результатов, но и мощное средство управления организациями и людьми. Перейдя к чтению, вы попадете в ежедневную реальность бизнес-процессов, где информация для принятия управленческих решений является ценным и драгоценным ресурсом.
В книге "Мышление в духе «Спросите своего разработчика»" Джефф Лоусон, успешный бизнесмен и опытный программист, представляет ключевые принципы и стратегии, необходимые для успешной цифровой трансформации. Автор утверждает, что простое использование программного обеспечения недостаточно для достижения успеха в современном бизнесе - решающим фактором является умение создавать эффективные решения, которые будут востребованы и оценены клиентами. Основываясь на своем богатом опыте, Лоусон приходит к выводу, что понимание и сотрудничество между руководством и разработчиками являются ключевыми элементами успешности.
Данное издание является исчерпывающим руководством по вопросам, связанным с подбором, трудоустройством и развитием персонала. Оно охватывает широкий спектр тем, начиная от эффективных методов подбора сотрудников, заканчивая оценкой и контролем их производительности. Книга также обсуждает действия, которые работодатель может предпринять в случае нарушения трудовой дисциплины. Эта книга призвана помочь руководителям всех уровней развивать навыки и знания, которые позволят им эффективно управлять персоналом. Автор подробно и обстоятельно рассматривает каждый аспект процесса управления персоналом, обеспечивая читателя всеми необходимыми инструментами и стратегиями. Особое внимание уделено практическим аспектам управления персоналом, и приведены примеры, которые помогут руководителям лучше понять, как применять новые знания и навыки на практике.
Книга "Разрешение трудовых споров: все, что вам нужно знать" предлагает всестороннее руководство по индивидуальным трудовым спорам между работниками и работодателями. Пособие охватывает все основные аспекты таких споров, включая вопросы, связанные с заработной платой, продолжительностью отпуска, заключением и прекращением трудового договора, и многое другое. Помимо этого, книга освещает и досудебные, и судебные рассмотрения, предлагая практические советы для разрешения конфликтов. Независимо от вашей профессии или должности, этот исчерпывающий гид поможет вам разобраться во всех аспектах индивидуальных трудовых споров и найти оптимальное решение для всех сторон. Кроме того, книга представлена в удобном формате PDF A4, сохраняя издательский дизайн.
Книга, которая вы неожиданно найдете на полке местной книжной лавки, оказывается настоящим сокровищем знаний для маркетологов, связанных с медицинскими клиниками самых разных специальностей. Автор, опытный исследователь, готов поделиться ключевыми выводами, полученными благодаря его более чем 15-летнему стажу работы. Эта книга – идеальное руководство для настройки организационных процессов, улучшения взаимодействия с пациентами и изыскания новых точек роста медицинских учреждений. Охватывая самые важные принципы развития клиник, привлечения бесконечного потока пациентов и увеличения общего дохода, автор освещает основные аспекты маркетинга, которые станут доступными каждому, кто жаждет научиться.
В своей новой книге, один из самых влиятельных и успешных предпринимателей нашего времени, Рэй Далио, предлагает нам погружение в историю империй прошлого и их взлеты и падения. Он проводит глубокий анализ политических и экономических факторов, которым мы свидетели в наши дни и которые ранее не имели аналогов. Это огромные долги, низкие процентные ставки, распространение печатания денег, социальные и политические трения, а также вызовы со стороны новых мировых сил. Далио исследует исторические связи и закономерности, которые лежат в основе всех существенных изменений в экономической сфере за последние пять веков.
Эта книга - настоящая находка для растущих лидеров, которые только начинают свой путь в мире управления. Они, возможно, еще не осознают, насколько их задачи отличаются от привычных и какими навыками им нужно владеть. Вопросы эффективного управления временем, приоритетами, разрешения конфликтов и стратегического планирования становятся для них весьма значимыми. Однако, приходится признать, что в жестких ситуациях стресса и неопределенности многие из этих навыков они осваивают методом проб и ошибок. Авторы этой книги придут на помощь новичкам в управлении, делясь своими опытом и экспертизой. Они расскажут о том, как успешно адаптироваться к новой роли лидера, брать на себя ответственность за свои решения, развивать стратегическое мышление и эмоциональный интеллект.
«Лидерство – это искусство вырастить армию преданных союзников, способных привести компанию к успеху. Только Джон Максвелл, истинный мастер в области лидерства, спикер и автор нескольких ведущих бестселлеров, знает, как грамотно развивать персонал. Его книга – это священное руководство для воспитания будущих лидеров. В ней представлены 10 ключевых шагов развития командного руководителя и 7 факторов мотивации, необходимых для него. Кроме того, вы узнаете, как:[ul]оценивать и развивать потенциал руководства;привлекать и удерживать талантливых руководителей;мотивировать и вдохновлять высшее руководство;отказаться от стереотипов управления командой;быть лидером, формирующим новое лидерство.[/ul]«"Главная награда для лидера" была рекомендована моим наставником сразу перед моим назначением Генеральным Директором компании.
В книге "Управление изменениями: качественные решения для лидеров" доктор Ицхак Адизес делится своим 50-летним опытом работы с крупными компаниями и предлагает читателям уникальную методологию, которая поможет преодолеть современные вызовы и принимать эффективные решения. Адизес утверждает, что постоянные изменения в нашем мире являются неотъемлемой частью его развития и движения вперед. Он приходит к выводу, что различия между людьми и организациями не только необходимы, но и способствуют сотрудничеству и взаимодействию, создавая единство и процветание. В книге автор предлагает не только комплексную методологию управления изменениями, но и рассказывает, как организовать сильную команду, решить проблемы, превратить конфликты в конструктивные дебаты, наладить отношения с руководством и подчиненными, а также создать атмосферу взаимного доверия и уважения.
"Темная сторона корпоративных отношений: путь HRD к успеху" Внутренний мир человека оказывает огромное влияние на его профессиональные решения и поведение. В России, работая с людьми, невозможно не столкнуться с этими истиными реалиями, которые лишают нас иллюзий, формируют циничные убеждения и искажают наше мировосприятие. Особенно HR-специалисты часто оказываются на передовой линии, разбираясь со всеми последствиями неадекватных поступков и решений высшего руководства. Но что, если эти сложности могут стать основой для карьерного процветания? В нашей книге мы открываем перед вами путь к созданию собственного фундамента, ведущего к должности генерального директора.
В книге "Искусство грамотного управления" Артём Сагач, эксперт в области управления с двадцатилетним опытом, раскрывает техники преодоления сложностей для руководителей и способы, как компаниям выжить в период турбулентности и добиться выгоды. В ней содержатся основы управления, начиная с самого себя, и заканчивая эффективным взаимодействием с подчиненными. Предоставляя свои рекомендации, Сагач поможет читателям оценить ресурсы своей команды, наладить понятные отношения с ней и избежать перегруженности, перестав делать работу за других. Благодаря этой книге читатели научатся грамотно ставить задачи, контролировать их выполнение и развивать систему взаимоотношений с коллегами и руководством.