В книге раскрывается механизм экономического роста, который имеет огромное значение для развития компаний и их сотрудников. Такие показатели как производительность, ответственность, результативность и прибыльность, являются неотъемлемыми элементами успеха в бизнесе, и автор рассматривает их внимательно. В книге представлены примеры из реального мира и аналитические аналогии, чтобы доказать, что ключевым ресурсом этого механизма является управляемое внутреннее противоречие. Автор обосновывает свой Метод на основе данного ресурса. Метод, который был разработан на основе удивительного опыта бурного роста качества деятельности, малоизвестного в западном менеджменте, но уже успешно применяемого на протяжении 40 лет в России.
