Рецензенты:
О. А. Чернова, д-р экон. наук, профессор кафедры информационной экономики Южного федерального университета (г. Ростов-на-Дону);
С. Г. Пьянкова, д-р экон. наук, доцент кафедры региональной, муниципальной экономики и управления Уральского государственного
экономического университета (г. Екатеринбург)
© Коллектив авторов, текст, 2019
© Южный научный центр Российской академии наук, 2019
© Московский гуманитарный институт, 2019
© Волгоградский государственный университет, 2019
© Волгоградский кооперативный институт (филиал) Российского университета кооперации, 2019
© Издательство «Директ-Медиа», оформление, 2019
Современная российская экономика находится под воздействием множества факторов, которые способствуют трансформации хозяйственной практики предпринимательских структур. Одной из тенденций является маркетизация, приводящая к активизации рыночного механизма на отечественных отраслевых рынках. Другая тенденция связана с глобализацией и интеграцией, способствующей установлению глобальной конкуренции в России. В совокупности данные тенденции усиливают необходимость обеспечения высокой конкурентоспособности отечественных предприятий.
Несмотря на длительный переходный период, российские предприятия к настоящему времени еще не успели полностью адаптироваться к новым условиям хозяйствования. Они по-прежнему рассматривают человеческий капитал в качестве второстепенного фактора производства, и в процессе мотивации и стимулирования труда своих работников используют устаревшие методики. Как результат, конкурентоспособность российского предпринимательства является низкой, причем не только на мировых, но и на отечественных рынках. Высокая зависимость от импорта для удовлетворения отечественного спроса создает угрозу национальной экономической безопасности, которая особенно обострена в современных условиях действия международных санкционных мер.
Для создания и поддержания устойчивых конкурентных преимуществ современным предприятиям необходима отличная команда сотрудников. Сформировать высокоэффективный механизм мотивации и стимулирования труда работников критически важно для каждого современного предприятия, что составляет проблему данного исследования. В эпоху экономической глобализации развитие экономики происходит очень быстро. В современной научной экономической парадигме в качестве базового фактора устойчивой конкурентоспособности выступает человеческий капитал. Эффективная система мотивации и стимулирования труда работников позволяет повысить их производительность и инновационную активность, тем самым создавая конкурентные преимущества для предприятия.
Это определяет высокую актуальность совершенствования механизма мотивации и стимулирования труда работников российских предприятий с целью обеспечения его модернизации и повышения эффективности в новых рыночных условиях хозяйствования, что послужило основанием для выбора темы для проведения исследования.
Фундаментальные основы мотивации и стимулирования труда работников предприятий заложены в трудах таких ученых, как Р. В. Губарев, Е. В. Жилина, А. Ю. Панченко, С. В. Титова и др. Существующие теории и модели мотивации и стимулирования труда работников предприятий представлены в работах таких экспертов, как Дж. С. Адамс, К. П. Алдафер, В. Г. Врум, Ф. И. Герберг, Г. П. Лэтхем, И. А. Локки, А. Г. Маслоу, Д. МакГрегор, Д. К. Макклелланд, В. Г. Оучи, Б. Ф. Скиннер, Ф. В. Тейлор и др.